Profil
- Versierter Senior Interim Projektmanager, Experte und Manager EPC-Projekte mit über 47 Jahren umfassender Berufserfahrung und beeindruckenden Erfolgen in der Maschinenbau-, Anlagenbau- und Verfahrenstechnik-Branche. Renommierter Experte in der Leitung von Großprojekten mit tiefgehender Expertise in Technik, Vertrieb und Engineering. Innovator und Prozessoptimierer, der durch die Implementierung von Lean Methoden und modernen ERP-Systemen signifikante Effizienzgewinne erzielt hat. Spezialisiert auf Projektmanagement, Basic und Detail Engineering, strategisches und operatives Management, einschließlich Vertrags- und Claim-Management sowie Risikomanagement. Erfolgreicher Führer internationaler und interkultureller Projekt- und Engineering Teams, der höchste Qualitätsstandards sicherstellt und komplexe Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abschließt. Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten und Teamplayer-Mentalität, die ihn zu einem wertvollen Akteur in jedem Projekt machen.
- Umfassende Branchenkenntnisse im Großanlagenbau, Anlagen- und Maschinenbau, Engineering Management, Rohrleitungsbau, Bautechnik, Stahlbau, chemische, thermische und mechanische Verfahrenstechnik, Oberflächenbehandlung (Beizen, Reinigen, Beschichten, Korrosionsschutz), Stahlbau, Chemische Industrie, Chemieanlagenbau, Stahlindustrie, Recycling, Automotive, Wasser-/ Abwassertechnik, Trinkwasserversorgung, Dekarbonisierung, Abluftreinigung, Abgasreinigung, Wasserstoff-Technologie, Technische Gase, ATEX, Gasstation, Explosionsschutz, Energie-/Kraftwerkstechnik, TGA, HKLS, Reinraumtechnik, Heizungstechnik, Lüftungstechnik, Kühltechnik, Wärmepumpentechnik, Fernwärme, alternative Energien (PV, Solar, Wind), Pharma- und Umwelttechnik, Energie, kritische Infrastruktur.
EXPERTISEN, FACH- UND FÜHRUNGSKOMPETENZEN, SCHWERPUNKTE- General Management, Interim Management, Engineering Manager
- Experte im Produkt-, Prozess-, Verfahrens- und Projektmanagement
- Maschinen- und Anlagenbau, Verfahrenstechnik, Prozesstechnik
- Projekte Großanlagenbau, Infrastruktur, Chemie, Stahl, Energie, Metall, Pharma, Verfahrenstechnik, Processing, Raumraumtechnik, Labortechnik, Produktionsanlagen, Energieversorgung, Gasversorgung
- Projektmanagement, Projekt-Controlling, -Reporting, -Steuerung, Projektplanung, Projektscheduling, Projektrealisierung, Berichte, Projektkoordination, Projektdokumentation
- Vertragswesen, Kosten, Claim Management, Änderungsmanagement
- Planung und Projektierung von Industrieanlagen und Prozesslinien
- Sitemanagement, Sitekoordination, Projektleitung vor Ort
- Bauleitung, HOAI-Leistungsphasen 1-9, Projektierung, Planung, Beschaffung, Baustellenleitung, Baufortschritt Reporting, Überwachung, Dokumentenmanagement
- Lead Inbetriebnahmen, Prozessoptimierung & Start-up
- Produktmanagement, Innovationen, Entwicklung, Design
- Lead Industrial Engineering, Planung, Einkauf/Beschaffung
- Lead Technischer Vertrieb, Business Development, Acquise
- Lead Qualitätsmanagement, QM/QS/QA, Q-Dokumentation
- Neubauprojekte, Revamping, Umbauten, Modernisierung
- Risikomanagement, Ausschreibungen, Vergabewesen
- HSE-Management, Arbeitssicherheit, HAZOP, Risikenanalysen
- Lead Engineer Prozess Engineering, Bauherr-Vertretung
Auswahl größter Projekte und Erfahrungsschwerpunkte- Leitung Technik, Vertrieb, Engineering und Projektmanagement: Verantwortung für die Bereiche Technik, Vertrieb, Engineering, Konstruktion und Projektmanagement übernommen. Erzielung einer Umsatzsteigerung um 45%.
- Lead Technik, Design und Engineering, Prozesstechnik, Verfahrenstechnik, Anlagentechnik, Großprojekte
- Projektleitung, Projektsteuerung, Projektplanung, Organisation, Prozessgestaltung und Prozessoptimierung
- Leitung F+E im verfahrenstechnischen Maschinen- und Anlagenbau, Beratung und Consulting: Führung der F+E-Abteilung. Auslegung von Anlagen und Maschinen. Design von Maschinen und Anlagen. Beratung, Optimierung verfahrenstechnischer Prozesse. Prozessverbesserungen. Realisierung von zahlreichen Neuentwicklungen/Patenten;
- Engineering & Projektmanagement im Anlagenbau, Verfahrenstechnik und Energietechnik: Erfolgreiches Führen von mehreren Projekten unter Berücksichtigung von Projektzielen ? Einhaltung von Liefer- und Leistungsumfang, Zeit,
- Baustellen-/ Sitemanagement, Montageüberwachung, Inbetriebnahmen, Koordination Gewerke, regelmäßige JF, Koordinationsmeetings, Erstellung & Pflege von Zeitplänen, Leistungstests, Restpunktelisten, Berichte, Reporting u dgl.
Weiteres Wissen, Expertisen, KPV, Sprachkenntnisse, IT-KenntnisseExpertisen, Praxiserfahrung, Fachwissen, Publikationen, Veröffentlichungen und Fachvorträge
- Zahlreiche Fachpublikationen l Fachstudien l Feasibility Studies l Machbarkeitsanalysen l Projektstudien l Pre-Feed Studien
- Fachbuch in der Oberflächentechnik l Beizen von Metallen l Industrielle Reinigung l Chromatierung und Phosphatieren
- Zahlreiche Vorträge auf Tagungen l Fachseminaren l Veranstaltungen l Workshops l Schulungen l Symposien weltweit
- Zahlreiche Veröffentlichungen in Fachzeitschriften und Publikationen in Bereichen Oberflächentechnik Verfahrenstechnik
- Energietechnik Anlagentechnik Aufbereitung Abwassertechnik Ablufttechnik Kreislaufwirtschaft Recycling KPV u dgl.
Sonstige Kenntnisse zu den Expertisen und Praxiserfahrungen
- Verfahrenstechnik, Erstellung von Fließbildern/PIDs, Dokumenten, Equipment Listen, Funktionsbeschreibungen
- Stahlbau l Korrosionsschutz l Beschichtung l Rohrleitungsbau in Ausführung in Stahl Edelstahl Kunststoffen l Schweißtechnik
- Chemische, mechanische und thermische Verfahrenstechnik, Membranverfahrenstechnik (Mikro- und Ultrafiltration, RO)
- Wasserstofftechnologien, Technische Gase, Biogas, ATEX, Explosionsschutz (Ex-Schutz), Druckbehälter, DG-Richtlinien
- TGA/HKLS l Brandschutz l Wärmeisolierung l Fernleitungen l Energiemanagement l Optimierung l Energieeinsparung
Innovationen, KPV, Prozess-Optimierungen & Verbesserungen sowie nationale und internationale Patente
- Zahlreiche Entwicklungen, Innovationen Prozessdesign und -optimierungen, Lean Management, Projektrealisierungen
- Zahlreiche KPV (kontinuierliche Prozessverbesserungen) Optimierungen l Prozessverbesserungen l Entwicklungen
- Prozess-/Verfahrensoptimierung Troubleshooting und Fine-Tuning von Prozessen l Innovative Prozesstechnik
- Zahlreiche deutsche und internationale Patente im Industrial Engineering l Anlagenbau l Verfahrenstechnik l Recycling
IT-Kenntnisse- MS Office | MS Outlook | MS-Project | Projektmanagement Tools | MS-Teams | SAP | CAD-Anwendung
- Auslegungstools für Apparaten, Maschinen und Anlagen, Antriebstechnik, Mediensysteme, Be- und Entlüftung, TGA
- Rohrleitungsdimensionierung, Anlagendimensionierung, Wärmeberechnungen, verfahrenstechnische Berechnungen u dgl.
Berufserfahrung01/1998 - 11/2004Technischer Leiter
Plakoma GmbH, Nalbach
- Leitung Vertrieb, Projektmanagement und Engineering im Anlagen- und Sondermaschinenbau
- Operative Verantwortung für das Business und das Team
- Fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von Teams, Mitarbeiterentwicklung, Coaching, Motivation, Mitarbeiterführung;
- Leitung der Vertriebsorganisation im internationalen Projektgeschäft, Akquisition, Kalkulation, Angebotserstellung, Auftragsverhandlungen, Marktbearbeitung, Key-Account-Management, Pflege der Kundenbeziehungen
- Leitung der gesamten Projektabwicklung, Planung, Überwachung, Steuerung, Controlling, Ressourcen- und Kostenmanagement
- Vertragsmanagement, Claimmanagement, projektbezogenes Änderungsmanagement
- Leitung der Engineering-Abteilung, mechanische Konstruktion, Koordination und Abstimmung mit Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Montage, Versand und Qualitätssicherung
- Planung und Bau von Produktionsanlagen und Fertigungslinien
- Modernisierung von bestehenden Produktionsanlagen und -maschinen
- Einführung des Qualitätsmanagements, Zertifizierung nach DIN ISO 9001
- Bauleitung von Großprojekten, Bauüberwachung, Baustellenorganisation, HSE, Brandschutz und Sicherheitsanleitungen, Baustellenkoordination, regelmäßige Baustellenmeetings
- Inbetriebnahmen, PAC- und FAC-Abnahmen, Mängellisten und -abarbeitung, Schulungen, Projektdokumentation
10/1996 - 01/1998Bereichsleiter
Mannesmann Demag AG, Düsseldorf
- Engineering und Projektmanagement im verfahrenstechnischen Sonderanlagenbau und Maschinenbau
- Fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von Teams, Mitarbeitereinstellung, -führung und ?entwicklung
- Planung von Anlagen, Basic- und Detail-Engineering, Dokumentation
- Techn. und kaufm. Projektmanagement
- Engineering und Konstruktion von Maschinen mit internen und externen Ressourcen
- Leitung der Projektabwicklung von Großaufträgen einschl. Steuerung, Projektcontrolling, Terminplanung und Ressourcenmanagement
- Vertragsmanagement, Claimmanagement, projektbezogenes Änderungsmanagement
- Durchführung von regelmäßigen Projekt- und Statusmeetings
- Beschaffung/Einkauf, Lieferantenauswahl, Angebotsanfragen, Vergaben von Engineering- und Fertigungsaufträgen sowie Einkauf von Komponenten und Systemen
- Bauleitung von Gesamtprojekten, Baustellenorganisation, HSE, Brandschutz und Sicherheitsanweisungen, Bauüberwachung, Montageleitung Teilprojekte, I/O-Tests
- Inbetriebnahmen, PAC- und FAC-Abnahmen und Produktionsbegleitung
- Troubleshootern und Optimierung von Prozessen und Verfahren
- Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Expediting von Lieferanten und Sub-Unternehmen
03/1987 - 09/1996Leiter
KCH Keramchemie GmbH, Siershahn
- F+E, anwendungstechnische Beratung und Projektleitung im verfahrenstechnischen Anlagenbau, Großanlagenbau, Sonderanlagenbau, Apparatebau und Maschinenbau
- Fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von Mitarbeitern
- Leitung von F+E Projekten im Maschinenbau und Anlagenbau der mechanischen, chemischen, thermischen und gerätetechnischen Prozesstechnik
- Innovationsmanagement, Neu- und Weiterentwicklung von Verfahren
- Planung und Bau von Prototypenanlagen und Erstanlagen
- Projektierung und Planung von Produktionsanlagen
- Ressourcen-, Termin- und Kostenmanagement
- Auslegungen und Berechnungen von Maschinen und Produktionslinien
- Erstellung von Basic Engineering für Produktionsanlagen, Maschinen und Produktionslinien
- Leitung der anwendungstechnische Beratung / Consulting Inhouse und extern
- Anlagenplanung, Anlagenoptimierung, Troubleshooting und Leistungssteigerung von Produktionsanlagen
- Leitung der Inbetriebnahmen Abteilung komplexe Produktionsanlagen, PAC- und FAC-Abnahmen, Technische Prüfung der Projektdokumentation
10/1979 - 03/1987Planungs- und Projektingenieur
Plama (SI)
- Projektierung von Anlagen, Erstellung von Layouts und Anlagenkonzeption
- Konstruktion von Apparaten, Anlagenteilen und Systemen
- Basic Engineering, Auslegung und Dimensionierung von Produktionsanlagen
- Erstellung von verfahrenstechnischen Konzepten und R+I-Fließbildern (PID)
- Planung und Bau von umwelt- und energietechnischen Anlagen
- Planung und Konstruktion von Systemen für Schiffbau
- Projektleitung von HKLS-Installationsarbeiten, Kesselbau und Rohrleitungsbau
- Bauleitung von Gesamtprojekten, Baustellenorganisation, Bauüberwachung, HSE, Brandschutz und Sicherheitsanweisungen auf Baustellen
- Montageüberwachung / Supervision, HVAC, TGA, Brandschutz
- Inbetriebnahmen, PAC- und FAC-Abnahmen
- Projektdokumentation und Schulungen
Praktikum09/1975 - 08/1978Praktikant
diverse Industrieunternehmen, Rijeka/ HR
- Praktika in Produktionstechnik in Wartung und Instandhaltung von Anlagen
- Planung & Realisierung von Aufgaben in der Serienproduktion
- Realisierung von HKLS-Projekten in der Heizungs-, Klima- , Lüftungs- und Klimatechnik