CFO Corporate Finance / Funding Controlling / Reporting M&A / PMI / Carve Out Start up
Aktualisiert am 23.01.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 30.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Finanzierung
Reporting
Mergers & Aquisitions
Energieversorger
EEG
Controlling
Konsolidierung
Accounting
Investitionsmanagement
Investment Banking
ESG
Entsorgung
Anlagenbau
Infrastruktur
Infrastructure as a Service
Gasversorgung
Stadtwerke
Batterie
Solarenergie
Windenergie
Projektakquise
Projekteinkauf
Cashflow
Polnisch
Muttersprache
Deutsch
fließend
Englisch
fließend
Russisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Münster (+300km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2024-10 - heute

Berichterstattung und Erfolgsanalyse

CFO/ Geschäftsführer
CFO/ Geschäftsführer
  • Rechnungslegung und Konsolidierung (HGB/ IFRS) für eine Gruppe mit 25 rechtlichen Einheiten, monatliche Berichterstattung und Erfolgsanalyse
  • Etablierung kommerzieller Funktionen in einer ausgegliederten Einheit (Carve-out)
  • Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter in mehreren Teams und Abteilungen
  • Restrukturierung eines Konsortialkredits in Höhe von ? 200 Mio. auf Basis einer zusätzlichen Eigenkapitalerhöhung um ? 50 Mio.

Verantwortung
  • Rechnungswesen
  • Berichterstattung
  • IFRS
  • Umstrukturierung einer syndizierten Akquisitions- und Investitionskreditlinie in Höhe von ? 200 Mio.
  • Aufbau kommerzieller Führung und Strukturen für eine ausgegliederte Einheit
auf Anfrage
Lüsche
15 Jahre 3 Monate
2010-11 - heute

verschiedenes

Managing Director
Managing Director
Übernahme von Führungspositionen im Finanzbereich, Strukturierte Finanzierung, M&A, Asset Management
  • Eigenkapital- und Mezzaninfinanzierung und M&A für NEAG/ eno einen deutschen Produzenten von Windkraftanlagen mit einem Umsatzvolumen von ? 100m (4 Jahre)
  • CFO/ Geschäftsführer der Prowind/ Busmann Gruppe (2 Jahre)
  • CFO/ Geschäftsführer CPC Germania Group (8 Jahre)
  • Geschäftsführer der Renewable Services GmbH zur Bereitstellung der kaufmännischen Betriebsführung für die Trianel mit einem Portfolio von rund 400 MW an Wind- und Solarparks (2 Jahre)
  • Finanzierungsstrategie auf Basis einer Langfristplanung für der Stadtwerke Münster
  • Verkauf eines 50% Anteils an der Lintas Green Energy an Octopus Energy
  • Verkauf von Windpark Gaiseke I & III (80 MW) für ein Konsortium aus Lintas Project, IBS und Land+Forst
  • Verkauf von zwei PV-Entwicklungsportfolien für SolarBlick (LichtBlick) mit 180 MW und 50 MW Leistung
  • Finanzierung für MeyerBurger AG eines Produzenten von Solarzellen mit syndizierten Kredit- und Factoring-Rahmen von ? 180 Mio. abgesichert durch eine Bundesbürgschaft
J&K Management GmbH
Münster
4 Jahre 4 Monate
2020-09 - 2024-12

Strukturierung eines Konsortialkredits

Senior Finance Manager
Senior Finance Manager
  • Fundraising und strukturierte Finanzierungen für die NEAG AG auf Basis mehrerer Junior Debt Strukturen (? 50 Mio.)
  • Strukturierung eines Konsortialkredits abgesichert durch eine Bundesgarantie (? 60 Mio.)
  • Verhandlungen mit Banken, Investoren und Finanzinstituten
  • Integrierte Finanzprognose für die eno-Gruppe

Verantwortung
  • Projektvermarktung
  • Strukturierte Finanzierung
  • Unternehmensfinanzierung
NEAG AG
Rostock
1 Jahr 6 Monate
2019-03 - 2020-08

Kaufmännische Gesamtverantwortung

CFO, Geschäftsführer
CFO, Geschäftsführer
  • Kaufmännische Gesamtverantwortung, Asset Management, Finanzierung, Controlling, Vertragsmanagement, Rechnungswesen, Personal, IT, Organisation und Solar
  • Personalverantwortung für 40 Mitarbeiter in mehreren Teams und Abteilungen
  • Asset Management für rund 120 Gesellschaften bzw. 400 MW

Verantwortung
  • Finanzen
  • Rechnungswesen
  • Controlling
  • Personal 
  • IT für ca. 120 Gesellschaften
  • Führung von über 40 Mitarbeitern in mehreren Abteilungen
auf Anfrage
Osnabrück
8 Jahre 4 Monate
2011-06 - 2019-09

kaufmännische Gesamtverantwortung

CFO, Geschäftsführer
CFO, Geschäftsführer
  • Kaufmännische Gesamtverantwortung für Rechnungswesen, Betriebsführung Finanzierung, Realisierung und Vermarktung, Anlagenbeschaffung, Controlling, Planung
  • Personalverantwortung für 16 Mitarbeiter
  • Realisierung und Finanzierung von Projekten mit einem Gesamtvolumen von 300 MW (? 500 Mio.) auf Basis von Projektfinanzierungen und Nachrangmittel
  • Aufbau einer Stromerzeugungssparte (220 MW Leistung/ ? 50 Mio. Umsatz) und eines Asset Management für rund 60 Gesellschaften bzw. 800 MW

Verantwortung
  • Finanzierung
  • Controlling
  • Rechnungswesen
  • Betriebsführung
  • Projektvermarktung
  • Beschaffung
  • Führung von 16 Mitarbeitern in 3 Teams
  • Realisierung von Projekten mit einem Gesamtvolumen von ? 500 Mio.
  • Asset Management für interne und externe 60 Gesellschaften
auf Anfrage
8 Monate
2010-11 - 2011-06

Selbständige Beratungsprojekte

  • Beurteilung des Verkaufs einer Division und Erstellung eines Businessplans für ein führendes deutsches Bauunternehmen mit ? 2,5 Mrd. Leistung
  • Beratung bei der Refinanzierung und der Eigentümerstrategie, Aufbau eines Planungs- und Simulationsinstrumentariums für ein 150 MW Windportfolio
  • Definition und Umsetzung einer externen Wachstumsstrategie in Osteuropa für eine der führenden deutschen Tanklagergesellschaften
  • Business Development in der Öl- und Elektrizitätsbranche
aeos-energy/ Helbling Corporate Finance
Solingen, Düsseldorf
1 Jahr 4 Monate
2009-09 - 2010-12

Identifikation von Akquisitionsprojekten

Leiter Akquisitionen und Due Diligence
Leiter Akquisitionen und Due Diligence
  • Aufbau, Weiterentwicklung und Leitung des Bereiches Akquisitionen und Due Diligence mit 5 Mitarbeitern
  • Identifikation von Akquisitionsprojekten sowie Steuerung der Akquisitionen von Biogasanlagen bzw. Biogasportfolios
  • Entwicklung von Übernahmekonzepten und Durchführung von Due Diligence Prüfungen unter Einbeziehung der Fachbereiche und externen Berater
  • Bewertung der Projekte und Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensleitung
  • Verhandlungen mit Verkäufern, Partnern und Banken
  • Transaktionen mit einem Gesamtwert von ? 50 Mio.

Verantwortung
  • Realisierung von Akquisitionsprojekten im Gesamtwert von ? 50 Mio.
agri.capital
Münster
1 Jahr 7 Monate
2008-02 - 2009-08

Planung und Optimierung der Liquidität

Manager Treasury und Corporate Finance
Manager Treasury und Corporate Finance
  • Planung und Optimierung von Liquidität und Working Capital
  • Verwaltung von ? 1,5 Mrd. Anleihen, Krediten und Derivaten
  • Ansprechpartner für Finanzierungspartner
  • Identifizierung von Finanzierungsoptionen
  • Führung des Bereichs Kreditmanagement
Grohe AG
Düsseldorf
7 Jahre 9 Monate
2000-05 - 2008-01

Restrukturierung, M&A und Corporate Finance

Unternehmensberater, Senior Projektleiter, Prokurist
Unternehmensberater, Senior Projektleiter, Prokurist
  • Positionen: bis 2002 Junior Consultant, bis 2004 Manager, ab 2005 Senior Manager mit Prokura
  • Projektleitung, Praktikantenwesen und Gewinnung von neuen Mandaten
  • Projekte: operative, finanzielle Restrukturierung, M&A, Due Diligence, Strategische Neuausrichtung, Controlling- und Planungsprozesse, Interims Management
  • Branchen: Anlagenbau, Automotive, Bau, Energie, Abfallentsorgung und anderen

Projekte
  • Operative und finanzielle Restrukturierungen, M&A, Due Diligence
Helbling Corporate Finance
Düsseldorf

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre 1 Monat
1993-10 - 1999-10

Studium - Wirtschaftswissenschaft

Diplomökonom, Ruhr-Universität Bochum
Diplomökonom
Ruhr-Universität Bochum
9 Monate
1997-10 - 1998-06

Auslandsstudium - Business and economics

Strathclyde University, Glasgow (Schottland)
Strathclyde University, Glasgow (Schottland)
1 Jahr 11 Monate
1991-08 - 1993-06

Ausbildung - Bankkaufmann

Commerzbank, Essen
Commerzbank, Essen
2 Jahre 11 Monate
1988-08 - 1991-06

Hochschulreife

Gymnasium Essen-Überruhr in Essen
Gymnasium Essen-Überruhr in Essen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Finanzierung Reporting Mergers & Aquisitions Energieversorger EEG Controlling Konsolidierung Accounting Investitionsmanagement Investment Banking ESG Entsorgung Anlagenbau Infrastruktur Infrastructure as a Service Gasversorgung Stadtwerke Batterie Solarenergie Windenergie Projektakquise Projekteinkauf Cashflow

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
Navision
Sage
SAP
LucaNet
Profil
  • CFO ? Finance Manager ? Finanzierungsexperte
  • Kaufmännischer Generalist mit umfangreicher Erfahrung in den erneuerbaren Energien, Energie, Immobilien, Infrastruktur, Bau und Anlagenbau
  • Breite funktionelle Erfahrung in Finanzierung, M&A, Controlling, Reporting, Jahresabschluss, Rechnungswesen, Treasury, Personal, Einkauf, Vertrieb und IT
  • Erfolgreiches Management von Sondersituationen: Organisationsaufbau, Wachstum, Eigentümerwechsel, Ausgliederungen, Restrukturierung
  • Zielorientierte Unternehmensführung basierend auf transparenten KPI?s und einer fundierten Chancen- und Risikobewertung
  • Werte- und ergebnisorientierte Verhandlungs- und Personalführung mit Verantwortung für bis zu 40 Mitarbeiter in Deutsch, Englisch, Polnisch und Russisch
  • Begeisterungsfähig, beharrlich, analytisch, umsetzungsstark

Kompetenzportfolio
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • CFO der Gruppe/ Kaufmännischer Geschäftsführer der Holding
    • Geschäftsführer von Holdings und Gruppengesellschaften
    • Treasurer für internationale Handels und Produktionsunternehmen
    • Rechnungswesen, Jahresabschlüsse und Steuern, Finanzierung, Einkauf, Personalwesen, Asset- und Beteiligungsmanagement, IT, Organisation
    • Führung und Entwicklung von bis zu 40 Mitarbeitern
    • Inhabergeführter Mittelstand, Private Equity, internationale Konzernstrukturen
    • Zusammenarbeit mit Gremien, Aufsichtsrat und den Eigentümern
  • Strategisches und operatives Management
    • Konzeption und Umsetzung von Wachstumsstrategien
    • Business Development, Erschließung neuer Geschäftsfelder
    • Management von Sondersituationen (Restrukturierung bis Wachstum)
    • Beteiligungsmanagement
    • Asset Management
  • M&A, Due Diligence, Finanzierung
    • Initiieren, Führen und Abschließen von M&A-Prozessen (Kauf- und Verkauf)
    • Due Diligence, Erfahrung im Private-Equity-Business
    • Unternehmens- und Projektbewertung
  • Projekt- und Unternehmensfinanzierung, Treasury
    • Private-Equity-Finanzierungen
    • Eigenkapital-, Senior- und Juniorfinanzierungen
    • Syndizierte Projektfinanzierungen
    • Strukturierte Finanzierungen/ Mezzanine-Finanzierungen
    • Warenkreditversicherungen/ Factoring / Umsatzfinanzierung
    • Umstrukturierung von Bankkrediten, Forderungsverzichte, Stillhalteabkommen
    • Zins- und Währungssicherung
    • Immobilien-Objektfinanzierungen, Management von Grundstücksrechten
    • Anleihen und Kredite nach deutschem und angelsächsischem Recht
    • Fördermittel/ Bundesbürgschaften
    • KfW-Mittel und staatliche Kreditprogramme
  • Weitere kaufmännische Schwerpunkte: Personal, Einkauf, IT und Organisation
    • Management der Prozesse im Personalbereich
    • Personalführung, Personalentwicklung, Ziel- und Bonusvereinbarungssysteme
    • Einzel- und Holdingabschlüsse nach HGB und IFRS
    • IT-Affinität: Navision, Sage, CRM, LucaNet, Digitalisierung und Dokumentenmanagement
    • Organisationsentwicklung, Prozessoptimierungen

weitere Berufserfahrungen
10/1999 ? 12/1999
Praktikum im Bereich Restrukturierung
Roland Berger in Berlin
  • Analyse der Elektrizität- und Stahlbranche in Polen

08/1998 ? 10/1998
Praktikum im Bereich Audit bei einem Stahlproduzenten
PWC in Essen
  • Prüfung und Analyse von Kontrollsystemen

08/1996 ? 10/1996
Praktikum im Bereich Audit & Tax
KPMG in Warschau
  • Vergleich der Rechnungslegung in Polen und Deutschland

08/1997 ? 09/1998
Tutor an der Ruhr-Universität Bochum

01/1995 ? 08/1997
Studentische Hilfskraft an der Ruhr-Universität Bochum

02/1994 ? 04/1999
Angestellter im Bereich Privatkunden bei der Sparkasse in Essen

07/1993 ? 10/1993
Organisationsabteilung der Commerzbank in Essen

Branchen

Branchen

  • Energie insbesondere Erneuerbare Energien (Wind, Solar, Biogas)
  • Bau, Immobilienwirtschaft, Infrastruktur
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Entsorgung/ Recycling
  • Automotive
  • Produktion und Dienstleistungen

Einsatzorte

Einsatzorte

Münster (+300km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2024-10 - heute

Berichterstattung und Erfolgsanalyse

CFO/ Geschäftsführer
CFO/ Geschäftsführer
  • Rechnungslegung und Konsolidierung (HGB/ IFRS) für eine Gruppe mit 25 rechtlichen Einheiten, monatliche Berichterstattung und Erfolgsanalyse
  • Etablierung kommerzieller Funktionen in einer ausgegliederten Einheit (Carve-out)
  • Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter in mehreren Teams und Abteilungen
  • Restrukturierung eines Konsortialkredits in Höhe von ? 200 Mio. auf Basis einer zusätzlichen Eigenkapitalerhöhung um ? 50 Mio.

Verantwortung
  • Rechnungswesen
  • Berichterstattung
  • IFRS
  • Umstrukturierung einer syndizierten Akquisitions- und Investitionskreditlinie in Höhe von ? 200 Mio.
  • Aufbau kommerzieller Führung und Strukturen für eine ausgegliederte Einheit
auf Anfrage
Lüsche
15 Jahre 3 Monate
2010-11 - heute

verschiedenes

Managing Director
Managing Director
Übernahme von Führungspositionen im Finanzbereich, Strukturierte Finanzierung, M&A, Asset Management
  • Eigenkapital- und Mezzaninfinanzierung und M&A für NEAG/ eno einen deutschen Produzenten von Windkraftanlagen mit einem Umsatzvolumen von ? 100m (4 Jahre)
  • CFO/ Geschäftsführer der Prowind/ Busmann Gruppe (2 Jahre)
  • CFO/ Geschäftsführer CPC Germania Group (8 Jahre)
  • Geschäftsführer der Renewable Services GmbH zur Bereitstellung der kaufmännischen Betriebsführung für die Trianel mit einem Portfolio von rund 400 MW an Wind- und Solarparks (2 Jahre)
  • Finanzierungsstrategie auf Basis einer Langfristplanung für der Stadtwerke Münster
  • Verkauf eines 50% Anteils an der Lintas Green Energy an Octopus Energy
  • Verkauf von Windpark Gaiseke I & III (80 MW) für ein Konsortium aus Lintas Project, IBS und Land+Forst
  • Verkauf von zwei PV-Entwicklungsportfolien für SolarBlick (LichtBlick) mit 180 MW und 50 MW Leistung
  • Finanzierung für MeyerBurger AG eines Produzenten von Solarzellen mit syndizierten Kredit- und Factoring-Rahmen von ? 180 Mio. abgesichert durch eine Bundesbürgschaft
J&K Management GmbH
Münster
4 Jahre 4 Monate
2020-09 - 2024-12

Strukturierung eines Konsortialkredits

Senior Finance Manager
Senior Finance Manager
  • Fundraising und strukturierte Finanzierungen für die NEAG AG auf Basis mehrerer Junior Debt Strukturen (? 50 Mio.)
  • Strukturierung eines Konsortialkredits abgesichert durch eine Bundesgarantie (? 60 Mio.)
  • Verhandlungen mit Banken, Investoren und Finanzinstituten
  • Integrierte Finanzprognose für die eno-Gruppe

Verantwortung
  • Projektvermarktung
  • Strukturierte Finanzierung
  • Unternehmensfinanzierung
NEAG AG
Rostock
1 Jahr 6 Monate
2019-03 - 2020-08

Kaufmännische Gesamtverantwortung

CFO, Geschäftsführer
CFO, Geschäftsführer
  • Kaufmännische Gesamtverantwortung, Asset Management, Finanzierung, Controlling, Vertragsmanagement, Rechnungswesen, Personal, IT, Organisation und Solar
  • Personalverantwortung für 40 Mitarbeiter in mehreren Teams und Abteilungen
  • Asset Management für rund 120 Gesellschaften bzw. 400 MW

Verantwortung
  • Finanzen
  • Rechnungswesen
  • Controlling
  • Personal 
  • IT für ca. 120 Gesellschaften
  • Führung von über 40 Mitarbeitern in mehreren Abteilungen
auf Anfrage
Osnabrück
8 Jahre 4 Monate
2011-06 - 2019-09

kaufmännische Gesamtverantwortung

CFO, Geschäftsführer
CFO, Geschäftsführer
  • Kaufmännische Gesamtverantwortung für Rechnungswesen, Betriebsführung Finanzierung, Realisierung und Vermarktung, Anlagenbeschaffung, Controlling, Planung
  • Personalverantwortung für 16 Mitarbeiter
  • Realisierung und Finanzierung von Projekten mit einem Gesamtvolumen von 300 MW (? 500 Mio.) auf Basis von Projektfinanzierungen und Nachrangmittel
  • Aufbau einer Stromerzeugungssparte (220 MW Leistung/ ? 50 Mio. Umsatz) und eines Asset Management für rund 60 Gesellschaften bzw. 800 MW

Verantwortung
  • Finanzierung
  • Controlling
  • Rechnungswesen
  • Betriebsführung
  • Projektvermarktung
  • Beschaffung
  • Führung von 16 Mitarbeitern in 3 Teams
  • Realisierung von Projekten mit einem Gesamtvolumen von ? 500 Mio.
  • Asset Management für interne und externe 60 Gesellschaften
auf Anfrage
8 Monate
2010-11 - 2011-06

Selbständige Beratungsprojekte

  • Beurteilung des Verkaufs einer Division und Erstellung eines Businessplans für ein führendes deutsches Bauunternehmen mit ? 2,5 Mrd. Leistung
  • Beratung bei der Refinanzierung und der Eigentümerstrategie, Aufbau eines Planungs- und Simulationsinstrumentariums für ein 150 MW Windportfolio
  • Definition und Umsetzung einer externen Wachstumsstrategie in Osteuropa für eine der führenden deutschen Tanklagergesellschaften
  • Business Development in der Öl- und Elektrizitätsbranche
aeos-energy/ Helbling Corporate Finance
Solingen, Düsseldorf
1 Jahr 4 Monate
2009-09 - 2010-12

Identifikation von Akquisitionsprojekten

Leiter Akquisitionen und Due Diligence
Leiter Akquisitionen und Due Diligence
  • Aufbau, Weiterentwicklung und Leitung des Bereiches Akquisitionen und Due Diligence mit 5 Mitarbeitern
  • Identifikation von Akquisitionsprojekten sowie Steuerung der Akquisitionen von Biogasanlagen bzw. Biogasportfolios
  • Entwicklung von Übernahmekonzepten und Durchführung von Due Diligence Prüfungen unter Einbeziehung der Fachbereiche und externen Berater
  • Bewertung der Projekte und Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensleitung
  • Verhandlungen mit Verkäufern, Partnern und Banken
  • Transaktionen mit einem Gesamtwert von ? 50 Mio.

Verantwortung
  • Realisierung von Akquisitionsprojekten im Gesamtwert von ? 50 Mio.
agri.capital
Münster
1 Jahr 7 Monate
2008-02 - 2009-08

Planung und Optimierung der Liquidität

Manager Treasury und Corporate Finance
Manager Treasury und Corporate Finance
  • Planung und Optimierung von Liquidität und Working Capital
  • Verwaltung von ? 1,5 Mrd. Anleihen, Krediten und Derivaten
  • Ansprechpartner für Finanzierungspartner
  • Identifizierung von Finanzierungsoptionen
  • Führung des Bereichs Kreditmanagement
Grohe AG
Düsseldorf
7 Jahre 9 Monate
2000-05 - 2008-01

Restrukturierung, M&A und Corporate Finance

Unternehmensberater, Senior Projektleiter, Prokurist
Unternehmensberater, Senior Projektleiter, Prokurist
  • Positionen: bis 2002 Junior Consultant, bis 2004 Manager, ab 2005 Senior Manager mit Prokura
  • Projektleitung, Praktikantenwesen und Gewinnung von neuen Mandaten
  • Projekte: operative, finanzielle Restrukturierung, M&A, Due Diligence, Strategische Neuausrichtung, Controlling- und Planungsprozesse, Interims Management
  • Branchen: Anlagenbau, Automotive, Bau, Energie, Abfallentsorgung und anderen

Projekte
  • Operative und finanzielle Restrukturierungen, M&A, Due Diligence
Helbling Corporate Finance
Düsseldorf

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre 1 Monat
1993-10 - 1999-10

Studium - Wirtschaftswissenschaft

Diplomökonom, Ruhr-Universität Bochum
Diplomökonom
Ruhr-Universität Bochum
9 Monate
1997-10 - 1998-06

Auslandsstudium - Business and economics

Strathclyde University, Glasgow (Schottland)
Strathclyde University, Glasgow (Schottland)
1 Jahr 11 Monate
1991-08 - 1993-06

Ausbildung - Bankkaufmann

Commerzbank, Essen
Commerzbank, Essen
2 Jahre 11 Monate
1988-08 - 1991-06

Hochschulreife

Gymnasium Essen-Überruhr in Essen
Gymnasium Essen-Überruhr in Essen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Finanzierung Reporting Mergers & Aquisitions Energieversorger EEG Controlling Konsolidierung Accounting Investitionsmanagement Investment Banking ESG Entsorgung Anlagenbau Infrastruktur Infrastructure as a Service Gasversorgung Stadtwerke Batterie Solarenergie Windenergie Projektakquise Projekteinkauf Cashflow

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
Navision
Sage
SAP
LucaNet
Profil
  • CFO ? Finance Manager ? Finanzierungsexperte
  • Kaufmännischer Generalist mit umfangreicher Erfahrung in den erneuerbaren Energien, Energie, Immobilien, Infrastruktur, Bau und Anlagenbau
  • Breite funktionelle Erfahrung in Finanzierung, M&A, Controlling, Reporting, Jahresabschluss, Rechnungswesen, Treasury, Personal, Einkauf, Vertrieb und IT
  • Erfolgreiches Management von Sondersituationen: Organisationsaufbau, Wachstum, Eigentümerwechsel, Ausgliederungen, Restrukturierung
  • Zielorientierte Unternehmensführung basierend auf transparenten KPI?s und einer fundierten Chancen- und Risikobewertung
  • Werte- und ergebnisorientierte Verhandlungs- und Personalführung mit Verantwortung für bis zu 40 Mitarbeiter in Deutsch, Englisch, Polnisch und Russisch
  • Begeisterungsfähig, beharrlich, analytisch, umsetzungsstark

Kompetenzportfolio
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • CFO der Gruppe/ Kaufmännischer Geschäftsführer der Holding
    • Geschäftsführer von Holdings und Gruppengesellschaften
    • Treasurer für internationale Handels und Produktionsunternehmen
    • Rechnungswesen, Jahresabschlüsse und Steuern, Finanzierung, Einkauf, Personalwesen, Asset- und Beteiligungsmanagement, IT, Organisation
    • Führung und Entwicklung von bis zu 40 Mitarbeitern
    • Inhabergeführter Mittelstand, Private Equity, internationale Konzernstrukturen
    • Zusammenarbeit mit Gremien, Aufsichtsrat und den Eigentümern
  • Strategisches und operatives Management
    • Konzeption und Umsetzung von Wachstumsstrategien
    • Business Development, Erschließung neuer Geschäftsfelder
    • Management von Sondersituationen (Restrukturierung bis Wachstum)
    • Beteiligungsmanagement
    • Asset Management
  • M&A, Due Diligence, Finanzierung
    • Initiieren, Führen und Abschließen von M&A-Prozessen (Kauf- und Verkauf)
    • Due Diligence, Erfahrung im Private-Equity-Business
    • Unternehmens- und Projektbewertung
  • Projekt- und Unternehmensfinanzierung, Treasury
    • Private-Equity-Finanzierungen
    • Eigenkapital-, Senior- und Juniorfinanzierungen
    • Syndizierte Projektfinanzierungen
    • Strukturierte Finanzierungen/ Mezzanine-Finanzierungen
    • Warenkreditversicherungen/ Factoring / Umsatzfinanzierung
    • Umstrukturierung von Bankkrediten, Forderungsverzichte, Stillhalteabkommen
    • Zins- und Währungssicherung
    • Immobilien-Objektfinanzierungen, Management von Grundstücksrechten
    • Anleihen und Kredite nach deutschem und angelsächsischem Recht
    • Fördermittel/ Bundesbürgschaften
    • KfW-Mittel und staatliche Kreditprogramme
  • Weitere kaufmännische Schwerpunkte: Personal, Einkauf, IT und Organisation
    • Management der Prozesse im Personalbereich
    • Personalführung, Personalentwicklung, Ziel- und Bonusvereinbarungssysteme
    • Einzel- und Holdingabschlüsse nach HGB und IFRS
    • IT-Affinität: Navision, Sage, CRM, LucaNet, Digitalisierung und Dokumentenmanagement
    • Organisationsentwicklung, Prozessoptimierungen

weitere Berufserfahrungen
10/1999 ? 12/1999
Praktikum im Bereich Restrukturierung
Roland Berger in Berlin
  • Analyse der Elektrizität- und Stahlbranche in Polen

08/1998 ? 10/1998
Praktikum im Bereich Audit bei einem Stahlproduzenten
PWC in Essen
  • Prüfung und Analyse von Kontrollsystemen

08/1996 ? 10/1996
Praktikum im Bereich Audit & Tax
KPMG in Warschau
  • Vergleich der Rechnungslegung in Polen und Deutschland

08/1997 ? 09/1998
Tutor an der Ruhr-Universität Bochum

01/1995 ? 08/1997
Studentische Hilfskraft an der Ruhr-Universität Bochum

02/1994 ? 04/1999
Angestellter im Bereich Privatkunden bei der Sparkasse in Essen

07/1993 ? 10/1993
Organisationsabteilung der Commerzbank in Essen

Branchen

Branchen

  • Energie insbesondere Erneuerbare Energien (Wind, Solar, Biogas)
  • Bau, Immobilienwirtschaft, Infrastruktur
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Entsorgung/ Recycling
  • Automotive
  • Produktion und Dienstleistungen

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