Funktionaler Fokus: Greenfield Projekt des Transportes, Zoll und Logistiknetzwerkes Weltweit und Schulung sowie Interne Beratung in den Feldern. 

• Kostenkalkulation für Fachbereichs bezogene Projekte
• Aufbau eines detaillierten Transportkonzeptes
• Unterstützung bei der Standardisierung und Optimierung von Prozessen und Richtlinien
• Aufbereitung und Transformierung von Transportdaten in eine Digitalplatform mit ERP Schnittstelle Weltweit.
• Verhandlungen mit Transportdienstleistern
• Beratung und Verbesserungsmöglichkeiten bei den Werken
• Aufbau und Implementierung von außen Wirtschaftsprozessen
• Integration der Langzeit Lieferanten Erklärung in Europa
• Aufbau eines zentralisierten digitalen Außenhandels Prozess in der EU

Wechselmotivation:

• Aufgrund der wirtschaftlichen Situation im Unternehmen und den damit verbundenen Restrukturierungsmaßnahmen, einschließlich Personalabbau und Standortschließungen.

Funktionaler Fokus: Greenfield Projekt des Transportes, Zoll und Logistiknetzwerk in Europa

• Kostenkalkulation für verschiedene Supply Chain Projekte
• Unterstützung bei der Entwicklung eines detaillierten Transportkonzeptes
• Entwurf eines internationalen Transportnetzwerkes
• Unterstützung bei der Standardisierung und Optimierung von Prozessen und Richtlinien
• Aufbereitung von Transportdaten und Angebotsunterlagen für Verhandlungen mit Transportdienstleistern
• Durchführung von Lieferantenaudits
• Beratung und Verbesserungsmöglichkeiten bei Lieferanten
• Erfassung und Verfolgung von Vertragsbedingungen (z.B. Laufzeiten)

Wechselmotivation:

• Fachliche und persönliche Weiterentwicklung im internationalen Umfeld

Funktionaler Fokus: Projektleitung der Abspaltung und Übernahme der Business Unit im Gemeinschaftswerk in Monterrey, Mexiko

• Aufbau IT-Infrastruktur im Werk Monterrey, Mexiko
• Projektkonzepterstellung
• Implementierung des Supply Chain Managements für das Werk Monterrey, Mexiko
• Aufbau und Implementierung der Produktionsprozesse im Werk Monterrey, Mexiko
• Implementierung von SAP im Werk Monterrey, Mexiko
• Lieferantenaufbau (NAFTA Raum und Weltweite)
• System und Prozessumstellungen in die neue Business Unit
• Überführung und Anpassung der Geschäftsprozesse in die neue Business Unit mit Hilfe von erstellten Datenbanken
• Erstellung von SAP-Prozessanwender- Dokumentation
• Beratung und Support der neuen Business Unit bezüglich SAP-Produktionsprozessen

Wechselmotivation:

• Frühzeitiger Abbruch der Entsendung wegen der aktuellen Corona Situation in Mexico und unsichere Perspektiven in Heilbronn 

Funktionaler Fokus: Planung und Organisation der Logistik, Controlling der Produktionslogistik in der Serienfertigung

• Führungsverantwortung 2 Mitarbeiter disziplinarisch, 12 weitere fachlich ? Monatliches Reporting
• Bewertung und Auslieferung der Zulieferer
• Entwicklung des Leistungsniveaus der Lieferanten
• Leistungslückenanalyse
• Lieferantensystematik
• Einführung von Logistik-Prozessen
• Überwachung bestehender logistischer Prozesse
• Kontrolle logistischer Prozesse
• Optimierung von logistischen Prozessen
• Einführung neuer Lagerkonzepte
•  Fertigungssteuerung
• Lean Management
• Mitarbeiter Schulung in ERP System
• Analyse von Fehlteilen

Produktion und Herstellung verschiedener Baugruppen in der Automobilbranche als Automobilzulieferer. 

Funktionaler Fokus: Planung und Organisation der Logistik im Entwicklungsprojekt, Controlling der Produktionslogistik in der Serienfertigung

• Einstieg als Entwicklungslogistiker, nach 7 Monaten Projektende und Übergabe ans Serienwerk in England, Wechsel in Serienwerk in Wörth am Rhein als Serienlogistiker und Logistikmanager

Aufgaben Pilot Plant Programm Projekt Logistic

• Erstellung von Stücklisten (Projektbezogen)
• Erstellung des Bauprogramms (Projektbezogen)
• Disposition/Transportplanung
• Produktionscontrolling
• Innerbetriebliches Supply Chain
• Bedarfsermittlung/Beschaffungsplanung
• Veranlassung und Rückmeldung von Aufträgen

Aufgaben Production Control & Logistic/Transport & Logistics Manager

• Optimierung von Standardprozessen
• Disposition von Roh und Hilfsmaterial
• Disposition des Fertigungsmaterial
• Produktionssteuerung
• Produktionscontrolling
• Fertigungssteuerung
• Lean Management
• Lieferantenbewertungen
• Analyse von Fehlteilen
• Versandabfertigung
• Steuerung und Überwachung des Qualität Sicherung Systems (QSS)
• Umsetzung globaler Strategie und Standardprozesse
• Akquise und Betreuung von Transportpartner
• Sicherstellung von Transport und Prozessabläufe
• Kontrolle und Einhaltung von Transportbudget sowie Budgetplanung
• Unterstützung vom Projektmanagement im Bereich Transport und Packaging
• Tender Management

Funktionaler Fokus: Vertrieb, Supply Chain Management

• Einstieg als Vertriebsassistent, nach 1 Jahr im Vertrieb für Kunden der Arabische Emirate und Afrika interner Wechsel zur Supply Chain Abteilung mit Schnittstelle im Einkauf und Vertrieb. 

Aufgaben Vertriebsassistent

• Kundenservice
• Überwachung der Kostenrechnung

Aufgaben Supply Chain Management und Assistent der Einkaufsleitung

• Materialplanung/Bedarfsermittlung
• Warenannahme und Qualitätsprüfung
• Lagersteuerung und Verwaltung
• Verhandlung von Transportverträge
• Planung/Kontrolle der Transportwirtschaft
• Erstellung von Zolldokumente
• Technischer Einkauf
• Allgemeiner Einkauf
• Einkaufsverhandlungen mit Lieferanten
• Einkaufsverträge mit Lieferanten
• Disposition der Materialwirtschaft

Funktionaler Fokus: Speditionskaufmann/Versand International

• Erstellung von Versandunterlagen, Packlisten und Rechnungen
• Erstellung von Zolldokumenten
• Planung und Überwachung von Sendungen

Funktionaler Fokus: Speditionskaufmann Import/Export Asien

• Entgegennahme der Speditionsaufträge
• Erfassung und Abrechnung von Aufträgen
• Einreichung von Zolldokumente bei Reedereien
• Erfassung von Aufträgen in Access
• Disponieren der Zustellungen
• Planung und Überwachung von Sendungen

Funktionaler Fokus: Speditionskaufmann

• Zollabfertigung und Internationale Abrechnung
• Kundenservice
• Disposition Nahverkehr 
• Qualitätsprüfung
• Nationale Abrechnung
• Qualität Fuhrpark
• Unternehmerabrechnung