Experte für S/4 HANA Einführung. Merger & Aqusition in SAP ECC und SAP S/4HANA. Leitung PMO, Datenmigrationsexperte. Cutover- und Testmanagement.
Aktualisiert am 30.08.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 28.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
SAP Datenmigration
SAP-Test
Teamleading
Cut-over
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2025-06 - heute

S/4 HANA Brownfield Implementierung 

Gesamtprojektleiter 
Gesamtprojektleiter 

  • Ablösung einer bestehenden SAP ECC Lösung.
    • Gesamtprojektleiter
    • Steuerung ext. Dienstleister
    • Cutover- und Testmanagement
    • Integration anderer Landeseinheiten und Gruppenfunktionen in den Projektkontext.
  • Einführung von NewGL, Anbindung von externen Systemen zu Payroll, Rechnungseingangsworkflows, Legal Control und weitere. Trench hat mit sechs, weltweit verteilten Standorten, eine heterogene SAPSystemlandschaft aufgebaut. Im Rahmen des Projektes war sowohl eine S/4 HANA Einführung als auch gleichzeitig eine Systemkonsolidierung vorzubereiten. Dies bedeutete:
    • Stammdatenmanagement
    • Prozessharmonisierung
    • Dublettenauflösung
  • und weiteres

FI/CO MM PP QM SD
Trench Group Trench Austria GmbH
Remote, Leonding Österreich
1 Jahr 4 Monate
2025-05 - heute

S/4 HANA Greenfield Implementierung

Gesamtprojektleiter
Gesamtprojektleiter

  • Im Rahmen organischen Wachstums wurde eine neue Fabrik für Hochspannungsdurchführungen in North Carolina gebaut. Diese Fabrik war mit einer SAP S/4HANA Lösung auszustatten. Einführung mit NewGL, Anbindung von Vertex
  • Zum Projektstart gab es in den jeweiligen Fachbereichen nur wenige Ansprechpartner. Während des Projektverlaufs wurden sukzessive Mitarbeiter eingestellt, die neben Ihren neuen Aufgaben bei HSP auch in die Projektarbeit integriert werden mussten. Dies wurde operativ von einem Deutschen Schwesterwerk unterstützt. Neben dem Parallelen Projekt bei Trench Austria mit vergleichbaren Aufgabenstellungen musste hier besonderes Augenmerk auf Training und Integration der neuen Mitarbeiter gelegt werden

FI/CO MM PP QM SD
Trench Group HSP-US
North Carolina, Remote
1 Jahr 5 Monate
2024-01 - 2025-05

S/4HANA Greenfield Einführung

Projektmanager - Business I2M I2O L2C ...
Projektmanager - Business

  • Im Rahmen eines SAP S/4HANA Einführungsprogramms Leitung des PMO zur Einführung einer Geschäftseinheit in die SAP S/4HANA Lösung
  • Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit während aller Projektphasen, Budgetierung, Auswahl Dienstleister, Bericht an den Lenkungskreis und Management, Abstimmung mit Betriebsräten, Validierung der GxP relevanten Geschäftsprozesse. Sicherstellung der Produktion und Einführung von NewGL

CO FI MM PP QM SD
I2M I2O L2C P2P QUM R2R
Carl Zeiss Spectroscopy
Jena
1 Jahr 2 Monate
2024-01 - 2025-02

Stammdaten Harmonisierung

Projektmanager
Projektmanager

  • Als Finale Vorbereitung für eine S/4HANA Einführung
  • Stammdaten anpassen, um im Intercompany Handel die Inventory Profits zu eliminieren Finance
  • Test einer Stammdatenlösung und Koordination des Rollout des neuen Prozesses in alle 176 Buchungskreise des Unternehmens

Remote
9 Monate
2022-11 - 2023-07

Einführung SAP Branche Biotechnologie 

Projektmanager 
Projektmanager 
  • Eine mit Standort Berlin Kreuzberg und Hennigsdorf akquirierte Firma soll in die Kunden Systemlandschaft integriert werden. Die Aufgabe enthält mehrere Stufen:
    • Integration von Finanzen und Controlling ins SAP ERP
    • Integration der gesamten nicht ERP-Systemlandschaft
    • Integration der Logistik ins SAP ERP
    • Aufbau der IT-Infrastruktur auf aktuellen technischen Stand.
    • Datenübernahmen aus diversen Fremdsystemen.
    • Sicherstellung der Validirung unter Anwendung des VModells.
    • Testmanagement
    • Cutover Managemen?t
  • Daten müssen aus einem nicht SAP ERP System in ein Business Template übertragen werden
CO FI MM PP-Pi QM SD
InVivo
Remote, Berlin
1 Jahr 3 Monate
2022-02 - 2023-04

Einführung SAP ECC 

Projektmanager 
Projektmanager 
  • Eine mit Standort München akquirierte Firma soll in die Kunden Systemlandschaft integriert werden. Die Aufgabe ist in drei Stufen unterteilt.
    • Integration von Finanzen und Controlling ins SAP ERP
    • Inte?gration der gesamten nicht ERP Systemlandschaft
  • Integration der Logistik ins SAP ERP
  • Daten müssen aus einem nicht SAP ERP System in ein Business Template übertragen werden
CO FI MM PP-Pi QM SD
Preomics
Remote, München
8 Monate
2022-01 - 2022-08

SAP S/4HANA Implementation

Integration Manager
Integration Manager

  • Integration zweier Werke aus Deutschland in ein globales Business Template im Rahmen einer Greenfield Implementierung
  • Daten müssen aus einem Navision System in ein SAP S/4Hana System übertragen werden. Unter Berücksichtigung der zusätzlichen Integration von 4 chinesischen Werken ist zum einen prozessseitig als auch seitens der Datenstrukturen die Thematik der Harmonisierung von zentraler Bedeutung

CO FI HR MM PP QM SD
Focuslight
Dortmund
1 Monat
2021-07 - 2021-07

Carve out & Carve in Asset Deal

Projektmanager
Projektmanager

  • Carve out eines Kraftwerks aus der Uniper Systemlandschaft sowie Übertragung und Einspielen der Daten beim Käufer Mibrag
  • Daten mussten aus einem Quellsystem in zwei Zielsysteme übertragen werden. Sicherstellung der Übertragung archivierter Dokumente durch Unterstützung eines Subunternehmers
  • Migration mittels Crystal Bridge

CO FI MM SD
Mibrag & Uniper
Remote
1 Monat
2021-04 - 2021-04

System Konvertierung

Projektmanager
Projektmanager
  • Carve out zur Vorbereitung eines Firmenanteilverkaufs
  • Es handelte sich um eine heterogen gewachsene Systemlandschaft, welche im Zuge des Projektes homogenisiert werden musste. Hierbei aus zwei Quellsystemen vier Zielsysteme aufbauen
CO Fi MM PP SD
Envista corporation
Remote
1 Monat
2021-02 - 2021-02

S/4 Hana Brown Field

Projektmanager
Projektmanager

  • Migration eines Systems nach S/4 HANA
  • Einführung Business Partner Migration aller im Einsatz befindlichen Modul Performanceoptimierungen der Datenbank Cutover Management

FI MM SD RE-FX
EON
Remote

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 2 Monate
2009-06 - 2012-07

Management

Professional Diploma in Management, Open University London
Professional Diploma in Management
Open University London

Position

Position

  • Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung SAP Datenmigration SAP-Test Teamleading Cut-over

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Spezialisierungen:

  • Projektmanagement
  • SAP S/4HANA
  • SAP Sourcing & Proc. S/4HANA
  • Testmanagement(Panaya / Tricentis)
  • Datenmigration
  • Cut-over Management
  • ABAP/4; ABAP OO
  • NLP-Coach nach DVNLP
  • NLP-Business Trainer nach DVNLP


Beruflicher Werdegang:
01/2022 ? heute:
Rolle: Projektmanager, Projektsanierer 
Kunde: Project-Enabler GmbH


Aufgaben:

  • Projektmanager mit Expertise in der Chemie/Pharma Branche
  • Durchführung von Transformationsprojekten aller SAP releases insbesondere nach SAP S/4HANA
  • Projektleitungen seitens IT und Business
  • Projektsanierer für Projekte in Schieflage
  • Design und Entwicklung von SAP-Erweiterungen
  • Projektleitung von Analyse über Durchführung und Nachbereitung

10/2020 ? 12/2021:
Rolle: Senior Manager
Kunde: Heidelberger Beratung

07.2011 ? 09.2020:
Rolle: Manager
Kunde: Heidelberger Beratung

07/2007 ? 06/2011:
Rolle: Senior Consultant
Kunde: Ciber Novasoft AG

07/2001 ? 06/2007:
Rolle: Consultant
Kunde: Advanced Solutions GmbH

06/1999 ? 06/2001:
Rolle: Werkstudent

Kunde: Robert Bosch GmbH


Qualifikationen:

  • Projekt- und Programmmanagement
    • In leitender Funktion mehr als 15 Kunden erfolgreich betreut.
    • Go-Lives in leitender Funktion > 40 Projekte
    • Projekte mit bis zu 40 Beratern und ~140 projektbeteiligte.
    • Setup Projektmanagement Methodik inkl. grundlegender Definitionen bei veschiedenen Kunden.
    • Budgetplanung und -controlling.
    • Projekte bis 15 Mio ? Budgetverantwortung.
  • Beratung
    • Migration Design und Durchführung von Migrationsprojekten SAP zu SAP und Fremdsystemmigrationen.
    • Modul PP und PP/Pi.
  • Vorträge
    • Diverse Vorträge, Zu Themen um Datenmigration, Systemumstellung, Teambuilding
  • Technik
    • ABAP Programmierung, Dialoge Schnittstellen und Formulare.
    • Anbindung Fremdsysteme.
  • Soft-Skills
    • Ausgebildeter Coach nach DVNLP
    • Bu?siness Trainer zertifiziert nach DVNLP

Branchen

Branchen

  • Pharmaindustrie
  • Life Science
  • Chemische Industrie
  • Energie und Umwelt
  • Metall und Elektronik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2025-06 - heute

S/4 HANA Brownfield Implementierung 

Gesamtprojektleiter 
Gesamtprojektleiter 

  • Ablösung einer bestehenden SAP ECC Lösung.
    • Gesamtprojektleiter
    • Steuerung ext. Dienstleister
    • Cutover- und Testmanagement
    • Integration anderer Landeseinheiten und Gruppenfunktionen in den Projektkontext.
  • Einführung von NewGL, Anbindung von externen Systemen zu Payroll, Rechnungseingangsworkflows, Legal Control und weitere. Trench hat mit sechs, weltweit verteilten Standorten, eine heterogene SAPSystemlandschaft aufgebaut. Im Rahmen des Projektes war sowohl eine S/4 HANA Einführung als auch gleichzeitig eine Systemkonsolidierung vorzubereiten. Dies bedeutete:
    • Stammdatenmanagement
    • Prozessharmonisierung
    • Dublettenauflösung
  • und weiteres

FI/CO MM PP QM SD
Trench Group Trench Austria GmbH
Remote, Leonding Österreich
1 Jahr 4 Monate
2025-05 - heute

S/4 HANA Greenfield Implementierung

Gesamtprojektleiter
Gesamtprojektleiter

  • Im Rahmen organischen Wachstums wurde eine neue Fabrik für Hochspannungsdurchführungen in North Carolina gebaut. Diese Fabrik war mit einer SAP S/4HANA Lösung auszustatten. Einführung mit NewGL, Anbindung von Vertex
  • Zum Projektstart gab es in den jeweiligen Fachbereichen nur wenige Ansprechpartner. Während des Projektverlaufs wurden sukzessive Mitarbeiter eingestellt, die neben Ihren neuen Aufgaben bei HSP auch in die Projektarbeit integriert werden mussten. Dies wurde operativ von einem Deutschen Schwesterwerk unterstützt. Neben dem Parallelen Projekt bei Trench Austria mit vergleichbaren Aufgabenstellungen musste hier besonderes Augenmerk auf Training und Integration der neuen Mitarbeiter gelegt werden

FI/CO MM PP QM SD
Trench Group HSP-US
North Carolina, Remote
1 Jahr 5 Monate
2024-01 - 2025-05

S/4HANA Greenfield Einführung

Projektmanager - Business I2M I2O L2C ...
Projektmanager - Business

  • Im Rahmen eines SAP S/4HANA Einführungsprogramms Leitung des PMO zur Einführung einer Geschäftseinheit in die SAP S/4HANA Lösung
  • Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit während aller Projektphasen, Budgetierung, Auswahl Dienstleister, Bericht an den Lenkungskreis und Management, Abstimmung mit Betriebsräten, Validierung der GxP relevanten Geschäftsprozesse. Sicherstellung der Produktion und Einführung von NewGL

CO FI MM PP QM SD
I2M I2O L2C P2P QUM R2R
Carl Zeiss Spectroscopy
Jena
1 Jahr 2 Monate
2024-01 - 2025-02

Stammdaten Harmonisierung

Projektmanager
Projektmanager

  • Als Finale Vorbereitung für eine S/4HANA Einführung
  • Stammdaten anpassen, um im Intercompany Handel die Inventory Profits zu eliminieren Finance
  • Test einer Stammdatenlösung und Koordination des Rollout des neuen Prozesses in alle 176 Buchungskreise des Unternehmens

Remote
9 Monate
2022-11 - 2023-07

Einführung SAP Branche Biotechnologie 

Projektmanager 
Projektmanager 
  • Eine mit Standort Berlin Kreuzberg und Hennigsdorf akquirierte Firma soll in die Kunden Systemlandschaft integriert werden. Die Aufgabe enthält mehrere Stufen:
    • Integration von Finanzen und Controlling ins SAP ERP
    • Integration der gesamten nicht ERP-Systemlandschaft
    • Integration der Logistik ins SAP ERP
    • Aufbau der IT-Infrastruktur auf aktuellen technischen Stand.
    • Datenübernahmen aus diversen Fremdsystemen.
    • Sicherstellung der Validirung unter Anwendung des VModells.
    • Testmanagement
    • Cutover Managemen?t
  • Daten müssen aus einem nicht SAP ERP System in ein Business Template übertragen werden
CO FI MM PP-Pi QM SD
InVivo
Remote, Berlin
1 Jahr 3 Monate
2022-02 - 2023-04

Einführung SAP ECC 

Projektmanager 
Projektmanager 
  • Eine mit Standort München akquirierte Firma soll in die Kunden Systemlandschaft integriert werden. Die Aufgabe ist in drei Stufen unterteilt.
    • Integration von Finanzen und Controlling ins SAP ERP
    • Inte?gration der gesamten nicht ERP Systemlandschaft
  • Integration der Logistik ins SAP ERP
  • Daten müssen aus einem nicht SAP ERP System in ein Business Template übertragen werden
CO FI MM PP-Pi QM SD
Preomics
Remote, München
8 Monate
2022-01 - 2022-08

SAP S/4HANA Implementation

Integration Manager
Integration Manager

  • Integration zweier Werke aus Deutschland in ein globales Business Template im Rahmen einer Greenfield Implementierung
  • Daten müssen aus einem Navision System in ein SAP S/4Hana System übertragen werden. Unter Berücksichtigung der zusätzlichen Integration von 4 chinesischen Werken ist zum einen prozessseitig als auch seitens der Datenstrukturen die Thematik der Harmonisierung von zentraler Bedeutung

CO FI HR MM PP QM SD
Focuslight
Dortmund
1 Monat
2021-07 - 2021-07

Carve out & Carve in Asset Deal

Projektmanager
Projektmanager

  • Carve out eines Kraftwerks aus der Uniper Systemlandschaft sowie Übertragung und Einspielen der Daten beim Käufer Mibrag
  • Daten mussten aus einem Quellsystem in zwei Zielsysteme übertragen werden. Sicherstellung der Übertragung archivierter Dokumente durch Unterstützung eines Subunternehmers
  • Migration mittels Crystal Bridge

CO FI MM SD
Mibrag & Uniper
Remote
1 Monat
2021-04 - 2021-04

System Konvertierung

Projektmanager
Projektmanager
  • Carve out zur Vorbereitung eines Firmenanteilverkaufs
  • Es handelte sich um eine heterogen gewachsene Systemlandschaft, welche im Zuge des Projektes homogenisiert werden musste. Hierbei aus zwei Quellsystemen vier Zielsysteme aufbauen
CO Fi MM PP SD
Envista corporation
Remote
1 Monat
2021-02 - 2021-02

S/4 Hana Brown Field

Projektmanager
Projektmanager

  • Migration eines Systems nach S/4 HANA
  • Einführung Business Partner Migration aller im Einsatz befindlichen Modul Performanceoptimierungen der Datenbank Cutover Management

FI MM SD RE-FX
EON
Remote

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 2 Monate
2009-06 - 2012-07

Management

Professional Diploma in Management, Open University London
Professional Diploma in Management
Open University London

Position

Position

  • Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung SAP Datenmigration SAP-Test Teamleading Cut-over

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Spezialisierungen:

  • Projektmanagement
  • SAP S/4HANA
  • SAP Sourcing & Proc. S/4HANA
  • Testmanagement(Panaya / Tricentis)
  • Datenmigration
  • Cut-over Management
  • ABAP/4; ABAP OO
  • NLP-Coach nach DVNLP
  • NLP-Business Trainer nach DVNLP


Beruflicher Werdegang:
01/2022 ? heute:
Rolle: Projektmanager, Projektsanierer 
Kunde: Project-Enabler GmbH


Aufgaben:

  • Projektmanager mit Expertise in der Chemie/Pharma Branche
  • Durchführung von Transformationsprojekten aller SAP releases insbesondere nach SAP S/4HANA
  • Projektleitungen seitens IT und Business
  • Projektsanierer für Projekte in Schieflage
  • Design und Entwicklung von SAP-Erweiterungen
  • Projektleitung von Analyse über Durchführung und Nachbereitung

10/2020 ? 12/2021:
Rolle: Senior Manager
Kunde: Heidelberger Beratung

07.2011 ? 09.2020:
Rolle: Manager
Kunde: Heidelberger Beratung

07/2007 ? 06/2011:
Rolle: Senior Consultant
Kunde: Ciber Novasoft AG

07/2001 ? 06/2007:
Rolle: Consultant
Kunde: Advanced Solutions GmbH

06/1999 ? 06/2001:
Rolle: Werkstudent

Kunde: Robert Bosch GmbH


Qualifikationen:

  • Projekt- und Programmmanagement
    • In leitender Funktion mehr als 15 Kunden erfolgreich betreut.
    • Go-Lives in leitender Funktion > 40 Projekte
    • Projekte mit bis zu 40 Beratern und ~140 projektbeteiligte.
    • Setup Projektmanagement Methodik inkl. grundlegender Definitionen bei veschiedenen Kunden.
    • Budgetplanung und -controlling.
    • Projekte bis 15 Mio ? Budgetverantwortung.
  • Beratung
    • Migration Design und Durchführung von Migrationsprojekten SAP zu SAP und Fremdsystemmigrationen.
    • Modul PP und PP/Pi.
  • Vorträge
    • Diverse Vorträge, Zu Themen um Datenmigration, Systemumstellung, Teambuilding
  • Technik
    • ABAP Programmierung, Dialoge Schnittstellen und Formulare.
    • Anbindung Fremdsysteme.
  • Soft-Skills
    • Ausgebildeter Coach nach DVNLP
    • Bu?siness Trainer zertifiziert nach DVNLP

Branchen

Branchen

  • Pharmaindustrie
  • Life Science
  • Chemische Industrie
  • Energie und Umwelt
  • Metall und Elektronik

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