Freelancer: Interim Manager & Probleml�ser | Produktmanagement, Finance & Business Development | KI, Digitalisierung & Webdesign | int Erfahrung

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 01.10.2026

Verf�gbar zu: 80%

davon vor Ort: 80%

Top-Skills

Product Management

K�nstliche Intelligenz

Gesch�ftsmodellentwicklung

Business Development

Managementberatung

Interims Management

Controlling

Prozessoptimierung

Innovationsmanagement

Strategieentwicklung

Digitalisierung

Market Entry

Webdesign

Change Management

Leadership

Projektmanagement

Sprachen

Deutsch

Englisch

Spanisch

Franz�sisch

Einsatzorte

St�dte

Braunschweig (+200km) Hamburg (+200km) Berlin (+200km) M�nchen (+200km)

L�nder

Deutschland, Schweiz, �sterreich

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

2 Jahre 9 Monate

2024-01 - heute

Markteintritts- und Entwicklungsprojekte

Gesch�ftsf�hrer / Partner

Rolle

Gesch�ftsf�hrer / Partner

Projektinhalte

Aufbau und F�hrung mit Fokus auf Markteintritts- und Entwicklungsprojekte zwischen Europa und Asien-Pazifik.
Beratung und Handel im Bereich Premium-Konsumg�ter (Kaffee & Tee), inkl. Aufbau von Lieferketten, Markenpartnerschaften und Vertriebskan�len (u. a. Hongkong).
- Begleitung Markteintritt Aromatico GmbH in Hong Kong, S�d Korea und Taiwan�
Entwicklung eines Expert Networks f�r Marktanalysen, Markteintritt, digitale Transformation und nachhaltige Gesch�ftsmodelle.
Unterst�tzung und Coaching von Gr�ndern und mittelst�ndischen Unternehmen beim Aufbau skalierbarer, selbstverantwortlicher Teams jenseits klassischer Hierarchie-Logiken.
- Beratung AGAMOG Inversiones Spanien: Mgt. Beratung, Kommunikationskonzept+ Entwickung Website Auftritt und�
- Beratung ELCON LED GmbH: Relaunch Webauftritt und �berarbeitung Gesch�ftsmodell

Projektinhalte

Gesamtverantwortung im Verbund MQB evo f�r ausgew�hlte Baureihen/Modelle des Modeljahres 2017.
Steuerung von Modellpflege-, Varianten- und Ma�nahmenportfolios �ber mehrere Fachbereiche (Entwicklung, Design, Produktion, Vertrieb, Controlling).
Sicherstellung der Termin-, Kosten- und Qualit�tsziele �ber alle Projektphasen hinweg.
Enge Zusammenarbeit mit Linienverantwortlichen, Baureihenleitung und Managementkreisen.

Kunde

Volkswagen AG | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

Projektinhalte

Kombination aus klassischem Produktmanagement und agilen Methoden (Agile Coaching) in der Baureihe.
Einf�hrung und Begleitung agiler Arbeitsweisen in Produkt- und Projektteams, u. a. zur Verk�rzung von Entscheidungswegen und zur Erh�hung der Innovationsgeschwindigkeit.
Steuerung von Innovationsvorhaben entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP).
Moderation von interdisziplin�ren Runden (Technik, Vertrieb, Controlling, Einkauf) und Pr�sentation in Steuerkreisen.

Kunde

Volkswagen AG | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

2015 ? 2016: Leitung Produktmanagement ? The New Jetta

Kunde: Volkswagen AG | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

Aufgaben:

Verantwortliche Leitung des Produktmanagements f�r The New Jetta.
Koordination aller produktbezogenen Entscheidungen im Spannungsfeld zwischen Marktanforderungen, Technik und Wirtschaftlichkeit.
Schnittstelle zwischen globalen M�rkten (insb. Nordamerika), Entwicklung, Vertrieb und Controlling.
Vorbereitung und Begleitung der Markteinf�hrung.

2013 ? 2015: Leitung Produktmanagement ? e-Golf und Golf GTE

Kunde: Volkswagen AG | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

Aufgaben:

Produktverantwortung f�r die ersten elektrischen und hybriden Golf-Derivate (e-Golf, Golf GTE).
Steuerung der Produkteigenschaften und Ausstattungslogik im Hinblick auf Elektromobilit�t, Reichweite, Positionierung und Preisstrategien.
Abstimmung mit Technik, Vertrieb, Marketing und internationalen M�rkten.
Wesentlicher Beitrag zur Positionierung der E-Modelle im Golf-Portfolio und zur strategischen Einf�hrung in ausgew�hlten M�rkten.

2010 ? 2011: Leitung Produktmanagement ? A-Klasse R Modelle / R-Line

Kunde: Volkswagen R | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

Aufgaben:

Verantwortlich f�r das Produktmanagement der A-Klasse R-Modelle und R-Line Derivate (u. a. Golf R).
Steuerung von Performance- und Designauspr�gungen in enger Abstimmung mit Entwicklung, Vertrieb und Motorsport-/Performance-Markenimage.
Mitgestaltung der Markenpositionierung von Volkswagen R als sportliche Speerspitze der Marke.

2009 ? 2010: Leitung Unternehmensentwicklung Nord Amerika

Kunde: Volkswagen Individual GmbH / Wolfsburg und Nordamerika

Aufgaben:

Aufbau und Weiterentwicklung der VW Individual Aktivit�ten in Nordamerika (NAR).
Marktanalyse, Aufbau von Strukturen und Prozessen f�r Individual-Produkte in den USA und Mexiko.
Internationales Projektmanagement f�r physische Produkte in einem neuen Marktumfeld.

11/2007 ? 04/2009: Produktmanagement Sondermodelle / Individual

Kunde: Volkswagen Individual GmbH / Wolfsburg

Aufgaben:

Verantwortlich f�r das Produktmanagement von Sondermodellen und Individualausstattungen.
Entwicklung und Steuerung von exklusiven Editionsmodellen, u. a. in enger Kooperation mit Vertrieb und Design.
Koordination der Markteinf�hrung entlang des PEP.

09/2006 ? 10/2007: Leitung Produkt- / Projektcontrolling

Kunde: Volkswagen Individual GmbH / Wolfsburg

Aufgaben:

Aufbau und Leitung des Produkt- und Projektcontrollings.
Steuerung von Projektbudgets und Wirtschaftlichkeitsanalysen f�r Individual- und Sondermodelle.
Direkte Zusammenarbeit mit dem Management bei Investitions- und Produktentscheidungen.

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre

2000-01 - 2003-12

Diplom-Kaufmann (FH), European Business

FHDW Hannover ? Fachhochschule f�r die Wirtschaft

Institution, Ort

FHDW Hannover ? Fachhochschule f�r die Wirtschaft

Schwerpunkt

International Business Consulting, Controlling, Leadership�
Auslandsaufenthalte u. a. in London und Madrid

Kompetenzen

Top-Skills

Product Management K�nstliche Intelligenz Gesch�ftsmodellentwicklung Business Development Managementberatung Interims Management Controlling Prozessoptimierung Innovationsmanagement Strategieentwicklung Digitalisierung Market Entry Webdesign Change Management Leadership Projektmanagement

Schwerpunkte

Gesch�ftsf�hrung & Business Development (Europa ? APAC)
Internationales Produkt- und Projektmanagement
Markteintritts- und Wachstumsstrategien (Konsumg�ter, insbesondere Kaffee & Tee)
Automotive: Baureihen- / Modellverantwortung, E-Mobilit�t, Performance-Modelle
Aufbau und F�hrung internationaler, interdisziplin�rer Teams

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Gesch�ftsf�hrer, Verbundleiter und langj�hriger Produktmanager mit �ber 20 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie, im internationalen Produkt- und Projektmanagement sowie im Aufbau von Br�cken zwischen Europa und Asien-Pazifik.
Erprobter Hintergrund in Baureihen- und Modellverantwortung (e-Golf, Golf GTE, The New Jetta, R-Modelle), in Verbundleitung MQB evo, Agile Coaching & Innovationsmanagement sowie im Aufbau neuer Gesch�ftsmodelle und Handelsstrukturen.
Stark in Teamentwicklung, internationalem Projektmanagement f�r physische Produkte und in der strategischen Gesch�ftsentwicklung mit Fokus auf Europa/APAC, Premium-Konsumg�ter (Kaffee & Tee) und digitale Nachhaltigkeitstransformation.

Kernkompetenzen

Gesch�ftsf�hrung & Unternehmensentwicklung (Europa / APAC)
Internationales Produkt- & Projektmanagement (physische Produkte)
Baureihen- / Modellverantwortung (e-Golf, Golf GTE, The New Jetta, R-Modelle)
Verbundleitung MQB evo, Modeljahr- und Variantensteuerung
Agile Coaching & Innovationsmanagement
Digitalsierungsstrategien im Konzern und KMU Umfeld
Teamentwicklung & F�hrung in Matrixorganisationen
Markteintritts- und Go-to-Market-Strategien (Europa ? Asien-Pazifik)
Aufbau von Expert Networks & Partnerschaften
Strategie, Business Development & digitale Nachhaltigkeitstransformation
Handson IT Nutzung: Div. KI Tools f�r Gesch�ftsmodellentwicklung, Markenarchitekturen und Webauftritte inkl. Tools wie GitHub, Cloudflare, Visual Studio, etc.�
Intelligente Verkettung von KI-Tools und systemlandschaften - Caseabh�ngig

IT- & Methodenkompetenz

MS Office (Excel, PowerPoint, Word)
SAP (Auswertungen/Controlling, produktbezogene Anwendungen)
ERP / Projektcontrolling-Systeme (z. B. PSI Penta ? fr�her)
Projektmanagement-Tools (MS Project, Jira o. �.)
Produktentstehungsprozess (PEP), Stage-Gate, agile Methoden

Einsatzorte

St�dte

Braunschweig (+200km) Hamburg (+200km) Berlin (+200km) M�nchen (+200km)

L�nder

Deutschland, Schweiz, �sterreich

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

2 Jahre 9 Monate

2024-01 - heute

Markteintritts- und Entwicklungsprojekte

Gesch�ftsf�hrer / Partner

Rolle

Gesch�ftsf�hrer / Partner

Projektinhalte

Aufbau und F�hrung mit Fokus auf Markteintritts- und Entwicklungsprojekte zwischen Europa und Asien-Pazifik.
Beratung und Handel im Bereich Premium-Konsumg�ter (Kaffee & Tee), inkl. Aufbau von Lieferketten, Markenpartnerschaften und Vertriebskan�len (u. a. Hongkong).
- Begleitung Markteintritt Aromatico GmbH in Hong Kong, S�d Korea und Taiwan�
Entwicklung eines Expert Networks f�r Marktanalysen, Markteintritt, digitale Transformation und nachhaltige Gesch�ftsmodelle.
Unterst�tzung und Coaching von Gr�ndern und mittelst�ndischen Unternehmen beim Aufbau skalierbarer, selbstverantwortlicher Teams jenseits klassischer Hierarchie-Logiken.
- Beratung AGAMOG Inversiones Spanien: Mgt. Beratung, Kommunikationskonzept+ Entwickung Website Auftritt und�
- Beratung ELCON LED GmbH: Relaunch Webauftritt und �berarbeitung Gesch�ftsmodell

Projektinhalte

Gesamtverantwortung im Verbund MQB evo f�r ausgew�hlte Baureihen/Modelle des Modeljahres 2017.
Steuerung von Modellpflege-, Varianten- und Ma�nahmenportfolios �ber mehrere Fachbereiche (Entwicklung, Design, Produktion, Vertrieb, Controlling).
Sicherstellung der Termin-, Kosten- und Qualit�tsziele �ber alle Projektphasen hinweg.
Enge Zusammenarbeit mit Linienverantwortlichen, Baureihenleitung und Managementkreisen.

Kunde

Volkswagen AG | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

Projektinhalte

Kombination aus klassischem Produktmanagement und agilen Methoden (Agile Coaching) in der Baureihe.
Einf�hrung und Begleitung agiler Arbeitsweisen in Produkt- und Projektteams, u. a. zur Verk�rzung von Entscheidungswegen und zur Erh�hung der Innovationsgeschwindigkeit.
Steuerung von Innovationsvorhaben entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP).
Moderation von interdisziplin�ren Runden (Technik, Vertrieb, Controlling, Einkauf) und Pr�sentation in Steuerkreisen.

Kunde

Volkswagen AG | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

2015 ? 2016: Leitung Produktmanagement ? The New Jetta

Kunde: Volkswagen AG | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

Aufgaben:

Verantwortliche Leitung des Produktmanagements f�r The New Jetta.
Koordination aller produktbezogenen Entscheidungen im Spannungsfeld zwischen Marktanforderungen, Technik und Wirtschaftlichkeit.
Schnittstelle zwischen globalen M�rkten (insb. Nordamerika), Entwicklung, Vertrieb und Controlling.
Vorbereitung und Begleitung der Markteinf�hrung.

2013 ? 2015: Leitung Produktmanagement ? e-Golf und Golf GTE

Kunde: Volkswagen AG | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

Aufgaben:

Produktverantwortung f�r die ersten elektrischen und hybriden Golf-Derivate (e-Golf, Golf GTE).
Steuerung der Produkteigenschaften und Ausstattungslogik im Hinblick auf Elektromobilit�t, Reichweite, Positionierung und Preisstrategien.
Abstimmung mit Technik, Vertrieb, Marketing und internationalen M�rkten.
Wesentlicher Beitrag zur Positionierung der E-Modelle im Golf-Portfolio und zur strategischen Einf�hrung in ausgew�hlten M�rkten.

2010 ? 2011: Leitung Produktmanagement ? A-Klasse R Modelle / R-Line

Kunde: Volkswagen R | Wolfsburg und Umgebung, Deutschland

Aufgaben:

Verantwortlich f�r das Produktmanagement der A-Klasse R-Modelle und R-Line Derivate (u. a. Golf R).
Steuerung von Performance- und Designauspr�gungen in enger Abstimmung mit Entwicklung, Vertrieb und Motorsport-/Performance-Markenimage.
Mitgestaltung der Markenpositionierung von Volkswagen R als sportliche Speerspitze der Marke.

2009 ? 2010: Leitung Unternehmensentwicklung Nord Amerika

Kunde: Volkswagen Individual GmbH / Wolfsburg und Nordamerika

Aufgaben:

Aufbau und Weiterentwicklung der VW Individual Aktivit�ten in Nordamerika (NAR).
Marktanalyse, Aufbau von Strukturen und Prozessen f�r Individual-Produkte in den USA und Mexiko.
Internationales Projektmanagement f�r physische Produkte in einem neuen Marktumfeld.

11/2007 ? 04/2009: Produktmanagement Sondermodelle / Individual

Kunde: Volkswagen Individual GmbH / Wolfsburg

Aufgaben:

Verantwortlich f�r das Produktmanagement von Sondermodellen und Individualausstattungen.
Entwicklung und Steuerung von exklusiven Editionsmodellen, u. a. in enger Kooperation mit Vertrieb und Design.
Koordination der Markteinf�hrung entlang des PEP.

09/2006 ? 10/2007: Leitung Produkt- / Projektcontrolling

Kunde: Volkswagen Individual GmbH / Wolfsburg

Aufgaben:

Aufbau und Leitung des Produkt- und Projektcontrollings.
Steuerung von Projektbudgets und Wirtschaftlichkeitsanalysen f�r Individual- und Sondermodelle.
Direkte Zusammenarbeit mit dem Management bei Investitions- und Produktentscheidungen.

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre

2000-01 - 2003-12

Diplom-Kaufmann (FH), European Business

FHDW Hannover ? Fachhochschule f�r die Wirtschaft

Institution, Ort

FHDW Hannover ? Fachhochschule f�r die Wirtschaft

Schwerpunkt

International Business Consulting, Controlling, Leadership�
Auslandsaufenthalte u. a. in London und Madrid

Kompetenzen

Top-Skills

Schwerpunkte

Gesch�ftsf�hrung & Business Development (Europa ? APAC)
Internationales Produkt- und Projektmanagement
Markteintritts- und Wachstumsstrategien (Konsumg�ter, insbesondere Kaffee & Tee)
Automotive: Baureihen- / Modellverantwortung, E-Mobilit�t, Performance-Modelle
Aufbau und F�hrung internationaler, interdisziplin�rer Teams

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Gesch�ftsf�hrer, Verbundleiter und langj�hriger Produktmanager mit �ber 20 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie, im internationalen Produkt- und Projektmanagement sowie im Aufbau von Br�cken zwischen Europa und Asien-Pazifik.
Erprobter Hintergrund in Baureihen- und Modellverantwortung (e-Golf, Golf GTE, The New Jetta, R-Modelle), in Verbundleitung MQB evo, Agile Coaching & Innovationsmanagement sowie im Aufbau neuer Gesch�ftsmodelle und Handelsstrukturen.
Stark in Teamentwicklung, internationalem Projektmanagement f�r physische Produkte und in der strategischen Gesch�ftsentwicklung mit Fokus auf Europa/APAC, Premium-Konsumg�ter (Kaffee & Tee) und digitale Nachhaltigkeitstransformation.

Kernkompetenzen

Gesch�ftsf�hrung & Unternehmensentwicklung (Europa / APAC)
Internationales Produkt- & Projektmanagement (physische Produkte)
Baureihen- / Modellverantwortung (e-Golf, Golf GTE, The New Jetta, R-Modelle)
Verbundleitung MQB evo, Modeljahr- und Variantensteuerung
Agile Coaching & Innovationsmanagement
Digitalsierungsstrategien im Konzern und KMU Umfeld
Teamentwicklung & F�hrung in Matrixorganisationen
Markteintritts- und Go-to-Market-Strategien (Europa ? Asien-Pazifik)
Aufbau von Expert Networks & Partnerschaften
Strategie, Business Development & digitale Nachhaltigkeitstransformation
Handson IT Nutzung: Div. KI Tools f�r Gesch�ftsmodellentwicklung, Markenarchitekturen und Webauftritte inkl. Tools wie GitHub, Cloudflare, Visual Studio, etc.�
Intelligente Verkettung von KI-Tools und systemlandschaften - Caseabh�ngig

IT- & Methodenkompetenz

MS Office (Excel, PowerPoint, Word)
SAP (Auswertungen/Controlling, produktbezogene Anwendungen)
ERP / Projektcontrolling-Systeme (z. B. PSI Penta ? fr�her)
Projektmanagement-Tools (MS Project, Jira o. �.)
Produktentstehungsprozess (PEP), Stage-Gate, agile Methoden

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing

Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

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Telefonnummer Unternehmen

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Einsatzorte

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Projekte

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Markteintritts- und Entwicklungsprojekte

Verbundleitung MQBevo ? Modeljahr 2017

Produktmanagement ? Agile Coaching und Innovationsmanagement

Aus- und Weiterbildung

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Diplom-Kaufmann (FH), European Business

Kompetenzen

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Top-Skills

Schwerpunkte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Einsatzorte

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Projekte

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Markteintritts- und Entwicklungsprojekte

Verbundleitung MQBevo ? Modeljahr 2017

Produktmanagement ? Agile Coaching und Innovationsmanagement

Aus- und Weiterbildung

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