a Randstad company

Business Analyse, Geschäftsmodellentwicklung, Portalbau, Etablierung Eco-System

Profil
Top-Skills
Business Transformation Digitalisierung Geschäftsprozessanalyse Start-up Business Development CRM Portal (B2C/B2B) Leadership Unternehmensberatung Architektur Innovationsmanagement Projektleitung Business Analyse Verwaltungsrat Programmleitung Changemanagement Strategieberatung Coaching Trainer Beratung Banking Software Core Banking Banking
Verfügbar ab
12.02.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
80%
davon vor Ort
40%
Einsatzorte

Städte
Zürich (+100km)
PLZ-Gebiete
Länder
Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

3 Monate

2022-11

heute

Fondsmanagement

Advisor
Rolle
Advisor
Projektinhalte
  • Operational Excellence & Portalbau
5 Monate

2022-09

heute

Unternehmensentwicklung, Implementierung BIM (Building Information Modeling)

Coach
Rolle
Coach
Kunde
Schweizer KMU - Architektur
7 Jahre 6 Monate

2015-08

heute

Zusammenführen von Geldgeber und Start-up-Verantwortlichen

Advisor
Rolle
Advisor
Kunde
Div. kleinere Start-ups

5 Monate: Open Plattform-Ansatz

Kunde: Digital Asset Bank

Rolle: Advisor

Aufgaben

· Beurteilung Systemarchitektur im Rahmen eines Open Plattform-Ansatzes

16 Monate: ESG-SaaS-Lösung

Kunde: Green Fintech/ Privatbank

Rolle: Advisor

Aufgaben

· Begleitung CEO/CTO im «Go2Market» einer ESG-SaaS-Lösung (B2B & B2C)

22 Monate: strategische Ausrichtung

Kunde: Schweizer KMU ? Wasseraufbereitung

Rolle: Advisor

Aufgaben

· Begleitung des VR bezüglich strategischer Ausrichtung

· Unterstützung der GL in operativer Umsetzung

6 Monate: Beratungssoftware-Lösung

Kunde: Universalbank

Rolle: Senior Management Consultant

Aufgaben

· Evaluation einer Omnikanal fähigen Beratungssoftware-Lösung

· Repräsentant des Firmenkundensegments innerhalb der Bank & Brückenbauer zwischen Kundenportal (Self Service) und Beratungsportal

10 Jahre: Beratungs- & Coaching-Assessments

Kunde: Globale Universalbank

Rolle: Assessor

Aufgaben

· Zertifizierung Front- / Führungsleute

· Beratungs- & Coaching-Assessments

2 Monate: 2nd Opinon

Kunde: Green Fintech

Rolle: Advisor

Aufgaben

· Beurteilung einer strategischen Initiative rund um ESG (2nd Opinon)

15 Monate: Fidleg

Kunde: Retailbank

Rolle: Senior Management Consultant

Aufgaben

· Umsetzung Projekt «Kundenstammnormierung» & Projektplanung «Fidleg»

12 Monate: Beratungs- & Investitionslösung

Kunde: Softwarefirma

Rolle: Advisor

Aufgaben

· Begleitung der Konzeption einer modernen Beratungs- & Investitionslösung für eine Regionalbank. Diese Lösung vereint zusätzlich zu den regulatorischen Anforderungen auch psychologische Aspekte (Behavioral Finance).

24 Monate: Personalmanagement-Aufgaben für Linienvorgesetzte

Kunde: Business School

Rolle: Dozent

Aufgaben

· Nachdiplomstudium HF «Management & Leadership»

15 Monate: Weiterentwicklung - Beraterarbeitsplatz

Kunde: Retailbank

Rolle: Senior Management Consultant

Aufgaben

· Weiterentwicklung «Beraterarbeitsplatz» zusammen mit Swisscom (basiert auf Ansatz von eVoja)

3 Monate: M&A/ Beurteilung einer Firmenübernahme

Kunde: Softwarefirma

Rolle: Advisor

6 Monate: Begleitung - Vorstudie

Kunde: Softwarefirma

Rolle: Senior Management Consultant

Aufgaben

· Begleiten Vorstudie «Modellierung Anlage-/ Investitionsprozess»


2020

IMD Business School, Lausanne

Artificial Intelligence (AI)


2019

IMD Business School, Lausanne

Digital Finance (DF)


2017

Swiss Board School/ IMP HSG, St. Gallen

VR-CAS HSG - Lehrgang zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen


2016

ZfU (Zentrum für Unternehmensführung)/ International Business School, Zürich

Das Verwaltungsrats-Seminar


2015

IMD Business School/ MIT Sloan, Lausanne

Executive Programme/ Driving Strategic Innovation


2014

Raiffeisen Unternehmerzentrum (RUZ), Gossau (SG)

RUZ-Experte


2011

ZfU (Zentrum für Unternehmensführung)/ International Business School, Zürich

Mergers & Acquisitions: Planen, Umsetzen und Integrieren (M&A Prozess)


2011 - 2012

Lernwerkstatt, Olten

Erwachsenenbilder SVEB 1


2010

INSEAD - The Business School for the World, Singapur

Asian International Executive Programme/ General Management


2010

ESL Language Company, London

Full Immersion Course


2008 - 2009

Fachhochschule Nordwestschweiz, Zürich

MAS in Banking & Finance (CFA-Track)/ wegen Selbständigkeit nach 2. Sem. unterbrochen


2008 - 2009

Santis Training AG, Zürich

PMI-Ausbildung (Project Management Institute)


2003 - 2005

Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur

Executive Master of Marketing (CRM)/ NDS Customer Relationship Manager FH


2000

SWX, Zürich

Börsenhändlerlizenz


1995 - 1998

SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie, Dübendorf

Betriebswirtschafter HF


1994

Millner College, Perth (Western Australia)

First Certificate


1985 - 1988

Gemeindeverwaltung, Amden

Verwaltungslehre

  • Beratung
  • Consulting
  • Coaching
  • Schulung
  • Training

Deutsch Muttersprache
Englisch verhandlungssicher
Französisch verhandlungssicher
Italienisch Grundkenntnisse

Top Skills
Business Transformation Digitalisierung Geschäftsprozessanalyse Start-up Business Development CRM Portal (B2C/B2B) Leadership Unternehmensberatung Architektur Innovationsmanagement Projektleitung Business Analyse Verwaltungsrat Programmleitung Changemanagement Strategieberatung Coaching Trainer Beratung Banking Software Core Banking Banking
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SOFT SKILLS

  • Kommunikative Kompetenzen 
    • Aktives Zuhören 
    • Durchsetzungsvermögen 
    • Networking
  • Soziale Kompetenzen 
    • Teamfähigkeit 
    • Interkulturelle Kompetenz 
    • Mitarbeiterführung
  • Methodische Kompetenzen 
    • Problemlösungskompetenz 
    • Strategisches Vorgehen 
    • Flexibilität
  • Persönliche Kompetenzen 
    • Entscheidungsfähigkeit 
    • Lernbereitschaft 
    • Analytisches Denken


BESONDERE KENNTNISSE

  • 8 Start-ups (Firmen aus unterschiedlichen Branchen inkl. eines IPOs) 
  • Business Transformation/ Digitalisierung
  • Strategischer Vertrieb & Customer Relationship Management
  • Bankenplattformen


BERUFLICHER WERDEGANG

2008 11 - heute

Kunde: iValue GmbH, Meilen 

Rolle: Firmeninhaber & Unternehmensberater 

  • Führung der Firma und Beratung von Firmen, die ihren Firmenwert steigern wollen


2006 - 2008

Kunde: AIG Private Bank Ltd., Zürich/ Hongkong/ Singapur/ New York 

Rolle: Programm Manager «Push 100», 

Leiter Business Prozess Management, Head Business Technology Office 
  • Reengineering Internationales Private Banking
  • Aufbau und Betrieb weltweites BPM
  • Outsourcing Backoffice & IT 


2004 - 2006

Kunde: Swisscom IT Services, Zürich 

Rolle: Produktmanager, 

Business Development Manager
  • Weiterentwicklung Kantonalbanken-Plattform ?AGI?
  • Mitglied Kompetenzzentrum HSG Thema: «Sourcing» 
    • Swisscom-Interessen vertreten 
  • Aufbau Avaloq Community 


2002 - 2004

Kunde: Odyssey Financial Technologies, Zürich/ Lausanne/ Mailand/ Wien/ München 

Rolle: Presales Consultant, 

Business Consultant, Produktmanager 
  • Präsentation der Vermögensverwaltungslösung Triple?A 
  • Beantworten von RFIs/RFPs, Datenanalysen & Coaching 
  • Entwicklung CRM-Lösung ?Wealth Manager? 


2001 - 2002

Kunde: Redsafe Bank AG (Internetbank Swisslife), Zürich 

Rolle: Produktmanager, 

Projektleiter, Treasurer 
  • Evaluation neuer Produkt- und Serviceangebote 
  • Begleitung & Koordination des operativen Umsetzungsprozesses 
  • Sicherstellung der Liquidität nach Stopp-Entscheid seitens Swisslife-VR 


1999 - 2000

Kunde: Privatbank Rüd Blass & Cie. AG/ Swissquote, Zürich 

Rolle: Produktmanager, 

Trader, Projektleiter 
  • Markanalyse hinsichtlich des Aufbaus einer eigenen E-Bank 
  • Technischer Trader für alle Swissquote Kunden 
  • Aufbau und Betrieb Call Center mit Mid-Office Funktion, Koordination IPO Swissquote Bank


1995 - 1998

Kunde: Zürcher Kantonalbank, Zürich 

Rolle: Kundenberater, 

Stellvertreter des Modulleiters
  • Beratung & Betreuung von 250 Kunden (CHF 240 Mio. Vermögen) 
  • In Abwesenheit des ML Stellvertretung sicherstellen 


1994

Weltreise inkl. Sprachaufenthalt in Australien


1991 - 1993

Kunde: Banque Cantonale Vaudoise, Lausanne 

Rolle: Mitarbeiter 

  • Aufbau und Betrieb des Soffex-Backoffice (heute Eurex) 


1988 - 1990

Kunde: Bank Julius Bär, Zürich 

Rolle: Mitarbeiter-Trainee 

  • Turnus im Wertschriftenbereich 


1985 - 1988

Kunde: Gemeindeverwaltung, Amden 

Rolle: Lehrling

  • Turnus in den Abteilungen: Einwohneramt, Steueramt, Zivilstandsamt, Betreibungsamt und Grundbuchamt
PUBLIKATION (nähere Informationen gern auf Anfrage)

  • Finanzindustrie
  • ICT

  • KMU

  • Bildung

  • Öffentlichkeit

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