Automotive Executive Advisor für Engineering Transformation, Produktentwicklung (u.a. Gesamtfahrzeug, E/E, ADAS, Software) und Industrialisierung.
Aktualisiert am 15.05.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Automotive
Agile Transformation
Engineering
Gesamtfahrzeug
Automotive-E/E
Software
Autonomes Fahren
Anlaufmanagement
Business Development
Kundenakquise
Product Costing
Mergers & Aquisitions
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2026 - heute: Consulting Activities

Kunde: Bain & Company, London (UK)
Rolle: External Advisor

2025 - heute: Automotive-OEM-Projekte

Kunde: Unternehmensberatung, München
Rolle: Inhaber/ Senior Advisor

Aufgaben:
Strategische Beratung von Industrie-, Engineering- und IT-Dienstleistungsunternehmen mit Schwerpunkt auf Engineering-Organisationen, Produkt- und Technologieentwicklung sowie dem Aufbau von Kompetenz-, Prozess- und Tool-Strukturen zur erfolgreichen Akquisition und Umsetzung von Automotive-OEM-Projekten.

2010 - 2025: verschiedenes

Kunde: Magna International Group
Rolle: verschiedene Positionen

Aufgaben:
Magna ist der drittgrößte Automobilzulieferer weltweit und bietet ein umfassendes Portfolio an Fahrzeugsystemen, Modulen und Komponenten sowie Engineering-, Fertigungs- und Montagedienstleistungen für globale OEMs.
  • Verantwortlich für die Entwicklung (Fahrzeugarchitektur, Karosserie, Fahrwerk, Exterieur, Interieur, Fahrzeugsicherheit, Elektrik/Elektronik und Software), die Fertigung der Prototypen, die Integration und Industrialisierung kompletter Fahrzeugprogramme in die Produktionswerke der OEMs sowie die übergreifenden u. kaufmännischen Funktionen wie Qualität, Datenmanagement, Finanzen, HR, Einkauf und IT
  • Expansion der Magna Steyr Deutschland von 60 auf >2.000 Mitarbeiter, Aufbau eines standortübergreifenden Engineering-Netzwerks in Deutschland (München, Ingolstadt, Wolfsburg, Stuttgart, Köln) sowie in Indien, Marokko und den USA
  • Gründung eines Magna-Testzentrums in München für die E/E-Systemintegration und eines Magna-Kompetenzzentrums für die ADAS-Integration einschließlich der Herstellung von Prototypenflotten mit autonomen Funktionen
  • Turnaround der Magna Telemotive GmbH (ehemals Telemotive AG) nach Übernahme: Erreichung der Rentabilität innerhalb von 12 Monaten
  • Gründung von Joint Ventures und Best-Cost-Standorten in mehreren Ländern zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Ausbau der Geschäftspräsenz in Europa, den USA und Asien durch die Entwicklung kundenorientierter Engineering- und Servicemodelle

2007 - 2010: Einführung einer Serienentwicklung/-fertigung

Kunde: Carbo Tech Industries GmbH, Salzburg and Somerset West (Südafrika)

Aufgaben:
Carbo Tech, heute Teil der Mubea-Gruppe, ist ein führender Leichtbauspezialist für hochentwickelte carbonfaserverstärkte Kunststoffe (CFK) und ein Pionier in der großserientauglichen Produktion von CFK-Monocoques und Strukturbauteilen für Premium- und Supersportfahrzeuge.
  • Aufbau einer GmbH im Bereich Entwicklung u. Produktion für CFK-Serienanwendungen von 0 auf >300 Mitarbeiter
  • Einführung einer Serienentwicklung/-fertigung für Automobil- und Industriekomponenten sowie für komplette CFK Monocoques für Serienfahrzeuge
  • Umstellung von manueller auf teilautomatisierte Produktion mit > 30 % Produktivitätssteigerung
  • Verlagerung der Produktion in die Slowakei und nach Thailand
  • Gründung eines Carbon-Joint-Ventures in Südafrika als Teil einer Best-Cost-Strategie

2004 - 2007: Entwicklung für Karosserie und Exterieur für die Audi Q-Reihe (1.Gen.Q7/Q5)

Kunde: AUDI AG, Ingolstadt
Rolle: Fachteamleiter

Aufgaben:
Die AUDI AG ist ein führender Premium-Automobilhersteller und Teil des Volkswagen-Konzerns. Die Neuentwicklung dieser Fahrzeuge (erste Generation Q7 und Q5) wurde von der dafür neu etablierten Organisation ?Modellreihe? gesteuert, die direkt an den Vorstandsvorsitzenden der AUDI AG berichtete.
  • Leitung des interdisziplinären Projektteams (Design, Entwicklung, Finanzen, Produktion, Logistik, Qualitätssicherung, Einkauf und Kundendienst)
  • Beitrag zur erfolgreichen Markteinführung der ersten Audi Q-Serie mit Schwerpunkt auf Leichtbau, Dynamik und Sicherheit

2002 - 2004: Schiebedach-Systeme

Kunde: Webasto AG, Stockdorf/Munich
Rolle: Program Manager

Aufgaben:
Webasto ist ein weltweit führender Anbieter von automobilen Dach- und Cabrio- Systemen sowie von Standheizungen. Darüber hinaus gehört das Unternehmen zu den Technologieführern im Bereich der E-Mobilität, insbesondere bei Batteriesystemen und Ladetechnologien.
  • Entwicklungsleitung von Schiebedachprojekten für Premium-OEMs (BMW, Audi) vom Konzept bis zur Serieneinführung

1996 - 2002: verschiedenes

Kunde: Wintersteiger Group, Ried im Innkreis (Österreich), Chambéry (Frankreich), Salt Lake City (USA), Waldenburg (Deutschland)

Aufgaben:
Wintersteiger ist ein international führender Spezialmaschinen- und Anlagenbauer mit Lösungen für den Skiservice (Verleih-, Tuning- und Depotsysteme), die Saatzuchttechnologie (z.B. Mähdrescher), die Holzverarbeitung und die Präzisionssägetechnik.
  • verschiedene Führungspositionen: Geschäftsführer, Leiter Entwicklung, Technik und Vertrieb mit Gesamtverantwortung für den Betrieb und die Geschäftsentwicklung
    • Verantwortlich für die Entwicklung und Fertigung von landwirtschaftlichen Kleinserienfahrzeugen, (z.B. autonomer Mähdrescher und Sämaschinen) sowie von Skiservice- und Spezial-Holzbearbeitungsmaschinen
    • Integration von akquirierten Unternehmen: Skid S.A. (Frankreich) und Hege GmbH (Deutschland, USA)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1990 - 1998
Studium - Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau
Technische Universität Graz
Abschluss: Dipl.-Ing.

1982 - 1990
Abitur
Bundesgymnasium, St. Johann im Pongau: mit den Schwerpunkten Mathematik, Physik, Chemie

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Automotive Agile Transformation Engineering Gesamtfahrzeug Automotive-E/E Software Autonomes Fahren Anlaufmanagement Business Development Kundenakquise Product Costing Mergers & Aquisitions

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • >25 Jahre Führungserfahrung, davon >15 Jahre als Geschäftsführer mit Gesamtverantwortung über alle Bereiche (u.a. Entwicklung & Produktion, Vertrieb, Finanzen, HR, Einkauf, IT)
  • P&L-Verantwortung für bis zu ? 250 Mio. Umsatz p.a. und ca. 2.000 Mitarbeiter
  • umfassende Erfahrung im Bereich Automotive (Gesamtfahrzeugentwicklung, Komponentenentwicklung und -fertigung, Software-Engineering, Integration und Industrialisierung der Fahrzeugprogramme an verschiedenen Produktions-werken) sowie im Maschinenbau (Metall- und Kunststoffverarbeitung, Entwicklung und Fertigung)
  • nachweisliche Erfolge im Aufbau und in der Expansion von Unternehmen
  • im Konzernverbund: Magna Steyr Engineering Germany GmbH (von <100 auf >2.000 Mitarbeiter)
  • im Mittelstand: Carbo Tech Industries GmbH (von 0 auf >300 Mitarbeiter; u.a. Aufbau Serienproduktion)
  • erfolgreiche Umsetzungen in der Restrukturierung; Performance-Optimierung; M&A und beim Aufbau von Best-Cost-Standorten
  • internationale Erfahrung im Aufbau von Entwicklungs- und Fertigungsstandorten (u.a. Deutschland, Österreich, Frankreich, Slowakei, USA, Südafrika, Thailand und Marokko)
  • Strategische Prozesse, Technik, Fertigung und Innovation: Umsetzung der Unternehmensstrategie, Steigerung von Effizienz und Qualität sowie Förderung von Innovationen durch die Integration neuer Technologien
  • Personalentwicklung & Führung: Entwicklung von Hochleistungsorganisationen, gezieltes Talent- und Führungskräfte-Management, verbunden mit klarer, werteorientierter Führung zur Stärkung von Motivation und Engagement
  • Sales: Erschließung und neuer Geschäftsfelder; erfolgreiche Akquisition neuer (Groß-)Projekte; Gewinnung von neuen Kunden
  • breites Industrienetzwerk und enge Beziehungen zu Top-Entscheidern

1997
Wehrdienst beim österreichischen Bundesheer, Krobatinkaserne, St. Johann im Pongau

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2026 - heute: Consulting Activities

Kunde: Bain & Company, London (UK)
Rolle: External Advisor

2025 - heute: Automotive-OEM-Projekte

Kunde: Unternehmensberatung, München
Rolle: Inhaber/ Senior Advisor

Aufgaben:
Strategische Beratung von Industrie-, Engineering- und IT-Dienstleistungsunternehmen mit Schwerpunkt auf Engineering-Organisationen, Produkt- und Technologieentwicklung sowie dem Aufbau von Kompetenz-, Prozess- und Tool-Strukturen zur erfolgreichen Akquisition und Umsetzung von Automotive-OEM-Projekten.

2010 - 2025: verschiedenes

Kunde: Magna International Group
Rolle: verschiedene Positionen

Aufgaben:
Magna ist der drittgrößte Automobilzulieferer weltweit und bietet ein umfassendes Portfolio an Fahrzeugsystemen, Modulen und Komponenten sowie Engineering-, Fertigungs- und Montagedienstleistungen für globale OEMs.
  • Verantwortlich für die Entwicklung (Fahrzeugarchitektur, Karosserie, Fahrwerk, Exterieur, Interieur, Fahrzeugsicherheit, Elektrik/Elektronik und Software), die Fertigung der Prototypen, die Integration und Industrialisierung kompletter Fahrzeugprogramme in die Produktionswerke der OEMs sowie die übergreifenden u. kaufmännischen Funktionen wie Qualität, Datenmanagement, Finanzen, HR, Einkauf und IT
  • Expansion der Magna Steyr Deutschland von 60 auf >2.000 Mitarbeiter, Aufbau eines standortübergreifenden Engineering-Netzwerks in Deutschland (München, Ingolstadt, Wolfsburg, Stuttgart, Köln) sowie in Indien, Marokko und den USA
  • Gründung eines Magna-Testzentrums in München für die E/E-Systemintegration und eines Magna-Kompetenzzentrums für die ADAS-Integration einschließlich der Herstellung von Prototypenflotten mit autonomen Funktionen
  • Turnaround der Magna Telemotive GmbH (ehemals Telemotive AG) nach Übernahme: Erreichung der Rentabilität innerhalb von 12 Monaten
  • Gründung von Joint Ventures und Best-Cost-Standorten in mehreren Ländern zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Ausbau der Geschäftspräsenz in Europa, den USA und Asien durch die Entwicklung kundenorientierter Engineering- und Servicemodelle

2007 - 2010: Einführung einer Serienentwicklung/-fertigung

Kunde: Carbo Tech Industries GmbH, Salzburg and Somerset West (Südafrika)

Aufgaben:
Carbo Tech, heute Teil der Mubea-Gruppe, ist ein führender Leichtbauspezialist für hochentwickelte carbonfaserverstärkte Kunststoffe (CFK) und ein Pionier in der großserientauglichen Produktion von CFK-Monocoques und Strukturbauteilen für Premium- und Supersportfahrzeuge.
  • Aufbau einer GmbH im Bereich Entwicklung u. Produktion für CFK-Serienanwendungen von 0 auf >300 Mitarbeiter
  • Einführung einer Serienentwicklung/-fertigung für Automobil- und Industriekomponenten sowie für komplette CFK Monocoques für Serienfahrzeuge
  • Umstellung von manueller auf teilautomatisierte Produktion mit > 30 % Produktivitätssteigerung
  • Verlagerung der Produktion in die Slowakei und nach Thailand
  • Gründung eines Carbon-Joint-Ventures in Südafrika als Teil einer Best-Cost-Strategie

2004 - 2007: Entwicklung für Karosserie und Exterieur für die Audi Q-Reihe (1.Gen.Q7/Q5)

Kunde: AUDI AG, Ingolstadt
Rolle: Fachteamleiter

Aufgaben:
Die AUDI AG ist ein führender Premium-Automobilhersteller und Teil des Volkswagen-Konzerns. Die Neuentwicklung dieser Fahrzeuge (erste Generation Q7 und Q5) wurde von der dafür neu etablierten Organisation ?Modellreihe? gesteuert, die direkt an den Vorstandsvorsitzenden der AUDI AG berichtete.
  • Leitung des interdisziplinären Projektteams (Design, Entwicklung, Finanzen, Produktion, Logistik, Qualitätssicherung, Einkauf und Kundendienst)
  • Beitrag zur erfolgreichen Markteinführung der ersten Audi Q-Serie mit Schwerpunkt auf Leichtbau, Dynamik und Sicherheit

2002 - 2004: Schiebedach-Systeme

Kunde: Webasto AG, Stockdorf/Munich
Rolle: Program Manager

Aufgaben:
Webasto ist ein weltweit führender Anbieter von automobilen Dach- und Cabrio- Systemen sowie von Standheizungen. Darüber hinaus gehört das Unternehmen zu den Technologieführern im Bereich der E-Mobilität, insbesondere bei Batteriesystemen und Ladetechnologien.
  • Entwicklungsleitung von Schiebedachprojekten für Premium-OEMs (BMW, Audi) vom Konzept bis zur Serieneinführung

1996 - 2002: verschiedenes

Kunde: Wintersteiger Group, Ried im Innkreis (Österreich), Chambéry (Frankreich), Salt Lake City (USA), Waldenburg (Deutschland)

Aufgaben:
Wintersteiger ist ein international führender Spezialmaschinen- und Anlagenbauer mit Lösungen für den Skiservice (Verleih-, Tuning- und Depotsysteme), die Saatzuchttechnologie (z.B. Mähdrescher), die Holzverarbeitung und die Präzisionssägetechnik.
  • verschiedene Führungspositionen: Geschäftsführer, Leiter Entwicklung, Technik und Vertrieb mit Gesamtverantwortung für den Betrieb und die Geschäftsentwicklung
    • Verantwortlich für die Entwicklung und Fertigung von landwirtschaftlichen Kleinserienfahrzeugen, (z.B. autonomer Mähdrescher und Sämaschinen) sowie von Skiservice- und Spezial-Holzbearbeitungsmaschinen
    • Integration von akquirierten Unternehmen: Skid S.A. (Frankreich) und Hege GmbH (Deutschland, USA)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1990 - 1998
Studium - Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau
Technische Universität Graz
Abschluss: Dipl.-Ing.

1982 - 1990
Abitur
Bundesgymnasium, St. Johann im Pongau: mit den Schwerpunkten Mathematik, Physik, Chemie

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Automotive Agile Transformation Engineering Gesamtfahrzeug Automotive-E/E Software Autonomes Fahren Anlaufmanagement Business Development Kundenakquise Product Costing Mergers & Aquisitions

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil
  • >25 Jahre Führungserfahrung, davon >15 Jahre als Geschäftsführer mit Gesamtverantwortung über alle Bereiche (u.a. Entwicklung & Produktion, Vertrieb, Finanzen, HR, Einkauf, IT)
  • P&L-Verantwortung für bis zu ? 250 Mio. Umsatz p.a. und ca. 2.000 Mitarbeiter
  • umfassende Erfahrung im Bereich Automotive (Gesamtfahrzeugentwicklung, Komponentenentwicklung und -fertigung, Software-Engineering, Integration und Industrialisierung der Fahrzeugprogramme an verschiedenen Produktions-werken) sowie im Maschinenbau (Metall- und Kunststoffverarbeitung, Entwicklung und Fertigung)
  • nachweisliche Erfolge im Aufbau und in der Expansion von Unternehmen
  • im Konzernverbund: Magna Steyr Engineering Germany GmbH (von <100 auf >2.000 Mitarbeiter)
  • im Mittelstand: Carbo Tech Industries GmbH (von 0 auf >300 Mitarbeiter; u.a. Aufbau Serienproduktion)
  • erfolgreiche Umsetzungen in der Restrukturierung; Performance-Optimierung; M&A und beim Aufbau von Best-Cost-Standorten
  • internationale Erfahrung im Aufbau von Entwicklungs- und Fertigungsstandorten (u.a. Deutschland, Österreich, Frankreich, Slowakei, USA, Südafrika, Thailand und Marokko)
  • Strategische Prozesse, Technik, Fertigung und Innovation: Umsetzung der Unternehmensstrategie, Steigerung von Effizienz und Qualität sowie Förderung von Innovationen durch die Integration neuer Technologien
  • Personalentwicklung & Führung: Entwicklung von Hochleistungsorganisationen, gezieltes Talent- und Führungskräfte-Management, verbunden mit klarer, werteorientierter Führung zur Stärkung von Motivation und Engagement
  • Sales: Erschließung und neuer Geschäftsfelder; erfolgreiche Akquisition neuer (Groß-)Projekte; Gewinnung von neuen Kunden
  • breites Industrienetzwerk und enge Beziehungen zu Top-Entscheidern

1997
Wehrdienst beim österreichischen Bundesheer, Krobatinkaserne, St. Johann im Pongau

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