a Randstad company

Einführung neuer Fertigungsmethoden Konzeption, Implementierung und Investitionsplanung in der mechanischen Fertigung Erfahrung im Präzisionssc

Profil
Top-Skills
Lean Management Industrial Engineering REFA Qualitätsengineering Projektmanagement/Projektleitung
Verfügbar ab
12.09.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
Nicht möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

2 Monate

2022-07

2022-08

Interim Industrialisierung OP - Lampe

Interim Industrialisierung OP - Lampe durchführen Projektmanagement/Projektleitung
Rolle
Interim Industrialisierung OP - Lampe durchführen
Projektinhalte

  • Sichtung der Einzelteile und Baugruppen
  • Zeichnungsprüfung
  • Aufbau Kostenstruktur
  • Erstellen Projektplan zur Neueinführung OP-Lampe
  • Konzept zur Senkung der Herstellkosten erstellen
  • Prüfung Ist ? Zustand der Lean Aktivitäten
  • Konzept zur Implementierung Roboterscheißanlage Cardanic
  • Pflichtenheft für Schweißvorrichtungen erstellen
  • PFMEA ? Roboterschweißanlage für Cadanic erstellen


Produkte
OP-Lampe
Kenntnisse
Projektmanagement/Projektleitung
Kunde
Firma Styker ? Berchthold GmbH & Co. KG Tuttlingen
Einsatzort
Tuttlingen
3 Monate

2022-05

2022-07

Interim Schichtleitung ? Herstellung von Druck- und Sandguss Bauteilen in der Automotive ? Zulieferindustrie

Schichtleiter CNC-Steuerungen VDA 6.3
Rolle
Schichtleiter
Projektinhalte

  • Qualitätsüberwachung der Produktion
  • Schichtplanung der gewerblichen Mitarbeiter
  • Werkzeugwechsel an verketteten Betriebsmitteln
  • Werkzeugvermessung
  • Disziplinarische und fachliche Führung von ca. 30 Mitarbeitern
  • Freigabe von Bauteilen nach Produktionsunterbrechung
  • Koordination Leiharbeitnehmer


Produkte
Ölwannen Zylinderköpfe
Kenntnisse
CNC-Steuerungen VDA 6.3
Kunde
DGH Hof GmbH & Co. KG
Einsatzort
Hof - Gattendorf
1 Monat

2022-03

2022-03

Optimierung der Handhabung Digitaldrucker SIGNRACER 2512 zum Bedrucken von Messwerkzeugen, Sola-Messwerkzeuge GmbH/ Götzis Austria

Prozessoptimierer
Rolle
Prozessoptimierer
Projektinhalte

  • Analyse Ablauf Digitaldrucker IST ? Zustand
  • Begutachtung der Arbeitsanweisung Digitaldrucker einrichten/Setup
  • Beschreibung der möglichen Änderungen im Programmablauf Software
  • Analyse Hard und Software des Digitaldruckers
  • Ausarbeiten der Anwendung beim Druck auf Acrylglas
  • Pflichtenheft Erstellung
  • Abstimmung mit Prozessverantwortlichen
  • Übergabe an Leiter Engineering
  • Projektabschluss


Produkte
Handwerkzeuge/Wasserwagen
Kunde
Sola-Messwerkzeuge GmbH
Einsatzort
Götzis Austria
2 Monate

2021-11

2021-12

Ablaufstudie in der Logistik

Interim Logistikplaner
Rolle
Interim Logistikplaner
Projektinhalte
  • Analyse der Logistikprozesse

  • Analyse der Arbeitsanweisung

  • Ablaufstudie in der Logistik für die Bereiche:

  • Be- und Entladung der Speditionen incl. Fahrzeugsicherheit

  • Transport von Körben, KLT/GLK

  • Aufbereitung der Behältnisse

  • Erstellen Schulungsunterlagen

  • Schulen der Logistikmitarbeiter

  • Entwurf Reinigung Hochregallager Patenkonzept

  • Beschriftung an den Lagerplätzen erstellen/tauschen

  • Ladestationen Elektrostapler definieren

  • Anwendung Microsoft Office 365

Kunde
Van Eupen, Daimler Trucks
3 Monate

2021-08

2021-10

Produktionsprozesse

Interim Production Manager
Rolle
Interim Production Manager
Projektinhalte
  • Analyse der Produktionsprozesse 

  • Analyse der Betriebsmittel Verkettung 

  • Bewertung der Fertigungsstrategie 

  • Optimierung der Fertigungsorganisation 

  • Eliminieren der Verschwendung 

  • Erarbeiten neuer Fertigungsstrategien 

  • Vorschlag zur Einführung Prämienentlohnung 

  • Voranalyse zur Einführung einer Leistungsentlohnung 

  • Erhöhung der Ausbringung/Produktivität 

  • Mitarbeiterschulung/ Rüstworkshop SMED 

  • Planung und Einführung von Fertigungslinien 

  • Projektleiter Tandemschweißen zur Schweißzeitreduzierung 

  • Projektleiter Schwenkgreifer für Roboterbestückung

Kunde
Pacoma Hydraulic Technology GmbH Eschwege
4 Monate

2021-04

2021-07

Analyse der Prozesse im SAP - System

Interim Arbeitsplaner/Industrial Engineer
Rolle
Interim Arbeitsplaner/Industrial Engineer
Projektinhalte
  • Erstellen Masterplan zur Einführung SAP - System
  • Schulung der Projektmitarbeiter
  • Aufzeigen Informations-/Datenfluss
  • Schulung der Projektmitarbeiter zur Eingabe von Stammdaten
  • Konzept zur Erstellung BANF
  • Konzept zur Rückmeldung von Fertigungsaufträgen
  • Beschaffung von Rohmaterial mit SAP ? System
  • Erstellung Pflichtenheft zur Einführung eines MES ? Systems in der Montage
  • Anpassung Fertigungspapiere mit Barcode
  • Einführung Arbeitsplatzgruppen
  • Kapazitätsprofil im SAP-System erstellen
Kunde
Rheinmetall GmbH electronic Bremen
7 Monate

2020-10

2021-04

Optimierung Lieferperformance

Interim LEAN Experte
Rolle
Interim LEAN Experte
Projektinhalte
  • Analyse der Produktion nach Verbesserungspotentialen

  • Analyse Beschaffungsmanagement

  • Einführung Kanban

  • Optimierung Lieferperformance

  • Optimierung der Montagewerkzeuge

  • Reduzierung der Durchlaufzeiten

  • Schulung der Mitarbeiter LEAN Management

  • Schulung Verschwendungsarme Montage

  • Bildung Produktfamilien

  • Planung und Umsetzung einer Mixed Model Line incl. Fertigungslayout / Bereitstellungsfläche

Kunde
Epiroc Deutschland GmbH Essen
3 Monate

2020-08

2020-10

Konzeptentwicklung zur Reduzierung

Interim Prozessoptimierer
Rolle
Interim Prozessoptimierer
Projektinhalte
  • Einführung OEE in der mechanischen Fertigung
  • Analyse der Ratio - Potentiale
  • Einleiten geeigneter Maßnahmen zur Reduzierung der DLZ
  • Einführung Produktions - Kanban Halbschalen
  • Konzeptentwicklung zur Reduzierung der Herstellkosten
  • Prozessbeschreibung standardisiertes Rüsten
  • Durchführung Rüstworkshop nach LEAN Gesichtspunkten (SMED)
Kunde
FSB Brakel
6 Monate

2020-02

2020-07

Dokumentenrevisionierung im Dokumentenmanagement

Produktionsplaner und Optimierer
Rolle
Produktionsplaner und Optimierer
Projektinhalte
  • Verantwortlich für Aktivitäten im Rahmen regulatorischer EU MDR
  • Erstellung, Überarbeitung und Freigabe entsprechender Dokumentation, interner MPD und externe MPD der Zulieferer,produktbezogene MPI sowie der Dokumentation zum Risikomanagement.
  • Dokumentenrevisionierung im Dokumentenmanagement System (Agile PLM)
  • Teilnahme und Planung der regelmäßigen MDR Status meetings.
  • Beratung und Bericht an das Management über Status, Risiken, vorbeugende Schadensbehebung im Projekt.
  • Kommunikation mit den Stakeholdern im MDR Projekt über Planung, Implementierungsoptionen, Risiken und Anforderungen
  • Ausarbeiten und Vereinfachen des Value Stream Mapping Prozesses für alle Lean Initiativen von Kundenservice bis hin zur Produktlieferung
  • Bereitstellung notwendiger Übersichten und Trainings für die Anwendung der Lean Principles
  • Begleitung von SMED ? Projekten
  • Standardisierung der Fertigungsplanung bis Rüstvorbereitung
Kunde
Johnson & Johnson, Geschäftsbereich Depuy Synthes
4 Monate

2019-10

2020-01

Analyse Fertigungsschritte Pressen

Interim Prozessoptimierer
Rolle
Interim Prozessoptimierer
Projektinhalte
  • Analyse der Maschinenausfälle
  • Einleiten geeigneter Maßnahmen zur Vermeidung von Stillständen
  • Einführung Kanban ? Logistik Einzelteile und Reibmasse
  • Prozessbeschreibung Rüsten
  • Durchführung Rüstworkshop nach LEAN Gesichtspunkten (SMED)
Kunde
TMD Friction
4 Monate

2019-07

2019-10

Schwachstellenanalyse

Interim Fertigungsplaner Montage
Rolle
Interim Fertigungsplaner Montage
Projektinhalte
  • Schwachstellenanalyse in der Endmontage
  • Schwachstellenbereinigung
  • Reduzierung der Montagetakte von 7 auf 6 Takte
  • Einrichten Nacharbeitsplatz
  • Wertstromanalyse
  • Ableiten und Umsetzung von Maßnahmen
  • Erstellen Montagepläne unterschiedlicher Baureihen
  • Reduzierung der Montagekosten
  • Reduzierung WIP
Kunde
SCHEUERLE Fahrzeugfabrik ? Werk Pfedelbach
5 Monate

2019-02

2019-06

Entwicklung, Auswertung und Interpretation

Interim Lean/KVP Experte
Rolle
Interim Lean/KVP Experte
Projektinhalte
  • Kontinuierliche Entwicklung und Implementierung schlanker Produktionsprinzipien und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses nach Industrie 4.0 Standards in allen Bereichen
  • Weiterentwickeln der Wertströme vom Lieferanten zum Kunden
  • Kontinuierliche Verbesserung der Qualität / Liefertreue, Bestände und Standardisierung durch Anwendung der Lean Methoden
  • Entwickeln jährlicher Umsetzungspläne / Road Maps auf Basis von Unternehmens- und Bereichszielen und eigenständige Umsetzung
  • Konzeption und Durchführung von Workshops und Audits
  • Einführung von Standards und Visualisierungskonzepten und Sicherstellung deren Nachhaltigkeit
  • Durchführen von Rüstworkshops und Rüstzeitoptimierungen nach SMED Methodik
  • Entwicklung, Auswertung und Interpretation operativer Kennzahlen
  • Durchführung von Schulungen zum Produktionssystem und Lean Management Methoden
Kunde
Motorenfabrik Hatz GmbH & Co. KG
4 Monate

2018-09

2018-12

Interim Industrialisierung Bordnetzsystem Daimler W206

Projektinhalte
  • Ermitteln der Anzahl Montagelinien
  • Entwickeln Fertigungskonzept
  • Mitarbeit interne Logistik
  • Ausarbeiten des internen Transportes mit Sky –Track Fördertechnik
  • Erstellen Lastenheft für Sky-Track (Transport Hängebahn)
  • Lieferantenauswahl
  • Ein- und ausschleusen der RE – Work Kabelsätze
  • Automatisierung von Batterieleitungen
  • Ausarbeiten der Materialbereitstellung Kanban, Modulfertigung
  • Berechnung ROI der Investitionen
Kunde
Leoni Bordnetzsysteme Kitzingen
5 Monate

2017-12

2018-04

Interim Unterstützung der Fertigungsleitung

Projektinhalte
  • Auswertung KPI Erfüllungsgrad auf Excel erstellen
  • Auswertung KPI Termintreue auf Excel erstellen
  • Tägliche Auswertungen der KPI durchführen und auswerten
  • Prozess Rückmeldungen fehlerhafter Bauteile definieren und verabschieden
  • Prozess Reparaturaufträge definieren und verabschieden
  • Listen für die Mitarbeiter Einsatzplanung und Vertreterregelung erstellen
  • Diverse Auswertungen durchführen
  • Vorbereitungsarbeiten Umzug für die Fusion zweier Produktionsstandorte
Kunde
WILO - Pumpen
3 Monate

2017-10

2017-12

Umsetzung und Implementierung

Interim Plant Engineer / Fertigungsplaner Automotive
Rolle
Interim Plant Engineer / Fertigungsplaner Automotive
Projektinhalte
  • Umsetzung und Implementierung bei der Werksplanung im Werk Bad Rappenau
  • Layouterstellung
  • Vorserienabwicklung
  • Durchführung von Run & Rates und Testläufen im Werk
  • Übernahme und Übergabe von Betriebsmitteln
  • Erstellung von Arbeitsanweisungen
Kunde
Plastic Omnium
3 Monate

2017-07

2017-09

Inbetriebnahme zweier Genius ? Drehmaschinen

Interim Leiter Supply-Chain-Management und Produktion
Rolle
Interim Leiter Supply-Chain-Management und Produktion
Projektinhalte
  • Optimierung Wertstrom
  • Rückstand reduzieren „0%“
  • Liefertreue Endkunde signifikant verbessern „95%“
  • Erhöhung der Wertschöpfung
  • Senkung Lagerbestand
  • Erhöhung OEE
  • Erhöhung Output
  • Optimierung der Montage incl. Prüffeld und Verpackung
  • Inbetriebnahme zweier Genius – Drehmaschinen (Schulung Anlaufkurve, Qualitätssicherungsmaßnahmen)
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Definieren der Abstellflächen für die Bereitstellungsbahnhöfe
Kunde
Franz Wölfer Elektromaschinenfabrik Osnabrück GmbH
2 Monate

2017-05

2017-06

Durchführung Run & Rate (Leistungstest)

Interim Produktionsleiter Automotive
Rolle
Interim Produktionsleiter Automotive
Projektinhalte
  • Untersuchung der bestehenden Fertigungsprozesse auf RATIO – Potential
  • Beschaffung, Inbetriebnahme von neuen Betriebsmitteln
  • Layoutgestaltung nach LEAN-Gesichtspunkten
  • Mitarbeiteraufbau
  • Definieren von Pufferfläche
  • Schulung der neuen Mitarbeiter
  • Erarbeiten Logistikkonzept
  • Planung Infrastruktur „Produktionshalle“ (Druckluft, Abhängung Kabelkanal usw.)
  • Erarbeiten Prüfkonzept
  • Anlaufphase Produktion
  • Optimierung der Arbeitsabläufe
Kunde
Recticel Automobilsysteme GmbH
6 Monate

2016-09

2017-02

Analyse und Bewertung

Interim LEAN Experte
Rolle
Interim LEAN Experte
Projektinhalte
  • Analyse und Bewertung bestehender Prozesse
  • Potentiale identifizieren
  • Optimierungslösung konzeptionieren und umsetzen
  • Reduzierung der Durchlaufzeiten und Rüstzeiten
  • Planung und Umsetzung von Investitionen
  • Aufbau, Weiterentwicklung und fachliche Führung einer Verbesserungsorganisation
  • KAIZEN – Workshops erarbeiten und durchführen
  • Projektleitung von KAIZEN – Projekten
  • Konzepterstellung zur Einführung KVP
  • Konzepterstellung Layout nach Fertigungstechnologie (Hart-/Weichbearbeitung) Schulung
Kunde
HAUNI ? Baltic GmbH
5 Monate

2016-03

2016-07

Konzepterstellung zur Einführung KVP

Interim Value Engineer
Rolle
Interim Value Engineer
Projektinhalte
  • LEAN – Rüstworkshops durchführen
  • Einführung Value Engineering
  • Schulung und Einführung Shopfloor - Management
  • Parametrische Kostenschätzung mit 4Cost
  • Aufbau Variantenfertigung
  • Aufbau Kennzahlensystem und BDE
Kunde
Rheinmetall Waffe Munition GmbH
5 Monate

2015-11

2016-03

Interim Qualitätsengineering/Prozessoptimierung

Projektinhalte
  • Ablaufstudien in der Fertigung von Abgasleitungen
  • Aufbau, Durchführung und Auswertung einer Multimomentstudie im Fertigungsbereich Leitungen
  • Analyse Arbeitssysteme automatische Schweißanlage und Endfertigung/-Prüfung nach Verschwendung, Ergonomie und Wirtschaftlichkeit
  • Durchführung 5S-Workshop mit Werker, Einrichter und Shiftleader
  • Umsetzen der 5-S Maßnahmen mit der Instandhaltung
  • Schulung der LEAN SMED – Methode für Rohrschweissanlagen
  • Reduzierung der Rüstzeit nach der SMED - Methode
  • Verschwendungsarme Arbeitsplatzgestaltung
  • Wertstromanalyse
  • Maßnahmen zur Reduzierung der Fertigungskosten
  • Erstellung/Bearbeitung von 8D-Reports
  • Einführung Kennzahlenermittlung mit dem System „Cosmino“
Kunde
BorgWarner Emissions Systems (Werk Oberboihingen)

weitere Projekte gern auf Anfrage

1 Monat

2020-01

2020-01

SUMIT ? Certificate of Completion FAQ ? Medical Device Complaint Awareness and Reporting

1 Monat

2013-10

2013-10

Interner Auditor ? Führungsorientiertes Qualitätsmanagement

Schwerpunkt
  • Auditbegriff

  • Regelwerke/Normen (DIN EN ISO 9001 / DIN EN ISO 19011)

  • Auditarten

  • Auditablauf

  • Auditcheckliste

  • Gesprächstechniken

  • Auditdurchführung

1 Monat

2012-11

2012-11

Shopfloor Management ? Führung vor Ort

Schwerpunkt
  • Elemente des Shopfloor Managements ? Elemente der Tafeln

  • Kaskade der Kommunikation

  • Shopfloor-Kennzahlen ? Verbindung zu monetären Zielen der Chefetage

  • Einführung des Shopfloor Management

  • Management-Rollenspiel: Führen versus Coachen

  • Das Mentor-Mentee-Prinzip und die Sokratische Führung

1 Monat

2010-11

2010-11

Lean-Production

Master of Lean-Production, Lehrfabrik des CETPM in Ansbach
Abschluss
Master of Lean-Production
Institution, Ort
Lehrfabrik des CETPM in Ansbach
Schwerpunkt
  • 5S-Methode/Visuelles Management

  • Wertstromdesign, Rüstzeitoptimierung SMED

  • Verschwendungsfreie Arbeitsplätze

  • Teambildung

  • Moderne Produktionslogistik

1 Monat

2008-03

2008-03

1.- & 2.-Party-Auditor ISO/TS 16949:2002

1987 - 1991
Ausbildung zum REFA ? Techniker/Industrial Engineering

1985
Ausbildung zum CNC-Fachmann
GBS München

1983 - 1984
Mittlere Reife
Berufsaufbauschule in Freising

1979 ? 1983
Ausbildung zum Maschinenschlosser
Schlüter, Freising

Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher in Wort und Schrift

Top Skills
Lean Management Industrial Engineering REFA Qualitätsengineering Projektmanagement/Projektleitung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Kernkompetenzen & Erfahrungshintergrund 
Versierter CNC-Fertigungsspezialist, REFA ? Industrial Engineering, LEAN Management/Production, mit langjährigem Track-record u.a. in den Branchen Automobil, Automotive (Zulieferer), Edelholz Interieur, Kunststoffspritzverfahren, Maschinenbau, Medizin, Luft- & Raumfahrt sowie Schifffahrt 

  • Einführung neuer Fertigungsmethoden 

  • Konzeption, Implementierung und Investitionsplanung in der mechanischen Fertigung

  • Erfahrung im Präzisionsschmieden (Wertstrom Vor-/Fertigschmieden, Kalibrieren, mechanische Bearbeitung) 

  • Analyse und Weiterentwicklung von Arbeitsabläufen in der Fertigung (Fertigung/Montage) 

  • Steuerung der Zertifizierung nach ISO 9000, Auditor TS16949/DIN EN ISO 9001 / DIN EN ISO 19011 

  • Qualitätssysteme: TQM, TQP 

  • Erfahrung im Kunststoffspritzverfahren Zierblenden, kaschieren von Sichtflächen 

  • Rüstzeitoptimierung nach SMED-Verfahren (Single Minute Exchange of Die) 

  • Layoutplanung für Bereitstellung nach Kanban 

  • Einführung Signal - Kanban 

  • Lean Manufacturing, KvP, KAIZEN, 5S 

  • Personal- und Trainingsverantwortung 

  • Schulung/Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter (LEAN Management/REFA Industrial Engineering) 

  • Konzipierung und Ermittlung von Kennzahlen 

  • Wertanalyse/parametrische Kostenschätzung 

  • Interne Logistik 

  • Konzeption zur Einführung MES in der Mechanischen Fertigung 

  • Dokumentenmanagement 

  • Anlauf Koordinator Interieur Automotive Projekt ?TOURAN? 

  • Erfahrung in der Einführung Shopfloor Management 


IT - Kenntnisse
PPS- & ERP-Systeme

  • Straessle PSK 2000, SAP R/3 Module SD, MM, PP 

  • fabridge fab 4 

  • MES

Datenerfassung/ Zeit- und MM-Studien

  • Ortim a2, a3, IPAS-Minidat

Steuerungstechnik

  • Programmsprachen für Werkzeugmaschinen: Gildemeister, Fanuc, MAHO 

Office-Anwendungen

  • Word, Excel, Powerpoint, Access

Sonstiges

In meiner beruflichen Laufbahn wurde mir mehrmals Personalverantwortung anvertraut. Ich bevorzuge den kooperativen Führungsstil, der bei Bedarf situativ in den charismatischen Führungsstil übergeht.

Referenzen gerne auf Anfrage

  • Maschinenbau
  • Luft- und Raumfahrt
  • Wehrtechnik
  • Medizintechnik
  • Automotive
Ihr Kontakt zu Gulp

Fragen? Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Jetzt bei GULP Direkt registrieren und Freelancer kontaktieren