• Kartografie der weltweiten Business Applikationslandschaft (6 Länder)
• Konzept für ein Graphen-Modell der Applikationslandschaft. Sicherung der Ergebnisse in der Open-Source Graph-Datenbank Neo4J. Verschiedene Berichte in der DB Abfragesprache CYPHER und der Visualisierungskomponente BLOOM. Automatische Generierung der IT-Architekturdiagramme
• Entwicklung einer Applikations-Taxonomie zur Entdeckung von redundanten Applikationen
• Anwendung von Gartner's Software Portfolio Management TIME-Modells (Tolerate, Invest, Migrate, and Eliminate) zur Portfolio Steuerung
• Enterprise Architecture Governance: Etablierung von Architektur-Richtlinien zur Dokumentation von Maßnahmen und Entscheidungen
• Prozessmodellierung nach Porter (Value Chain)
• Verschiedene Architekturfreigaben von Maßnahmenanfragen und Dokumentation in Architecture Decision Records (ADR)
• Mitarbeit an RACI Matrix für verschiedene Prozesse
• Arbeiten an Business Capabilities als Vorbereitung für ein LeanIX Roll-Out
• Mitarbeit bei der Konzeption für IT/OT Konvergenz

• Reifegradanalye der Enterprise Architektur
• Ableitung und Implementierung von Maßnahmen zur Erhöhung der Architektur-Governance, inkl. Leitlinien, Artefakte, Prinzipien, Standards, Vorlagen (u.a. Architecture Decision Document ADR, Architecture Definition Document ADD), Prozesse, Ist-Bebauung, Zielarchitektur, Transition Architektur, Applikationslandschaft, Informationsfluss, Systemarchitektur, Netzwerkzonenkonzepte, Cloud (AZURE, AWS, GOOGLE)
• Mitarbeit an der Schnittstellenbeschreibung in einem der 5 größten konzernweiten E.ON Migrationsprojekte: SAP Enterprise Asset Management
• Erstellung von Vorlagen für Nicht-Funktionale-Anforderungen für Fachbereiche und Solution Architekten
• Prozessoptimierung: Anforderungsmanagement und Enterprise Architektur Management
• Ausarbeitung des Nutzwertes für Enterprise Architekturen
• Koordination der Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern: Anforderungsmanagement, Solution Architektur, Cloud, Security, Datenschutz, Application Owner, Project Owner, Externe Parteien und Entwickler, ?
• Architektur-Empfehlung bei der Software Auswahl einer ?Digital Adoption Plattform (DAP)?
• Architektur-Freigaben (Betriebserlaubnis) zu diversen Fachabteilungsprojekten
• Mitarbeit am Betriebskonzept für Applikationen
• Diverse LeanIX Reports zur Beantwortung von Stakeholder spezifischen und architekturrelevanten Fragestellungen
• Supervising von Solution Architekturen für Cloud-basierte Dienste, um Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit zu gewährleisten
• Überwachung der Einhaltung der E.ON Architekturprinzipien in Projekten
• Identifizierung/ Abschwächung von Risiken und Abhängigkeiten der IT Applikationslandschaft
• Herstellung der Transparenz bei Portal-Projekten, inkl. Techstack, inkl. Ableitung der Portalstrategie

Herausforderung:

• Einbringung ausgeprägter analytischer Fähigkeiten und Problemlösungskompetenzen sowie die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und konkurrierende Anforderungen zu bewältigen
• Etablierung ausgezeichneter kommunikativer und zwischenmenschlicher Fähigkeiten, um effektiv mit funktionsübergreifenden Teams zusammenzuarbeiten

Konzeption von Rahmenbedingungen und Spielregeln in der Enterprise Architektur (EAM)

• Review Stakeholder Analyse
• Ca. 70 Interviews und Gespräche mit Stakeholdern, inkl. Risiko-Analyse und Mapping auf die Konzern-/ Abteilungs-/ EAM Ziele
• Erstellung ?Nachvollziehbarkeitsmodell über Architekturkomponenten hinweg?
• Konzeption eines ?Regelkreises für Strategische-Spielregeln?
• Vorbereitung Workshop ?IT-Architekturprinzipien nach TOGAF?
• Sparringspartner zu strategischen und operativen Themen der EAM: ?Kollegial geführte Unternehmen?, ?Agile Organisationsentwicklung?, ?Selbstorganisation braucht Führung?
• Definition von KPI?s im Enterprise Architecture Management (EAM)
• Erarbeitung einer ?Checkliste für IT-Architekten? zum schnelleren On-Boarding und zur Sicherung der Qualität bei der Bewertung von SW-Anforderungen
• Deep-Dive in die Rahmenbedingungen bzgl.: Verantwortung & Rollen, Technische Standardisierungen, Prinzipien, Regelwerke, Besprechungsstrukturen, Standards & Normen, Metriken, Sanktionen, Impulse

Herausforderung:

• Projekt/ Business/ IT Ziele klären
• Governance aufsetzen
• Erarbeitung EAM Vorgehensweise
• Erarbeitung Work-Breakdown-Structure
• IST IT-Architektur erstellen und in Arbeitsteams abklären
• Erhebung: Datenklassifikation, Schutzbedarf, ?
• Nachbarsystem-Diagramme erstellen
• SW Laufzeitstatistiken auswerten (z.B. Top Runner Histogramm, Langsamste Funktionen, Funktionen mit höchstem Datenvolumen)
• ZIEL IT-Architektur erstellen und abklären
• Research TV-Broadcasting-Systeme
• Konzeptionelle Mitarbeit beim EAM Tool LeanIX
• Workshop IT-Architektur Prinzipien (nach TOGAF)
• Erarbeitung IT-Fragebogen zu Nicht-Funktionalen-Anforderungen. Durchführung von mehreren Befragungen.
• Ermittlung der internen Kommunikations-Architektur einer SW
• Vorschläge zur Integrationsarchitektur

• Erstellung von ?Impact Analysen? für Projekte und CR?s (Aufwandsschätzungen pro relevanter Komponente)
• Erstellung von ?Architecture Vision? Dokumenten (z.B. für AMAZON):
• Deployment-, Sequenz-, Infrastruktur-, Datenfluss Diagramme
• Technical Capabilities
• Verschiedene IT-Architektur Sichten
• Data Architecture Assessment
• IT-Architecture Scorecard
• Erstellung eines Konzeptes für ein ODS (Operational Data Store) auf Basis Apache Kafka
• Mitarbeit und Qualitätssicherung der IT-Architektur bei verschiedenen Releases für die deutsche Website und Mobile Apps (UI/UX)
• Durchlaufzeiten ?Hop? Analyse (FrontEnd, Middleware, Mainframe Backend) zur Beseitigung von Ineffizienzen. Erstellung eines Maßnahmenkataloges
• REST API-Call Analysen zur Erkennung von Verbesserungspotentialen
• Mitarbeit beim Projekt ?Chip & PIN) zum Austausch von Millionen Kreditkarten mit veralteter Technologie
• Erfolgreiche Koordination mehrerer Change Requests
• Zusammenarbeit mit Kollegen aus Indien, USA, UK und Deutschland (Kommunikation 100% auf Englisch)

• Lead beim Konzept zur Modernisierung der Infrastruktur
  • Aufnahme IST IT-Architektur
  • Definition ZIEL IT-Architektur
  • Gap Analyse (Ist und Ziel IT-Architektur)
  • Erstellung Maßnahmenplan zur Erreichung der Ziel IT-Architektur
  • Detaillierung Maßnahmenplan in Technologiebausteine (Netzwerkzonenkonzept und Vorbereitung Umsetzung/ VMWare Konzept/ Identitiy Access Management (IAM) in der AZURE Cloud / Web Application Firewall mit Zero-Trust-Network/ Self Service Portal für VMs/ Migration von verschiedenen Services in die Cloud/ Containerisierung durch Kubernetes)
  • Ausarbeitung IT-Architekturprinzipien für die Gematik
  • Erstellung Nicht-Funktionale-Anforderungen (als Checkliste für SW-Neuanschaffungen/ Bewertung von aktueller SW/ als Richtlinie für die Entwickler)
  • Vorstellung der Ergebnisse im oberen Führungskreis
  • Berichtsweg an Projektleitung und CTO
  • Die Gematik gehört zur kritischen Infrastruktur Deutschlands (KRITIS)

• Aufnahme der IST-IT-Architektur
• Bewertung der aktuellen Sharepoint/ Sharxx Installation auf BIM-Fähigkeit
• Entwurf einer Ziel-IT-Architektur unter Berücksichtigung der BIM Methodologie
• Workshops mit CIO/ Fachbereichen/ GIS/ CIM Collaboration Platform/ SAP/ GeoPortal/ TIB Instandhaltung
• Vorbereitung der Datenstrukturen auf die BIM-Methodologie

• Aufbau des Enterprise Architecture Managements nach TOGAF, inkl. Governance-Strukturen
• Mitarbeit an der Digitalen Transformation des Unternehmens
• Konsolidierung von Serverlandschaften
• Auswahl eines geeigneten Tools für das Enterprise Architecture Management (Alfabet der Software AG). Ablösung LeanIX
• Erstellung einer Software Taxonomie und Klassifizierung aller Anwendungen (> 500)
• Hilfestellung bei der Servermigration auf Windows Server 2018
• Erstellung und Durchführung von Mitarbeiter-Befragungen zu den Themen ?Servermigration? und ?IT Landschaftsoptimierungen? auf Sharepoint
• Konsolidierung von Anwendungslandschaften auf eine sinnvolle Größe pro SW-Cluster und -Kategorie
• Mitarbeit und Beauty-Contest bei der Auswahl einer geeigneten Data Integration Platform (Talend / Informatica / SaaS)
• Definition Business und IT-Capabilites für Manufacturing
• Agile Arbeitsweise im Projekt (auch wenn es keine SWEntwicklung war)
• Sicherung der Arbeitsergebnisse in JIRA / Confluence (in englischer Sprache)

• Bündelung von Konfigurations-Änderungen zu einem Release (SAP Updates und Nicht-IT-Anforderungen) und deren ordnungsgemäße Eingliederung in der Infrastruktur. Release Zyklus zwei monatlich mit jeweils ca. 70 Aktualisierungen der SAP-Systeme
• Strategische und operative Kapazitäts- und Ressourcenplanung in agilen / hybriden Multiprojekt Umgebungen
• Projekt Portfolio Management
• Risikovermeidungsstrategien
• Konzipierung, Weiterentwicklung und Hilfe bei der Umsetzung einer neuen Release Strategie
• Evolutionäres Change-Management durch Einsatz von IT-Kanban-Methoden
• Project Tailoring zur Auftragsklärung
• Vorstellung der Ergebnisse vor dem Releaseboard der vertrieblichen GASAG Partner

• Weiterentwicklung der Konzern IT-Architektur
• Konzepte für: High Availability /Disaster Recovery,
• Backup&Restore, Netzwerkzonen Separierung, Security
• Konzeptionelle Unterstützung bei der Automatisierung der Bereitstellung von IT Komponenten in der IT-Infrastruktur (Virtuelle Server, JENKINS, ANSIBLE, ELK Stack, ZABBIX, Docker, Microservices, etc. )
• IT-Projektmanagement
• Unterstützung und Coaching beim Cloud Computing (AWS)
• Beratung bei IT-Sicherheit und Umsetzung
• Transition Management (Neueinführung von Software)
• Sicherung der Arbeitsergebnisse in JIRA
• Konzept für ?Rechenzentrum innerhalb eines Rechenzentrums?
• Berechnung Migrationskosten (ca. 1.500 VMs): ?Auslagerung und Betrieb in AWS Cloud?
• Dokumentation komplett in englischer Sprache

• Mitarbeit bei der Auswahl des Logistikdienstleisters (3PL: 3rd Party Logistics)
• Technical IT Due Dilligence des 3PL
• Erstellung Zielarchitektur des Warehouse Management Systems (WMS)
• Prozessanalyse der Logistik-Prozesse und Prozessdesign (mit Fachabteilungen)
• Projektplanung
• Beratung bei IT-Sicherheit und Umsetzung (SAP)
• Bericht an oberste Führungsebene und Siemens Energy Vorstand

• Hilfestellung bei der Software-Auswahl
• Erhebung und kritische Diskussion von Geschäftsprozessen
• Konsolidierung der IT-Landschaft

• Konzernweite IT-Architektur und Enterprise Architecture Management (Systeme: SW+HW Infrastruktur) nach TOGAF
• Review von IT-Architekturen / Erstellung von IT-Architekturfreigaben 4
• Analyse von IST-Architekturen
• Erstellen von globalen IT-Systemarchitekturen (z.B. als Deploymentdiagramm in Enterprise Architect) als Zielarchitektur
• Durchführung von Security Reviews, Risiko Management
• Mitarbeit an konzernweiten Standardisierungsvorhaben
• Überwachung der Einhaltung von Standards (Book of Standards)
• Konzipierung von Roll-Out Management Vorhaben (EMEA, Americas, ASIA/PACIFIC)
• Geschäftsprozess-Optimierung
• Erstellen von Gutachten und Genehmigungen bei Softwareund Hardware Neueinführungen (zwingend erforderliche Architekturfreigabe) im VW-Konzern
• Unterstützung der Software-Architekten und Programmierer bei kritischen Entscheidungen. Unterstützung bei Design, Konzeption und Entwicklung neuer Software mit dem Ziel der Integration in die bestehende IT-Architektur
• Mitarbeit bei der Architektur von ?Daten-Gravitationszentren? (BI-Landschaften), inkl. Definition von Transformationsprozessen (ETL)
• Beratung der Projekte in IT-Sicherheitsrelevanten Fragen, Netzwerkkomponenten, usw
• Zusammenarbeit mit den verschiedensten Kompetenzzentren: Netzwerk, Security, Application Server, Cloud Computing, Firewall, Loadbalancer, DB, Integrations-Architektur, Software- Architektur, Storage, SOA/Services, Internationalisierung, Webservices, ESB, ...

• Management Beratung,
• Projektmanagement, SW-Konzeption, Fachkonzept, Anforderungs-Management
• Design und Implementierung von Management Information Systemen (MIS)
• Gemeinkostenwertanalyse zur Kostenreduktion (Reduktionsvorschläge > 100mio ?)
• SAP-Beratung
• Geschäftsprozess Optimierung
• Sourcing Strategie
• Kostensenkung in der IT
• Management Beratung: Bestandsoptimierung und Durchlaufzeitenoptimierung in der Gasturbinenfertigung

• Management Beratung,
• Projektmanagement, SW-Konzeption, Fachkonzept, Anforderungs-Management
• Design und Implementierung von Management Information Systemen (MIS)
• Gemeinkostenwertanalyse zur Kostenreduktion (Reduktionsvorschläge > 100mio ?)
• SAP-Beratung
• Geschäftsprozess Optimierung
• Sourcing Strategie
• Kostensenkung in der IT
• Management Beratung: Bestandsoptimierung und Durchlaufzeitenoptimierung in der Gasturbinenfertigung

Herausforderung:

• Transparenz schaffen

• Konzeption für OLAP MIS: Management Informations-Systeme

• IT-gestützte Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA) im Vertrieb (Kostenreduktionsvorschläge > 100mio ?)

• Fachkonzept der Recommendation- und Personalisierungs-Engine für das Payback Onlineportal, KPI, Marketing-Prozesse
• Projektleitung der Umsetzung der Personalisierungs-Engine für das Onlineportal (Java, EJB, UML, Bea Weblogic, CoreMedia, Rule-Engine),
• Steuerung externer Programmierer und SW-Architekten

• Rechnungswesen
• Beratung bei der Einführung von SAP im ReWe

• Management Informations- Systeme 
• Controlling im Einkauf

• Kostensenkungsprogramm in der IT

• Konzeption und Verantwortung für Implementierung und Betrieb (HW, SW, Infrastruktur, Frontend, Middleware, Backend),
• Verantwortung für die mehrsprachigen Website (auf Anfrage) (5 Länder),
• Management von externen Systemhäusern (Team ca. 20-25 interne und externe Mitarbeiter)
• Verkauf von (auf Anfrage) an Microsoft

• Technical Due Dilligence von Start-Ups
• Analyse und Bewertung von Businessplänen der Internet-Branche
• Interim-Management und technisches Consulting

• Kundenprojekte: Beratung, Konzeption und Projektleitung von E-Business Architekturen
• JAVA-basierende graphische Bedienoberfläche eines Versicherungs-Agentur-Systems (LVM)
• einheitliche Kommunikationsplattform für die Einzelhändler im Extranet eines namhaften Automobilherstellers (PORSCHE)
• JAVA-basierende "Virtuelle Online Bank" für ein Konsortium deutscher Banken
• diverse multimediale CD-ROM Produktionen für ein international tätigen IT-Konzern (IBM)
• Webbasierender Intranet Prototyp für die "Deutsche Online Logistik" eines großen Chemie-Industrieunternehmens (BASF)
• mehrere webbasierende Intranet Prototypen für einen großen öffentlichen Auftraggeber (VERTEIDIGUNGSMINISTERIUM)
• Internetauftritt einer namhaften Versicherung (GENERALI)
• einheitlichen Bedienoberfläche für das gesamte Intranet einer Bank

• Objekt Orientierte Architektur, Design und Implementierung von Autorenwerkzeugen (Content-Management-Systeme) für multimediale Kiosksysteme (C++)
• Maschinelle Konvertierung von Multimedia Datenbanken in das Internet unter Einsatz generischer Templates (HTML, C++, JAVA)
• Entwicklung von verschiedenen Kiosk- und webbasierenden Stadtinformationssystemen