Analyse von Anforderungsprofilen und Ableitung von entsprechenden Lösungsansätzen. Erstellung einer Pre-study zur detaillierten Planung. Kommunikation mit externen und internen Stakeholdern. Monitoring und Steuerung der verschiedenen Workstreams (z.B. IT, HR, Finance). Projektdokumentation sowie Aufbau einer geeigneten Ablagestruktur. Vorbereitung, Nachbereitung, Koordination und Moderation von Projektmeetings. Umfassende Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, mit den dazugehörigen Netzwerkkomponenten, Prozessen und Datenflüsse. und den betroffenen Netzwerkkomponenten. Technische Separierung und Systemtrennung der Konzernverbindungen. Erstellung des technischen und organisatorischen Konzepts für die neue, isolierte Umgebung. Extraktion und Migration von Daten aus Altsystemen in die neue IT-Landschaft. Vereinbarungen für Übergangs-IT-Services und Ausarbeitung eines Transitional Service Agreements (TSA). Feinabstimmung und Unterstützung des neuen Eigentümers zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität am Trennungstag.
6 Monate
2023-11 - 2024-04
IT Consulting mit Fokus auf agilen Arbeitsmethoden
Projektmanager
Projektmanager
Erstellung von Templates zur agilen Projektdokumentation sowie einer geeigneten Ablagestruktur für Multiprojektmanagement. Qualitätssicherung, kontinuierliche Verbesserung sowie Projektdokumentation. Vorbereitung, Nachbereitung, Koordination und Moderation von Projektmeetings. Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenplänen. Entwicklung von Schulungsunterlagen und Umsetzung von Workshops. Verfassen von Blogbeiträgen und weiteren SEO-Texten. Formulieren von Anforderungen im Backlog für kommende Sprints. Monitoring und Nachfassen von Tasks. Datenaufbereitung und -auswertung sowie Reporting über Projektstatus (Zeit, Kosten, Zielerreichung) an Projektteam und Geschäftsleitung. Analyse von Veränderungssituationen und Kommunikationsmaßnahmen bei der Etablierung von Scrum und agilen Arbeitsweisen.
9 Monate
2022-07 - 2023-03
Umsetzung und Unterstützung bei businessrelevanten Projekten im Logistkumfeld
Projektmanagement Office (PMO) / Business Analyst
Projektmanagement Office (PMO) / Business Analyst
Projektmanagement mit zwei Aufgabenbereichen Projekt Management Office (PMO) Tätigkeiten und Business Analyst. Datenaufbereitung und -auswertung sowie Reporting über Projektstatus an Projektteam und Geschäftsleitung. Analyse von Anforderungsprofilen und entsprechenden Lösungsansätzen mit Handlungsempfehlungen. Umwandeln von komplizierten Daten in aussagekräftige Präsentationen. Peer Review von bestehenden Operating Models zur Qualitätssicherung. Realisierung von Prozess- und Strategieanalysen. Durchführung von Supply-Chain-Analysen und anschließendem Optimierungsprozess. Abwicklung von verschiedenen Procurement-Prozessen. Auswertung von Angeboten und Vertragsbedingungen. Kommunikation mit Stakeholdern zur Vertragsverhandlung. Erstellung von relationalen Datenmodellen mit Fokus auf Pflegbarkeit und Skalierbarkeit. Monitoring und Durchführung von Retrospektiven.
REWE Group
6 Monate
2021-09 - 2022-02
Projekt EKIPA ?Innovate 2030? der United Nations zum Thema ?Carbon Neutrality?
Projektleitung
Projektleitung
Teilnahme am United Nations geförderten Projekt ?Innovate 2030? von EKIPA. Leitung eines Projektteams zur Lösung des vorgegebenen Problems. Analyse der Lösungsanforderungen der Stakeholder. Moderation und Nachbereitung von Meetings. Entwicklung von möglichen Lösungsansätzen. Dokumentation von Projektfortschritten durch wöchentliche Reportings. Formulieren von Anforderungen im Backlog für kommende Sprints. Monitoring und Nachfassen von Tasks. Ermittlung der Customer Needs. Konzeption einer Mobile Applikation anhand von Business Needs, User Experience Research und technischen Möglichkeiten. Ergebnisdokumentation und anschließender Präsentation.
öffentlichem Sektor
7 Monate
2020-03 - 2020-09
Entwicklung eines neuen Beschaffungssystems im Bereich Procurement und Logistik
Anforderungsmanager
Anforderungsmanager
Schnittstelle zwischen Marketing und Einkauf. Entwicklung und Umsetzung von Printmaterial. Projektdokumentation und Reporting an die Stakeholder. Analyse und Bewertung von Lieferantenangeboten. Durchführung von Preiskalkulationen und Beobachtung des Weltmarktes. Ergebnisdokumentation der Projekte und Aufträge für die Stakeholder. Analyse und Optimierung der Supply Chain. Entwicklung einer individuellen Einkaufsplattform im Cut-Over Projekt. Aufbau des neuen B2B-Portals mit personalisiertem Zugriff für Lieferanten und Einkäufer. Entwicklung einer automatisierten Angebotsberechnung. Gestaltung der UX/UI. Fehleranalyse zur stetigen Optimierung des Systems und Qualitätsmanagement. Ergebnisdokumentation der laufenden Projekte an die verschiedenen Geschäftsführer.
REWE Group
7 Monate
2018-08 - 2019-02
Begleitung und Initiierung von kundenbasierten Projekten
Anforderungsmanager
Anforderungsmanager
Begleitung und Initiierung von kundenbasierten Projekten aus den Branchen IT, Versicherungen und dem öffentlichen Sektor im Rahmen der Technologie fokussierten Agentur ?TEMA?
Planung, Koordination & Priorisierung von digitalen & analogen Projekten zur erfolgreichen Umsetzung der Projektziele. Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern zur Erfassung, Aktualisierung und Priorisierung der Anforderungen im Product Backlog. Aufnahme und Verarbeitung von Change-Requests zur stetigen Verbesserung. Darüber hinaus Standardisierung der internen sowie externen Kommunikation und organisationaler Transformation. Identifikation von Schulungsbedarfen und Konzeption von Learning Journeys. Durchführung von Workshops. Analyse und Verbesserung interner Arbeitsprozesse, bspw. Erarbeitung eines neuen Onboardingkonzeptes. Erstellung und Bewertung von Branchen- & Trendanalysen zur Weiterentwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien. Nachhalten von Tasks und Monitoring des Projektfortschritts. Agiler Austausch mit dem UI/UX Team zur Planung von Ressourcen und Bedürfnissen. Nutzeranforderungen auswerten und anschließend die Designanforderungen in Stories übertragen. Evaluation mit dem KANO-Modell und der Wert-/Aufwandsmatrix. Release und Support abgeschlossener Produkte. Projektmonitoring mit kontinuierlichem Feedback für Stakeholder.
4 Monate
2018-08 - 2018-11
Planung und Umsetzung der Berufsmesse ?Die Nacht der Unternehmen Aachen?
Projektmanager
Projektmanager
Projektleitung inklusive Konzipierung und Controlling vom Messeauftritt. Projektdokumentation sowie regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung zu Projektstatus und Projektergebnissen. Akquise und Betreuung von Aussteller und Besucher. Verwaltung und Reporting an die Stakeholder. Datenverarbeitung und Aufbereitung. Abstimmung über rechtliche Aspekte mit Stadt und Veranstaltungszentrum. Konzipierung eines passenden Marketingkonzeptes. Entwurf von Social Media Plänen. Umsetzung einer Online Marketing Strategie. Ansprechpartner für alle Aussteller, Teilnehmer und Stakeholder während des Projektzeitraums und am Messetag. Abschließender Bewertung des Projektablaufs mit Retroperspektive zur Optimierung der kommenden Projekte.
1 Jahr
2017-09 - 2018-08
Gründung eines Startups für die Entwicklung und Vermarktung von Kosmetik
Projektmanager
Projektmanager
Leitung eines eigenen Startups. Terminkoordination und Moderation. Erstellung von Templates zur Projektdokumentation sowie einer geeigneten Ablagestruktur für das Projektmanagement. Qualitätssicherung, kontinuierliche Verbesserung sowie Projektdokumentation. Vorbereitung, Nachbereitung, Koordination und Moderation von Projektmeetings. Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenplänen. Erstellung und Bewertung von Branchen- & Trendanalysen zur Weiterentwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien. Formulieren von Anforderungen und anschließendem Monitoring. Etablierung der Brand auf Social-Mediakanälen zur Generierung von Leads und zur Steigerung der Brand-Awareness. Konzipierung von Salesauftritten im Messe- und Eventbereich.
5 Monate
2017-09 - 2018-01
Entwicklung eines Online Shops im elektrotechnischen Bereich
Projektmanagement Office (PMO)
Projektmanagement Office (PMO)
Klassisches Projektmanagement inklusive Verwaltung von Budget, Personal und Zeitplänen. Ermittlung und Definition der Anforderungen vom Zielprodukt, sowie Kommunikation möglicher Abweichungen und möglichen Lösungsansätzen. Erstellung von Projektvisionen, Projektplänen, Auswahl von Applikationen und Features inklusive Budgetierung. Zusammenstellung und Leitung des Projektteams. Erstellung von Dispositionen und Delegation zur täglichen Planung. Dokumentation des Projektfortschritts und Standardisierung von Prozessen sowie Erstellung von Dokumenten zur Verbesserung des Projektablaufs.
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
2 Jahre 1 Monat
2021-09 - 2023-09
Studiengang: International Business Management
Master of Arts, Hochschule Fresenius Köln
Master of Arts
Hochschule Fresenius Köln
Thema der Masterarbeit: auf Anfrage
4 Jahre 7 Monate
2016-09 - 2021-03
Studiengang: Marketing Management
Bachelor of Science, Fontys International Business School Venlo
Analyse von Anforderungsprofilen und Ableitung von entsprechenden Lösungsansätzen. Erstellung einer Pre-study zur detaillierten Planung. Kommunikation mit externen und internen Stakeholdern. Monitoring und Steuerung der verschiedenen Workstreams (z.B. IT, HR, Finance). Projektdokumentation sowie Aufbau einer geeigneten Ablagestruktur. Vorbereitung, Nachbereitung, Koordination und Moderation von Projektmeetings. Umfassende Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, mit den dazugehörigen Netzwerkkomponenten, Prozessen und Datenflüsse. und den betroffenen Netzwerkkomponenten. Technische Separierung und Systemtrennung der Konzernverbindungen. Erstellung des technischen und organisatorischen Konzepts für die neue, isolierte Umgebung. Extraktion und Migration von Daten aus Altsystemen in die neue IT-Landschaft. Vereinbarungen für Übergangs-IT-Services und Ausarbeitung eines Transitional Service Agreements (TSA). Feinabstimmung und Unterstützung des neuen Eigentümers zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität am Trennungstag.
6 Monate
2023-11 - 2024-04
IT Consulting mit Fokus auf agilen Arbeitsmethoden
Projektmanager
Projektmanager
Erstellung von Templates zur agilen Projektdokumentation sowie einer geeigneten Ablagestruktur für Multiprojektmanagement. Qualitätssicherung, kontinuierliche Verbesserung sowie Projektdokumentation. Vorbereitung, Nachbereitung, Koordination und Moderation von Projektmeetings. Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenplänen. Entwicklung von Schulungsunterlagen und Umsetzung von Workshops. Verfassen von Blogbeiträgen und weiteren SEO-Texten. Formulieren von Anforderungen im Backlog für kommende Sprints. Monitoring und Nachfassen von Tasks. Datenaufbereitung und -auswertung sowie Reporting über Projektstatus (Zeit, Kosten, Zielerreichung) an Projektteam und Geschäftsleitung. Analyse von Veränderungssituationen und Kommunikationsmaßnahmen bei der Etablierung von Scrum und agilen Arbeitsweisen.
9 Monate
2022-07 - 2023-03
Umsetzung und Unterstützung bei businessrelevanten Projekten im Logistkumfeld
Projektmanagement Office (PMO) / Business Analyst
Projektmanagement Office (PMO) / Business Analyst
Projektmanagement mit zwei Aufgabenbereichen Projekt Management Office (PMO) Tätigkeiten und Business Analyst. Datenaufbereitung und -auswertung sowie Reporting über Projektstatus an Projektteam und Geschäftsleitung. Analyse von Anforderungsprofilen und entsprechenden Lösungsansätzen mit Handlungsempfehlungen. Umwandeln von komplizierten Daten in aussagekräftige Präsentationen. Peer Review von bestehenden Operating Models zur Qualitätssicherung. Realisierung von Prozess- und Strategieanalysen. Durchführung von Supply-Chain-Analysen und anschließendem Optimierungsprozess. Abwicklung von verschiedenen Procurement-Prozessen. Auswertung von Angeboten und Vertragsbedingungen. Kommunikation mit Stakeholdern zur Vertragsverhandlung. Erstellung von relationalen Datenmodellen mit Fokus auf Pflegbarkeit und Skalierbarkeit. Monitoring und Durchführung von Retrospektiven.
REWE Group
6 Monate
2021-09 - 2022-02
Projekt EKIPA ?Innovate 2030? der United Nations zum Thema ?Carbon Neutrality?
Projektleitung
Projektleitung
Teilnahme am United Nations geförderten Projekt ?Innovate 2030? von EKIPA. Leitung eines Projektteams zur Lösung des vorgegebenen Problems. Analyse der Lösungsanforderungen der Stakeholder. Moderation und Nachbereitung von Meetings. Entwicklung von möglichen Lösungsansätzen. Dokumentation von Projektfortschritten durch wöchentliche Reportings. Formulieren von Anforderungen im Backlog für kommende Sprints. Monitoring und Nachfassen von Tasks. Ermittlung der Customer Needs. Konzeption einer Mobile Applikation anhand von Business Needs, User Experience Research und technischen Möglichkeiten. Ergebnisdokumentation und anschließender Präsentation.
öffentlichem Sektor
7 Monate
2020-03 - 2020-09
Entwicklung eines neuen Beschaffungssystems im Bereich Procurement und Logistik
Anforderungsmanager
Anforderungsmanager
Schnittstelle zwischen Marketing und Einkauf. Entwicklung und Umsetzung von Printmaterial. Projektdokumentation und Reporting an die Stakeholder. Analyse und Bewertung von Lieferantenangeboten. Durchführung von Preiskalkulationen und Beobachtung des Weltmarktes. Ergebnisdokumentation der Projekte und Aufträge für die Stakeholder. Analyse und Optimierung der Supply Chain. Entwicklung einer individuellen Einkaufsplattform im Cut-Over Projekt. Aufbau des neuen B2B-Portals mit personalisiertem Zugriff für Lieferanten und Einkäufer. Entwicklung einer automatisierten Angebotsberechnung. Gestaltung der UX/UI. Fehleranalyse zur stetigen Optimierung des Systems und Qualitätsmanagement. Ergebnisdokumentation der laufenden Projekte an die verschiedenen Geschäftsführer.
REWE Group
7 Monate
2018-08 - 2019-02
Begleitung und Initiierung von kundenbasierten Projekten
Anforderungsmanager
Anforderungsmanager
Begleitung und Initiierung von kundenbasierten Projekten aus den Branchen IT, Versicherungen und dem öffentlichen Sektor im Rahmen der Technologie fokussierten Agentur ?TEMA?
Planung, Koordination & Priorisierung von digitalen & analogen Projekten zur erfolgreichen Umsetzung der Projektziele. Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern zur Erfassung, Aktualisierung und Priorisierung der Anforderungen im Product Backlog. Aufnahme und Verarbeitung von Change-Requests zur stetigen Verbesserung. Darüber hinaus Standardisierung der internen sowie externen Kommunikation und organisationaler Transformation. Identifikation von Schulungsbedarfen und Konzeption von Learning Journeys. Durchführung von Workshops. Analyse und Verbesserung interner Arbeitsprozesse, bspw. Erarbeitung eines neuen Onboardingkonzeptes. Erstellung und Bewertung von Branchen- & Trendanalysen zur Weiterentwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien. Nachhalten von Tasks und Monitoring des Projektfortschritts. Agiler Austausch mit dem UI/UX Team zur Planung von Ressourcen und Bedürfnissen. Nutzeranforderungen auswerten und anschließend die Designanforderungen in Stories übertragen. Evaluation mit dem KANO-Modell und der Wert-/Aufwandsmatrix. Release und Support abgeschlossener Produkte. Projektmonitoring mit kontinuierlichem Feedback für Stakeholder.
4 Monate
2018-08 - 2018-11
Planung und Umsetzung der Berufsmesse ?Die Nacht der Unternehmen Aachen?
Projektmanager
Projektmanager
Projektleitung inklusive Konzipierung und Controlling vom Messeauftritt. Projektdokumentation sowie regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung zu Projektstatus und Projektergebnissen. Akquise und Betreuung von Aussteller und Besucher. Verwaltung und Reporting an die Stakeholder. Datenverarbeitung und Aufbereitung. Abstimmung über rechtliche Aspekte mit Stadt und Veranstaltungszentrum. Konzipierung eines passenden Marketingkonzeptes. Entwurf von Social Media Plänen. Umsetzung einer Online Marketing Strategie. Ansprechpartner für alle Aussteller, Teilnehmer und Stakeholder während des Projektzeitraums und am Messetag. Abschließender Bewertung des Projektablaufs mit Retroperspektive zur Optimierung der kommenden Projekte.
1 Jahr
2017-09 - 2018-08
Gründung eines Startups für die Entwicklung und Vermarktung von Kosmetik
Projektmanager
Projektmanager
Leitung eines eigenen Startups. Terminkoordination und Moderation. Erstellung von Templates zur Projektdokumentation sowie einer geeigneten Ablagestruktur für das Projektmanagement. Qualitätssicherung, kontinuierliche Verbesserung sowie Projektdokumentation. Vorbereitung, Nachbereitung, Koordination und Moderation von Projektmeetings. Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenplänen. Erstellung und Bewertung von Branchen- & Trendanalysen zur Weiterentwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien. Formulieren von Anforderungen und anschließendem Monitoring. Etablierung der Brand auf Social-Mediakanälen zur Generierung von Leads und zur Steigerung der Brand-Awareness. Konzipierung von Salesauftritten im Messe- und Eventbereich.
5 Monate
2017-09 - 2018-01
Entwicklung eines Online Shops im elektrotechnischen Bereich
Projektmanagement Office (PMO)
Projektmanagement Office (PMO)
Klassisches Projektmanagement inklusive Verwaltung von Budget, Personal und Zeitplänen. Ermittlung und Definition der Anforderungen vom Zielprodukt, sowie Kommunikation möglicher Abweichungen und möglichen Lösungsansätzen. Erstellung von Projektvisionen, Projektplänen, Auswahl von Applikationen und Features inklusive Budgetierung. Zusammenstellung und Leitung des Projektteams. Erstellung von Dispositionen und Delegation zur täglichen Planung. Dokumentation des Projektfortschritts und Standardisierung von Prozessen sowie Erstellung von Dokumenten zur Verbesserung des Projektablaufs.
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
2 Jahre 1 Monat
2021-09 - 2023-09
Studiengang: International Business Management
Master of Arts, Hochschule Fresenius Köln
Master of Arts
Hochschule Fresenius Köln
Thema der Masterarbeit: auf Anfrage
4 Jahre 7 Monate
2016-09 - 2021-03
Studiengang: Marketing Management
Bachelor of Science, Fontys International Business School Venlo