Anforderungsmanagement im Bereich SAP PM auf die neue HANA Systemumgebung im Bereich Mobil, Erstellung IT-Konzept im Bereich Energie

• Migrationsprojekt
• Abgleich von Kundenanforderungen (Fachkonzept) mit den neuen SAP HANA Funktionen im Bereich PM für die Sparte ?Mobil? (Busse, Bahnen, Infrastruktur)
• Erstellung IT Konzept zusätzlich auch für die Stromsparte
• Customizing
• Dokumentation und Testing

Mitglied der Wien IT Organisation, Lösungen von Anforderungen im Bereich SAP PM für Wiener Netze und Wiener Linien

• Lösungserarbeitung
• Dokumentation
• Projektmanagement
• Aufwandsschätzungen

• Anforderungsmanagement für ein global Template im Bereich SAP PM/MtS auf die neue HANA Systemumgebung
• Zusammenführung von mehreren Ländern und zwei SAP Systemen auf ein SAP S/4 System

Teilprojekt Maintain to Settle (MtS):

• Leitung von Workshops zur Erarbeitung der Assetdatenstruktur (TP/EQ Struktur), der PMMeldungs- und Auftragsabwicklung sowie allen weiteren PM Objekten wie Arbeitsanleitungen, Wartungsplänen, technische Kataloge, Klassen & Merkmalen
• Integration von CO, RE-FX und EH&S
• Workshopleitung
• Abstimmungen mit Fachbereich und USA
• Userstory Erarbeitung
• Aufwandsschätzungen
• Prozessanalyse
• Prozessdesign
• Blueprinterstellung (FDD)
• Buildphase: Scrum Methode
• RE-FX Consultant Auswahl

• Anforderungsmanagement im Bereich SAP PM auf die neue HANA Systemumgebung 
• Zusammenführung von 9 Gesellschaften auf ein SAP System

Teilprojekt Assetdaten:

• Leitung von Workshops im Bereich Strom & Gas zur Erarbeitung der Assetdatenstruktur (TP/EQ Struktur mit Klassen/Merkmalen/ Wertelisten)

Teilprojekt INCC (Inner Company Cross Company)

• Assetdatentransformation in die INCC prozessbeteiligten Mandanten
• IH-Auftragsabwicklung manuell und via Serviceaufruf Massnahmencockpit
• Aufwandsschätzungen mit Jira
• Workshopleitung
• Userstory Erarbeitung und Umsetzungsbegleitung

Anforderungsmanagement im Bereich SAP PM auf die neue HANA Systemumgebung

• Abgleich von Kundenanforderungen mit den neuen SAP HANA Funktionen im Bereich PM
• Erarbeitung von Userstories inkl. Aufwandsschätzungen im Jira
• Scrum Methode
• Dokumentation und Testing

Umsetzung von Anforderungen im Bereich SAP PM auf die neue HANA Systemumgebung

• Lösungserarbeitung
• Dokumentation
• Testing

• Lösungserarbeitung
• Dokumentation
• Testing

• Anforderungsmanagement
• Lösungserarbeitung
• Dokumentation
• Testing

• Systemzusammenführung über mehrere Länder
• Erstellung von technischen Spezifikationen/
• Entwicklungsanleitungen im Bereich SAP PM
• Testing
• Lösungserarbeitung
• Dokumentation

Einführung SAP PM&MM zur Instandhaltung inkl. Materialwirtschaft zum techn. Unterhalt des Produktionsmaschinenparks in DEN/SWE/POL/TCH; im Rahmen eines SAP Gesamtprojektes.

• Streamlead PM
• Prozessanalyse
• Prozessdesign
• Blueprint
• Customizing
• Testing

• Prozessanalyse
• Lösungsfindung

• Projektleitung
• Unterstützung bei der Toolauswahl

Einführung eines IT Verfahrens zur Materialwirtschaft und Instandhaltung in der WSV mit den SAP Modulen MM und PM. Implementierung Stammdaten und Instandhaltungsprozesse (SAP PM) an techn. Anlagen inkl. Materialintegration (SAP MM).

• Teilprojektleitung PM
• Prozessanalyse
• Prozessdesign
• Blueprint
• Customizing
• Testing
• Schulung

• Projektleitung
• Teilprojektleitung
• Blueprint
• Customizing
• Spätere Phase 2 aufgrund der erfolgreichen Einführung in Phase 1
• 5 unterstellte Projektmitarbeiter, Gesamtteam ca. 10 Mitarbeiter
• Projektbudget CHF: ca. 3 Mio., in Verantwortung ca. 1.5 Mio.

• Teilprojektleitung
• Blueprint
• Customizing
• Support

• Aufbau von Demoszenarien im Bereich IT-Assetmanagement
• Vertriebsunterstützung

• Blueprint
• Customizing
• Schulung

• Teilprojektleitung MM Rel. 4.6 im Rahmen einer SAP PLM Gesamteinführung (FI/CO, SD, PS, Anbindung CAD)
• Schwerpunkte: Lohn-/Streckengeschäft
• Erarbeitung des Business Blueprint und der Realisierung
• Customizing
• Schulung der Endanwender im Bereich MM

• Konzeption und Aufbau der PLM Academy
• Integration und verständliche Darstellung der PLM Philosophie in einer 3wöchigen PLM-Academy u.a. in den Bereichen
  • PLM Prozesse
  • Recipe Management
  • Audit Management
  • cFolders
  • EH&S
• Erstellung der Schulungsunterlagen in Englisch
• Schulungsleiter PLM Academy in Englisch

• Weitere Kundenanfrage aufgrund des ersten erfolgreichen Trainingsprojektes
• Rel. 4.6 Delta-/PM Schulungsleiter
• 1 unterstellter Mitarbeiter, bzw. später alleine das Projekt durchgeführt
• PM+CS Entwicklung u. Schulungsleiter

• Entwicklung von kundenspezifischen Kursunterlagen und Leitung von verschiedenen Kursen im Bereich MM

• MM-Migrationsprojekt Gesamtprojekt: MM, SD, FI, CO, HR

• Durchführung einer Einsatzstudie im Bereich MM für das Produktionswerk in Budapest

• Gesamtprojekt: Einführung IS-RE, PM (Projektteam ca. 15 MA)
• Betreuung von PM
• Entwicklung von kundenspezifischen Kursunterlagen und Leitung von verschiedenen Kursen (ca. 400 Trainees)

• Betreute Module: Retail (MM, Teile SD)
• Besonderheiten: Pilotprojekt für den Gesamtkonzern und SAP-Retail
• MM-Beratung im Bereich Warenlogistik (Wareneingang, Filialretouren, Lieferantenretouren, Umlagerungen und Umbuchungen) bei der Einführung von SAP R/3 Retail in einem führenden Unternehmen des Lebensmitteleinzelhandels