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• Change, Training & Enablement
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  • Inhouse-Schulungen
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  • Trainer-Rolle
  • Online-Schulungen

Profil
IT-, Digitalisierungs- und SAP-Berater mit Fokus auf komplexe Transformations-, S/4HANA-, ERP- und Digitalisierungsprojekte.

• Fachliche Stärken: Verbindung von strategischer IT-Ausrichtung, pragmatischem Projektmanagement, belastbarer Prozessanalyse und wirksamer Stakeholder-Kommunikation. Erfahren in öffentlichen Organisationen, Industrie, Immobilienwirtschaft, Verkehr/Logistik sowie mittelständischen Produktionsunternehmen. Zielorientiertes IT- und Digitalisierungsmanagement.
• Persönliche Stärken: Überzeugungsstark, mit schneller Auffassungsgabe, strategischem Gesamtblick und hoher Umsetzungskompetenz. Kommunikativ sicher auf allen Ebenen. Hands-on, eigenständig und strukturiert, mit klarem Fokus auf tragfähige Lösungen, erfolgreiche Projektabschlüsse und nachhaltige Ergebnisse. Moderner Führungsstil, direkte und offene Kommunikation sowie die Fähigkeit, sich schnell in neue Organisationen und Themen einzubringen.

Schlagwörter/ Suchbegriffe

• Agiles Projektmanagement
• Ausschreibungsleitung
• Business Process Management 
• Change Management 
• Digital Strategy 
• Digital Transformation 
• DMS / e-Rechnung 
• Fiori / SAP Fiori
• Interim IT-Leitung 
• IT-Konzeption 
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• PMI 
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Industriezweige

• Wohnungs- & Immobilienwirtschaft
  • SAP S/4HANA RE/FX, Ausschreibungsleitung, Digitalstrategie, DMS, BI und Projektgovernance
• Öffentliche Verwaltung & Geoinformation
  • SAP-Migration, modulübergreifende Stabilisierung, Supportprozesse, Prozessoptimierung und Beratersteuerung
• Transport, Logistik & Mobilität
  • Europäische Rollouts, SAP-Schulungen, Projektkoordination sowie Projekte im Bahn- und Flughafen-Umfeld
• Industrie, Maschinenbau & Automotive
  • IT-Standardisierung, SAP-/ERP-Einführungen, internationale Projektsteuerung, SOX und Budgetverantwortung
• Mittelstand, Elektronik & Produktion
  • ERP-Auswahl, Wertschöpfungsanalyse, Prozessdokumentation, IT-Sourcing und operative Umsetzungsbegleitung
• Handel, Dienstleistung & Sozialwirtschaft
  • IT-Infrastruktur, Digitalisierung, Controlling, Organisationsentwicklung und EDV-/Systemumstellungen.

Beruflicher Hintergrund

01/2012 - heute 
Firmenname auf Anfrage in Berlin 
Freiberuflicher IT- und SAP-Berater

• IT-Konzepte, ERP-/SAP-Einführungen, Digitalstrategie, Projektmanagement, Prozessanalyse und Interim-Leitung von IT-Abteilungen.

10/2008 - 12/2011 
Moog GmbH, Böblingen 
Leiter IT

• Lokale und europaweite IT, internationale Projektsteuerung, Serviceorientierung, SLA/KPI-Einführung, SOX-/ISO-Audits, Budget- und Teamverantwortung.

08/2007 - 09/2008
Firmenname auf Anfrage in Bretten
Freiberuflicher IT-Berater

• IT-Konzepte, SAP-Einführungen, Projektmanagement und Interim-Management von IT-Abteilungen.

04/2006 - 07/2007
ALL FOR ONE Midmarket Solutions & Services GmbH, Stuttgart 
Solution Manager Automotive

• Projektkoordination, Projektleitung, Projektcontrolling und erfolgreiche Stabilisierung eines kritischen Projekts.

07/2002 - 03/2006
MAGNA Cosma Europe, Sailauf
IT-Projektkoordinator Europa

• Europaweites IT-Konzept, SAP-Standardisierung, SOX, Budgetüberwachung, Matrix-Organisation und Reporting an Corporate IT/ CIO

01/2001 - 06/2002
Blanco GmbH & Co. KG, Oberderdingen 
EDV-Koordinator

• Projektkoordination und Projektcontrolling zur Neustrukturierung des SAP-Systems

09/1998 - 12/2000 
FILIADATA GmbH, Karlsruhe 
Systemadministrator

• Administration und Weiterentwicklung der Server- und Infrastrukturlandschaft

07/1996 - 08/1998
Lebenshilfe e.V., Pforzheim 
Leiter IT/ Controlling

• Umstellung des Unternehmens auf EDV sowie Erstellung und Überwachung des Haushaltsplans