Testkonzept Erstellung
Planung und Überwachung der Testfallerstellung
Planung und Durchführung von Test Workshops mit Key Usern
Reporting der Testergebnisse an Projektleitung
Defect Management
- Analyse der Anforderung an das neue ERP System
- Organisation von entsprechenden Analyse Workshops mit den Fachbereichen und Applikationsverantwortlichen.
- Dokumentation der Lösungsansätze
- Synchronisatin zwischen IT Beratung und Fachbereichen
- Überwachung der Zielerreichung
- Risikomanagement
Problemlösung nach ERP Go-Live
Das Unternehmen hatte massive Probleme in allen Bereichen nach einem nicht ausreichend vorbereiteten ERP-Go Live.
- inkonsistenter Webshop
- Logistikprobleme in Beschaffung, Wareneingang, Lagerhaltung.
- Vertriebsprobleme bei Warenbereitstellung und Distribution
- Fakturierungsprobleme
- Probleme mit Zahlungsausgleich.
Testkonzept Erstellung
Planung und Überwachung der Testfallerstellung
Planung und Durchführung von Test Workshops mit Key Usern
Reporting der Testergebnisse an Projektleitung
Defect Management
Coaching des Projektleiters für die Migration von SharePoint on Premise auf SP Online.
Überwachung der Zielerreichung. (150 zu migrierende Applikationen)
Berichterstattung and Steering Committee
Risiko Management
Testmanagement für die Release Führung und Roll-Outs im Bereich ?Web Shop? für BMW-, Mini-, Fahrzeugteile, Zubehör und Livestyle Produkte in 29 Märkten (Pro-jekt eShop). Organisation des Testteams im Rahmen eines agilen Projekts, Über-wachung der Testabdeckung aller Teststufen (inklusive Entwickler-, System Integra-tions-, Benutzer- und Abnahmetests. Einsteuerung der erforderlichen Sicherheits-und Penetrationstests. Aufbau der Testautomation. Durchführung des Eskalations-management, Status-Berichterstattung, Defect Management.
Analyse, Spezifikation und Umsetzung bzw. Umsetzungsvorbereitung von neuen und Anpassung von bestehenden Funktionen innerhalb der ERP Applikation JD Edwards Enterprise One.
Helpdesk Aufgaben und Ticketbearbeitung von Incidents. Notfall-Pikett für Störun-gen innerhalb des ERP und dessen Schnittstellen.
Vorbereitung des Releasewechsels.
Testmanagement für die Umsetzung der vom Chinesischen Staat geforderten Daten über verbaute Batterieeinheiten von nach China importierten Hoch-Volt Elektrofahrzeugen. (Projekt BCT Broker). Organisation des Testteams, Überwachung der Testabdeckung, Eskalations-management, Status-Berichterstattung, Defect Management.
Testmanagement für die Release Führung und Roll-Outs im Bereich ?Web Shop? für BMW-, Mini-, Motorrad- und Classic- Fahrzeugteile, Zubehör und Livestyle Produkte in den Märkten DE, US, UK, IT, NL und weitere (Projekt ASeC).
Organisation des Testteams im Rahmen eines agilen Projekts
Überwachung der Testabdeckung aller Teststufen (inklusive Entwickler-, System Integrations-, Benutzer- und Abnahmetests)
Einsteuerung der erforderlichen Sicherheits- und Penetrationstests
Auf-bau der Testautomation
Durchführung des Eskalations-management, Status-Berichterstattung, Defect Management
Testmanagement im Rahmen eines SAP ERP Release Upgrades
Testkonzepterstellung
Aufbau der Teststrukturen
Testplanung
Aufbau der Testumfänge in HP ALM
Koordination der ALM Strukturen im STARD Umfeld
Eskalationsmanagement
Status Berichterstattung
Koordination und Planung der Testausführung (SIT/Template Test und WAT/UAT in Steyr, Hams Hall (UK), München und Shenyang (China)
Start Up Management
Testmanagement und Koordination der benötigten Aktivitäten
Aufbau der Teststrukturen, Testinitiierung und ?Koordination in 14 Märkten.
Test-Manager im ?Project i: I01?. In der ersten Phase bis Mitte 2013 Testmanagement innerhalb des Projektes ?Systembereitstellung der Produktions- und Logistiksysteme? mit über 50 unterschiedlichen Software Systemen inklusive Anbindung an die entsprechenden Anlagen. Test der erforderlichen Software- und Konzeptanpassungen. Sicherstellen der integrierten Testumgebung (VSYS) und der SAP/STARD Integrationsumgebung. Bereitstellung aller erforderlichen Fahrzeug- und Auftragsdaten. Bereitstellen der erforderlichen Daten in den Systemen IVS, Einstein, TAIS, und SPAB. Testkoordination des Datenaustauschs über EDI und IDOC. Involvierte Werke: München, Leipzig, Landshut, Dingolfing. In einer zweiten Phase Testmanager für den Aufbau und die Durchführung sogenannter End to End Tests in 14 Märkten (erste Anfrage des Interessenten bis hin zur Fahrzeugübergabe mit allen involvierten IT-Systemen) für die neue BMW ?Sub Brand?: BMW i.
Testmanagement
Erstellung Testkonzept
Erstellung Testdrehbuch
Initiierung und Koordination der Testaktivitäten in 14 Märkten
Aufbau der Testumfänge in der HP Quality Center Software.
Erstellung Test Reporting in der HP Quality Center Software
Abstimmung der Testumfänge mit allen Beteiligten
Projektvorbereitung, -initialisierung, -planung und Erstellung des Projektstartbriefs für das System WEST (Werkstattsteuerung) bei der BMW Group Rahmen, welches im Rahmen von Strukturmaßnahmen abgelöst werden soll.
Fachkonzeption, Projektkoordination mit Logistikdienstleister und Rollout
Fachkonzeption zur Integration eines externen Logistikservice-Providers und Teilelieferanten in die BMW Bestell-, Logistik- und Distributionssystemumgebung.
Leitung internationales Headquarter Projekt, Implementierung einer Pilotinstallation und Rollout in den Standorten Großbritannien, Südkorea, Malaysia, Australien und Neuseeland (Alle Portolan Produkte: Internes und externes Rechnungswesen).
Projektmanagement und Konzeptverantwortung
Projektdefinition und -optimierung (Vereinbarung Leistungs- und Lieferumfang, Vorgehensweise, Projektorganisation, Mitwirkleistung)
Projektplanung und ?steuerung (Budget-, Aktivitäts-, Aufwands-, Termin-, Mitarbeitereinsatz-planung)
Sicherstellung der Leistungserbringung (Akzeptanz-, Abnahme-, Qualitäts-, Risikomanagement)
Organisation Pilotinstallation und Rollout
Verantwortung und Betreuung Kundenmanagement
Projektleitung für die Implementierung einer Kostenstellen-rechnung, Kostenträger-rechnung, Standardkalkulation und Deckungsbeitragsrechnung (Portolan Module: CCM, COM, CSC, PRM).
Projektleitung für die Implementierung einer Kostenstellenrechnung, Kostenträger-rechnung, und Anlagenbuchhaltung Deckungsbeitragsrechnung (Portolan Module: CCM, COM, FXM, PRM).
weitere Projekte gerne auf Anfrage
1990 ? 1992
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie, Zürich (CH)
Abschluss als dipl. Wirtschaftsinformatiker SIB
1987 ? 1990
BVS Betriebs- und Verwaltungsschule, St. Gallen (CH)
Abschluss als dipl. Betriebsökonom BVS
1984 ? 1986
KS Kaderschule, St. Gallen (CH)
Abschluss als technischer Kaufmann
1979 ? 1983
Eggenberger AG, Heerbrugg (CH)
Abschluss: Automechaniker Lehre
Erfahrung in Jahren
Work - <25Jahre
Projekterfahrung - 25Jahre
Testmanagement bei BMW - 10Jahre
Kompetenzen
seit 2010 - Testmanagement
seit 1990 - Projektmanagement/-leitung
seit 1993 - Prozessgestaltung/-optimierung
seit 1993 - Prozess- und Systemintegration
seit 1992 - Anforderungsmanagement
seit 1988 - Controlling / Logistik
Führungserfahrung
Test Manager - BMW AG München
Projektleiter SW Roll-Out - Portolan Commerce Solutions GmbH
Gruppenleiter Controlling - NAW AG (Mercedes Benz Nutzfahrzeuge)
Soft Skills
Kundenorientierung
Flexibilität
Zuverlässigkeit
Selbstständiges Arbeiten
Kommunikationsfähigkeit
Teamfähigkeit
Portolan Com-merce Solutions
FIA - Finanzbuchhaltung
FXM - Anlagenbuchhaltung
CCM - Kostenstellenrechnung
COM - Kostenträgerrechnung
CSC - Standard-Kalkulation
ACT - Ist-Kalkulation
PRJ - Projektabrechnung
PRM - Deckungsbeitragsrechnung
DWH - Data Ware House
SAP / R3, Salesforce
CO Controlling Anwenderkenntnisse
Salesforce Certified Administrator
Scrum Master
Lohn und Gehalts-abrechnungssyteme
IBM Lohn und Gehalt
Paisy
Weitere ERP-Systeme
BPCS/SSA
Movex
Brain
Semiramis / Comarch
MS Dynamics AX (AXAPTA)
JD Edwards Enterprise One
CRM Syteme
Semiramis / Comarch
Weitere Systeme
HP- Quality Center (Expert Level)
HP-ALM (Expert Level)
Jira / XRay
Confluence
SAP Solution Manager 7.2 / Test Suite (Basis Kenntnisse)
Testkonzept Erstellung
Planung und Überwachung der Testfallerstellung
Planung und Durchführung von Test Workshops mit Key Usern
Reporting der Testergebnisse an Projektleitung
Defect Management
- Analyse der Anforderung an das neue ERP System
- Organisation von entsprechenden Analyse Workshops mit den Fachbereichen und Applikationsverantwortlichen.
- Dokumentation der Lösungsansätze
- Synchronisatin zwischen IT Beratung und Fachbereichen
- Überwachung der Zielerreichung
- Risikomanagement
Problemlösung nach ERP Go-Live
Das Unternehmen hatte massive Probleme in allen Bereichen nach einem nicht ausreichend vorbereiteten ERP-Go Live.
- inkonsistenter Webshop
- Logistikprobleme in Beschaffung, Wareneingang, Lagerhaltung.
- Vertriebsprobleme bei Warenbereitstellung und Distribution
- Fakturierungsprobleme
- Probleme mit Zahlungsausgleich.
Testkonzept Erstellung
Planung und Überwachung der Testfallerstellung
Planung und Durchführung von Test Workshops mit Key Usern
Reporting der Testergebnisse an Projektleitung
Defect Management
Coaching des Projektleiters für die Migration von SharePoint on Premise auf SP Online.
Überwachung der Zielerreichung. (150 zu migrierende Applikationen)
Berichterstattung and Steering Committee
Risiko Management
Testmanagement für die Release Führung und Roll-Outs im Bereich ?Web Shop? für BMW-, Mini-, Fahrzeugteile, Zubehör und Livestyle Produkte in 29 Märkten (Pro-jekt eShop). Organisation des Testteams im Rahmen eines agilen Projekts, Über-wachung der Testabdeckung aller Teststufen (inklusive Entwickler-, System Integra-tions-, Benutzer- und Abnahmetests. Einsteuerung der erforderlichen Sicherheits-und Penetrationstests. Aufbau der Testautomation. Durchführung des Eskalations-management, Status-Berichterstattung, Defect Management.
Analyse, Spezifikation und Umsetzung bzw. Umsetzungsvorbereitung von neuen und Anpassung von bestehenden Funktionen innerhalb der ERP Applikation JD Edwards Enterprise One.
Helpdesk Aufgaben und Ticketbearbeitung von Incidents. Notfall-Pikett für Störun-gen innerhalb des ERP und dessen Schnittstellen.
Vorbereitung des Releasewechsels.
Testmanagement für die Umsetzung der vom Chinesischen Staat geforderten Daten über verbaute Batterieeinheiten von nach China importierten Hoch-Volt Elektrofahrzeugen. (Projekt BCT Broker). Organisation des Testteams, Überwachung der Testabdeckung, Eskalations-management, Status-Berichterstattung, Defect Management.
Testmanagement für die Release Führung und Roll-Outs im Bereich ?Web Shop? für BMW-, Mini-, Motorrad- und Classic- Fahrzeugteile, Zubehör und Livestyle Produkte in den Märkten DE, US, UK, IT, NL und weitere (Projekt ASeC).
Organisation des Testteams im Rahmen eines agilen Projekts
Überwachung der Testabdeckung aller Teststufen (inklusive Entwickler-, System Integrations-, Benutzer- und Abnahmetests)
Einsteuerung der erforderlichen Sicherheits- und Penetrationstests
Auf-bau der Testautomation
Durchführung des Eskalations-management, Status-Berichterstattung, Defect Management
Testmanagement im Rahmen eines SAP ERP Release Upgrades
Testkonzepterstellung
Aufbau der Teststrukturen
Testplanung
Aufbau der Testumfänge in HP ALM
Koordination der ALM Strukturen im STARD Umfeld
Eskalationsmanagement
Status Berichterstattung
Koordination und Planung der Testausführung (SIT/Template Test und WAT/UAT in Steyr, Hams Hall (UK), München und Shenyang (China)
Start Up Management
Testmanagement und Koordination der benötigten Aktivitäten
Aufbau der Teststrukturen, Testinitiierung und ?Koordination in 14 Märkten.
Test-Manager im ?Project i: I01?. In der ersten Phase bis Mitte 2013 Testmanagement innerhalb des Projektes ?Systembereitstellung der Produktions- und Logistiksysteme? mit über 50 unterschiedlichen Software Systemen inklusive Anbindung an die entsprechenden Anlagen. Test der erforderlichen Software- und Konzeptanpassungen. Sicherstellen der integrierten Testumgebung (VSYS) und der SAP/STARD Integrationsumgebung. Bereitstellung aller erforderlichen Fahrzeug- und Auftragsdaten. Bereitstellen der erforderlichen Daten in den Systemen IVS, Einstein, TAIS, und SPAB. Testkoordination des Datenaustauschs über EDI und IDOC. Involvierte Werke: München, Leipzig, Landshut, Dingolfing. In einer zweiten Phase Testmanager für den Aufbau und die Durchführung sogenannter End to End Tests in 14 Märkten (erste Anfrage des Interessenten bis hin zur Fahrzeugübergabe mit allen involvierten IT-Systemen) für die neue BMW ?Sub Brand?: BMW i.
Testmanagement
Erstellung Testkonzept
Erstellung Testdrehbuch
Initiierung und Koordination der Testaktivitäten in 14 Märkten
Aufbau der Testumfänge in der HP Quality Center Software.
Erstellung Test Reporting in der HP Quality Center Software
Abstimmung der Testumfänge mit allen Beteiligten
Projektvorbereitung, -initialisierung, -planung und Erstellung des Projektstartbriefs für das System WEST (Werkstattsteuerung) bei der BMW Group Rahmen, welches im Rahmen von Strukturmaßnahmen abgelöst werden soll.
Fachkonzeption, Projektkoordination mit Logistikdienstleister und Rollout
Fachkonzeption zur Integration eines externen Logistikservice-Providers und Teilelieferanten in die BMW Bestell-, Logistik- und Distributionssystemumgebung.
Leitung internationales Headquarter Projekt, Implementierung einer Pilotinstallation und Rollout in den Standorten Großbritannien, Südkorea, Malaysia, Australien und Neuseeland (Alle Portolan Produkte: Internes und externes Rechnungswesen).
Projektmanagement und Konzeptverantwortung
Projektdefinition und -optimierung (Vereinbarung Leistungs- und Lieferumfang, Vorgehensweise, Projektorganisation, Mitwirkleistung)
Projektplanung und ?steuerung (Budget-, Aktivitäts-, Aufwands-, Termin-, Mitarbeitereinsatz-planung)
Sicherstellung der Leistungserbringung (Akzeptanz-, Abnahme-, Qualitäts-, Risikomanagement)
Organisation Pilotinstallation und Rollout
Verantwortung und Betreuung Kundenmanagement
Projektleitung für die Implementierung einer Kostenstellen-rechnung, Kostenträger-rechnung, Standardkalkulation und Deckungsbeitragsrechnung (Portolan Module: CCM, COM, CSC, PRM).
Projektleitung für die Implementierung einer Kostenstellenrechnung, Kostenträger-rechnung, und Anlagenbuchhaltung Deckungsbeitragsrechnung (Portolan Module: CCM, COM, FXM, PRM).
weitere Projekte gerne auf Anfrage
1990 ? 1992
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie, Zürich (CH)
Abschluss als dipl. Wirtschaftsinformatiker SIB
1987 ? 1990
BVS Betriebs- und Verwaltungsschule, St. Gallen (CH)
Abschluss als dipl. Betriebsökonom BVS
1984 ? 1986
KS Kaderschule, St. Gallen (CH)
Abschluss als technischer Kaufmann
1979 ? 1983
Eggenberger AG, Heerbrugg (CH)
Abschluss: Automechaniker Lehre
Erfahrung in Jahren
Work - <25Jahre
Projekterfahrung - 25Jahre
Testmanagement bei BMW - 10Jahre
Kompetenzen
seit 2010 - Testmanagement
seit 1990 - Projektmanagement/-leitung
seit 1993 - Prozessgestaltung/-optimierung
seit 1993 - Prozess- und Systemintegration
seit 1992 - Anforderungsmanagement
seit 1988 - Controlling / Logistik
Führungserfahrung
Test Manager - BMW AG München
Projektleiter SW Roll-Out - Portolan Commerce Solutions GmbH
Gruppenleiter Controlling - NAW AG (Mercedes Benz Nutzfahrzeuge)
Soft Skills
Kundenorientierung
Flexibilität
Zuverlässigkeit
Selbstständiges Arbeiten
Kommunikationsfähigkeit
Teamfähigkeit
Portolan Com-merce Solutions
FIA - Finanzbuchhaltung
FXM - Anlagenbuchhaltung
CCM - Kostenstellenrechnung
COM - Kostenträgerrechnung
CSC - Standard-Kalkulation
ACT - Ist-Kalkulation
PRJ - Projektabrechnung
PRM - Deckungsbeitragsrechnung
DWH - Data Ware House
SAP / R3, Salesforce
CO Controlling Anwenderkenntnisse
Salesforce Certified Administrator
Scrum Master
Lohn und Gehalts-abrechnungssyteme
IBM Lohn und Gehalt
Paisy
Weitere ERP-Systeme
BPCS/SSA
Movex
Brain
Semiramis / Comarch
MS Dynamics AX (AXAPTA)
JD Edwards Enterprise One
CRM Syteme
Semiramis / Comarch
Weitere Systeme
HP- Quality Center (Expert Level)
HP-ALM (Expert Level)
Jira / XRay
Confluence
SAP Solution Manager 7.2 / Test Suite (Basis Kenntnisse)