Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
MTM
Arbeitsvorbereitung
Montageplanung
Lean Manufaturing
Lean Management
REFA
SAP PP
sap mm
SAP MM
Produktionslogistik
Produktionsplan
Logistikplanung
Einsatzorte
Deutschland, Schweiz, Österreich
Projekte
Unternehmensunterstützer
- Projekte in der Prozessoptimierung mit MTM & LEAN
- Arbeitsplatzgestaltungen & Konzepterstellungen
- Durchführung von Ist-Analysen
- Steigerung OEE & Störungsanalysen
- Fehlteilmanagement
- Projektsteuerung
- Montageplanung
- Shopfloor Management
SAP MM
SAP PP
Lean Manufaturing
MTM
Projektmanagement
agiles Projektmanagement
Montageplaner + stv. Montageleiter
- Steuerung Arbeitsgänge, Arbeitskarten und Material auf Tagesbasis
- Abstimmung und Planung der Liefertermine und Auslieferungen
Kellenberger & Co AG CH-St. Gallen
Daimler AG, Rastatt
- Planung und Abtaktung Kühlschranklinie Türen für Werk in China
- Störungsanalyse im Tochterwerk in der Türkei
BSH, Giengen an der Brenz
Baugruppenkalkulator und Projektleiter Lean
- Umstellung von Werkstatt- auf Linienfertigung inkl. Materialsteuerung
- Einführung Shop Floor Management
- Einführung Milkrun Elektroproduktion und Kanban in Schweißerei
- Leitung von 5-S und SMED-Workshops
Fehraltorf (CH) + Mahlberg (D)
Production Engineer
- Übernahme neuer Prozesse von R&D für die Produktion
- Bearbeitung von Fehlerursachenanalysen und CAPAs
Biotronik, Bülach (CH)
Manufacturing Process Engineer
- Verantwortlicher für die Strukturmontage Seitenleitwerk SA
- Leitung und Moderation von Verbesserungsprojekten bis 300.000 ?
- Umsetzung Produktionslogistik für das Flügelpaar MSN1 A350
verschiedene Dienstsitze
Eurocopter, Donauwörth
Projektsachbearbeiter
Deutschen MTM-Gesellschaft
weitere Projekte auf Anfrage
Aus- und Weiterbildung
Daimler AG, Stuttgart
- MBA-Organisationsentwicklung & Change Leadership IKF Luzern
- Produktionsentwicklung, Führung, Kommunikation und Konfliktauflösung
- TOC ? Engpassteuerung ? Theory of Constraints
- Lean Master - Ausbildung
- MTM-Ausbildungen C-Werte, UAS, MEK und SD & MTM-Praktiker
- Dipl. Projektmanagement mit IPMA Level D mit Rezertifizierungen klassisch & agil
- Geprüfter Technischer Betriebswirt IHK
- Techniker Fachrichtung Maschinentechnik
- Max-Eyth-Schule in Kirchheim/Teck
Position
- Unternehmensunterstützer MBA Organisationsentwicklung & Change Leadership
- Lean Master - MTM UAS, C- Werte, MEK, SD IPMA Level D ? klassisch & agil TOC- Engpasssteuerung
Kompetenzen
Top-Skills
MTM
Arbeitsvorbereitung
Montageplanung
Lean Manufaturing
Lean Management
REFA
SAP PP
sap mm
SAP MM
Produktionslogistik
Produktionsplan
Logistikplanung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Leistungsangebot- Produktion und Montage
- Linien- & Arbeitsplatzgestaltung
- Engpasssteuerung
- ?Frühjahrsputz?, MTM, Lean
- Logistik
- Selbststeuernde Prozesse
- Produktionslogistik
- Materialsteuerung
- Milkrun
- Zusammenarbeit
- Schnittstellen-, Projektmanagement
- Führung
- Kommunikation
- Konfliktauflösung
Erfolge in den Projekten- Strukturmontage SA von 250 auf 150 Stunden in 22 Monaten
- Rate 57 statt 44 & 1.700k? nicht ausgegeben für Neuanschaffungen
- Reduzierung der LOG-Zeit um 30% plus Ergonomie Verbesserung
- Senkung der Auftragszeit um Ø 57% plus 385k? pro Jahr netto
- Stückzahlsteigerungen in den verschiedenen Projekten von 20-70%
- Ergonomie-Verbesserungen in der Fertigung, Montage und Logistik
- Geringerer Materialbestand, höhere Materialverfügbarkeit und Auftragsfertigstellung
Schwerpunkte und wiederkehrende Tätigkeiten seit 2007Tagesgeschäft- Abstimmungen mit Abteilungen, Kunden und Lieferanten weltweit
- Troubleshooting und nachhaltige Problemlösung
- Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern
- Arbeiten mit ERP-Systemen, z.B. SAP und JDE
- Präsentationen für die verschiedensten Hierarchien ? TOP 3
Planen & Umsetzen- Leitung von Optimierungsprojekten
- Gestaltung von Arbeitsplatzkonzepte und Layouts mit Lean
- Bewertungen von Fertigungsabläufen mithilfe MTM-Verfahren
- Abtaktung von Montagearbeitsplätzen mit hoher Variantenvielfalt
- Umsetzung von Kosteneinsparprojekten
- Auf- und Ausbau von Logistikprozessen in der Produktion
- Entwicklung verschiedenster Entnahmekonzepte
- Konzepte zur Verbesserung der Qualität
- Erprobung und Einführung neuer Fertigungshilfsmittel und -abläufe
- Senkung der Materialkosten mit Make-or-buy-Entscheidungen
- Bewertung von Verbesserungsvorschlägen
Dokumentation- Erstellung von selbsterklärenden Montageanleitungen
- Leitung Shopfloor- und Kanban-Board
- Verursachergerechte Verschreibung von (Produktions-)Zeiten
bisherige Branchen- Automotiv
- Avionik
- Sondermaschinenbau
- Medizintechnik
- Hausgeräte
- Stahlbau
- Maschinenbau
- Automatisierungstechnik
gesuchte Projekte- Manufacturing- & Industrial Engineer
- Montageplanung
- MTM
- LEAN
- Optimierungsprojekte
- Produktionslogistik
- Engpassteuerung
Einsatzorte
Deutschland, Schweiz, Österreich
Projekte
Unternehmensunterstützer
- Projekte in der Prozessoptimierung mit MTM & LEAN
- Arbeitsplatzgestaltungen & Konzepterstellungen
- Durchführung von Ist-Analysen
- Steigerung OEE & Störungsanalysen
- Fehlteilmanagement
- Projektsteuerung
- Montageplanung
- Shopfloor Management
SAP MM
SAP PP
Lean Manufaturing
MTM
Projektmanagement
agiles Projektmanagement
Montageplaner + stv. Montageleiter
- Steuerung Arbeitsgänge, Arbeitskarten und Material auf Tagesbasis
- Abstimmung und Planung der Liefertermine und Auslieferungen
Kellenberger & Co AG CH-St. Gallen
Daimler AG, Rastatt
- Planung und Abtaktung Kühlschranklinie Türen für Werk in China
- Störungsanalyse im Tochterwerk in der Türkei
BSH, Giengen an der Brenz
Baugruppenkalkulator und Projektleiter Lean
- Umstellung von Werkstatt- auf Linienfertigung inkl. Materialsteuerung
- Einführung Shop Floor Management
- Einführung Milkrun Elektroproduktion und Kanban in Schweißerei
- Leitung von 5-S und SMED-Workshops
Fehraltorf (CH) + Mahlberg (D)
Production Engineer
- Übernahme neuer Prozesse von R&D für die Produktion
- Bearbeitung von Fehlerursachenanalysen und CAPAs
Biotronik, Bülach (CH)
Manufacturing Process Engineer
- Verantwortlicher für die Strukturmontage Seitenleitwerk SA
- Leitung und Moderation von Verbesserungsprojekten bis 300.000 ?
- Umsetzung Produktionslogistik für das Flügelpaar MSN1 A350
verschiedene Dienstsitze
Eurocopter, Donauwörth
Projektsachbearbeiter
Deutschen MTM-Gesellschaft
weitere Projekte auf Anfrage
Aus- und Weiterbildung
Daimler AG, Stuttgart
- MBA-Organisationsentwicklung & Change Leadership IKF Luzern
- Produktionsentwicklung, Führung, Kommunikation und Konfliktauflösung
- TOC ? Engpassteuerung ? Theory of Constraints
- Lean Master - Ausbildung
- MTM-Ausbildungen C-Werte, UAS, MEK und SD & MTM-Praktiker
- Dipl. Projektmanagement mit IPMA Level D mit Rezertifizierungen klassisch & agil
- Geprüfter Technischer Betriebswirt IHK
- Techniker Fachrichtung Maschinentechnik
- Max-Eyth-Schule in Kirchheim/Teck
Position
- Unternehmensunterstützer MBA Organisationsentwicklung & Change Leadership
- Lean Master - MTM UAS, C- Werte, MEK, SD IPMA Level D ? klassisch & agil TOC- Engpasssteuerung
Kompetenzen
Top-Skills
MTM
Arbeitsvorbereitung
Montageplanung
Lean Manufaturing
Lean Management
REFA
SAP PP
sap mm
SAP MM
Produktionslogistik
Produktionsplan
Logistikplanung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Leistungsangebot- Produktion und Montage
- Linien- & Arbeitsplatzgestaltung
- Engpasssteuerung
- ?Frühjahrsputz?, MTM, Lean
- Logistik
- Selbststeuernde Prozesse
- Produktionslogistik
- Materialsteuerung
- Milkrun
- Zusammenarbeit
- Schnittstellen-, Projektmanagement
- Führung
- Kommunikation
- Konfliktauflösung
Erfolge in den Projekten- Strukturmontage SA von 250 auf 150 Stunden in 22 Monaten
- Rate 57 statt 44 & 1.700k? nicht ausgegeben für Neuanschaffungen
- Reduzierung der LOG-Zeit um 30% plus Ergonomie Verbesserung
- Senkung der Auftragszeit um Ø 57% plus 385k? pro Jahr netto
- Stückzahlsteigerungen in den verschiedenen Projekten von 20-70%
- Ergonomie-Verbesserungen in der Fertigung, Montage und Logistik
- Geringerer Materialbestand, höhere Materialverfügbarkeit und Auftragsfertigstellung
Schwerpunkte und wiederkehrende Tätigkeiten seit 2007Tagesgeschäft- Abstimmungen mit Abteilungen, Kunden und Lieferanten weltweit
- Troubleshooting und nachhaltige Problemlösung
- Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern
- Arbeiten mit ERP-Systemen, z.B. SAP und JDE
- Präsentationen für die verschiedensten Hierarchien ? TOP 3
Planen & Umsetzen- Leitung von Optimierungsprojekten
- Gestaltung von Arbeitsplatzkonzepte und Layouts mit Lean
- Bewertungen von Fertigungsabläufen mithilfe MTM-Verfahren
- Abtaktung von Montagearbeitsplätzen mit hoher Variantenvielfalt
- Umsetzung von Kosteneinsparprojekten
- Auf- und Ausbau von Logistikprozessen in der Produktion
- Entwicklung verschiedenster Entnahmekonzepte
- Konzepte zur Verbesserung der Qualität
- Erprobung und Einführung neuer Fertigungshilfsmittel und -abläufe
- Senkung der Materialkosten mit Make-or-buy-Entscheidungen
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