Project Management and Business Consulting
Aktualisiert am 05.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 05.10.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Managementberatung
Teamleading
Agile Coach
Projektmanagement/Projektleitung
Strategieberatung
Usability
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
gute Kenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse
Thailändisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+500km) Nürnberg (+300km) Köln (+200km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 6 Monate
2016-07 - 2023-12

OneHub UX Score

Digital Strategy & UX Business Consultant
Digital Strategy & UX Business Consultant

  • Mein Team und ich haben den OneHub UX Score etabliert - das erste UX-KPI-Framework der globalen VW-Markenwebsite - und damit datengesteuerte Management-Entscheidungen ermöglicht
  • Das Tool konnte ich in 6 Märkte verkaufen und somit das Neuwagenkäufer Ergebnis mit 8 produktübergreifenden Teams von 4,0 auf 4,3 mit zielgerichtetem OKR-Management optimieren
  • Zudem war ich verantwortlich für sämtliches Projekt- und Wissensmanagement aller User Research Studien: z.B. die ?Top Task? Studie konnte ich in die wichtigsten Märkte ausrollen: BR, DE, IT, UK, US
  • Mittels marktindividueller Studien für Neuwagenkäufer konnten wir die Informationsarchitektur iterativ verbessern und damit die Benutzerfreundlichkeit der Webseite kontinuierlich optimieren:
    • Reichweite E-Autos +13% (DE), Lieferzeiten +7% (UK), Modell-Preis +6% (US)
  • Durch die Anwendung innovativer nutzerzentrierter Arbeitsmethoden habe ich aktiv an der Entwicklung neuer sowie der Optimierung bestehender Plattformprodukte für 110 Märkte mitgewirkt

Volkswagen AG
Wolfsburg
6 Monate
2015-12 - 2016-05

digitale Transformation

UNTERNEHMENSBERATER & AGILE COACH agiles Projektmanagement Atlassian Confluence Requirements Management
UNTERNEHMENSBERATER & AGILE COACH

  • Die digitale Transformation wurde durch mich initiiert, indem ich Teamzusammenarbeit und -kommunikation für 100 Mitarbeiter neu organisiert habe, um so Synergien und Wissensaustausch über 6 Standorte hinweg zu verbessern
  • Dafür habe ich Tools wie u.a. Atlassian Confluence & JIRA, SAP Service Cloud, Slack sowie Kampagnen-Software wie Swat.io und Hootsuite in 3 bis 6 Monaten eingeführt
  • Die erfolgreich umgesetzten Relaunches von HiHonor.com und der Honor5x-Produktseite sowie diverse Social-Media-Kampagnen haben die Conversion-Rate von 2,95% auf 4,78% erhöht

WordPress 4 Atlassian Confluence Slack SAP-Anbindung
agiles Projektmanagement Atlassian Confluence Requirements Management
UNITED DIGITAL GROUP GMBH
Berlin / Düsseldorf
3 Monate
2015-09 - 2015-11

ITIL 4 für die globale AEM6-Kampagneneinführung

UNTERNEHMENSBERATER & AGILE COACH ITIL agiles Projektmanagement
UNTERNEHMENSBERATER & AGILE COACH

  • Ich habe Konzern-Management, Teams und weitere Dienstleister nach ITIL 4 für die globale AEM6-Kampagneneinführung in 30 Märkten beraten
  • Durch Prozessgestaltung und Kollaborationstools konnte ich für die Projektarbeit von +10 Leuten die Teamproduktivität mit der Daimler AG am Mercedes-Benz E-Klasse AEM6-Webspecial steigern

Adobe Experience Manager Redmine Trello Slack
ITIL agiles Projektmanagement
ARTIFICIAL ROME GMBH
Berlin
6 Monate
2015-03 - 2015-08

3-Phasen-Digitalisierungsmodell

DIREKTOR FÜR DIGITAL- UND MANAGEMENTBERATUNG Changemanagement Prozessoptimierung Geschäftsprozessoptimierung ...
DIREKTOR FÜR DIGITAL- UND MANAGEMENTBERATUNG

  • Ein 3-Phasen-Digitalisierungsmodell (Analyse, Planung und Umsetzung) für +70 Mitarbeiter an 2 Standorten wurde von mir innerhalb von 6 Monaten entwickelt und erste Maßnahmen initialisiert
  • Als Leiter der Online-Einheit (15 Personen) habe ich agile Methoden bei vier Großkunden eingeführt und 2 interdisziplinäre Teams mit schneller Lieferfähigkeit geleitet

Liferay Wordpress CQ5 Adobe Experience Manager
Changemanagement Prozessoptimierung Geschäftsprozessoptimierung Leadership
Strichpunkt-Design GmbH
Berlin / Stuttgart
4 Monate
2015-03 - 2015-06

Fachlich-konzeptionelle und gestalterische Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation mit anschließendem Relaunch diverser Unternehmensseiten

Projektleitung
Projektleitung

Beratungsthemen

Troubleshooting und Wiederherstellung des Kundenvertrauens

ALSO AG
Soest
9 Monate
2014-06 - 2015-02

Homogenisierung der weltweiten Markt-Kommunikationsmaßnahmen der Volkswagen AG an Hand eines ?consumer oriented approach?

Beratung Digital und Technische Projektleitung
Beratung Digital und Technische Projektleitung

Beratungsthemen

Newsletter-Marketing, Design-Thinking and LEGO serious play, Touch Point Analysen

Volkswagen AG
Wolfsburg
1 Jahr 1 Monat
2014-02 - 2015-02

Ideenfindung und Realisierung einer konzernweiten hybriden App zur Mitarbeiterkommunikation bei weltweit dezentraler Mitarbeiterverteilung und heterogenen Berufsgruppen.

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Digitale Kommunikationsstrategie, Gamification, App-Technologien,MDM, UX, u.a.

TUI
Hannover
1 Jahr 3 Monate
2013-12 - 2015-02

Erarbeitung von state-of-the-art Digitalprodukten

TEAMLEITER CONSULTING
TEAMLEITER CONSULTING
  • Ich habe 2 Teams zur Erarbeitung von state-of-the-art Digitalprodukten geführt und leitete 4 Gemeinschaftsprojekte, die kreative Konzepte in langfristige Produkte überführen konnten
  • Mit 2 innovativen Produktideen sicherte ich wertvolle Schlüsselpartnerschaften und konnte dadurch das nachhaltige Geschäftswachstum vorantreiben
C3 CREATIVE CODE AND CONTENT GMBH
1 Jahr 3 Monate
2013-12 - 2015-02

Strategie, Konzeption und Ausarbeitung eines technischen Machbarkeitsansatzes für die ?digitale Verkaufsliteratur von morgen?

Key-Accounting & Projektleitung:
Key-Accounting & Projektleitung:

Beratungsthemen

Digitale Kommunikationsstrategie, Gamification, App-Technologien, MDM, UX u.a.

Volkswagen AG
Wolfsburg
3 Monate
2014-11 - 2015-01

Strategie, Konzeption und Umsetzung eines Content-Portals

Beratung Digital und Technische Projektleitung
Beratung Digital und Technische Projektleitung

Beratungsthemen

Content-Marketing, Storytelling, Performance Marketing, Social Media

Vattenfall Europe Sales GmbH
Berlin
1 Jahr 2 Monate
2013-12 - 2015-01

Design Relaunch der WiWo App

Beratungsthemen

UX und UI-Design

Handelsblatt GmbH
Düsseldorf
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Digitalisierung Mitarbeiterzeitschrift Update

Beratung Digital und Technische Projektleitung
Beratung Digital und Technische Projektleitung
  • Strategisch und technische Beratung in Hinblick auf die Digitalisierung des Print-Magazins unter Berücksichtigung heterogener Mitarbeiter-und Geräte-Strukturen.
  • Redefining Internal Media:
  • Pitch-Beratung und fach-konzeptionelle, gestalterische und technische Beratung für die Überarbeitung der internen Kommunikationsinstrumente.

Beratungsthemen

Multi-Device, Digital Corporate Publishing, UX, Design Consulting

Vodafone GmbH
Düsseldorf
2 Monate
2014-06 - 2014-07

Pitch-Beratung im Rahmen der Einladung zum Neupositionierung des Presse- und Unternehmens-Newsportals

Beratung Digital und Technische Projektleitung
Beratung Digital und Technische Projektleitung

Beratungsthemen

Content-Marketing, Storytelling, Performance Marketing, Social Media

Allianz Deutschland AG
München
3 Jahre 4 Monate
2010-08 - 2013-11

Strategieberatung bei einem Schweizer Key-Account

SENIOR PRODUCT & KEY ACCOUNT MANAGER
SENIOR PRODUCT & KEY ACCOUNT MANAGER
  • Von mir wurde Strategieberatung bei einem Schweizer Key-Account etabliert und zudem erstmalig agile Methoden in Account-, Unternehmens- und Teamstrukturen für bis zu 25 Leute eingeführt
  • Ich habe Produktanforderungen und -releases koordiniert, um den Mehrwert entsprechend den Kunden- und Projektzielen zu erhöhen, was innerhalb von 3 Jahren zu einer Budgetsteigerung von über 300% beitrug
APERTO AG (HEUTE: IBM IX GMBH)
3 Monate
2013-05 - 2013-07

Strategische Beratung, Umsetzung der Websites sowie Rollout- Realisierung

Pitchleitung
Pitchleitung

Beratungsthemen

Rollout-Strategie, Anforderungsmanagement, Prozess-Management,Qualitäts-Management, Risiko-Management

nternationales Fahrzeug- und Maschinenbauunternehmen
München
2 Monate
2013-05 - 2013-06

Fach-konzeptionelle sowie technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung des der-Intranet-Anwendung

Subunternehmer, Projektplanung
Subunternehmer, Projektplanung

Beratungsthemen

Design und Konzeption

Internationales Elektro- und Automobilzulieferunternehmen
Stuttgart
3 Monate
2013-04 - 2013-06

Strategische Markenberatung und Geschäftsmodell-Analyse, Fachkonzeptionelle sowie technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung des Vermittlungsportals

Pitchleitung
Pitchleitung

Beratungsthemen

Marken-, Digital- und Mobil-Strategie, Anforderungsmanagement, Prozess-Management, Qualitäts-Management, Risiko-Management, Design-Consulting

Web-basiertes Neuwagenportal
Berlin
2 Jahre 6 Monate
2010-08 - 2013-01

Relaunch Projekt

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung
  • Technologiewechsel von Microsoft Sharepoint auf Magnolia CMS,
  • Erstellung Fachkonzept,
  • Entwicklung der Seitentemplates in modernem und barrierefreiem HTML und CSS,
  • Realisierung einer mobilen Variante,
  • Migration von Magnolia CMS 4.3.1 auf 4.5
  • Weiterentwicklungsprojekt & Support:
  • Technisch-konzeptionelle und funktionale Weiterentwicklung der Web- Applikation

Beratungsthemen

Digital- und Mobil-Strategie, Anforderungsmanagement, Prozess-
Management, Qualitäts-Management, Risiko-Management, Change Management,Design-Consulting

MIGROS Genossenschaftsbund
Zürich
9 Monate
2012-04 - 2012-12

Konzeption und technische Realisierung eines Online-Aggregators für unterschiedliche Social Media Kanäle

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Social Media, Design Consulting

Europäisches Parlament
Brüssel
1 Jahr 2 Monate
2011-11 - 2012-12

Technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung der Direktmarken- Plattform auf Basis Magnolia CMS

Angebotserstellung, Projektplanung
Angebotserstellung, Projektplanung
Allsecur (Allianz Deutschland)
München
5 Monate
2011-10 - 2012-02

Technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung der Microsite innerhalb der migros.ch-Web-Anwendung

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Prozess-Management, Qualitäts-Management, Risiko-Management

MIGROS Genossenschaftsbund
Zürich
5 Monate
2011-06 - 2011-10

Konzeptionelle und gestalterische Neuausrichtung der Website Umsetzung auf neuer technologischer Basis (Typo3)

Projektleitung
Projektleitung

Beratungsthemen

Prozess-Management, Qualitäts-Management, Risiko-Management

Logismata
Zürich
6 Monate
2011-03 - 2011-08

Technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung des Kundenbindungsprogramms innerhalb der migros.ch-Web-Anwendung mit Secure und Public-Bereich

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Anforderungsmanagement, Prozess-Management, Qualitäts-
Management, Risiko-Management, Einführung von SCRUM-Methoden, -Instrumenten und –Techniken, Design-Consulting

MIGROS Genossenschaftsbund
Zürich
4 Monate
2010-12 - 2011-03

Fach-konzeptionelle sowie technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung der Microsite innerhalb der migros.ch-Web-Anwendung

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Anforderungsmanagement, Prozess-Management, Qualitäts-
Management, Risiko-Management, Design-Consulting

MIGROS Genossenschaftsbund
Zürich
1 Jahr 5 Monate
2009-03 - 2010-07

Konzeptionelle und funktionale Weiterentwicklung des Audio- und Videoplayers für die verschiedenen Landesrundfunkanstalten ARD und Das Erste

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Usability, SEO, Design Consulting

Das Erste / ARD
München / Mainz
1 Jahr 7 Monate
2009-01 - 2010-07

Konzeptionelle und gestalterische Neuausrichtung der Springer-Verlag Website mit zukunftsweisendem digitalen Corporate Design Planung begleitender Online-Marketing-Aktivitäten

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

  • Springer Corporate Design und Digitale Markenarchitektur, SEM und SEO v.a. in Bezug auf Einsatz CI Schrift,
  • Kreation von Teaser- und Flash
  • Werbeformen und Schulungsmaßnahmen,
  • Newsletter-Marketing,
  • Qualitätssicherungs-Maßnahmen,
  • Prozess-Management
Springer Science+Business Media
Heidelberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 6 Monate
2002-09 - 2006-02

BETRIEBSWIRTSCHAFT

DIPLOM, Georg Simon Ohm Fachhochschule Nürnberg
DIPLOM
Georg Simon Ohm Fachhochschule Nürnberg
  • Business IT & Marketing 
1 Jahr
2001-09 - 2002-08

ERASMUS-AUSLANDSJAHR

Université de Nantes (Frankreich)
Université de Nantes (Frankreich)

2 Jahre
1999-09 - 2001-08

BETRIEBSWIRTSCHAFT

VORDIPLOM , Fachhochschule Ingolstadt
VORDIPLOM 
Fachhochschule Ingolstadt

8 Jahre 10 Monate
1989-09 - 1998-06

Schulbildung

Abitur, Simon-Marius-Gymnasium, Gunzenhausen
Abitur
Simon-Marius-Gymnasium, Gunzenhausen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Managementberatung Teamleading Agile Coach Projektmanagement/Projektleitung Strategieberatung Usability

Schwerpunkte

  • Agile und SAFe Methoden
  • Business Transformation
  • Datengesteuertes CX/UX
  • Interdisziplinäre Teamführung
  • IT-Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Künstliche Intelligenz
  • Stakeholder-Management
  • User Research

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Ich bin passioniert darin, Unternehmens- und Wettbewerbsherausforderungen mit modernen, daten-gestützten und kundenorientierten Methoden zu lösen. Ich entwickle und verbessere IT- & Unternehmensstrategie, leite interdisziplinäre Teams und realisiere mit agilen Arbeitsmethoden nachhaltige KPIs. Mit 20 Jahren Beratungserfahrung freue ich mich darauf, ihr Unternehmen und ihre Kollegen zu unterstützen.


Software (Anwendungs-Software)

Microsoft Office (Excel, Powerpoint, Word),Apple iWork (Numbers, Keynote, Pages), Microsoft Visio, 
Adobe Photoshop CS, Prez


Projektplanungs-Software

Microsoft Project 2002 bis 2010, OmniPlan, Merlin Project, Trello, Barcamp, Redmine 


Prototyping Software

Axure, Balsamiq, InVision, OmniGraffle


Collaboration- / Social-Software

Atlassian Confluence, Atlassian JIRA, Microsoft Yammer, JIVE, Slack, Mantis Bugtracker


Content-Management-Systeme

AEM, CQ5, Firstspirit, Magnolia CMS, Drupal,Typo 3, MOSS 2007, Microsoft CMS 2002, OpenCMS, Worpdress inkl. Theme-Mechaniken


Online-Marketing/ Social-Media Tools

AWStats, Piwik, Google AdWords, Hootsuite 


SEO

Google Analytics, Internet Business Promoter


Sonstiges

Newsletter-Lösungen (z.B. MailChimp), Omnigroup Software, Microsoft Navision, Projektron BCS, Filemaker, SAP ERP


SPEZIALISIERUNG

  • IT Agile Coach & interdisziplinärer Teamlead:
    Langjährige Software-Projektleitungserfahrung ? agile und klassische Methoden.
  • Key-Account- & Stakeholder-Management:
    Strategische Kundenberatung und Verhandlungskompetenz auf C-Level.
  • New Business Development:
    Methodische Kundenentwicklung und Erarbeitung nachhaltiger Lösungsszenarien.
  • Digital-Strategie:
    Strategieberatung von Online Kommunikation bis hin zu Business Modelling.
  • Prozess- und Organisationsberatung:
    Unternehmensbegleitung hin zur digitalen Projektreife und lernenden Organisation.
  • Coaching & Supervision:
    Gruppen sowie individuelle Exzellenz- und Leadership Trainingsformate.


PERSÖNLICHE EIGENSCHAFTEN

  • Lösungsorientiert und durchsetzungsfähig
  • Zielstrebiges und dynamisches Handeln
  • Selbständiges und zuverlässiges Arbeiten
  • Kommunikationsstärke und soziale Kompetenz
  • Sicheres, kompetentes und verbindliches Auftreten
  • Ausgeprägte Überzeugungsstärke und Motivationsfähigkeiten
  • Schnelle Auffassungsgabe und analytisches Denkvermögen
  • Ausgezeichnete Rhetorik und Präsentationstechniken
  • Eigeninitiative und zugleich hohe Teamkompetenz

Betriebssysteme

Windows
95 bis 10
Mac OS X


Programmiersprachen

Java
PHP
HTML
CSS
Flash
AJAX
jQuery


Branchen

Branchen

  • Automobil
  • Banken & Versicherungen
  • Energie
  • FMCG
  • Handel & Gewerbe
  • Luft- & Raumfahrt
  • Pharma
  • TIME

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+500km) Nürnberg (+300km) Köln (+200km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 6 Monate
2016-07 - 2023-12

OneHub UX Score

Digital Strategy & UX Business Consultant
Digital Strategy & UX Business Consultant

  • Mein Team und ich haben den OneHub UX Score etabliert - das erste UX-KPI-Framework der globalen VW-Markenwebsite - und damit datengesteuerte Management-Entscheidungen ermöglicht
  • Das Tool konnte ich in 6 Märkte verkaufen und somit das Neuwagenkäufer Ergebnis mit 8 produktübergreifenden Teams von 4,0 auf 4,3 mit zielgerichtetem OKR-Management optimieren
  • Zudem war ich verantwortlich für sämtliches Projekt- und Wissensmanagement aller User Research Studien: z.B. die ?Top Task? Studie konnte ich in die wichtigsten Märkte ausrollen: BR, DE, IT, UK, US
  • Mittels marktindividueller Studien für Neuwagenkäufer konnten wir die Informationsarchitektur iterativ verbessern und damit die Benutzerfreundlichkeit der Webseite kontinuierlich optimieren:
    • Reichweite E-Autos +13% (DE), Lieferzeiten +7% (UK), Modell-Preis +6% (US)
  • Durch die Anwendung innovativer nutzerzentrierter Arbeitsmethoden habe ich aktiv an der Entwicklung neuer sowie der Optimierung bestehender Plattformprodukte für 110 Märkte mitgewirkt

Volkswagen AG
Wolfsburg
6 Monate
2015-12 - 2016-05

digitale Transformation

UNTERNEHMENSBERATER & AGILE COACH agiles Projektmanagement Atlassian Confluence Requirements Management
UNTERNEHMENSBERATER & AGILE COACH

  • Die digitale Transformation wurde durch mich initiiert, indem ich Teamzusammenarbeit und -kommunikation für 100 Mitarbeiter neu organisiert habe, um so Synergien und Wissensaustausch über 6 Standorte hinweg zu verbessern
  • Dafür habe ich Tools wie u.a. Atlassian Confluence & JIRA, SAP Service Cloud, Slack sowie Kampagnen-Software wie Swat.io und Hootsuite in 3 bis 6 Monaten eingeführt
  • Die erfolgreich umgesetzten Relaunches von HiHonor.com und der Honor5x-Produktseite sowie diverse Social-Media-Kampagnen haben die Conversion-Rate von 2,95% auf 4,78% erhöht

WordPress 4 Atlassian Confluence Slack SAP-Anbindung
agiles Projektmanagement Atlassian Confluence Requirements Management
UNITED DIGITAL GROUP GMBH
Berlin / Düsseldorf
3 Monate
2015-09 - 2015-11

ITIL 4 für die globale AEM6-Kampagneneinführung

UNTERNEHMENSBERATER & AGILE COACH ITIL agiles Projektmanagement
UNTERNEHMENSBERATER & AGILE COACH

  • Ich habe Konzern-Management, Teams und weitere Dienstleister nach ITIL 4 für die globale AEM6-Kampagneneinführung in 30 Märkten beraten
  • Durch Prozessgestaltung und Kollaborationstools konnte ich für die Projektarbeit von +10 Leuten die Teamproduktivität mit der Daimler AG am Mercedes-Benz E-Klasse AEM6-Webspecial steigern

Adobe Experience Manager Redmine Trello Slack
ITIL agiles Projektmanagement
ARTIFICIAL ROME GMBH
Berlin
6 Monate
2015-03 - 2015-08

3-Phasen-Digitalisierungsmodell

DIREKTOR FÜR DIGITAL- UND MANAGEMENTBERATUNG Changemanagement Prozessoptimierung Geschäftsprozessoptimierung ...
DIREKTOR FÜR DIGITAL- UND MANAGEMENTBERATUNG

  • Ein 3-Phasen-Digitalisierungsmodell (Analyse, Planung und Umsetzung) für +70 Mitarbeiter an 2 Standorten wurde von mir innerhalb von 6 Monaten entwickelt und erste Maßnahmen initialisiert
  • Als Leiter der Online-Einheit (15 Personen) habe ich agile Methoden bei vier Großkunden eingeführt und 2 interdisziplinäre Teams mit schneller Lieferfähigkeit geleitet

Liferay Wordpress CQ5 Adobe Experience Manager
Changemanagement Prozessoptimierung Geschäftsprozessoptimierung Leadership
Strichpunkt-Design GmbH
Berlin / Stuttgart
4 Monate
2015-03 - 2015-06

Fachlich-konzeptionelle und gestalterische Neuausrichtung der Unternehmenskommunikation mit anschließendem Relaunch diverser Unternehmensseiten

Projektleitung
Projektleitung

Beratungsthemen

Troubleshooting und Wiederherstellung des Kundenvertrauens

ALSO AG
Soest
9 Monate
2014-06 - 2015-02

Homogenisierung der weltweiten Markt-Kommunikationsmaßnahmen der Volkswagen AG an Hand eines ?consumer oriented approach?

Beratung Digital und Technische Projektleitung
Beratung Digital und Technische Projektleitung

Beratungsthemen

Newsletter-Marketing, Design-Thinking and LEGO serious play, Touch Point Analysen

Volkswagen AG
Wolfsburg
1 Jahr 1 Monat
2014-02 - 2015-02

Ideenfindung und Realisierung einer konzernweiten hybriden App zur Mitarbeiterkommunikation bei weltweit dezentraler Mitarbeiterverteilung und heterogenen Berufsgruppen.

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Digitale Kommunikationsstrategie, Gamification, App-Technologien,MDM, UX, u.a.

TUI
Hannover
1 Jahr 3 Monate
2013-12 - 2015-02

Erarbeitung von state-of-the-art Digitalprodukten

TEAMLEITER CONSULTING
TEAMLEITER CONSULTING
  • Ich habe 2 Teams zur Erarbeitung von state-of-the-art Digitalprodukten geführt und leitete 4 Gemeinschaftsprojekte, die kreative Konzepte in langfristige Produkte überführen konnten
  • Mit 2 innovativen Produktideen sicherte ich wertvolle Schlüsselpartnerschaften und konnte dadurch das nachhaltige Geschäftswachstum vorantreiben
C3 CREATIVE CODE AND CONTENT GMBH
1 Jahr 3 Monate
2013-12 - 2015-02

Strategie, Konzeption und Ausarbeitung eines technischen Machbarkeitsansatzes für die ?digitale Verkaufsliteratur von morgen?

Key-Accounting & Projektleitung:
Key-Accounting & Projektleitung:

Beratungsthemen

Digitale Kommunikationsstrategie, Gamification, App-Technologien, MDM, UX u.a.

Volkswagen AG
Wolfsburg
3 Monate
2014-11 - 2015-01

Strategie, Konzeption und Umsetzung eines Content-Portals

Beratung Digital und Technische Projektleitung
Beratung Digital und Technische Projektleitung

Beratungsthemen

Content-Marketing, Storytelling, Performance Marketing, Social Media

Vattenfall Europe Sales GmbH
Berlin
1 Jahr 2 Monate
2013-12 - 2015-01

Design Relaunch der WiWo App

Beratungsthemen

UX und UI-Design

Handelsblatt GmbH
Düsseldorf
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Digitalisierung Mitarbeiterzeitschrift Update

Beratung Digital und Technische Projektleitung
Beratung Digital und Technische Projektleitung
  • Strategisch und technische Beratung in Hinblick auf die Digitalisierung des Print-Magazins unter Berücksichtigung heterogener Mitarbeiter-und Geräte-Strukturen.
  • Redefining Internal Media:
  • Pitch-Beratung und fach-konzeptionelle, gestalterische und technische Beratung für die Überarbeitung der internen Kommunikationsinstrumente.

Beratungsthemen

Multi-Device, Digital Corporate Publishing, UX, Design Consulting

Vodafone GmbH
Düsseldorf
2 Monate
2014-06 - 2014-07

Pitch-Beratung im Rahmen der Einladung zum Neupositionierung des Presse- und Unternehmens-Newsportals

Beratung Digital und Technische Projektleitung
Beratung Digital und Technische Projektleitung

Beratungsthemen

Content-Marketing, Storytelling, Performance Marketing, Social Media

Allianz Deutschland AG
München
3 Jahre 4 Monate
2010-08 - 2013-11

Strategieberatung bei einem Schweizer Key-Account

SENIOR PRODUCT & KEY ACCOUNT MANAGER
SENIOR PRODUCT & KEY ACCOUNT MANAGER
  • Von mir wurde Strategieberatung bei einem Schweizer Key-Account etabliert und zudem erstmalig agile Methoden in Account-, Unternehmens- und Teamstrukturen für bis zu 25 Leute eingeführt
  • Ich habe Produktanforderungen und -releases koordiniert, um den Mehrwert entsprechend den Kunden- und Projektzielen zu erhöhen, was innerhalb von 3 Jahren zu einer Budgetsteigerung von über 300% beitrug
APERTO AG (HEUTE: IBM IX GMBH)
3 Monate
2013-05 - 2013-07

Strategische Beratung, Umsetzung der Websites sowie Rollout- Realisierung

Pitchleitung
Pitchleitung

Beratungsthemen

Rollout-Strategie, Anforderungsmanagement, Prozess-Management,Qualitäts-Management, Risiko-Management

nternationales Fahrzeug- und Maschinenbauunternehmen
München
2 Monate
2013-05 - 2013-06

Fach-konzeptionelle sowie technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung des der-Intranet-Anwendung

Subunternehmer, Projektplanung
Subunternehmer, Projektplanung

Beratungsthemen

Design und Konzeption

Internationales Elektro- und Automobilzulieferunternehmen
Stuttgart
3 Monate
2013-04 - 2013-06

Strategische Markenberatung und Geschäftsmodell-Analyse, Fachkonzeptionelle sowie technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung des Vermittlungsportals

Pitchleitung
Pitchleitung

Beratungsthemen

Marken-, Digital- und Mobil-Strategie, Anforderungsmanagement, Prozess-Management, Qualitäts-Management, Risiko-Management, Design-Consulting

Web-basiertes Neuwagenportal
Berlin
2 Jahre 6 Monate
2010-08 - 2013-01

Relaunch Projekt

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung
  • Technologiewechsel von Microsoft Sharepoint auf Magnolia CMS,
  • Erstellung Fachkonzept,
  • Entwicklung der Seitentemplates in modernem und barrierefreiem HTML und CSS,
  • Realisierung einer mobilen Variante,
  • Migration von Magnolia CMS 4.3.1 auf 4.5
  • Weiterentwicklungsprojekt & Support:
  • Technisch-konzeptionelle und funktionale Weiterentwicklung der Web- Applikation

Beratungsthemen

Digital- und Mobil-Strategie, Anforderungsmanagement, Prozess-
Management, Qualitäts-Management, Risiko-Management, Change Management,Design-Consulting

MIGROS Genossenschaftsbund
Zürich
9 Monate
2012-04 - 2012-12

Konzeption und technische Realisierung eines Online-Aggregators für unterschiedliche Social Media Kanäle

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Social Media, Design Consulting

Europäisches Parlament
Brüssel
1 Jahr 2 Monate
2011-11 - 2012-12

Technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung der Direktmarken- Plattform auf Basis Magnolia CMS

Angebotserstellung, Projektplanung
Angebotserstellung, Projektplanung
Allsecur (Allianz Deutschland)
München
5 Monate
2011-10 - 2012-02

Technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung der Microsite innerhalb der migros.ch-Web-Anwendung

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Prozess-Management, Qualitäts-Management, Risiko-Management

MIGROS Genossenschaftsbund
Zürich
5 Monate
2011-06 - 2011-10

Konzeptionelle und gestalterische Neuausrichtung der Website Umsetzung auf neuer technologischer Basis (Typo3)

Projektleitung
Projektleitung

Beratungsthemen

Prozess-Management, Qualitäts-Management, Risiko-Management

Logismata
Zürich
6 Monate
2011-03 - 2011-08

Technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung des Kundenbindungsprogramms innerhalb der migros.ch-Web-Anwendung mit Secure und Public-Bereich

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Anforderungsmanagement, Prozess-Management, Qualitäts-
Management, Risiko-Management, Einführung von SCRUM-Methoden, -Instrumenten und –Techniken, Design-Consulting

MIGROS Genossenschaftsbund
Zürich
4 Monate
2010-12 - 2011-03

Fach-konzeptionelle sowie technisch-konzeptionelle Beratung und Umsetzung der Microsite innerhalb der migros.ch-Web-Anwendung

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Anforderungsmanagement, Prozess-Management, Qualitäts-
Management, Risiko-Management, Design-Consulting

MIGROS Genossenschaftsbund
Zürich
1 Jahr 5 Monate
2009-03 - 2010-07

Konzeptionelle und funktionale Weiterentwicklung des Audio- und Videoplayers für die verschiedenen Landesrundfunkanstalten ARD und Das Erste

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

Usability, SEO, Design Consulting

Das Erste / ARD
München / Mainz
1 Jahr 7 Monate
2009-01 - 2010-07

Konzeptionelle und gestalterische Neuausrichtung der Springer-Verlag Website mit zukunftsweisendem digitalen Corporate Design Planung begleitender Online-Marketing-Aktivitäten

Key-Accounting & Projektleitung
Key-Accounting & Projektleitung

Beratungsthemen

  • Springer Corporate Design und Digitale Markenarchitektur, SEM und SEO v.a. in Bezug auf Einsatz CI Schrift,
  • Kreation von Teaser- und Flash
  • Werbeformen und Schulungsmaßnahmen,
  • Newsletter-Marketing,
  • Qualitätssicherungs-Maßnahmen,
  • Prozess-Management
Springer Science+Business Media
Heidelberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 6 Monate
2002-09 - 2006-02

BETRIEBSWIRTSCHAFT

DIPLOM, Georg Simon Ohm Fachhochschule Nürnberg
DIPLOM
Georg Simon Ohm Fachhochschule Nürnberg
  • Business IT & Marketing 
1 Jahr
2001-09 - 2002-08

ERASMUS-AUSLANDSJAHR

Université de Nantes (Frankreich)
Université de Nantes (Frankreich)

2 Jahre
1999-09 - 2001-08

BETRIEBSWIRTSCHAFT

VORDIPLOM , Fachhochschule Ingolstadt
VORDIPLOM 
Fachhochschule Ingolstadt

8 Jahre 10 Monate
1989-09 - 1998-06

Schulbildung

Abitur, Simon-Marius-Gymnasium, Gunzenhausen
Abitur
Simon-Marius-Gymnasium, Gunzenhausen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Managementberatung Teamleading Agile Coach Projektmanagement/Projektleitung Strategieberatung Usability

Schwerpunkte

  • Agile und SAFe Methoden
  • Business Transformation
  • Datengesteuertes CX/UX
  • Interdisziplinäre Teamführung
  • IT-Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Künstliche Intelligenz
  • Stakeholder-Management
  • User Research

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Ich bin passioniert darin, Unternehmens- und Wettbewerbsherausforderungen mit modernen, daten-gestützten und kundenorientierten Methoden zu lösen. Ich entwickle und verbessere IT- & Unternehmensstrategie, leite interdisziplinäre Teams und realisiere mit agilen Arbeitsmethoden nachhaltige KPIs. Mit 20 Jahren Beratungserfahrung freue ich mich darauf, ihr Unternehmen und ihre Kollegen zu unterstützen.


Software (Anwendungs-Software)

Microsoft Office (Excel, Powerpoint, Word),Apple iWork (Numbers, Keynote, Pages), Microsoft Visio, 
Adobe Photoshop CS, Prez


Projektplanungs-Software

Microsoft Project 2002 bis 2010, OmniPlan, Merlin Project, Trello, Barcamp, Redmine 


Prototyping Software

Axure, Balsamiq, InVision, OmniGraffle


Collaboration- / Social-Software

Atlassian Confluence, Atlassian JIRA, Microsoft Yammer, JIVE, Slack, Mantis Bugtracker


Content-Management-Systeme

AEM, CQ5, Firstspirit, Magnolia CMS, Drupal,Typo 3, MOSS 2007, Microsoft CMS 2002, OpenCMS, Worpdress inkl. Theme-Mechaniken


Online-Marketing/ Social-Media Tools

AWStats, Piwik, Google AdWords, Hootsuite 


SEO

Google Analytics, Internet Business Promoter


Sonstiges

Newsletter-Lösungen (z.B. MailChimp), Omnigroup Software, Microsoft Navision, Projektron BCS, Filemaker, SAP ERP


SPEZIALISIERUNG

  • IT Agile Coach & interdisziplinärer Teamlead:
    Langjährige Software-Projektleitungserfahrung ? agile und klassische Methoden.
  • Key-Account- & Stakeholder-Management:
    Strategische Kundenberatung und Verhandlungskompetenz auf C-Level.
  • New Business Development:
    Methodische Kundenentwicklung und Erarbeitung nachhaltiger Lösungsszenarien.
  • Digital-Strategie:
    Strategieberatung von Online Kommunikation bis hin zu Business Modelling.
  • Prozess- und Organisationsberatung:
    Unternehmensbegleitung hin zur digitalen Projektreife und lernenden Organisation.
  • Coaching & Supervision:
    Gruppen sowie individuelle Exzellenz- und Leadership Trainingsformate.


PERSÖNLICHE EIGENSCHAFTEN

  • Lösungsorientiert und durchsetzungsfähig
  • Zielstrebiges und dynamisches Handeln
  • Selbständiges und zuverlässiges Arbeiten
  • Kommunikationsstärke und soziale Kompetenz
  • Sicheres, kompetentes und verbindliches Auftreten
  • Ausgeprägte Überzeugungsstärke und Motivationsfähigkeiten
  • Schnelle Auffassungsgabe und analytisches Denkvermögen
  • Ausgezeichnete Rhetorik und Präsentationstechniken
  • Eigeninitiative und zugleich hohe Teamkompetenz

Betriebssysteme

Windows
95 bis 10
Mac OS X


Programmiersprachen

Java
PHP
HTML
CSS
Flash
AJAX
jQuery


Branchen

Branchen

  • Automobil
  • Banken & Versicherungen
  • Energie
  • FMCG
  • Handel & Gewerbe
  • Luft- & Raumfahrt
  • Pharma
  • TIME

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