Agile Coaching and Consulting, Project Management and Requirements Engineering. Interims-Management
Aktualisiert am 09.04.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 14.04.2020
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 60%
Project Management
Agile Coaching
Requirements Engineering
Team Lead
Kanban
User-Story-Mapping
Changemanagement
IT Service Management
Business Model Generator
Agile Software Development
Scrum
Design Thinking
Englisch
fließend in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Wiehl (+100km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)

Bei Remote-Friendly Einsätzen bzw. gelegentlichen OnSite Einsätzen erweitert sich der Radius entsprechend.

nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2020-01 - 2020-04

Beratung Business Agility

Agile- / Kanban Coach Kanban Scrum Lean
Agile- / Kanban Coach
  • Coaching und Begleitung bei der abteilungsübergreifenden Einführung von Kanban und anderen Agilen Methoden im Rahmen einer Business-Agility-Initiative 
  • Durchführung von Workshops und Trainings
Kanban Scrum Lean
Dienstleistung / Software Entwicklung
NRW
1 Monat
2019-12 - 2019-12

Evalutation zur Einführung einer Digitalen Plattform

Advisory / Requirements Engineering Business Model Generator User Story Mapping
Advisory / Requirements Engineering

Begleitung/ Advisory zur Planung eines neuen Geschäftsmodells in Form einer digitalen Plattform für das Event-Management.

  • Durchführung von Workshops
  • Unterstützung bei der Drittleisterauswahl und Plattformen
  • Erstellung von Konzepten
  • Anforderungsanalyse
Business Model Generator User Story Mapping
Event Business/ Eventbranche
NRW
1 Jahr 3 Monate
2018-08 - 2019-10

Realisierung einer digitalen Plattform

Engineering Manager & Coach Oracle APEX 18.x Oracle Cloud Infrastructure Oracle Cloud Object Storage ...
Engineering Manager & Coach

Erstellung und Betrieb einer digitalen cloud-Plattform für ein Fintech- StartUp als cSaas (custom Software as a Service) im Kontext der betrieblichen Altersvorsorge.

  • Coaching im Bereich der eingesetzen Methoden
  • Coaching für den Product Owner
  • Team Coaching
  • Agile Coaching
  • Requirements Engineering
  • Project Controlling
  • Project Management
  • Service Management
  • Orchestrierung u. Steuerung der unterschiedlichen Entwicklungs- und Servicegruppen
  • Angebotserstellung und Präsentation
  • Durchführung von Workshops (Business/ Product Owner/ DevTeam) 
Oracle APEX 18.x Oracle Cloud Infrastructure Oracle Cloud Object Storage Amazon (AWS) Simple Email Service (SES) APEX Office Print (AOP) Lean StartUp Kanban Scrum ITSM DevOps
bav|online gmbh / bav|guard
NRW
1 Monat
2019-09 - 2019-09

Kanban Training

Kanban Trainer Kanban Trainer
Kanban Trainer

Interne zweitägige Schulung für 9 Teilnehmer im Bereich Kanban.

  • Vorbereitung einer individuell erstellten Kanban-Schulung
  • Durchführung ink. Planspiel/ Simulation
  • Nachbereitung inkl. Erstellung der Schulungsunterlagen 
Kanban Trainer
OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH
NRW
1 Monat
2019-01 - 2019-01

Kanban Coaching

Kanban Coach Kanban Lean
Kanban Coach

Beratung zur Einführung einer Kanban-Inititative in der IT eines Versicheres

  • Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung von (Kanban) Workshops
  • Begleitung und Coaching für das Team sowie den IT-Leiter 
Kanban Lean
Versicherungen
NRW
4 Monate
2018-09 - 2018-12

Telemetriedaten-Integration

Project Manager/ Scrum Master Scrum Microsoft Azure Functions NodeJS
Project Manager/ Scrum Master

Erstellung einer Telemetriedaten-Integration für zwei Bestandsysteme (serverless) in der Microsoft Cloud. 

  • Unterstützung bei Sprint Backlog und User Stories (Scrum Team)
  • Controlling (für den Auftraggeber)
  • Abstimmungen und Anforderungsanalysen mit dem Auftraggeber
Scrum Microsoft Azure Functions NodeJS
Financial Services/ Bahn- und Schienenverkehr
NRW
1 Monat
2018-07 - 2018-07

Software Merger

(interims) Project Manager / Principal Oracle Forms Oracle Reports Jasper Reports ...
(interims) Project Manager / Principal

Harmonisierung zweier BackOffice Anwendungen nach Übernahme durch ein anderes Unternehmen

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Abstimmungen und Anforderungsworkshops mit den Fachabteilungen und dem Entwicklungsteam
  • Dokumentation und Anforderungsanalyse
  • Fortschrittsüberwachung, Reporting und Projektv Controlling 
Oracle Forms Oracle Reports Jasper Reports PL/SQL Oracle RDBMS Java Server Pages Apache Camel Camunda BPM Workflow Engine Java EE8 Scrum PRINCE2
Financial Services/ Automotive
NRW
1 Jahr 1 Monat
2017-06 - 2018-06

Betrieb und Weiterentwicklung der Verwaltungssoftware

Service Manager Oracle Forms Oracle Reports PL/SQL ...
Service Manager

Betrieb und Weiterentwicklung der Verwaltungssoftware für die Bundesland-übergreifende Entsorgung gefährlicher Abfälle

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Abstimmungen mit den Fachabteilungen
  • Dokumentation und Anforderungsanalyse
  • Fortschrittsüberwachung, Reporting und ProjektControlling
  • SLA-Gewährleistung
  • Event-Monitoring
  • Steuerung des Software- und Infrastrukturteams
  • Implementierung der ITIL Prozesse 
Oracle Forms Oracle Reports PL/SQL Oracle RDBMS Java EE8 JavaFX Delphi C++ ITSM ITIL Kanban
(Sonder) Abfall- und Entsorgungsmanagement
NRW / Berlin- und Brandenburg
2 Monate
2017-12 - 2018-01

Begleitung der Abteilung "?Managed Services Infrastruktur"

Business Agility Coach Lean/Kanban Scrum Okaloa Flowlab
Business Agility Coach

Die standort- und länderübergreifend arbeitende Abteilung “Managed Services Infrastruktur” wird bei der Selbstorganisation und der Wendigkeit in Bezug auf Veränderungen im Breich der Business Agility begleitet

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops und Trainingsveranstaltungen
  • Veränderungsbegleitung/ Change
  • Begleitung der Mitarbieter und Regelabstimmungen (1:1)
  • Durchführung Okaloa Flowlab Simulation
Lean/Kanban Scrum Okaloa Flowlab
OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH - CU MSI
1 Monat
2017-09 - 2017-09

Kanban/ Business Agility Training

Trainer Lean/Kanban Scrum Okaloa Flowlab
Trainer

Harmonisierung und Wertflussoptimierung der IT Teams Infrastructure, Projects und EDI mittels Kanban 

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer co-facilitating Session mit Patrick Steyaert und der Okaloa Flowlab Simulation (Teamflow)
  • Anknüpfende Betreuung im Rahmen des Budgets
Lean/Kanban Scrum Okaloa Flowlab
Dienstleistungen/ IT Beratung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Fortbildungen (Auszug)

2019

  • Certified Scrum Product Owner
  • Div. Cloud Akkreditierungen, u.A.
    • Oracle Cloud Infrastructure Solution 2018 PreSales Specialist
    • AWS Business Professional

2017 - 2018

Change Facilitation Begleitung und Ermöglichung von Veränderung in drei Modulen

2016

Kanban Management Professional Offizielle Akkreditierung. Zwei Trainingsmodule (KMPI/KMPII)

2015

Grundlagen des Arbeitsrechts Eintägige Fortbildung für Führungskräfte

2014

Teams leiten

2013

PRINCE2 Foundation Examintation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Project Management Agile Coaching Requirements Engineering Team Lead Kanban User-Story-Mapping Changemanagement IT Service Management Business Model Generator Agile Software Development Scrum Design Thinking

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Software Development
AOP
AWS
Business Agility
Business Model Generator
Change Facilitation
Design Thinking
getKanban
ITIL
ITSM
Kanban
Klassisches Projekmanagement
Leadership
Lean
Lean Start Up
Node.js
Okaloa Flowlab
Oracle APEX
Oracle Cloud
PRINCE2
Requirements Engineering
User Story Mapping / Impact Mapping
Scrum
Trainer
Visual Graphic Facilitation
Workshop Moderation

Im Laufe meines Wirkens im Bereich des IT Consultings habe ich vielfältige und unterschiedliche Rollen und Positionen ausgefüllt. Zusätzlich zum Projektgeschäft und Kundeneinsätzen habe ich in den folgenden Rollen und Positionen umfangreiche Erfahrung.

Team Lead / Interims Management

  • Fachliche Führung im Rahmen der disziplinarischen Verantwortung für ein Team aus 20+ Experten (SW-Entwicklung / PM)
  • Coaching und Mentoring für die mir zugeordneten Teammitgleider
  • Staffing und Controlling

Recruitment

  • Verantwortung für die Kandidaten-Sichtung und die Durchführung der Erstgespräche am Standort für den Bereich des Software Engineerings

Sales/ Kundenverantwortung (HBV)

  • Ende-zu-Ende Betreuung eigener Kunden über Anbebot, Implementierung und Wartung
  • PreSales und Teilnahme bzw. Ausarbeitung von Ausschreibungen, Lösungsszenarien, Angebotspräsentationen

beruflicher Werdegang

01/2018 ? 11/2019

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Senior Managing Consultant (HBV): Team-Lead und (Agile) Coach

  • Ausbau und strategische Weiterentwicklung einer deutschlandweiten Technologie-Ausrichtung
  • Interim Service-Management
  • Agiles Coaching
  • Disziplinarische Führung 20+ Mitarbeiter
  • Projektakquise/Presales
  • Personalgewinnung; Durchführung von Vorstellungsgesprächen; Hauptverantwortlich für Einstellungen im Bereich Software Engineering am Standort
  • Mentoring/ Coaching (Agile Methoden) und Weiterentwicklung des eigenen Teams
  • Trainer bei int. Kanban-Schulungen

01/2015 ? 12/2017

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Managing Consultant (HBV): Team-Lead und (Agile) Coach

  • Übernahme der Teamleitung eines Managed Service-Teams in einem Multiprojektkontext sowie agile Transformation und neue Technologieausrichtung
  • Disziplinarische Führung 10+ Mitarbeiter
  • Projektakquise/ Presales
  • Personalgewinnung; Durchführung von Vorstellungsgesprächen
  • Mentoring / Coaching (Agile Methoden) und Weiterentwicklung des eigenen Teams
  • Internes und externes Kanban Coaching


01/2014 ? 12/2014

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Senior Consultant: Projektleiter und Service Manager

  • Verantwortlich für Weiterentwicklung und Wartung einer Software für Funk- und Festnetzplanung eines großen Mobilfunkanbieters mit mehr als 600 (gleichzeitigen) Anwendern
  • Sicherstellung des Service innerhalb der zugesicherten SLAs nach Lean/Kanban und ITIL
  • Anforderungsmanagement
  • Personalplanung und Budgetierung
  • Kanban Einführung und Weiterentwicklung

05/2012 ? 01/2014

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Senior Consultant: Technischer Projektleiter

  • Beratung und Entwicklung einer Migrationslösung für eine Anwendungsüberführung von Oracle/Forms zu Oracle/Java
  • Multinationaler Projektkontext mit regelmäßiger Reisetätigkeit in das Europäische Ausland
  • Technical Leadership

04/2007 ? 05/2012

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Consultant: Oracle / Java Entwickler

  • Verschiedene Projekteinsätze im Oracle/Forms und Java Umfeld
  • Betreuung und Spezifikation von SAP- Schnittstellen
  • Datenbank-Design und Programmierung
  • Anforderungsmanagement

Programmiersprachen

Java Script

Einsatzorte

Einsatzorte

Wiehl (+100km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)

Bei Remote-Friendly Einsätzen bzw. gelegentlichen OnSite Einsätzen erweitert sich der Radius entsprechend.

nicht möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2020-01 - 2020-04

Beratung Business Agility

Agile- / Kanban Coach Kanban Scrum Lean
Agile- / Kanban Coach
  • Coaching und Begleitung bei der abteilungsübergreifenden Einführung von Kanban und anderen Agilen Methoden im Rahmen einer Business-Agility-Initiative 
  • Durchführung von Workshops und Trainings
Kanban Scrum Lean
Dienstleistung / Software Entwicklung
NRW
1 Monat
2019-12 - 2019-12

Evalutation zur Einführung einer Digitalen Plattform

Advisory / Requirements Engineering Business Model Generator User Story Mapping
Advisory / Requirements Engineering

Begleitung/ Advisory zur Planung eines neuen Geschäftsmodells in Form einer digitalen Plattform für das Event-Management.

  • Durchführung von Workshops
  • Unterstützung bei der Drittleisterauswahl und Plattformen
  • Erstellung von Konzepten
  • Anforderungsanalyse
Business Model Generator User Story Mapping
Event Business/ Eventbranche
NRW
1 Jahr 3 Monate
2018-08 - 2019-10

Realisierung einer digitalen Plattform

Engineering Manager & Coach Oracle APEX 18.x Oracle Cloud Infrastructure Oracle Cloud Object Storage ...
Engineering Manager & Coach

Erstellung und Betrieb einer digitalen cloud-Plattform für ein Fintech- StartUp als cSaas (custom Software as a Service) im Kontext der betrieblichen Altersvorsorge.

  • Coaching im Bereich der eingesetzen Methoden
  • Coaching für den Product Owner
  • Team Coaching
  • Agile Coaching
  • Requirements Engineering
  • Project Controlling
  • Project Management
  • Service Management
  • Orchestrierung u. Steuerung der unterschiedlichen Entwicklungs- und Servicegruppen
  • Angebotserstellung und Präsentation
  • Durchführung von Workshops (Business/ Product Owner/ DevTeam) 
Oracle APEX 18.x Oracle Cloud Infrastructure Oracle Cloud Object Storage Amazon (AWS) Simple Email Service (SES) APEX Office Print (AOP) Lean StartUp Kanban Scrum ITSM DevOps
bav|online gmbh / bav|guard
NRW
1 Monat
2019-09 - 2019-09

Kanban Training

Kanban Trainer Kanban Trainer
Kanban Trainer

Interne zweitägige Schulung für 9 Teilnehmer im Bereich Kanban.

  • Vorbereitung einer individuell erstellten Kanban-Schulung
  • Durchführung ink. Planspiel/ Simulation
  • Nachbereitung inkl. Erstellung der Schulungsunterlagen 
Kanban Trainer
OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH
NRW
1 Monat
2019-01 - 2019-01

Kanban Coaching

Kanban Coach Kanban Lean
Kanban Coach

Beratung zur Einführung einer Kanban-Inititative in der IT eines Versicheres

  • Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung von (Kanban) Workshops
  • Begleitung und Coaching für das Team sowie den IT-Leiter 
Kanban Lean
Versicherungen
NRW
4 Monate
2018-09 - 2018-12

Telemetriedaten-Integration

Project Manager/ Scrum Master Scrum Microsoft Azure Functions NodeJS
Project Manager/ Scrum Master

Erstellung einer Telemetriedaten-Integration für zwei Bestandsysteme (serverless) in der Microsoft Cloud. 

  • Unterstützung bei Sprint Backlog und User Stories (Scrum Team)
  • Controlling (für den Auftraggeber)
  • Abstimmungen und Anforderungsanalysen mit dem Auftraggeber
Scrum Microsoft Azure Functions NodeJS
Financial Services/ Bahn- und Schienenverkehr
NRW
1 Monat
2018-07 - 2018-07

Software Merger

(interims) Project Manager / Principal Oracle Forms Oracle Reports Jasper Reports ...
(interims) Project Manager / Principal

Harmonisierung zweier BackOffice Anwendungen nach Übernahme durch ein anderes Unternehmen

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Abstimmungen und Anforderungsworkshops mit den Fachabteilungen und dem Entwicklungsteam
  • Dokumentation und Anforderungsanalyse
  • Fortschrittsüberwachung, Reporting und Projektv Controlling 
Oracle Forms Oracle Reports Jasper Reports PL/SQL Oracle RDBMS Java Server Pages Apache Camel Camunda BPM Workflow Engine Java EE8 Scrum PRINCE2
Financial Services/ Automotive
NRW
1 Jahr 1 Monat
2017-06 - 2018-06

Betrieb und Weiterentwicklung der Verwaltungssoftware

Service Manager Oracle Forms Oracle Reports PL/SQL ...
Service Manager

Betrieb und Weiterentwicklung der Verwaltungssoftware für die Bundesland-übergreifende Entsorgung gefährlicher Abfälle

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Abstimmungen mit den Fachabteilungen
  • Dokumentation und Anforderungsanalyse
  • Fortschrittsüberwachung, Reporting und ProjektControlling
  • SLA-Gewährleistung
  • Event-Monitoring
  • Steuerung des Software- und Infrastrukturteams
  • Implementierung der ITIL Prozesse 
Oracle Forms Oracle Reports PL/SQL Oracle RDBMS Java EE8 JavaFX Delphi C++ ITSM ITIL Kanban
(Sonder) Abfall- und Entsorgungsmanagement
NRW / Berlin- und Brandenburg
2 Monate
2017-12 - 2018-01

Begleitung der Abteilung "?Managed Services Infrastruktur"

Business Agility Coach Lean/Kanban Scrum Okaloa Flowlab
Business Agility Coach

Die standort- und länderübergreifend arbeitende Abteilung “Managed Services Infrastruktur” wird bei der Selbstorganisation und der Wendigkeit in Bezug auf Veränderungen im Breich der Business Agility begleitet

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops und Trainingsveranstaltungen
  • Veränderungsbegleitung/ Change
  • Begleitung der Mitarbieter und Regelabstimmungen (1:1)
  • Durchführung Okaloa Flowlab Simulation
Lean/Kanban Scrum Okaloa Flowlab
OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH - CU MSI
1 Monat
2017-09 - 2017-09

Kanban/ Business Agility Training

Trainer Lean/Kanban Scrum Okaloa Flowlab
Trainer

Harmonisierung und Wertflussoptimierung der IT Teams Infrastructure, Projects und EDI mittels Kanban 

  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer co-facilitating Session mit Patrick Steyaert und der Okaloa Flowlab Simulation (Teamflow)
  • Anknüpfende Betreuung im Rahmen des Budgets
Lean/Kanban Scrum Okaloa Flowlab
Dienstleistungen/ IT Beratung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Fortbildungen (Auszug)

2019

  • Certified Scrum Product Owner
  • Div. Cloud Akkreditierungen, u.A.
    • Oracle Cloud Infrastructure Solution 2018 PreSales Specialist
    • AWS Business Professional

2017 - 2018

Change Facilitation Begleitung und Ermöglichung von Veränderung in drei Modulen

2016

Kanban Management Professional Offizielle Akkreditierung. Zwei Trainingsmodule (KMPI/KMPII)

2015

Grundlagen des Arbeitsrechts Eintägige Fortbildung für Führungskräfte

2014

Teams leiten

2013

PRINCE2 Foundation Examintation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Project Management Agile Coaching Requirements Engineering Team Lead Kanban User-Story-Mapping Changemanagement IT Service Management Business Model Generator Agile Software Development Scrum Design Thinking

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Software Development
AOP
AWS
Business Agility
Business Model Generator
Change Facilitation
Design Thinking
getKanban
ITIL
ITSM
Kanban
Klassisches Projekmanagement
Leadership
Lean
Lean Start Up
Node.js
Okaloa Flowlab
Oracle APEX
Oracle Cloud
PRINCE2
Requirements Engineering
User Story Mapping / Impact Mapping
Scrum
Trainer
Visual Graphic Facilitation
Workshop Moderation

Im Laufe meines Wirkens im Bereich des IT Consultings habe ich vielfältige und unterschiedliche Rollen und Positionen ausgefüllt. Zusätzlich zum Projektgeschäft und Kundeneinsätzen habe ich in den folgenden Rollen und Positionen umfangreiche Erfahrung.

Team Lead / Interims Management

  • Fachliche Führung im Rahmen der disziplinarischen Verantwortung für ein Team aus 20+ Experten (SW-Entwicklung / PM)
  • Coaching und Mentoring für die mir zugeordneten Teammitgleider
  • Staffing und Controlling

Recruitment

  • Verantwortung für die Kandidaten-Sichtung und die Durchführung der Erstgespräche am Standort für den Bereich des Software Engineerings

Sales/ Kundenverantwortung (HBV)

  • Ende-zu-Ende Betreuung eigener Kunden über Anbebot, Implementierung und Wartung
  • PreSales und Teilnahme bzw. Ausarbeitung von Ausschreibungen, Lösungsszenarien, Angebotspräsentationen

beruflicher Werdegang

01/2018 ? 11/2019

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Senior Managing Consultant (HBV): Team-Lead und (Agile) Coach

  • Ausbau und strategische Weiterentwicklung einer deutschlandweiten Technologie-Ausrichtung
  • Interim Service-Management
  • Agiles Coaching
  • Disziplinarische Führung 20+ Mitarbeiter
  • Projektakquise/Presales
  • Personalgewinnung; Durchführung von Vorstellungsgesprächen; Hauptverantwortlich für Einstellungen im Bereich Software Engineering am Standort
  • Mentoring/ Coaching (Agile Methoden) und Weiterentwicklung des eigenen Teams
  • Trainer bei int. Kanban-Schulungen

01/2015 ? 12/2017

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Managing Consultant (HBV): Team-Lead und (Agile) Coach

  • Übernahme der Teamleitung eines Managed Service-Teams in einem Multiprojektkontext sowie agile Transformation und neue Technologieausrichtung
  • Disziplinarische Führung 10+ Mitarbeiter
  • Projektakquise/ Presales
  • Personalgewinnung; Durchführung von Vorstellungsgesprächen
  • Mentoring / Coaching (Agile Methoden) und Weiterentwicklung des eigenen Teams
  • Internes und externes Kanban Coaching


01/2014 ? 12/2014

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Senior Consultant: Projektleiter und Service Manager

  • Verantwortlich für Weiterentwicklung und Wartung einer Software für Funk- und Festnetzplanung eines großen Mobilfunkanbieters mit mehr als 600 (gleichzeitigen) Anwendern
  • Sicherstellung des Service innerhalb der zugesicherten SLAs nach Lean/Kanban und ITIL
  • Anforderungsmanagement
  • Personalplanung und Budgetierung
  • Kanban Einführung und Weiterentwicklung

05/2012 ? 01/2014

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Senior Consultant: Technischer Projektleiter

  • Beratung und Entwicklung einer Migrationslösung für eine Anwendungsüberführung von Oracle/Forms zu Oracle/Java
  • Multinationaler Projektkontext mit regelmäßiger Reisetätigkeit in das Europäische Ausland
  • Technical Leadership

04/2007 ? 05/2012

Firma: OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH

Position: Consultant: Oracle / Java Entwickler

  • Verschiedene Projekteinsätze im Oracle/Forms und Java Umfeld
  • Betreuung und Spezifikation von SAP- Schnittstellen
  • Datenbank-Design und Programmierung
  • Anforderungsmanagement

Programmiersprachen

Java Script

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