Beratung und Konzeption von analytischen AI Szenarien (ML, NLP, Video-/Text-Analytics) mit Azure AI
Beratung und Konzeption von ChatBot-Szenarien mit Power Platform AI (aktuell: CoPilot)
Beratung und Konzeption von GenAI-Szenarien mit Power Platform integrated OpenAI/AzureML
Beratung und Konzeption von GenAI-Szenarien mit HPE Private Cloud AI
Konzeption der übergreifenden Power Platform / Dynamics 365 Architektur
Integrationsberatung in EAI Szenarien
Entwicklung der Portal Governance
Setup des Power Pages Portals für Endkunden
Entwicklung eines Power Platform basierten App für Portfoliomanager im Immobiliensektor
Vorzeitige Beendigung des ursprünglich geplanten Master-Studiums mit Bachelor Graduierung in Rekordzeit, um den Inhalt meine als beste These ausgezeichnete Bachelor Arbeit mit meinem Marketing Professor zu Gründen. Aus der Gründung geht die heutige EFEXCON Group Holding AG und deren verbundene Unternehmen hervor.
Technische Schwerpunkte:
Objektorientierte Entwicklung (C++, JAVA, Turbo Pacal), künstliche Intelligenz (Kappa), Objektorientierte Persistenz.
Diplomarbeit: Objektorientierte Persistenz, Praxiscase: Entwicklung einer objektorientierten Persistenzlösung für Röntgenbilder (Kodak)
Studienabbruch vor Diplomierung aufgrund des straken Wachstums des eigenen Unternehmens IDV GmbH & Co.KG, das ich vor Beginn des Studiums gegründet hatte.
Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung als Unternehmer, Gründer und Führungskraft liefere ich eigenständig, praxisorientiert und verantwortungsbewusst Ergebnisse. Mit natürlicher Führungs- und ausgewiesener Methoden-Kompetenz leite ich Unternehmen, Teams sowie Transformations- und Digital-Projekte praxisorientiert und stets aktuell informiert.
Trotz umfassender Führungserfahrung und entsprechender Führungspraxis arbeite ich gerne Hands-On, sowohl in digitalen Themen (von EAI-Architektur über Data Analytics bis hin zur Low Code Entwicklung) als auch in Anforderungs- oder Lösungsdesign-Phasen. Als Strategieberater, Business Analyst, Change- und Transformation-Experte identifiziere ich ungenutzte Potentiale, entwickle neue Geschäftsmodelle sowie fachliche und/oder technische Lösungsansätze und steuere deren Umsetzung auch in schwierigen Change-Situationen.
Operative Schwerpunkte
? Business Analyse, Prozessentwicklung, Konzeptentwicklung, Veränderungsmanagement, Dokumentation, Entwicklung und Einführung von Governance-, Informationsarchitektur-, Software-, EAI- und Daten-Architektur-Konzepten,
? Leitung von EAI-Architektur-Projekten, Review-/Audit-/Entwicklung von EAI-/SOA-Architekturkonzepten
? Leitung von CRM-, ERP-, PPS-, PLM- und Digitale Fabrik-Auswahl-, Einführungs- und Migrations-Projekten
? Leitung von Anforderungs-Management und Software-Engineering Projekten
? Entwicklung von Low Code-, Reporting- oder Analytics-Lösungen
? Entwicklung von PoCs für Fachanwendungen, Bot-, AI- und Automation-Lösungen
Als Unternehmer, Startup-Gründer und Entwickler sowie als Interims- und Turnaround-Manager waren Führung, Innovation, Transformation und Unternehmensentwicklung schon immer Teil meiner DNA und meiner Aufgaben.
Die ergebnisorientierte Konzeption datenzentrischer, digitaler Unterstützung für erfolgreiche, effektive und effiziente Prozesse und Unternehmen ist seit mehr als 40 Jahren die Grundlage meiner Aufgaben und meines konzeptionellen Denkens. Strategie ohne Umsetzung wirkt so wenig wie moderne Umsetzung ohne geeignete digitale Unterstützung.
Operative Schwerpunkte der letzten Jahre waren neben Führungsaufgaben folgende Schwerpunkte:
PM-Methoden, Architektur-Methoden, Software-Methoden und Lean-Methoden sind seit Jahrzehnten ständiger Begleiter meiner Tätigkeit und bilden ein solides Fundament, um wiederholbare Qualität und Ergebnis auch in grösseren Teams mit gleicher Sprache und gleichem Begriffsverständnis transportieren und skalieren zu können.
Ein Methoden-Sklave bin ich nicht, nutze Methoden jedoch als Rahmen für kundenspezifische Aufgabenstellungen, ohne dabei in stereotypen Ergebnissen verhaftet zu sein.
Als ausgebildeter Software-Engineer (Datenverarbeitungskaufmann, Wirtschaftsinformatik) habe ich 2 ERP Systeme (Schmuck-/Scheideanstalten, Lebensmittel) entwickelt, vielfältige industrielle Automatisierungslösungen (autom. Hochregallager, Poststrassen, Aufzüge, fahrerlose Transportfahrzeuge), diverse Portale (Supplier-, Customer-, Self-Service..) sowie diverse mobile Lösungen entworfen und als Software-Entwicklungsleiter und Software-Ingenieur umgesetzt.
Die letzten 15 Jahre meiner Karriere waren stärker durch Low-Code Solutions und Data Driven Solutions im Microsoft Stack geprägt.
Als Unternehmer, Vorstandsmitglied, als Line-Manager und als Leiter grosser Transformations- oder Digitalprojekte habe ich in Unternehmen vom SME bis zu Weltkonzernen gearbeitet und internationale sowie interkulturelle Erfahrung gesammelt. Als Vorstand habe ich in Unternehmen bis 650 Mitarbeitern gearbeitet, als Projektmanager in Projekten mit Volukmen bis 50 Mio ? und 150+ Projektmitarbeitern.
Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung als Unternehmer, Gründer und Führungskraft liefere ich eigenständig, praxisorientiert und verantwortungsbewusst Ergebnisse. Mit natürlicher Führungs- und ausgewiesener Methoden-Kompetenz leite ich Teams und Projekte praxisorientiert und stets aktuell informiert.
In folgenden Branchen habe ich Praxiserfahrung in leitenden Rollen in leitenden Linien- oder Projektfunktionen
Beratung und Konzeption von analytischen AI Szenarien (ML, NLP, Video-/Text-Analytics) mit Azure AI
Beratung und Konzeption von ChatBot-Szenarien mit Power Platform AI (aktuell: CoPilot)
Beratung und Konzeption von GenAI-Szenarien mit Power Platform integrated OpenAI/AzureML
Beratung und Konzeption von GenAI-Szenarien mit HPE Private Cloud AI
Konzeption der übergreifenden Power Platform / Dynamics 365 Architektur
Integrationsberatung in EAI Szenarien
Entwicklung der Portal Governance
Setup des Power Pages Portals für Endkunden
Entwicklung eines Power Platform basierten App für Portfoliomanager im Immobiliensektor
Vorzeitige Beendigung des ursprünglich geplanten Master-Studiums mit Bachelor Graduierung in Rekordzeit, um den Inhalt meine als beste These ausgezeichnete Bachelor Arbeit mit meinem Marketing Professor zu Gründen. Aus der Gründung geht die heutige EFEXCON Group Holding AG und deren verbundene Unternehmen hervor.
Technische Schwerpunkte:
Objektorientierte Entwicklung (C++, JAVA, Turbo Pacal), künstliche Intelligenz (Kappa), Objektorientierte Persistenz.
Diplomarbeit: Objektorientierte Persistenz, Praxiscase: Entwicklung einer objektorientierten Persistenzlösung für Röntgenbilder (Kodak)
Studienabbruch vor Diplomierung aufgrund des straken Wachstums des eigenen Unternehmens IDV GmbH & Co.KG, das ich vor Beginn des Studiums gegründet hatte.
Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung als Unternehmer, Gründer und Führungskraft liefere ich eigenständig, praxisorientiert und verantwortungsbewusst Ergebnisse. Mit natürlicher Führungs- und ausgewiesener Methoden-Kompetenz leite ich Unternehmen, Teams sowie Transformations- und Digital-Projekte praxisorientiert und stets aktuell informiert.
Trotz umfassender Führungserfahrung und entsprechender Führungspraxis arbeite ich gerne Hands-On, sowohl in digitalen Themen (von EAI-Architektur über Data Analytics bis hin zur Low Code Entwicklung) als auch in Anforderungs- oder Lösungsdesign-Phasen. Als Strategieberater, Business Analyst, Change- und Transformation-Experte identifiziere ich ungenutzte Potentiale, entwickle neue Geschäftsmodelle sowie fachliche und/oder technische Lösungsansätze und steuere deren Umsetzung auch in schwierigen Change-Situationen.
Operative Schwerpunkte
? Business Analyse, Prozessentwicklung, Konzeptentwicklung, Veränderungsmanagement, Dokumentation, Entwicklung und Einführung von Governance-, Informationsarchitektur-, Software-, EAI- und Daten-Architektur-Konzepten,
? Leitung von EAI-Architektur-Projekten, Review-/Audit-/Entwicklung von EAI-/SOA-Architekturkonzepten
? Leitung von CRM-, ERP-, PPS-, PLM- und Digitale Fabrik-Auswahl-, Einführungs- und Migrations-Projekten
? Leitung von Anforderungs-Management und Software-Engineering Projekten
? Entwicklung von Low Code-, Reporting- oder Analytics-Lösungen
? Entwicklung von PoCs für Fachanwendungen, Bot-, AI- und Automation-Lösungen
Als Unternehmer, Startup-Gründer und Entwickler sowie als Interims- und Turnaround-Manager waren Führung, Innovation, Transformation und Unternehmensentwicklung schon immer Teil meiner DNA und meiner Aufgaben.
Die ergebnisorientierte Konzeption datenzentrischer, digitaler Unterstützung für erfolgreiche, effektive und effiziente Prozesse und Unternehmen ist seit mehr als 40 Jahren die Grundlage meiner Aufgaben und meines konzeptionellen Denkens. Strategie ohne Umsetzung wirkt so wenig wie moderne Umsetzung ohne geeignete digitale Unterstützung.
Operative Schwerpunkte der letzten Jahre waren neben Führungsaufgaben folgende Schwerpunkte:
PM-Methoden, Architektur-Methoden, Software-Methoden und Lean-Methoden sind seit Jahrzehnten ständiger Begleiter meiner Tätigkeit und bilden ein solides Fundament, um wiederholbare Qualität und Ergebnis auch in grösseren Teams mit gleicher Sprache und gleichem Begriffsverständnis transportieren und skalieren zu können.
Ein Methoden-Sklave bin ich nicht, nutze Methoden jedoch als Rahmen für kundenspezifische Aufgabenstellungen, ohne dabei in stereotypen Ergebnissen verhaftet zu sein.
Als ausgebildeter Software-Engineer (Datenverarbeitungskaufmann, Wirtschaftsinformatik) habe ich 2 ERP Systeme (Schmuck-/Scheideanstalten, Lebensmittel) entwickelt, vielfältige industrielle Automatisierungslösungen (autom. Hochregallager, Poststrassen, Aufzüge, fahrerlose Transportfahrzeuge), diverse Portale (Supplier-, Customer-, Self-Service..) sowie diverse mobile Lösungen entworfen und als Software-Entwicklungsleiter und Software-Ingenieur umgesetzt.
Die letzten 15 Jahre meiner Karriere waren stärker durch Low-Code Solutions und Data Driven Solutions im Microsoft Stack geprägt.
Als Unternehmer, Vorstandsmitglied, als Line-Manager und als Leiter grosser Transformations- oder Digitalprojekte habe ich in Unternehmen vom SME bis zu Weltkonzernen gearbeitet und internationale sowie interkulturelle Erfahrung gesammelt. Als Vorstand habe ich in Unternehmen bis 650 Mitarbeitern gearbeitet, als Projektmanager in Projekten mit Volukmen bis 50 Mio ? und 150+ Projektmitarbeitern.
Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung als Unternehmer, Gründer und Führungskraft liefere ich eigenständig, praxisorientiert und verantwortungsbewusst Ergebnisse. Mit natürlicher Führungs- und ausgewiesener Methoden-Kompetenz leite ich Teams und Projekte praxisorientiert und stets aktuell informiert.
In folgenden Branchen habe ich Praxiserfahrung in leitenden Rollen in leitenden Linien- oder Projektfunktionen