Interim-Beraterin für Organisations- und Personalentwicklung (Change &Transformation),Schwerpunkt: Fachkräftesicherung, Integration und Teamstabilität
Aktualisiert am 27.01.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 18.01.2026
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 50%
Diversity&Inklusion;
Unternehmenskultur
Changemanagement
Organisationsberatung
Kommunikation
strategisches Personalmanagement
Talentmanagement
Führungskräfteentwicklung
Employer Branding
Coaching
Workshop
Trainer
Managementberatung
Recruiting Strategy
Deutsch
Muttersprache/ bilingual
Türkisch
Muttersprache/ bilingual
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
gute Kenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse
Arabisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Potsdam (+50km) Berlin (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2025-10 - 2025-11

Führen von Mitarbeitergesprächen

Trainerin Führungskräfteentwicklung
Trainerin Führungskräfteentwicklung
  • Rolle und Verantwortung der Führungskraft im Mitarbeitergespräch
  • Vorbereitung, Struktur und Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen
  • Führen von Jahres-, Feedback-, Entwicklungs- und Konfliktgesprächen
  • Wirksame Kommunikationstechniken (z. B. aktives Zuhören, Fragetechniken, konstruktives Feedback)
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und herausforderndem Verhalten
  • Zielvereinbarungen und Entwicklungsmaßnahmen wirksam formulieren
  • Praxistransfer durch Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele
  • Reflexion des eigenen Führungs- und Kommunikationsstils
Seddin bei Potsdam
1 Jahr 1 Monat
2024-11 - 2025-11

Recruiting & Führungskräfteentwicklung

Interim HR Business Partner
Interim HR Business Partner
  • Beratung von Führungskräften und Geschäftsleitung als HR-Sparringspartnerin 
  • Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess von der Vorauswahl bis zum Onboarding
  • Gestaltung und Sicherstellung einer wertschätzenden, inklusiven Candidate Experience
  • Schulung von Führungskräften in wertschätzender Gesprächsführung, Interviewtechniken und Mitarbeiterbeurteilung
  • Beitrag zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung und Teamstabilisierung
Software
Brandenburg
2 Jahre 11 Monate
2022-01 - 2024-11

Strategische Beratung von KMU

Senior Consultant People & Culture
Senior Consultant People & Culture
  • Strategische Beratung von KMU zu Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenskultur und HR-Strukturen 
  • Begleitung von Veränderungs- und Wachstumsprozessen 
  • Entwicklung von Employer-Branding-Strategien und Employer Value Propositions 
  • Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen 
  • Beratung und Unterstützung von Führungskräften in HR- und Kulturthemen
GFPG Gesellschaft für Personalgewinnung mbH
Potsdam
4 Jahre 10 Monate
2015-02 - 2019-11

Verborgene Talente ? Beratung, Training & Coaching

Trainerin & Systemische Beraterin (Interim HR)
Trainerin & Systemische Beraterin (Interim HR)
  • Beratung und Begleitung von Organisationen in Personal- und Organisationsentwicklungsprozessen 
  • Interim-HR-Einsätze mit Fokus auf Rollenprofile, Kompetenzmodelle und Potenzialanalysen 
  • Durchführung von Diversity- & Inclusion-Workshops (inkl. Unconscious Bias) 
  • Karrierecoaching und Führungskräfteentwicklung
Berlin
4 Monate
2018-09 - 2018-12

Führungskräftesensibilisierung zu unbewussten Vorurteilen in der Personalarbeit

Trainerin Führungskräfteentwicklung, Beraterin der Geschäftsführung
Trainerin Führungskräfteentwicklung, Beraterin der Geschäftsführung
Projektinhalte
  • Grundlagen unbewusster Vorurteile (Unconscious Bias) und deren Wirkung im Führungsalltag
  • Einfluss von Bias auf Beurteilungen, Zielvereinbarungen, Feedback und Entwicklungsentscheidungen
  • Sensibilisierung für typische Bias in Führung, Kommunikation und HR-Prozessen
  • Wirksame Formulierung fairer, objektiver Zielvereinbarungen und Entwicklungsmaßnahmen
  • Reflexion des eigenen Führungs-, Entscheidungs- und Kommunikationsstils
  • Praxistransfer durch Fallbeispiele aus dem Führungsalltag, Übungen und Rollenspiele
  • Entwicklung individueller Handlungsstrategien zum bewussten Umgang mit Bias

Messbare Erfolge und Projektergebnisse

  • Erhöhte Wahrnehmung und Reflexionsfähigkeit von Führungskräften, messbar durch Vorher-Nachher-Selbsteinschätzungen (z. B. +30 % Sensibilisierung für Bias-Effekte)

  • Verbesserung der Fairness und Transparenz in Zielvereinbarungen und Beurteilungen, messbar durch Feedback aus Mitarbeiterbefragungen

  • Reduktion subjektiver Verzerrungen in Führungs- und HR-Entscheidungen

  • Steigerung der wahrgenommenen Wertschätzung und Chancengleichheit im Team

  • Nachhaltiger Praxistransfer durch konkrete persönliche Maßnahmen und Verhaltensanker
Versicherung
remote
11 Monate
2014-10 - 2015-08

Taleant

Business Partner
Business Partner
  • HR- und Managementberatung für Start-ups und wachstumsstarke Unternehmen 
  • Aufbau schlanker HR-Strukturen und -Prozesse 
  • Beratung von Gründer:innen und Führungskräften
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2018 - 2019
Zertifikat Personal- & Organisationsentwicklung
Universität Hamburg

2013 - 2016
Studium - Erziehungswissenschaft
FernUniversität Hagen
Abschluss: B.A.

1998 - 2001
Studium - Tourismusmanagement
IST Hochschule für Management
Abschluss: B.A.

1994 - 1997
Diplom Internationale Betriebswirtschaft (EN/FR)
Höhere Wirtschaftsfachschule Neunkirchen-Saar

Zertifizierungen & Weiterbildungen
  • Lösungsorientierter Coach/ Systemische Beratung
  • Life/Work Planning Trainerin
  • Diversity for Leadership ? Train the Trainer
  • EQ Practitioner
  • Online Lernen im Management: Personal- & Organisationsentwicklung

Position

Position

Interim HR Business Partner | People & Culture | Change & Leadership

  • Ich unterstütze Geschäftsführungen und Führungskräfte dabei, Personalmanagement zu ordnen, weiterzuentwickeln und tragfähige Entscheidungen zu treffen ? insbesondere in Übergangs-, Wachstums- oder Umbruchphasen.


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Diversity&Inklusion; Unternehmenskultur Changemanagement Organisationsberatung Kommunikation strategisches Personalmanagement Talentmanagement Führungskräfteentwicklung Employer Branding Coaching Workshop Trainer Managementberatung Recruiting Strategy

Schwerpunkte

  • HR Business Partnering & Führungskräfteberatung
  • Interim HR Management
  • Change- & Transformationsbegleitung
  • Organisations- & Kulturentwicklung
  • Recruiting & Talent Acquisition (End-to-End)
  • Kompetenzbasierte Interviews & Potenzialdiagnostik
  • Führungskräfteentwicklung & Feedbacksysteme
  • Diversity, Equity & Inclusion
  • Employee Experience & Mitarbeiterbindung
  • Employer Branding & HR-Kommunikation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Erfahrene Interim HR Business Partnerin mit langjähriger Expertise in strategischer HR-Beratung, operativem HR-Management sowie Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Ich unterstütze Unternehmen in Übergangs-, Wachstums- und Veränderungsphasen als verlässliche Sparringspartnerin für Geschäftsführung und Führungskräfte. Meine Stärke liegt in der schnellen Analyse von HR-Bedarfen, der pragmatischen Umsetzung sowie der Gestaltung tragfähiger, menschenorientierter HR-Lösungen.

Frühere Berufserfahrung (Auswahl)
  • Business Consultant/ Sales Advisor ? Engel & Völkers
  • Programme Management Office ? Vodafone Group
  • Management Trainee ? Thomas Cook

Profilhinweis
Einsatzbereit für Interim-Mandate als HR Business Partner ? branchenoffen, mit Fokus auf KMU, Transformation und Führungskräfteunterstützung.

Branchen

Branchen

Konzernerfahrung, Kommunikation & IT, produzierendes Gewerbe, öffentlich & soziale Träger

Einsatzorte

Einsatzorte

Potsdam (+50km) Berlin (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2025-10 - 2025-11

Führen von Mitarbeitergesprächen

Trainerin Führungskräfteentwicklung
Trainerin Führungskräfteentwicklung
  • Rolle und Verantwortung der Führungskraft im Mitarbeitergespräch
  • Vorbereitung, Struktur und Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen
  • Führen von Jahres-, Feedback-, Entwicklungs- und Konfliktgesprächen
  • Wirksame Kommunikationstechniken (z. B. aktives Zuhören, Fragetechniken, konstruktives Feedback)
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und herausforderndem Verhalten
  • Zielvereinbarungen und Entwicklungsmaßnahmen wirksam formulieren
  • Praxistransfer durch Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele
  • Reflexion des eigenen Führungs- und Kommunikationsstils
Seddin bei Potsdam
1 Jahr 1 Monat
2024-11 - 2025-11

Recruiting & Führungskräfteentwicklung

Interim HR Business Partner
Interim HR Business Partner
  • Beratung von Führungskräften und Geschäftsleitung als HR-Sparringspartnerin 
  • Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess von der Vorauswahl bis zum Onboarding
  • Gestaltung und Sicherstellung einer wertschätzenden, inklusiven Candidate Experience
  • Schulung von Führungskräften in wertschätzender Gesprächsführung, Interviewtechniken und Mitarbeiterbeurteilung
  • Beitrag zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung und Teamstabilisierung
Software
Brandenburg
2 Jahre 11 Monate
2022-01 - 2024-11

Strategische Beratung von KMU

Senior Consultant People & Culture
Senior Consultant People & Culture
  • Strategische Beratung von KMU zu Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenskultur und HR-Strukturen 
  • Begleitung von Veränderungs- und Wachstumsprozessen 
  • Entwicklung von Employer-Branding-Strategien und Employer Value Propositions 
  • Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen 
  • Beratung und Unterstützung von Führungskräften in HR- und Kulturthemen
GFPG Gesellschaft für Personalgewinnung mbH
Potsdam
4 Jahre 10 Monate
2015-02 - 2019-11

Verborgene Talente ? Beratung, Training & Coaching

Trainerin & Systemische Beraterin (Interim HR)
Trainerin & Systemische Beraterin (Interim HR)
  • Beratung und Begleitung von Organisationen in Personal- und Organisationsentwicklungsprozessen 
  • Interim-HR-Einsätze mit Fokus auf Rollenprofile, Kompetenzmodelle und Potenzialanalysen 
  • Durchführung von Diversity- & Inclusion-Workshops (inkl. Unconscious Bias) 
  • Karrierecoaching und Führungskräfteentwicklung
Berlin
4 Monate
2018-09 - 2018-12

Führungskräftesensibilisierung zu unbewussten Vorurteilen in der Personalarbeit

Trainerin Führungskräfteentwicklung, Beraterin der Geschäftsführung
Trainerin Führungskräfteentwicklung, Beraterin der Geschäftsführung
Projektinhalte
  • Grundlagen unbewusster Vorurteile (Unconscious Bias) und deren Wirkung im Führungsalltag
  • Einfluss von Bias auf Beurteilungen, Zielvereinbarungen, Feedback und Entwicklungsentscheidungen
  • Sensibilisierung für typische Bias in Führung, Kommunikation und HR-Prozessen
  • Wirksame Formulierung fairer, objektiver Zielvereinbarungen und Entwicklungsmaßnahmen
  • Reflexion des eigenen Führungs-, Entscheidungs- und Kommunikationsstils
  • Praxistransfer durch Fallbeispiele aus dem Führungsalltag, Übungen und Rollenspiele
  • Entwicklung individueller Handlungsstrategien zum bewussten Umgang mit Bias

Messbare Erfolge und Projektergebnisse

  • Erhöhte Wahrnehmung und Reflexionsfähigkeit von Führungskräften, messbar durch Vorher-Nachher-Selbsteinschätzungen (z. B. +30 % Sensibilisierung für Bias-Effekte)

  • Verbesserung der Fairness und Transparenz in Zielvereinbarungen und Beurteilungen, messbar durch Feedback aus Mitarbeiterbefragungen

  • Reduktion subjektiver Verzerrungen in Führungs- und HR-Entscheidungen

  • Steigerung der wahrgenommenen Wertschätzung und Chancengleichheit im Team

  • Nachhaltiger Praxistransfer durch konkrete persönliche Maßnahmen und Verhaltensanker
Versicherung
remote
11 Monate
2014-10 - 2015-08

Taleant

Business Partner
Business Partner
  • HR- und Managementberatung für Start-ups und wachstumsstarke Unternehmen 
  • Aufbau schlanker HR-Strukturen und -Prozesse 
  • Beratung von Gründer:innen und Führungskräften
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2018 - 2019
Zertifikat Personal- & Organisationsentwicklung
Universität Hamburg

2013 - 2016
Studium - Erziehungswissenschaft
FernUniversität Hagen
Abschluss: B.A.

1998 - 2001
Studium - Tourismusmanagement
IST Hochschule für Management
Abschluss: B.A.

1994 - 1997
Diplom Internationale Betriebswirtschaft (EN/FR)
Höhere Wirtschaftsfachschule Neunkirchen-Saar

Zertifizierungen & Weiterbildungen
  • Lösungsorientierter Coach/ Systemische Beratung
  • Life/Work Planning Trainerin
  • Diversity for Leadership ? Train the Trainer
  • EQ Practitioner
  • Online Lernen im Management: Personal- & Organisationsentwicklung

Position

Position

Interim HR Business Partner | People & Culture | Change & Leadership

  • Ich unterstütze Geschäftsführungen und Führungskräfte dabei, Personalmanagement zu ordnen, weiterzuentwickeln und tragfähige Entscheidungen zu treffen ? insbesondere in Übergangs-, Wachstums- oder Umbruchphasen.


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Diversity&Inklusion; Unternehmenskultur Changemanagement Organisationsberatung Kommunikation strategisches Personalmanagement Talentmanagement Führungskräfteentwicklung Employer Branding Coaching Workshop Trainer Managementberatung Recruiting Strategy

Schwerpunkte

  • HR Business Partnering & Führungskräfteberatung
  • Interim HR Management
  • Change- & Transformationsbegleitung
  • Organisations- & Kulturentwicklung
  • Recruiting & Talent Acquisition (End-to-End)
  • Kompetenzbasierte Interviews & Potenzialdiagnostik
  • Führungskräfteentwicklung & Feedbacksysteme
  • Diversity, Equity & Inclusion
  • Employee Experience & Mitarbeiterbindung
  • Employer Branding & HR-Kommunikation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
Erfahrene Interim HR Business Partnerin mit langjähriger Expertise in strategischer HR-Beratung, operativem HR-Management sowie Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Ich unterstütze Unternehmen in Übergangs-, Wachstums- und Veränderungsphasen als verlässliche Sparringspartnerin für Geschäftsführung und Führungskräfte. Meine Stärke liegt in der schnellen Analyse von HR-Bedarfen, der pragmatischen Umsetzung sowie der Gestaltung tragfähiger, menschenorientierter HR-Lösungen.

Frühere Berufserfahrung (Auswahl)
  • Business Consultant/ Sales Advisor ? Engel & Völkers
  • Programme Management Office ? Vodafone Group
  • Management Trainee ? Thomas Cook

Profilhinweis
Einsatzbereit für Interim-Mandate als HR Business Partner ? branchenoffen, mit Fokus auf KMU, Transformation und Führungskräfteunterstützung.

Branchen

Branchen

Konzernerfahrung, Kommunikation & IT, produzierendes Gewerbe, öffentlich & soziale Träger

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