Einsatz der Unterstützung des hauseigenen SAP Competence Center mit Hauptfokus der SAP MM-Themen für alle Regionen, Niederlassungen und Standorte.

·         Umsetzung von Projekten im SAP MM Umfeld. hier insbesondere Konzeption, Aufwandschätzung der Reduktion der Komplexität der vorhandenen Banf-Freigabeverfahren

·         Betreuung aller einkaufsseitigen Schnittstellen von und zu eingesetzter Drittsoftware

·         Durchführung von Customizing-Einstellungen nach fachlicher Anforderung und situativ nach Systemnotwendigkeit

·         Betreuung des BANF-Workflows

·         Administrative Tätigkeiten in SAP, Job Monitoring, Kurzdumps, IDOC-Verarbeitung, SAP Connect Monitoring der Sendejobs, Verbuchungsabbrüche, Tabellenwachstum

·         Systempflege, Reorganisation, Datenarchivierung, Löschjobs

·         Testen von Customizing-Änderungen, Programmierungen, neu implementierter Funktionalität sowie Betreuung der Testszenarien der Fachabteilungen.

·         Durchführung umfangreicher Tests bei Softwareaktualisierungen (Support Packages, Releasewechsel)

·         Bearbeitung von Supporttickets der Anwender

·         Definition von Programmieranforderungen für den Senior Inhouse Entwickler

·         Unterstützung der Anwender bei Fragen in Bezug auf SAP MM-Thematiken

·         Konzeptionelle Beratung des Fachbereichs bzgl. Neuanforderungen und fachlichen Themenstellungen

·         Enge Abstimmung u. regelmäßiger Austausch mit der Fachabteilung durch mtl. Jour Fix Termine

·         Durchführung von Anwenderschulungen

·         Koordination von externen Dienstleistern im Rahmen der Systemerweiterung und der Implementierung neuer Prozesse

Carve-Out der Colors & Effects GmbH (C&E) an den neuen Eigentümer die DIC K.K. Die gesamten Prozesse der C&E werden in das DIC Tochterunternehmen der Sun Chemical Corporation migriert.

Einsatz in den Prozessübertrag der Logistik, vornehmlich konzentriert auf Europa, aber auch auf Logistikprozesse in Nordamerika und in Asien-Pazifik.

Die Komplexität besteht zum einen in der Aufrechterhaltung der laufenden C&E Prozesse im System der BASF bis zum ?Day 1? dem Carve-Out:

·         Wiederaufnahme der SAP Standard Transport-bzw. Versandprozesse nach Wegfall der Transportlogistik des SAP TM bei Sun Chemical durch den Carve-Out

·         Bewertung des Übertrags des ERS-Verfahrens an 4PL

·         Testen der Daten der Produkt-Etiketten mit Schwerpunkt im globalen Kontext; Europa, Nordamerika, Asien-Pazifik,
Berücksichtigung der Gefahrgutangaben, bzw. der Regularien der verschiedenen, zu beliefernden Länder

·         Inhaltliche, technische Prüfung der Lieferschein-Schnittstelle zwischen Sun ERP und der externen (non-SAP) Lagerverwaltung (EDI, iDoc-Schnittstelle)

·         Klares, belastbares Konzept für die Versandstellenfindung für das Werk in Ludwighafen mit diversen Lägern und dem Außenlager in Ladenburg

·         Aufbau der Testfälle der Lieferschein-Schnittstelle (Neska Lager)

·         Erstellung bzw. Review der Anwenderdokumentation

·         Durchführung der Integrationstest, insbesondere bei der Transportlogistik und der Lohnbearbeiter Prozesse

·         Durchführung der Funktionstests, der User-Acceptance-Test, Erstellung der Testdokumentationen

Nach Carve-Out:

·         Übertragung der Hauptverantwortung der Wareneingangsbuchungen in SAP bei Wareneingängen aus Umlagerung, Anlieferungen externer. Lieferanten bzw. aus Lohnbearbeitung bzw. Retouren und Berücksichtigung der beschädigten und unbeschädigten Warenzugängen

·         Bestandskontrolle, inkl. -korrektur aller Bestandszugänge zwischen externer Lagerverwaltung (non-SAP, HGK Lager) und SAP ERP

·         Kontrolle, Überwachung und Reduktion der Bestandsschiefstände

·         Schnittstellenprojekt DWM (decentralized warehouse management), Integration der Bestandsführung zwischen SAP-ERP und HGK Lager,

Testfallkonzeption gemäß MM-Prozessen/Bestellarten, Testfalldokumentation

Im Bereich OTC (Order to Cash) und der angrenzenden 'Module' liegen die Schwerpunkte auf:

• Vertiefung der vorhandenen Kenntnisse
• Einarbeitung in neue S/4HANA Funktionalitäten

Das Vorgehen orientiert sich an:

• S/4HANA Standard Abläufen
• Realisierung individualisierte Lösungen/Prozesse

Folgende Infrastruktur wird einbezogen:

• S/4 SAP GUI Lösung
• FIORI Apps
• Datenbereitstellung via Eclipse und den CDS Views

Betrachtung der unterschiedlichen S/4HANA Implementierungsmöglichkeiten:

• On-Premise oder Cloud
• Public oder Private
• Software as a Service (SaaS) oder Infrastructure as a Service (IaaS)
• Hybrid Szenarien
  

Unterstützende Einbindung des SAP S/4 E-Learning Hubs

Anforderungsaufnahme und Umsetzung in Spezifikationen für die Siemens-Application-Roadmap

• Anforderungsmanagement, Change-Management
• Pflichtenhefterstellung (Idoc): Anpassungen Idoc-Schnittstelle SAP und LogoS (Materialstamm, Fertigungsaufträge)
• Pflichtenhefterstellung (MM, SD, IM): openFT-Schnittstelle SAP und Syncron (Daten für Bestandshöhenoptimierungen)
• Pflichtenhefterstellung (MM): Cockpit für Massenauswertungen der Einkaufsbelege mit Bestellfreigabefunktion
• Pflichtenhefterstellung (MM, PP): openFT-Schnittstelle Syncron und SAP (Daten für Materialstamm Disposition und Planprimärbedarfe
• Pflichtenhefterstellung (QM): QM-IDI-Schnittstelle, Prüflose aus SAP für externes QMS System bereitstellen
• Pflichtenhefterstellung (QM): Transaktion zum Befüllen der QM-Sicht des Materialstammes nach Siemens-Regeln
• Pflichtenhefterstellung (PP, PS): Anpassung der Applikationen zum Abgreifen der Daten zu Netzplankomponenten und entsprechend Übertragen an Plan- und Fertigungsaufträge
• Customizing-Leitfaden, Anwenderdokumentation, User-Acceptance-Test

Anforderungsaufnahme und Umsetzung der Freigabeverfahren für Bestellanforderungen

• Anforderungsmanagement
• Blueprint-Erstellung, Customizing-Leitfaden, Anwenderdokumentation, Erstellen eines Mini-Projektplans
• Customizing von vier Freigabestufen basierend auf 97 Kostenstellen in Kombination mit 6 Einteilungen von 112 Warengruppen und bezogen auf 6 verschiedene Betragshöhenabstufungen
• Entsprechende Konzeption der Berechtigungen der Kostenstellen-Freigeber und Warengruppen-Freigeber
• Konzeption eines Uploadprogramms für die Vielzahl der Freigabestrategien

Präsentation der Integration der SAP ERP Module und der Preisfindung in SAP SD (OTC)

• Präsentation des integrativen Aufbaus eines SAP ERP
• Darstellung der integrierten Mengen und Werteflusses zwischen den SAP Modulen SD (OTC), MM (P2P), PP, WM und FI bzw. CO mit musterhaftem Beginn des Prozesses mit der Erstellung eines Kundenauftrags
• Konditionstechnik der Preisfindung in SAP SD (OTC)
• Reflexion des Prozessbeispiels auf die Tabellenbenutzung der jeweiligen ERP-Module

Konzept der Integration der Dienstleistungsprozesse im leogistics-Yard Management und deren Abrechnung in SAP ERP MM (P2P)

• Konzept Einkauf von Dienstleistungen im Yard Management
• Konzept der generischen Preisermittlung von Dienstleistungen im Yard Management unter Nutzung von BRFplus

Präsentation der Integration der SAP ERP Module in der Beschaffungs- und der Vertriebslogistik (P2P und OTC)

• Präsentation des integrativen Aufbaus eines SAP ERP
• Darstellung der Beschaffungslogistik in SAP MM und der Vertriebslogistik in SAP SD (OTC)
• Workshop/Schulung mit Übungen am System SAP IDES
• Handout mit Workshop-Übungen und Musterlösungen

Integration der Dienstleistungsprozesse im leogistics-Yard Management und deren Abrechnung in SAP ERP MM (P2P)

• Aufbau eines Demosystems für die Hamburg Süd Reederei mit Customizing der Beschaffungslogistik in ERP mit Fokus auf den Einkauf der Dienstleistungen und deren Abrechnung anhand beispielhafter Hafennutzungsgebühren
• Customizing in SAP MM
• Koordination der Entwickler
• Integration der Abrechnung der Dienstleistungen via BRFplus in SAP MM

• Analyse und Lösungsausarbeitung zu spezifischen Problemfeldern der Materialkalkulation bei mehrstufigen Artikeln mit Mengengerüst
• Aufzeigen der Lösungsansätze im Kundengespräch, Präsentation

• Mitwirkung an der Angebotserstellung für eine Machbarkeitsstudie (Request for Quotation – RFQ) die heterogene und damit stark regionalisierte Applikationslandschaft von Unify in eine vereinfachte, harmonisierte und vereinheitlichte Applikationsinfrastruktur zu konsolidieren.
• Unterstützung des Teams beim Ausarbeiten der Angebotstexte und Foliensätze in englischer Sprache
• Laufende Prüfung Inhalte und des Umfangs des RFQ-Anforderungen mit den erarbeiteten Zwischenständen des Angebotsdokumentes
• Zentraler Ansprechpartner für die Kommunikation mit Kunden Unify bei Fragen und Rückfragen