• Stabilisierung SAP-Betrieb und Leitung Projekte im S/4 HANA-Umfeld mit Schwerpunkten FI/CO & RE-FX 

Bereichsleitung, IT-Organisation & Prozesse

• Leitung der IT-Abteilung mit sieben internen Mitarbeitern aus den Bereichen PMO (Schwerpunkt SAP-Projekte) und IT-Infrastruktur, ca. 2 Mio. Euro Budget 
• Neuaufsetzen SAP-Betriebsorganisation und PMO-Prozesse im S/4 HANA-Umfeld mit Schwerpunkten FI/CO, RE-FX und PM 

Roadmap-Entwicklung und Projektsteuerung

• Schwachstellenanalyse des Unternehmens und Ableitung Projekt-Roadmap 
• Steuerung der Roadmap-Projekte 

Bereichsleitung, IT-Organisation & Prozesse

• Leitung der IT-Abteilung mit 35 internen Mitarbeitern aus den Bereichen Anwendungen, Entwicklung und Architektur (Schwerpunkt SAP), Infrastruktur und Projekt und Portfolio-Management, Budgetverantwortung ca. 30 Mio. Euro 
• Einführung Projekt-, Programm- und Architektur-Management 

Steuerung kritischer Großprojekte

• Diverse Anwendungsprojekte (z.B. Vermietung, Baumanagement, Wartung im Umfeld SAP-RE-FX, PM/MM, FI/CO/PS) 
• Infrastruktur-Erneuerung (z.B. Cloud-Transition mit M365 und Azure-RZ, Ablösung Igel/Citrix durch Notebooks)  
• Neuverhandlung und Management Outsourcing-Dienstleister 
• Leitung IT-Workstream im Integrationsprojekt mit Vonovia 

Abteilungsleitung (ab 10/2018)

Leitung Corporate Services IT (Standort Berlin) mit neun Mitarbeitern aus den Bereichen SAP-ERP, BW, Archivierung, Entwicklung 

Gesamtverantwortung SAP-Betrieb/Projekte

• Verantwortung für circa 850 Anwender in Kassel, Berlin, London, Zürich, Istanbul  
• Fachliche und technische Führung SAP-Module FI/CO/PS/PA/PY/TV/Portal/BC  
• Steuerung von 15 externen Beratern ? Budgetverantwortung ca. 1 Mio. Euro 

Projektleitung SAP

• Programmleitung SAP-Service-Übernahme im Konzern (15 Firmen/600 User)  
• Sensible HR-Projekte mit Betriebsrat (Mitarbeiterportal /Arbeitszeiterfassung) 
• Projektleitung Roll-Out-Projekt FI/CO nach Istanbul 

Projektmanagement

• Teamleiter und Projektleiter mit bis zu 12 Mitarbeitern 

Finanzprozesse und SAP-Financials

• Optimierung von Finanzprozessen  
• Aufbau und Stabilisierung von Financial Shared Service Centern  
• Einführung und Optimierung von SAP-Financials 

Internationaler Roll-Out, Datenübernahme & Entwicklung

• SAP-Einführungen in Deutschland, Schweiz, Frankreich, Italien, UK, China 
• Methodik und Management von Roll-Outs 
• Funktionale Konzeption und Management Datenübernahme nach SAP 
• Programmierung und Entwicklungsmanagement  

Breite Branchenerfahrung

• Automobil (OEM und Zulieferer) und Schienenfahrzeugbau 
• Öffentlicher Nahverkehr, Handel, Anlagenbau