Senior-Analyst Anforderungsmanagement

• Erhebung und Dokumentation von Anforderungen
• Identifikation und Verbesserung von Geschäftsprozessen
• Kommunikation mit Fachabteilungen und Teams
• Entwicklung von Lösungskonzepten und deren Umsetzung begleiten

Unterstützung Product-Owner

• Verwaltung des Produktbacklogs: Zerlegung und Strukturierung der Anforderungen in User Stories, Pflege und Priorisierung des Backlog (User Stories, Features, Bugs)
• Zusammenarbeit mit dem Team, um Backlog-Einträge zu klären und detaillieren
• Moderation und Vorbereitung der Sprint-Meetings (Refinement, Planning, Review).
• Validierung und Abnahm der entwickelten Funktionalitäten

• Durchführung fachlicher Analysen bestehender Schnittstellen und Geschäftsprozesse, Erfassung neuer Anforderungen für die künftige Implementierung
• Planung, Leitung, Steuerung und Kommunikation einer Datenmigration, Steuerung der anstehenden Aufgaben des Umsetzungsteams in kurz- und mittelfristigem Zeithorizont (Sprint-basiert und 2-Monatsplanung)
• Anpassungen des Scopes basierend auf Anforderungsdefinition und Priorisierung, Bewertung potenzieller Risiken von Scope-Änderungen
• Management von Risiken und Problemen bei der Entwicklung (Identifikation, Bewertung, Maßnahmenplanung, Kommunikation und Reporting)
• Abnahme fertiger Implementierungen zur Prüfung und Zertifikationsvergabe (Moderation der Abnahmetermine, Dokumentation der Ergebnisse)
• Stakeholder-Management: Schaffung eines klaren Verständnisses für das Transformationsziel bei allen betroffenen Stakeholdern
• Laufende Kommunikation und Dokumentation des Projektfortschritts über Confluence, JIRA und MS Office (Erstellung von Statusberichten)
• Einführungsmanagement: Vorbereitung und Umsetzung zielgruppenorientierter Kommunikationsmaßnahmen
• Manuelles Testen von Schnittstellen mit Postman und Visual Studio Code

• Organisation projektinterner IT-Aktivitäten (Mitwirkung bei der Gestaltung von Prozessabläufen)
• Abstimmung und Koordination von Abhängigkeiten (mit Fachbereich und anderen Verfahren zur gemeinsamen Realisierung mit Schwerpunkt auf die technischen Umsetzbarkeit
• Erstellung von Projektdokumenten (Projektplan, Projekthandbuch, Statusbericht, Protokolle)
• Aufgabenplanung und Controlling: Meilensteine, Termine, Ressourcen
• Moderation und Nachhaltung teaminterner Austauschformate der agilen Projektarbeit (Retrospektiven, Daily, Reviews, etc.)
• Schnittstellenmanagement: Koordination von RfCs, Abstimmung mit anderen Verfahren
• Laufende Kommunikation und Dokumentation des Projektfortschritts über Confluence, JIRA und MS Office (Statusbericht)
• Konfliktmanagement