KI-Architektur, IT-Strategie & Systemintegration für den Mittelstand ? von der Wertstromanalyse bis zur Umsetzung.
Aktualisiert am 24.04.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 23.04.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
KI-Architektur & Integration
IT-Strategie & Wertstromanalyse
Interim CTO / CAIO
Enterprise Architecture
AI Readiness Assessment
Prozess- & Wertstromanalyse
Digitalisierungsstrategie Mittelstand
IT-Systemintegration
Data Governance
ISO 27001 / NIS-2 / EU AI Act
Change Management
SaaS-Plattform-Entwicklung
LLM-Integration & Prompt Engineering
Compliance Management
IT-Betriebskonzepte (Managed Services)
Stakeholder Management
Geschäftsprozessoptimierung
Deutsch
Englisch
Türkisch
Französisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

Krisenprojekt

Kunde: Flossbach von Storch (FvS)

Aufgaben:
  • Rettung eines Krisenprojekts
  • Einführung neuer Projektstrukturen
  • Optimierung von Hosting
  • DevOps
  • Middleware sowie Evaluierung neuer Infrastruktur mit CDP, PIM, DAM

Ergebnisse:
  • Umsatzsteigerung um ca. 70 %
  • Kundenzufriedenheit und Vertrauen wiederhergestellt
  • Stabile, skalierbare Plattformbasis geschaffen

Rentenkompass

Kunde: Allianz

Aufgaben:
  • Technische Konzeption des ?Rentenkompass? inkl. Kampagnenstrecken
  • Alignment verschiedener Allianz-Stakeholder
  • Integration in Adobe Experience Cloud & Campaign

Ergebnisse:
  • Time-to-Market um 40 % verkürzt
  • Erste erfolgreiche Pilotierung mit hoher Akzeptanz
  • Effizientere Customer Journey Orchestrierung

Beratung zur Dateninfrastruktur und Marketing Automation

Kunde: HUK-Coburg

Aufgaben:
  • Beratung zur Dateninfrastruktur und Marketing Automation
  • Use-Case-Identifikation, AEM- und Schnittstellenprogrammierung
  • Operationalisierung der Systeme
  • Know-how-Aufbau

Ergebnisse:
  • Grundlage für hochpersonalisierte, KI-basierte Kommunikation geschaffen
  • Effiziente Systemlandschaft für Marketing & Sales aufgebaut
  • Konzernweite Befähigung zur Automatisierung der Customer Journeys

Konzeption und Umsetzung einer eReporting-Plattform

Kunde: LBBW Asset Management

Aufgaben:
  • Konzeption und Umsetzung einer eReporting-Plattform inkl. DXP, DAM, Middleware, Tableau, SSO/ADFS
  • Interviews, Benchmarks, Usertests
  • Agile Projektsteuerung

Ergebnisse:
  • Reporting-Aufwand für Berater & Kunden um ca. 66 % gesenkt
  • Flexibilität und Automatisierungsgrad deutlich erhöht
  • Maximierte Kundenzufriedenheit und höhere Beraterakzeptanz

digitale Marketingstrategie

Kunde: Grenke AG

Aufgaben:
  • Entwicklung einer digitalen Marketingstrategie inkl. Markenstrategie, Corporate Design, Website- & Kampagnenrelaunch in 33 Ländern
  • Journey Orchestration, Marketing Automation, Analytics

Ergebnisse:
  • Konsistentes, international ausgerolltes Markenbild
  • Employer Branding und Kundenzufriedenheit gestärkt
  • Deutlich verbesserte Marketing-Effizienz durch automatisierte Journeys

Vereinheitlichung der Marketing- & Sales-Datenlandschaft

Kunde: Schweizerische Post

Aufgaben:
  • Vereinheitlichung der Marketing- & Sales-Datenlandschaft
  • KPI-Trees, API-Design, Rollen-/Rechtekonzepte
  • Entwicklung von Dashboards für alle Stakeholder

Ergebnisse:
  • Standardisierte Reporting-Infrastruktur etabliert
  • ROI-Analytics für bessere Budgetsteuerung eingeführt
  • Vertriebs- und Marketingsteuerung signifikant verbessert

Marketing Automation

Kunde: BMW

Aufgaben:
  • Beratung & Umsetzung Marketing Automation
  • Erstellung von E-Mail-Templates (Adobe Campaign & AEM)
  • Segmentierung und Automatisierung

Ergebnisse:
  • E-Mail- und Trigger-Journey-Performance um 25 % verbessert
  • Operativer Aufwand für Marketing reduziert
  • Höhere Effizienz in Kampagnen-Setups

3D-Scan-Portal

Kunde: Zeiss

Aufgaben:
  • Konzeption & Umsetzung eines 3D-Scan-Portals mit Online-Bestellung, Auftragsabwicklung und Partnerintegration

Ergebnisse:
  • Neues Geschäftsfeld erfolgreich etabliert
  • Prozessdurchlaufzeiten signifikant verkürzt
  • Höhere Partner-Adoption und stärkere Kundenbindung

Globales Händlerportal

Kunde: STIHL AG

Aufgaben:
  • Globales Händlerportal (13.000 PT, 23 Länder), integriert in ERP-Systeme
  • Multi-Device, modular, skalierbar, mehrsprachig
  • Funktionen u. a. PIM, e-Shop, Marketing, Service, e-Training, Produktregistrierung

Ergebnisse:
  • 80 % des globalen Umsatzes über die Plattform
  • Standardisierte und zentralisierte Prozesse weltweit
  • Starke Partnerbindung und verbesserte Kommunikation
  • Deutlich gesteigerte Kundenzufriedenheit und Kostenoptimierung

Transformation einer statischen Plattform i

Kunde: Samsung Electronics ? Partner Lounge (Deutschland)

Aufgaben:
  • Transformation einer statischen Plattform in ein B2BExtranet (600 PT)
  • Module: PIM, Dashboards, Loyalty Programme, Trainings, Lead-Datenbank

Ergebnisse:
  • Stärkere Partnerbindung & höhere Kundentreue
  • Marketing- und Vertriebsteams signifikant entlastet
  • Gesteigerte Vertriebsergebnisse und Produktivität

Globales PRM-System

Kunde: KAO ? Goldwell & KMS Partnerwebsite

Aufgaben:
  • Globales PRM-System (2.000 PT, 20 Länder, 13 Sprachen)
  • Integration von E-Learning, Social Media, Mobile Apps, Webanalytics

Ergebnisse:
  • Zentrale Plattform für Partnerkommunikation und -steuerung
  • Kosteneinsparungen durch Konsolidierung
  • Höhere Partnerzufriedenheit und Umsatzsteigerung

Aufbau und Skalierung einer Hosting- und Digitalagentur-Infrastruktur (500+ Server, 30.000 Kunden, 300.000 Domains)

Kunde: Synergetic Gruppe

Ergebnisse:
  • Organisation auf 110 Mitarbeitende skaliert
  • Erfolgreicher Exit 2014 an strategischen Investor
  • Nachhaltige ISP- und Digitalagentur-Strukturen etabliert

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998 - 2002
Studium - Informatik
Universität Stuttgart

1988
Abitur
Technisches Gymnasium Esslingen

Zertifikate & Weiterbildungen (Auswahl )
  • Amazon Web Services
  • Microsoft Azure
  • Adobe Experience Cloud
  • Cisco, HP, IBM
  • ISO-27001 ? sowie Leadership- und Management-Seminare

Position

Position

EXECUTIVE TECHNOLOGY LEADER | CTO/CAIO DIGITAL TRANSFORMATION EXPERT

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

KI-Architektur & Integration IT-Strategie & Wertstromanalyse Interim CTO / CAIO Enterprise Architecture AI Readiness Assessment Prozess- & Wertstromanalyse Digitalisierungsstrategie Mittelstand IT-Systemintegration Data Governance ISO 27001 / NIS-2 / EU AI Act Change Management SaaS-Plattform-Entwicklung LLM-Integration & Prompt Engineering Compliance Management IT-Betriebskonzepte (Managed Services) Stakeholder Management Geschäftsprozessoptimierung

Schwerpunkte

  • Trusted Leadership & Empathic Sales
    • Schneller Vertrauensaufbau bei Kunden, Mitarbeitenden & Partnern, dadurch nachhaltige Kundenbindung, ehrlicher Vertrieb, Projektstabilisierung
  • Krisenmanagement & Mediation
    • Vertrauensbasierte Konfliktlösung
    • Stabilisierung kritischer Projekte
    • Sicherung von Großkundenbeziehungen
  • Technologiestrategie
    • Multi-Cloud & Hybrid-Cloud (AWS, Azure)
    • Edge Computing
    • IoT
    • CX/CRM
    • Security
    • Sustainable IT
  • Data & AI
    • Data Mesh/Fabric
    • Advanced Analytics
    • Generative AI & MLOps
    • Responsible AI & Governance
  • Customer & Employee Experience
    • DXP
    • CDP
    • Omnichannel Marketing & Marketing Automation
    • Digital Workplace
  • Cyber Resilience & Security
    • Zero Trust
    • Compliance Automation
    • Business Continuity & Resilienzstrategien
  • Leadership & Transformation
    • C-Level Management
    • Organisationsentwicklung
    • digitale Transformation
  • Innovation & Growth
    • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
    • Aufbau von Partner-Ökosystemen
    • internationale Expansion
  • Regulatorik & Compliance
    • Auditierbare IT-Strukturen
    • ISO 27001
    • regulatorische Expertise in Finance & Leasing
  • Internationale Erfahrung & Intercultural Leadership
    • Projekteinsätze in Korea, USA, Schweiz; Führung globaler, verteilter Teams (u. a. Indien)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Über 30 Jahre Erfahrung als CTO, CEO, Gründer und Executive Advisor in Digital- und Technologieunternehmen.
  • Verbindet Technologie-Expertise mit Business-Orientierung: Fokus auf Value Creation, Kundenzentrierung und Transformation.
  • Erfolgreich in der Skalierung von Unternehmen, Entwicklung von Cloud- und KI-Strategien und Einführung von Enterprise-Plattformen.
  • Langjährige internationale Erfahrung: Zusammenarbeit mit globalen Konzernen (u. a. Samsung in Korea, STIHL in den USA, Post CH in der Schweiz) sowie Führung verteilter Teams (u. a. Indien, Bosnien).
  • Nachweisliche Erfolge im Krisenmanagement, in M&A-Phasen und bei der strategischen Neupositionierung von Agenturen.
  • Starke internationale Kundenbasis
  • USP: Kombination aus Leadership, Technologietiefe und Change-Management. Bekannt für meine Fähigkeit, durch Empathie und fachliche Tiefe schnell Vertrauen bei Kunden, Mitarbeitenden und Partnern aufzubauen

TECHNOLOGIEN (AUSWAHL)
  • Infrastruktur & Hardware
    • Rechenzentrumsbetrieb, Hochverfügbarkeit, Skalierung (500+ Server, ISP-Erfahrung)
    • Netzwerk & Security: Routing, Firewalling, Security, Redundanz
    • Virtualisierung & Container: Virtualisierungstechnologien
    • Cloud-Infrastrukturen: AWS, Microsoft Azure, Hybrid- & Multi-Cloud, Proxmox, CEPH
  • Plattformen & Middleware
    • API-Management & Middleware: API-Gateways, Microservices, ESB, MOM
    • Identity & Access Management: SSO, OAuth2, ADFS
    • DevOps & Automation: GitLab CI/CD, Azure DevOps, Releasemanagement
    • Monitoring & Logging: diverse Enterprise-Monitoring-Lösungen
  • Daten & Analytics
    • Datenbanken: SQL, NoSQL
    • Data Warehouse & BI: Tableau, Power BI, Google Analytics
    • Data Mesh & Data Fabric Konzepte
    • Reporting & eReporting-Plattformen (LBBW AM)
    • ROI- & KPI-Analytics für Marketing & Sales
  • Digital Experience & Marketing Tech
    • DXP: Adobe Experience Manager (AEM), Sitecore, Pimcore, Typo3
    • Marketing Automation: Adobe Campaign, Omnichannel Journeys
    • Customer Data Platforms (CDP): Salesforce CDP, Adobe CDP
    • CRM/PRM: Microsoft Dynamics 365, Partner Relationship Management (PRM) Systeme
    • PIM/DAM-Systeme: Produkt- und Digital Asset Management
    • CMS & E-Commerce: Shop- & Content-Integrationen
  • Collaboration & Employee Experience
    • Digital Workplace Tools: M365, Slack, Jira, Confluence
    • eLearning & Training-Portale: SCORM-Integrationen, API-gestützte Lösungen
    • Partner- & Händlerportale (Samsung, STIHL, KAO)
    • Atlassian Produkte
  • Security & Compliance
    • ISO 27001 Implementierung
    • Zero Trust, Compliance Automation
    • RegTech im Finanz- und Leasing-Umfeld
    • Auditierbare IT-Strukturen & Governance
  • Methoden & Delivery
    • Agile Methoden: Scrum, SAFe
    • Project Ownership: Case-Studies (LBBW, Allianz, FvS, Post CH)
    • Business Alignment: Stakeholder-Management, Mediation, Krisenintervention
    • Change- & Transformation Leadership

BERUFSERFAHRUNG

2025
Executive Advisor & Strategy AI Trading Systems
Capital Markets & Financial Innovation (Confidential Assignment), Stuttgart
  • Konzeption und Implementierung KI-gestützter Handelsmodelle für Aktien und Derivate.
  • Entwicklung prädiktiver Analyse-Frameworks auf Basis von Machine Learning, Deep Learning und Zeitreihenanalyse im Finanzkontext.
  • Integration alternativer Datenquellen (Nachrichten, Sentiment, makroökonomische Indikatoren) in Handelsstrategien.
  • Backtesting, Optimierung und Produktivsetzung der Modelle mit messbarer Alpha-Generierung.
  • Mitwirkung beim Aufbau einer skalierbaren Trading-Infrastruktur mit Fokus auf niedrige Latenz und effektives Risikomanagement.

2019 - 2025
Chief Technology Officer (CTO), Geschäftsführer, Vorstand & Mitgesellschafter in Stuttgart und Zürich
  • Strategische Weiterentwicklung zur führenden CX-Agentur mit bis zu 150 Mitarbeitern im DACH-Raum. Verantwortlich für Technologie-Roadmap, KI-Strategie, Compliance und technischen Vertrieb.
    • Neupositionierung als CX-Agentur ? Umsatz- und Kundenwachstum im Enterprise-Segment
    • Einführung einer KI-Strategie für Produkte & interne Prozesse
    • ISO 27001-Zertifizierung umgesetzt, regulatorische Beratung für Finanz- & Leasingkunden
    • Durch Vertrauensaufbau auf C-Level-Ebene neue Enterprise-Kunden gewonnen (u. a. Allianz, Flossbach von Storch, Thieme)
    • Krisenmanagement & Mediation: Krisenprojekte mit hohem Eskalationsgrad durch Mediation und Empathie stabilisiert. Kundenbeziehung gesichert und Folgeaufträge in Millionenhöhe ermöglicht
    • Schlüsselprojekte: Allianz (u.a. Adobe Experience Cloud, Marketing Resource Management), LBBW (eReporting Portal), Flossbach von Storch (u.a. DXP-Plattform, CDP), Zeiss (u.a. 3D-Scan Portal), Grenke Leasing (Compliance-Check, Audit-Sicherheit für regulierte IT-Umgebungen), BMW (Adobe Campaign), Festo (CDP), Post CH (DXP).

2014 - heute
Gründer & Managing Partner in Stuttgart
Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle, Hosting und Internet-Services.
  • Beratung internationaler Konzerne (STIHL, Zeiss, Samsung, KAO).
  • Aufbau und Skalierung von Digitalunternehmen nach erfolgreichem Exit der Synergetic Gruppe.
  • Entwicklung innovativer Plattformen und Partner-Ökosysteme.

1993 - 1996
Daimler-Benz AG 
IT-Verantwortlicher & Softwareentwickler

1989 - 1992
Fraunhofer Institut 
Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

Krisenprojekt

Kunde: Flossbach von Storch (FvS)

Aufgaben:
  • Rettung eines Krisenprojekts
  • Einführung neuer Projektstrukturen
  • Optimierung von Hosting
  • DevOps
  • Middleware sowie Evaluierung neuer Infrastruktur mit CDP, PIM, DAM

Ergebnisse:
  • Umsatzsteigerung um ca. 70 %
  • Kundenzufriedenheit und Vertrauen wiederhergestellt
  • Stabile, skalierbare Plattformbasis geschaffen

Rentenkompass

Kunde: Allianz

Aufgaben:
  • Technische Konzeption des ?Rentenkompass? inkl. Kampagnenstrecken
  • Alignment verschiedener Allianz-Stakeholder
  • Integration in Adobe Experience Cloud & Campaign

Ergebnisse:
  • Time-to-Market um 40 % verkürzt
  • Erste erfolgreiche Pilotierung mit hoher Akzeptanz
  • Effizientere Customer Journey Orchestrierung

Beratung zur Dateninfrastruktur und Marketing Automation

Kunde: HUK-Coburg

Aufgaben:
  • Beratung zur Dateninfrastruktur und Marketing Automation
  • Use-Case-Identifikation, AEM- und Schnittstellenprogrammierung
  • Operationalisierung der Systeme
  • Know-how-Aufbau

Ergebnisse:
  • Grundlage für hochpersonalisierte, KI-basierte Kommunikation geschaffen
  • Effiziente Systemlandschaft für Marketing & Sales aufgebaut
  • Konzernweite Befähigung zur Automatisierung der Customer Journeys

Konzeption und Umsetzung einer eReporting-Plattform

Kunde: LBBW Asset Management

Aufgaben:
  • Konzeption und Umsetzung einer eReporting-Plattform inkl. DXP, DAM, Middleware, Tableau, SSO/ADFS
  • Interviews, Benchmarks, Usertests
  • Agile Projektsteuerung

Ergebnisse:
  • Reporting-Aufwand für Berater & Kunden um ca. 66 % gesenkt
  • Flexibilität und Automatisierungsgrad deutlich erhöht
  • Maximierte Kundenzufriedenheit und höhere Beraterakzeptanz

digitale Marketingstrategie

Kunde: Grenke AG

Aufgaben:
  • Entwicklung einer digitalen Marketingstrategie inkl. Markenstrategie, Corporate Design, Website- & Kampagnenrelaunch in 33 Ländern
  • Journey Orchestration, Marketing Automation, Analytics

Ergebnisse:
  • Konsistentes, international ausgerolltes Markenbild
  • Employer Branding und Kundenzufriedenheit gestärkt
  • Deutlich verbesserte Marketing-Effizienz durch automatisierte Journeys

Vereinheitlichung der Marketing- & Sales-Datenlandschaft

Kunde: Schweizerische Post

Aufgaben:
  • Vereinheitlichung der Marketing- & Sales-Datenlandschaft
  • KPI-Trees, API-Design, Rollen-/Rechtekonzepte
  • Entwicklung von Dashboards für alle Stakeholder

Ergebnisse:
  • Standardisierte Reporting-Infrastruktur etabliert
  • ROI-Analytics für bessere Budgetsteuerung eingeführt
  • Vertriebs- und Marketingsteuerung signifikant verbessert

Marketing Automation

Kunde: BMW

Aufgaben:
  • Beratung & Umsetzung Marketing Automation
  • Erstellung von E-Mail-Templates (Adobe Campaign & AEM)
  • Segmentierung und Automatisierung

Ergebnisse:
  • E-Mail- und Trigger-Journey-Performance um 25 % verbessert
  • Operativer Aufwand für Marketing reduziert
  • Höhere Effizienz in Kampagnen-Setups

3D-Scan-Portal

Kunde: Zeiss

Aufgaben:
  • Konzeption & Umsetzung eines 3D-Scan-Portals mit Online-Bestellung, Auftragsabwicklung und Partnerintegration

Ergebnisse:
  • Neues Geschäftsfeld erfolgreich etabliert
  • Prozessdurchlaufzeiten signifikant verkürzt
  • Höhere Partner-Adoption und stärkere Kundenbindung

Globales Händlerportal

Kunde: STIHL AG

Aufgaben:
  • Globales Händlerportal (13.000 PT, 23 Länder), integriert in ERP-Systeme
  • Multi-Device, modular, skalierbar, mehrsprachig
  • Funktionen u. a. PIM, e-Shop, Marketing, Service, e-Training, Produktregistrierung

Ergebnisse:
  • 80 % des globalen Umsatzes über die Plattform
  • Standardisierte und zentralisierte Prozesse weltweit
  • Starke Partnerbindung und verbesserte Kommunikation
  • Deutlich gesteigerte Kundenzufriedenheit und Kostenoptimierung

Transformation einer statischen Plattform i

Kunde: Samsung Electronics ? Partner Lounge (Deutschland)

Aufgaben:
  • Transformation einer statischen Plattform in ein B2BExtranet (600 PT)
  • Module: PIM, Dashboards, Loyalty Programme, Trainings, Lead-Datenbank

Ergebnisse:
  • Stärkere Partnerbindung & höhere Kundentreue
  • Marketing- und Vertriebsteams signifikant entlastet
  • Gesteigerte Vertriebsergebnisse und Produktivität

Globales PRM-System

Kunde: KAO ? Goldwell & KMS Partnerwebsite

Aufgaben:
  • Globales PRM-System (2.000 PT, 20 Länder, 13 Sprachen)
  • Integration von E-Learning, Social Media, Mobile Apps, Webanalytics

Ergebnisse:
  • Zentrale Plattform für Partnerkommunikation und -steuerung
  • Kosteneinsparungen durch Konsolidierung
  • Höhere Partnerzufriedenheit und Umsatzsteigerung

Aufbau und Skalierung einer Hosting- und Digitalagentur-Infrastruktur (500+ Server, 30.000 Kunden, 300.000 Domains)

Kunde: Synergetic Gruppe

Ergebnisse:
  • Organisation auf 110 Mitarbeitende skaliert
  • Erfolgreicher Exit 2014 an strategischen Investor
  • Nachhaltige ISP- und Digitalagentur-Strukturen etabliert

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1998 - 2002
Studium - Informatik
Universität Stuttgart

1988
Abitur
Technisches Gymnasium Esslingen

Zertifikate & Weiterbildungen (Auswahl )
  • Amazon Web Services
  • Microsoft Azure
  • Adobe Experience Cloud
  • Cisco, HP, IBM
  • ISO-27001 ? sowie Leadership- und Management-Seminare

Position

Position

EXECUTIVE TECHNOLOGY LEADER | CTO/CAIO DIGITAL TRANSFORMATION EXPERT

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

KI-Architektur & Integration IT-Strategie & Wertstromanalyse Interim CTO / CAIO Enterprise Architecture AI Readiness Assessment Prozess- & Wertstromanalyse Digitalisierungsstrategie Mittelstand IT-Systemintegration Data Governance ISO 27001 / NIS-2 / EU AI Act Change Management SaaS-Plattform-Entwicklung LLM-Integration & Prompt Engineering Compliance Management IT-Betriebskonzepte (Managed Services) Stakeholder Management Geschäftsprozessoptimierung

Schwerpunkte

  • Trusted Leadership & Empathic Sales
    • Schneller Vertrauensaufbau bei Kunden, Mitarbeitenden & Partnern, dadurch nachhaltige Kundenbindung, ehrlicher Vertrieb, Projektstabilisierung
  • Krisenmanagement & Mediation
    • Vertrauensbasierte Konfliktlösung
    • Stabilisierung kritischer Projekte
    • Sicherung von Großkundenbeziehungen
  • Technologiestrategie
    • Multi-Cloud & Hybrid-Cloud (AWS, Azure)
    • Edge Computing
    • IoT
    • CX/CRM
    • Security
    • Sustainable IT
  • Data & AI
    • Data Mesh/Fabric
    • Advanced Analytics
    • Generative AI & MLOps
    • Responsible AI & Governance
  • Customer & Employee Experience
    • DXP
    • CDP
    • Omnichannel Marketing & Marketing Automation
    • Digital Workplace
  • Cyber Resilience & Security
    • Zero Trust
    • Compliance Automation
    • Business Continuity & Resilienzstrategien
  • Leadership & Transformation
    • C-Level Management
    • Organisationsentwicklung
    • digitale Transformation
  • Innovation & Growth
    • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
    • Aufbau von Partner-Ökosystemen
    • internationale Expansion
  • Regulatorik & Compliance
    • Auditierbare IT-Strukturen
    • ISO 27001
    • regulatorische Expertise in Finance & Leasing
  • Internationale Erfahrung & Intercultural Leadership
    • Projekteinsätze in Korea, USA, Schweiz; Führung globaler, verteilter Teams (u. a. Indien)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • Über 30 Jahre Erfahrung als CTO, CEO, Gründer und Executive Advisor in Digital- und Technologieunternehmen.
  • Verbindet Technologie-Expertise mit Business-Orientierung: Fokus auf Value Creation, Kundenzentrierung und Transformation.
  • Erfolgreich in der Skalierung von Unternehmen, Entwicklung von Cloud- und KI-Strategien und Einführung von Enterprise-Plattformen.
  • Langjährige internationale Erfahrung: Zusammenarbeit mit globalen Konzernen (u. a. Samsung in Korea, STIHL in den USA, Post CH in der Schweiz) sowie Führung verteilter Teams (u. a. Indien, Bosnien).
  • Nachweisliche Erfolge im Krisenmanagement, in M&A-Phasen und bei der strategischen Neupositionierung von Agenturen.
  • Starke internationale Kundenbasis
  • USP: Kombination aus Leadership, Technologietiefe und Change-Management. Bekannt für meine Fähigkeit, durch Empathie und fachliche Tiefe schnell Vertrauen bei Kunden, Mitarbeitenden und Partnern aufzubauen

TECHNOLOGIEN (AUSWAHL)
  • Infrastruktur & Hardware
    • Rechenzentrumsbetrieb, Hochverfügbarkeit, Skalierung (500+ Server, ISP-Erfahrung)
    • Netzwerk & Security: Routing, Firewalling, Security, Redundanz
    • Virtualisierung & Container: Virtualisierungstechnologien
    • Cloud-Infrastrukturen: AWS, Microsoft Azure, Hybrid- & Multi-Cloud, Proxmox, CEPH
  • Plattformen & Middleware
    • API-Management & Middleware: API-Gateways, Microservices, ESB, MOM
    • Identity & Access Management: SSO, OAuth2, ADFS
    • DevOps & Automation: GitLab CI/CD, Azure DevOps, Releasemanagement
    • Monitoring & Logging: diverse Enterprise-Monitoring-Lösungen
  • Daten & Analytics
    • Datenbanken: SQL, NoSQL
    • Data Warehouse & BI: Tableau, Power BI, Google Analytics
    • Data Mesh & Data Fabric Konzepte
    • Reporting & eReporting-Plattformen (LBBW AM)
    • ROI- & KPI-Analytics für Marketing & Sales
  • Digital Experience & Marketing Tech
    • DXP: Adobe Experience Manager (AEM), Sitecore, Pimcore, Typo3
    • Marketing Automation: Adobe Campaign, Omnichannel Journeys
    • Customer Data Platforms (CDP): Salesforce CDP, Adobe CDP
    • CRM/PRM: Microsoft Dynamics 365, Partner Relationship Management (PRM) Systeme
    • PIM/DAM-Systeme: Produkt- und Digital Asset Management
    • CMS & E-Commerce: Shop- & Content-Integrationen
  • Collaboration & Employee Experience
    • Digital Workplace Tools: M365, Slack, Jira, Confluence
    • eLearning & Training-Portale: SCORM-Integrationen, API-gestützte Lösungen
    • Partner- & Händlerportale (Samsung, STIHL, KAO)
    • Atlassian Produkte
  • Security & Compliance
    • ISO 27001 Implementierung
    • Zero Trust, Compliance Automation
    • RegTech im Finanz- und Leasing-Umfeld
    • Auditierbare IT-Strukturen & Governance
  • Methoden & Delivery
    • Agile Methoden: Scrum, SAFe
    • Project Ownership: Case-Studies (LBBW, Allianz, FvS, Post CH)
    • Business Alignment: Stakeholder-Management, Mediation, Krisenintervention
    • Change- & Transformation Leadership

BERUFSERFAHRUNG

2025
Executive Advisor & Strategy AI Trading Systems
Capital Markets & Financial Innovation (Confidential Assignment), Stuttgart
  • Konzeption und Implementierung KI-gestützter Handelsmodelle für Aktien und Derivate.
  • Entwicklung prädiktiver Analyse-Frameworks auf Basis von Machine Learning, Deep Learning und Zeitreihenanalyse im Finanzkontext.
  • Integration alternativer Datenquellen (Nachrichten, Sentiment, makroökonomische Indikatoren) in Handelsstrategien.
  • Backtesting, Optimierung und Produktivsetzung der Modelle mit messbarer Alpha-Generierung.
  • Mitwirkung beim Aufbau einer skalierbaren Trading-Infrastruktur mit Fokus auf niedrige Latenz und effektives Risikomanagement.

2019 - 2025
Chief Technology Officer (CTO), Geschäftsführer, Vorstand & Mitgesellschafter in Stuttgart und Zürich
  • Strategische Weiterentwicklung zur führenden CX-Agentur mit bis zu 150 Mitarbeitern im DACH-Raum. Verantwortlich für Technologie-Roadmap, KI-Strategie, Compliance und technischen Vertrieb.
    • Neupositionierung als CX-Agentur ? Umsatz- und Kundenwachstum im Enterprise-Segment
    • Einführung einer KI-Strategie für Produkte & interne Prozesse
    • ISO 27001-Zertifizierung umgesetzt, regulatorische Beratung für Finanz- & Leasingkunden
    • Durch Vertrauensaufbau auf C-Level-Ebene neue Enterprise-Kunden gewonnen (u. a. Allianz, Flossbach von Storch, Thieme)
    • Krisenmanagement & Mediation: Krisenprojekte mit hohem Eskalationsgrad durch Mediation und Empathie stabilisiert. Kundenbeziehung gesichert und Folgeaufträge in Millionenhöhe ermöglicht
    • Schlüsselprojekte: Allianz (u.a. Adobe Experience Cloud, Marketing Resource Management), LBBW (eReporting Portal), Flossbach von Storch (u.a. DXP-Plattform, CDP), Zeiss (u.a. 3D-Scan Portal), Grenke Leasing (Compliance-Check, Audit-Sicherheit für regulierte IT-Umgebungen), BMW (Adobe Campaign), Festo (CDP), Post CH (DXP).

2014 - heute
Gründer & Managing Partner in Stuttgart
Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle, Hosting und Internet-Services.
  • Beratung internationaler Konzerne (STIHL, Zeiss, Samsung, KAO).
  • Aufbau und Skalierung von Digitalunternehmen nach erfolgreichem Exit der Synergetic Gruppe.
  • Entwicklung innovativer Plattformen und Partner-Ökosysteme.

1993 - 1996
Daimler-Benz AG 
IT-Verantwortlicher & Softwareentwickler

1989 - 1992
Fraunhofer Institut 
Wissenschaftlicher Mitarbeiter

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