Senior Agile Coach | Senior Scrum Master | Systemisches Coaching | systemische Begleitung in Transformationsprozessen | Potenzialentfaltung
Aktualisiert am 03.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 80%
Agile Coach
Scrum Master
Systemischer Berater
Systemischer Coach
Psychologische Sicherheit
Agile Organisation
Transformationsprozesse
Professional Scrum Master
Scrum Einführung
Systemische Organisationsentwicklung
Coaching
Organisationsberatung
Organisationsmanagement
Managementerfahrung
Managementberatung
Agile Softwareentwicklung
Lean Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Französisch
Grundwissen
Spanisch
Grundwissen

Einsatzorte

Einsatzorte

Cologne (+100km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-03 - heute

Auf- & Ausbau der agilen IT-Organisation insbes. Data Analytics

Senior Agile Coach | Systemischer Berater
Senior Agile Coach | Systemischer Berater
Brückner Maschinenbau GmbH
Siegsdorf, Oberbayern
4 Jahre 6 Monate
2020-01 - heute

Dozentur

Dozent für agiles Projektmanagement Scrum Scrum Master Agile Coach ...
Dozent für agiles Projektmanagement
Scrum Scrum Master Agile Coach Systemischer Coach Systemischer Berater Agile Softwareentwicklung
INeKO Institut an der Universität zu Köln
Köln und remote
7 Monate
2023-06 - 2023-12

Auf- & Ausbau der agilen Produktorganisation im Bereich Website/CMS & eCommerce

Senior Scrum Master | Senior Agile Coach | Systemischer Berater Atlassian JIRA Atlassian Confluence Microsoft
Senior Scrum Master | Senior Agile Coach | Systemischer Berater
Die Bereiche Website/CMS und eCommerce wurden nach deren Aufbau im Rahmen einer Projektstruktur, in einen produktorientierten Organisationsaufbau überführt. Die Arbeitsweise betreffend, hat man sich für ein an Scrum orientiertes agiles Vorgehen entschieden. Die agile Arbeitsweise zu implementieren und an den Erfordernissen des Kunden orientiert weiterzuentwickeln sowie in den Produktteams zu verankern ist die Aufgabenstellung.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Microsoft
Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG
Bergisch Gladbach
2 Jahre 8 Monate
2020-09 - 2023-04

Coaching eines Geschäftsführers

Systemischer Coach Systemsiches Coaching
Systemischer Coach

Systemsiches Coaching
internationaler Baukonzern
Düsseldorf / Overath
11 Monate
2022-04 - 2023-02

Transformatiosbegleitung in Richtung mehr Agilität

Senior Agile Coach | Systemischer Berater/Coach Scrum Kanban Design Thinking ...
Senior Agile Coach | Systemischer Berater/Coach
In einem Geschäftsfeld des Unternehmens soll eine begonnene Transformation in Richtung mehr Agilität auf Basis der geschaffenen agilen Strukturen  weiterentwickelt und vorangetrieben werden. In diesem Kontext umfasst der Auftrag das agile Coaching, die Scrum Master Rolle in bis zu zwei agilen Teams sowie die weitergehende Agilisierung der Organisationsstrukturen.


MS Office Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Kanban Design Thinking Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Mapping Lean Portfolio Management (LPM) OKR Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes
DEVK VVaG
Köln & Remote
1 Jahr 1 Monat
2021-04 - 2022-04

Einführung SAP S/4HANA

Senior Scrum Master | Senior Agile Coach Scrum SAFe Kanban ...
Senior Scrum Master | Senior Agile Coach
Die aktuelle SAP-Version S/4HANA soll die vorhandene Version weltweit, im ganzen Unternehmen ablösen. Ziel des Projekts ist es, die Ablösung des vorhandenen Systems zu realisieren. In diesem Kontext umfasst der Auftrag die Scrum Master Rolle in bis zu drei Teams sowie die weitergehende Agilisierung der Projekt-Organisationsstrukturen in der Rolle des Senior Agile Coach.
MS Office Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP SolMan
Scrum SAFe Kanban Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Mapping Lean Portfolio Management (LPM) Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes Appreciative Inquiry nach David Copperfield Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg Kommunikationsquadrat und Kommunikations-grundsätze nach Friedmann Schulz von Thun
Schaeffler Gruppe
Nürnberg und remote
1 Jahr 1 Monat
2021-04 - 2022-04

Methodische Begleitung der Projektleitung

Senior Agile Coach Scrum SAFe Kanban ...
Senior Agile Coach
Begleitung der methodischen Projektleitung von Deloitte im Rahmen der Einführung von SAP S/4HANA bei einem Kunden in der Rolle des Senior Agile Coach.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office
Scrum SAFe Kanban Design Thinking Prototyping Lean Canvas Value Stream Mapping Lean Portfolio Management (LPM) Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes
Deloitte
remote
1 Jahr 1 Monat
2021-01 - 2022-01

Agile Transformation der Unternehmens-IT

Senior Agile Coach professional scrum master Kanban SAFe ...
Senior Agile Coach

Ziel des Projekts ist die agile Transformation der Unternehmens-IT. Die Transformation dieses Unternehmensbereichs soll u. a. die Grundlage dafür schaffen, agile Arbeitsweisen Schritt für Schritt im ganzen Unternehmen auszuweiten. Diesen Prozess integrativ auf allen Ebenen federführend zu gestalten und voranzubringen ist der Auftrag an die Rolle des Senior Agile Coaches.

Atlassian JIRA MS Office
professional scrum master Kanban SAFe Spotify Modell Design Thinking Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie Appreciative Inquiry OKR
Zürich Gruppe Deutschland
Köln & remote
10 Monate
2020-09 - 2021-06

Implementierung eines strategischen Produktmanagements

Sparringspartner und systemsicher Coach für den verantwortliche Scrum Kanban Design Thinking ...
Sparringspartner und systemsicher Coach für den verantwortliche

Ziel des Projekts ist die Implementierung eines alle Geschäftsbereiche integrierenden, strategischen Produktma-nagements. In diesem Kontext bin ich einerseits als Sparringspartner/Berater an der Entwicklung des hierfür erforderlichen Vorgehensmodells und Prozessdesigns beteiligt und begleite andererseits den verantwortlichen Bereichsleiter und dessen Team als systemischer Coach. Hierbei steht insbesondere die Weiterentwicklung als Führungskraft bzw. als Team im Fokus.

Webex MS Office 365 MS Teams
Scrum Kanban Design Thinking Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Mapping Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky Appreciative Inquiry nach David Copperfield Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg Kommunikationsquadrat und Kommunikationsgrundsätze nach Friedmann Schulz von Thun personenzentriertes systemisches Coaching
BITMARCK GmbH
Essen und remote
2 Jahre 6 Monate
2018-01 - 2020-06

Stärkere Vernetzung der Fachbereiche in der Produktion mittels Einführung einer neuen IT

Agile Coach / Scrum Master Scrum Kanban Agile Entwicklung ...
Agile Coach / Scrum Master

Stärkere Vernetzung der Fachbereiche in der Produktion

Es wird eine deutlich stärkere Vernetzung aller an der Produktion des Fernverkehrs beteiligten internen Ressourcen angestrebt. Im Zentrum dieser Zielsetzung steht die den Produktionsprozess steuernde Software. In diesem Kontext umfasst der Auftrag das agile Coaching von der Projektleitung bis hin zu den einzelnen Projektteams sowie die weitergehende Agilisierung der Projekt-Organisationsstrukturen.

Atlassian Confluence JIRA
Scrum Kanban Agile Entwicklung agile Projectmanagement agile Project Management agile Entwicklungsmethoden Organisationsentwicklung agile Project Management agile Project Management
DB Fernverkehr AG
Frankfurt am Main
1 Jahr
2017-04 - 2018-03

Agile Coaching

Senior Agile Coach / Organisationsentwickler Organisationsentwicklung Systemisches Coaching
Senior Agile Coach / Organisationsentwickler

Transformationsprozess hin zu mehr Agilität in der Führung

Die innerhalb der Branche ganz unterschiedlich ausge-richteten Unternehmen der Unternehmensgruppe, sollten zu einem sich komplementär ergänzenden ?Gesamtkonzept? zusammengeführt werden. Hierbei galt es, im Rahmen einer ganzheitlichen Strategie, die einzelnen Unternehmensführ-ungen in der Umsetzung zu begleiten. Aus den einzelnen Geschäftsführungen sollte ein Führungsteam geformt werden, welches ganzheitlich im Sinne der Unternehmensgruppe denkt und handelt. Tradierte Perspektiven und Führungs-muster wurden agilisiert und erstmals eine gemeinsame Performance mit Blick auf die Unternehmensgruppe als Ganzes erreicht.

Organisationsentwicklung Systemisches Coaching
1 Jahr
2016-09 - 2017-08

Schrittweise Agilisierung eines gesamten Unternehmens

Agile Coach / Agile Consultant professional scrum master agile Entwicklungsmethoden agile Programmierung ...
Agile Coach / Agile Consultant

Schrittweise Agilisierung eines gesamten Unternehmens


Das in der „Garage“ gegründete IT-Unternehmen ist nach über 15 Jahren der Startup-Phase entwachsen und mit seiner Produktstrategie (SaaS) nachhaltig erfolgreich in einer Marktlücke positioniert. Allerdings hat der Gründergeist in Form von Innovationskraft und Veränderungs-bereitschaft mit zunehmendem Erfolg nachgelassen. Aus diesem Grund wurde eine schrittweise Agilisierung des Unternehmens mit einem besonderen Augenmerk auf Scrum angestrebt. Der Auftrag umfasste die vollständige Projektentwicklung und -struktu-rierung sowie die enge Begleitung der Umsetzung.

JIRA
professional scrum master agile Entwicklungsmethoden agile Programmierung agile Projectmanagement agile Project Management
Informationstechnologie
Köln
1 Jahr
2016-08 - 2017-07

Arbeitgeberattraktivität, Organisationsentwicklung

Projektleitung (mit agiler Ausrichtung | Scrum, Kanban etc.) Agile Coaching
Projektleitung (mit agiler Ausrichtung | Scrum, Kanban etc.)

Arbeitgeberattraktivität, Organisationsentwicklung


Der Auftrag umfasste die vollständige Projektentwicklung und -strukturierung sowie die enge Begleitung der Umsetzung. Neben der Implementierung eines internen Projektmanagementteams und der Begleitung dieses Teams als Agile Coach, fand auch ein situatives Agile Coaching von einzelnen Mitgliedern des Teams statt.

Agile Coaching
Architektur & Bauwesen
Montabaur
4 Monate
2017-03 - 2017-06

Agilisierung des Zusammenspiels der unterschiedlichen Führungsebenen und Geschäftsbereiche

Agile Coach Agile Coach Systemischer Coach certified scrum master ...
Agile Coach

Agilisierung des Zusammenspiels der unterschiedlichen Führungsebenen und Geschäftsbereiche


Der Auftrag umfasste die Begleitung des Projektteams in der Rolle des Agile Coach. Der Fokus des Projekts galt den Themen Führung und Organisationsentwicklung in den betroffenen Unternehmensbereichen sowie deren synergetisches Zu-sammenspiel. Das Unternehmen ist nach agilen Grundsätzen aufgestellt, weshalb auch das Projekts in diesem Kontext zu sehen ist.

JIRA
Agile Coach Systemischer Coach certified scrum master professional scrum master zertifizierter scrum master Scrum-Methodik Scrum Master Scrum-Master
Architektur & Bauwesen
Köln
10 Monate
2014-03 - 2014-12

Aufbau des Geschäftsfeldes ?betriebliche Altersversorgung? und Business Development

Geschäftsentwickler
Geschäftsentwickler

Meine Aufgabe war im Wesentlichen der Auf- und Ausbau des Geschäftsfeldes „betriebliche Altersversorgung“. Über dieses fachlich hochspezialisierte Geschäftsfeld galt es, den Kunden ganzheitlich für die Leistungen der Unternehmensgruppe zu gewinnen. Die erforderlichen Strukturen des neuen Geschäftsfeldes habe ich erfolgreich implementiert.

Finanzdienstleister
Düsseldorf
3 Jahre 1 Monat
2008-10 - 2011-10

Strategische Geschäftsfelderweiterung in einer mittelständischen GmbH

Geschäftsführer
Geschäftsführer

Innerhalb der zweiköpfigen Geschäftsführung war es meine Aufgabe, das bestehende Leistungsangebot des Geschäftsfeldes ?betriebliche Altersversorgung? zielgerichtet, insbesondere auch um den Themenkomplex ?Überprüfung und Restrukturierung bestehender Pensionsverpflichtungen?, zu erweitern und mit einem entsprechenden Marketing- und Kommunikationskonzept zu hinterlegen.

auf Anfrage
Bonn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 7 Monate
2022-10 - 2025-04

Systemische Beratung (berufsbegleitend)

Abschluss voraussichtlich in 2025: Master of Arts (M.A.), TU Kaiserslautern
Abschluss voraussichtlich in 2025: Master of Arts (M.A.)
TU Kaiserslautern
Dieses Studiums bietet die Möglichkeit, die notwendige Kompetenz zur Beratung nicht steuerbarer (sozialer) Systeme zu erwerben bzw. zu festigen. Ziel ist es, (soziale) Systeme in Transformationsprozessen professionell begleiten zu können.
1 Jahr 1 Monat
2019-04 - 2020-04

Systemisches Coaching und Change Management

geprüfter systemischer Coach und Change Manager, INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln
geprüfter systemischer Coach und Change Manager
INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln

Systemisches Coaching & Change Management

3 Monate
2017-08 - 2017-10

Professional Scrum Master

Certified Professioneal Scrum Master, scrum.org, USA
Certified Professioneal Scrum Master
scrum.org, USA

Scrum Master Zertifizierung

1 Jahr
2006-01 - 2006-12

Spezialist betriebliche Altersversorgung

Spezialist betriebliche Altersversorgung (DVA), Deutsche Versicherungsakademie
Spezialist betriebliche Altersversorgung (DVA)
Deutsche Versicherungsakademie
6 Monate
1997-11 - 1998-04

Versicherungsfachmann

Versicherungsfachmann (BWV), Berufsbildungswerk der deutschen Versicherungswirtschaft (BWV)
Versicherungsfachmann (BWV)
Berufsbildungswerk der deutschen Versicherungswirtschaft (BWV)
2 Jahre 7 Monate
1989-08 - 1992-02

Bankkaufmann

Bankkaufmann, Industrie- und Haldelskammer, Neuss
Bankkaufmann
Industrie- und Haldelskammer, Neuss

Position

Position

Senior Scrum Master

Senior Agile Coach

Systemischer Coach

Systemischer Berater

Systemische Organisationsentwicklung

Unterstützung der Potentialentfaltung von Führungskräften und Teams


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Scrum Master Systemischer Berater Systemischer Coach Psychologische Sicherheit Agile Organisation Transformationsprozesse Professional Scrum Master Scrum Einführung Systemische Organisationsentwicklung Coaching Organisationsberatung Organisationsmanagement Managementerfahrung Managementberatung Agile Softwareentwicklung Lean Management

Schwerpunkte

Agile Coach
Experte
Agile Leadership
Experte
Change Manager
Experte
Führung
Experte
Führungskräfte- und Teamentwicklung
Experte
Organisationsentwickler
Experte
SCRUM Coach
Experte
Systemischer Coach
Experte
Scrum Master
Experte

Aufgabenbereiche

Agile Coach
Experte
agile Project Management
Experte
Scrum Master
Experte
Systemische Organisationsentwicklung
Experte
Systemischer Coach
Experte
Systemischer Berater
Experte

Erfahrungen & Kenntnisse

  • Zertifizierung als Professional Scrum Master (scrum.org)
  • Zertifizierung als Systemischer Coach und Changemanager (INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln)
  • Einschlägige Expertise als Scrum/Agile Coach sowie als Consultant im agilen Kontext seit mehr als zehn Jahren
  • hohes Maß an Verständnis für die Interaktion zwischen den einzelnen Beteiligten an einem Projekt, durch meine Erfahrungen auf unterschiedlichen Führungsebenen und in unterschiedlichen Organisationsbereichen
  • Erfahrung mit agilen Arbeits- und Projekttechniken in den unterschiedlichsten Branchen (z. B. Software, IT, Bau, Ingenieurwesen, Bank, Versicherung, Unternehmensberatung, Gesundheitsbranche, Verkehr und Logistik, Industrie etc.)
  •  Vielfältige Expertise in der Einführung agiler Techniken (insbesondere Scrum), in bisher nach traditionellen Methoden organisierten Arbeitsumgebungen
  • Fundierte Expertise im skalierten agilen Kontext insbesondere mit SAFe and Lean Portfolio Management (LPM)
  • langjährige Erfahrung in den Bereichen Moderation und Kommunikation; insbesondere auch in schwierigen Gesprächssituationen
  • seit über 15 Jahren als Berater und Coach tätig, seit 2008 im agilen Kontext für Projektteams sowie als Sparringspartner der Führungskräfte
  • Sicheres Agieren auf allen Ebenen inkl. C-Level
  • Tätigkeitsschwerpunkte: agiles Projektmanagement, Senior Scrum Master, Senior Agile Coach, systemisches Coaching / systemische Beratung
  • Dozent für agiles Projektmanagement am INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln
  • Wissenschaftliche Studien an der Rheinland-Pfälzischen technischen Universität Kaiserslautern-Landau im Fachbereich ?Systemische Beratung?

wichtigste eingesetzte Methoden

Scrum, SAFe, Kanban, Design Thinking, Prototyping, Lean Canvas, User Story Mapping, Value Stream Mapping, Lean Portfolio Management (LPM), OKR, Blueboard, Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes, Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky, TU Chemnitz, Appreciative Inquiry nach David Copperfield, Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg, Kommunikationsquadrat und Kommunikations-grundsätze nach Friedmann Schulz von Thun, personenzentriertes systemisches Coaching


wichtigste eingesetzte Tools

Jira, Confluence, SolMan, MS Office und MS Teams, MindManager


Arbeitsweise

Meine Tätigkeit folgt dem Leitgedanken der systemischen Beratung: der Entwicklung von Führungskräften und Teams unter Berücksichtigung der jeweils individuellen Wirkzusammenhänge im Unternehmen bzw. Arbeitsumfeld. Hierbei begreife ich die Entwicklung als lösungs- oder ergebnisorientierten Prozess, der sich aus der angeleiteten Selbstreflektion der betreffenden Person oder Gruppe speist.

Fachliche Schwerpunkte

Individuellen und kollektiven Potentialen zur Entfaltung zu verhelfen und diese zielgerichtet zu begleiten ist meine Leidenschaft.   

  • agiles IT-Projektmanagement | agile 
  • Systemische Organisationsentwicklung | agile 
  • Unternehmenstransformation | Entwicklung von Führungs- und Veränderungskompetenz | systemisches Coaching und systemische Beratung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Coaching
Experte
Agile Entwicklung
Experte
agile Programmierung
Experte
Confluence
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
Kanban
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Scrum
Experte
Systemisches Coaching
Experte
Scrum Master
Experte
SAFe
Experte
OKR
Experte

Design / Entwicklung / Konstruktion

Design Thinking
Basics
Lean Canvas
Experte
Prototyping
Fortgeschritten
Spotify Modell
Fortgeschritten
User Story Mapping
Experte

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsführung
Fortgeschritten
Potentialentfaltung von Individuen & Teams
Experte
Psychologische Sicherheit
Experte
Kunden-Fokussierung
Experte
Value-Fokussierung
Experte
MVP-Ansatz
Experte
Systemische Organisationentwicklung
Experte

Personalverantwortung

Appreciative Inquiry nach David Copperfield
Experte
Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
Experte
personenzentriertes systemisches Coaching
Experte
Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky
Experte

Branchen

Branchen

  • Biotechnologie
  • Software
  • IT
  • Bau
  • Maschinenbau
  • Ingenieurswesen
  • Finanzdienstleistung
  • Versicherung
  • Unternehmensberatung
  • Verkehr/Logistik
  • Gesundheit
  • Industrie
  • Consulting

Einsatzorte

Einsatzorte

Cologne (+100km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-03 - heute

Auf- & Ausbau der agilen IT-Organisation insbes. Data Analytics

Senior Agile Coach | Systemischer Berater
Senior Agile Coach | Systemischer Berater
Brückner Maschinenbau GmbH
Siegsdorf, Oberbayern
4 Jahre 6 Monate
2020-01 - heute

Dozentur

Dozent für agiles Projektmanagement Scrum Scrum Master Agile Coach ...
Dozent für agiles Projektmanagement
Scrum Scrum Master Agile Coach Systemischer Coach Systemischer Berater Agile Softwareentwicklung
INeKO Institut an der Universität zu Köln
Köln und remote
7 Monate
2023-06 - 2023-12

Auf- & Ausbau der agilen Produktorganisation im Bereich Website/CMS & eCommerce

Senior Scrum Master | Senior Agile Coach | Systemischer Berater Atlassian JIRA Atlassian Confluence Microsoft
Senior Scrum Master | Senior Agile Coach | Systemischer Berater
Die Bereiche Website/CMS und eCommerce wurden nach deren Aufbau im Rahmen einer Projektstruktur, in einen produktorientierten Organisationsaufbau überführt. Die Arbeitsweise betreffend, hat man sich für ein an Scrum orientiertes agiles Vorgehen entschieden. Die agile Arbeitsweise zu implementieren und an den Erfordernissen des Kunden orientiert weiterzuentwickeln sowie in den Produktteams zu verankern ist die Aufgabenstellung.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Microsoft
Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG
Bergisch Gladbach
2 Jahre 8 Monate
2020-09 - 2023-04

Coaching eines Geschäftsführers

Systemischer Coach Systemsiches Coaching
Systemischer Coach

Systemsiches Coaching
internationaler Baukonzern
Düsseldorf / Overath
11 Monate
2022-04 - 2023-02

Transformatiosbegleitung in Richtung mehr Agilität

Senior Agile Coach | Systemischer Berater/Coach Scrum Kanban Design Thinking ...
Senior Agile Coach | Systemischer Berater/Coach
In einem Geschäftsfeld des Unternehmens soll eine begonnene Transformation in Richtung mehr Agilität auf Basis der geschaffenen agilen Strukturen  weiterentwickelt und vorangetrieben werden. In diesem Kontext umfasst der Auftrag das agile Coaching, die Scrum Master Rolle in bis zu zwei agilen Teams sowie die weitergehende Agilisierung der Organisationsstrukturen.


MS Office Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum Kanban Design Thinking Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Mapping Lean Portfolio Management (LPM) OKR Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes
DEVK VVaG
Köln & Remote
1 Jahr 1 Monat
2021-04 - 2022-04

Einführung SAP S/4HANA

Senior Scrum Master | Senior Agile Coach Scrum SAFe Kanban ...
Senior Scrum Master | Senior Agile Coach
Die aktuelle SAP-Version S/4HANA soll die vorhandene Version weltweit, im ganzen Unternehmen ablösen. Ziel des Projekts ist es, die Ablösung des vorhandenen Systems zu realisieren. In diesem Kontext umfasst der Auftrag die Scrum Master Rolle in bis zu drei Teams sowie die weitergehende Agilisierung der Projekt-Organisationsstrukturen in der Rolle des Senior Agile Coach.
MS Office Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP SolMan
Scrum SAFe Kanban Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Mapping Lean Portfolio Management (LPM) Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes Appreciative Inquiry nach David Copperfield Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg Kommunikationsquadrat und Kommunikations-grundsätze nach Friedmann Schulz von Thun
Schaeffler Gruppe
Nürnberg und remote
1 Jahr 1 Monat
2021-04 - 2022-04

Methodische Begleitung der Projektleitung

Senior Agile Coach Scrum SAFe Kanban ...
Senior Agile Coach
Begleitung der methodischen Projektleitung von Deloitte im Rahmen der Einführung von SAP S/4HANA bei einem Kunden in der Rolle des Senior Agile Coach.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence MS Office
Scrum SAFe Kanban Design Thinking Prototyping Lean Canvas Value Stream Mapping Lean Portfolio Management (LPM) Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes
Deloitte
remote
1 Jahr 1 Monat
2021-01 - 2022-01

Agile Transformation der Unternehmens-IT

Senior Agile Coach professional scrum master Kanban SAFe ...
Senior Agile Coach

Ziel des Projekts ist die agile Transformation der Unternehmens-IT. Die Transformation dieses Unternehmensbereichs soll u. a. die Grundlage dafür schaffen, agile Arbeitsweisen Schritt für Schritt im ganzen Unternehmen auszuweiten. Diesen Prozess integrativ auf allen Ebenen federführend zu gestalten und voranzubringen ist der Auftrag an die Rolle des Senior Agile Coaches.

Atlassian JIRA MS Office
professional scrum master Kanban SAFe Spotify Modell Design Thinking Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie Appreciative Inquiry OKR
Zürich Gruppe Deutschland
Köln & remote
10 Monate
2020-09 - 2021-06

Implementierung eines strategischen Produktmanagements

Sparringspartner und systemsicher Coach für den verantwortliche Scrum Kanban Design Thinking ...
Sparringspartner und systemsicher Coach für den verantwortliche

Ziel des Projekts ist die Implementierung eines alle Geschäftsbereiche integrierenden, strategischen Produktma-nagements. In diesem Kontext bin ich einerseits als Sparringspartner/Berater an der Entwicklung des hierfür erforderlichen Vorgehensmodells und Prozessdesigns beteiligt und begleite andererseits den verantwortlichen Bereichsleiter und dessen Team als systemischer Coach. Hierbei steht insbesondere die Weiterentwicklung als Führungskraft bzw. als Team im Fokus.

Webex MS Office 365 MS Teams
Scrum Kanban Design Thinking Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Mapping Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky Appreciative Inquiry nach David Copperfield Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg Kommunikationsquadrat und Kommunikationsgrundsätze nach Friedmann Schulz von Thun personenzentriertes systemisches Coaching
BITMARCK GmbH
Essen und remote
2 Jahre 6 Monate
2018-01 - 2020-06

Stärkere Vernetzung der Fachbereiche in der Produktion mittels Einführung einer neuen IT

Agile Coach / Scrum Master Scrum Kanban Agile Entwicklung ...
Agile Coach / Scrum Master

Stärkere Vernetzung der Fachbereiche in der Produktion

Es wird eine deutlich stärkere Vernetzung aller an der Produktion des Fernverkehrs beteiligten internen Ressourcen angestrebt. Im Zentrum dieser Zielsetzung steht die den Produktionsprozess steuernde Software. In diesem Kontext umfasst der Auftrag das agile Coaching von der Projektleitung bis hin zu den einzelnen Projektteams sowie die weitergehende Agilisierung der Projekt-Organisationsstrukturen.

Atlassian Confluence JIRA
Scrum Kanban Agile Entwicklung agile Projectmanagement agile Project Management agile Entwicklungsmethoden Organisationsentwicklung agile Project Management agile Project Management
DB Fernverkehr AG
Frankfurt am Main
1 Jahr
2017-04 - 2018-03

Agile Coaching

Senior Agile Coach / Organisationsentwickler Organisationsentwicklung Systemisches Coaching
Senior Agile Coach / Organisationsentwickler

Transformationsprozess hin zu mehr Agilität in der Führung

Die innerhalb der Branche ganz unterschiedlich ausge-richteten Unternehmen der Unternehmensgruppe, sollten zu einem sich komplementär ergänzenden ?Gesamtkonzept? zusammengeführt werden. Hierbei galt es, im Rahmen einer ganzheitlichen Strategie, die einzelnen Unternehmensführ-ungen in der Umsetzung zu begleiten. Aus den einzelnen Geschäftsführungen sollte ein Führungsteam geformt werden, welches ganzheitlich im Sinne der Unternehmensgruppe denkt und handelt. Tradierte Perspektiven und Führungs-muster wurden agilisiert und erstmals eine gemeinsame Performance mit Blick auf die Unternehmensgruppe als Ganzes erreicht.

Organisationsentwicklung Systemisches Coaching
1 Jahr
2016-09 - 2017-08

Schrittweise Agilisierung eines gesamten Unternehmens

Agile Coach / Agile Consultant professional scrum master agile Entwicklungsmethoden agile Programmierung ...
Agile Coach / Agile Consultant

Schrittweise Agilisierung eines gesamten Unternehmens


Das in der „Garage“ gegründete IT-Unternehmen ist nach über 15 Jahren der Startup-Phase entwachsen und mit seiner Produktstrategie (SaaS) nachhaltig erfolgreich in einer Marktlücke positioniert. Allerdings hat der Gründergeist in Form von Innovationskraft und Veränderungs-bereitschaft mit zunehmendem Erfolg nachgelassen. Aus diesem Grund wurde eine schrittweise Agilisierung des Unternehmens mit einem besonderen Augenmerk auf Scrum angestrebt. Der Auftrag umfasste die vollständige Projektentwicklung und -struktu-rierung sowie die enge Begleitung der Umsetzung.

JIRA
professional scrum master agile Entwicklungsmethoden agile Programmierung agile Projectmanagement agile Project Management
Informationstechnologie
Köln
1 Jahr
2016-08 - 2017-07

Arbeitgeberattraktivität, Organisationsentwicklung

Projektleitung (mit agiler Ausrichtung | Scrum, Kanban etc.) Agile Coaching
Projektleitung (mit agiler Ausrichtung | Scrum, Kanban etc.)

Arbeitgeberattraktivität, Organisationsentwicklung


Der Auftrag umfasste die vollständige Projektentwicklung und -strukturierung sowie die enge Begleitung der Umsetzung. Neben der Implementierung eines internen Projektmanagementteams und der Begleitung dieses Teams als Agile Coach, fand auch ein situatives Agile Coaching von einzelnen Mitgliedern des Teams statt.

Agile Coaching
Architektur & Bauwesen
Montabaur
4 Monate
2017-03 - 2017-06

Agilisierung des Zusammenspiels der unterschiedlichen Führungsebenen und Geschäftsbereiche

Agile Coach Agile Coach Systemischer Coach certified scrum master ...
Agile Coach

Agilisierung des Zusammenspiels der unterschiedlichen Führungsebenen und Geschäftsbereiche


Der Auftrag umfasste die Begleitung des Projektteams in der Rolle des Agile Coach. Der Fokus des Projekts galt den Themen Führung und Organisationsentwicklung in den betroffenen Unternehmensbereichen sowie deren synergetisches Zu-sammenspiel. Das Unternehmen ist nach agilen Grundsätzen aufgestellt, weshalb auch das Projekts in diesem Kontext zu sehen ist.

JIRA
Agile Coach Systemischer Coach certified scrum master professional scrum master zertifizierter scrum master Scrum-Methodik Scrum Master Scrum-Master
Architektur & Bauwesen
Köln
10 Monate
2014-03 - 2014-12

Aufbau des Geschäftsfeldes ?betriebliche Altersversorgung? und Business Development

Geschäftsentwickler
Geschäftsentwickler

Meine Aufgabe war im Wesentlichen der Auf- und Ausbau des Geschäftsfeldes „betriebliche Altersversorgung“. Über dieses fachlich hochspezialisierte Geschäftsfeld galt es, den Kunden ganzheitlich für die Leistungen der Unternehmensgruppe zu gewinnen. Die erforderlichen Strukturen des neuen Geschäftsfeldes habe ich erfolgreich implementiert.

Finanzdienstleister
Düsseldorf
3 Jahre 1 Monat
2008-10 - 2011-10

Strategische Geschäftsfelderweiterung in einer mittelständischen GmbH

Geschäftsführer
Geschäftsführer

Innerhalb der zweiköpfigen Geschäftsführung war es meine Aufgabe, das bestehende Leistungsangebot des Geschäftsfeldes ?betriebliche Altersversorgung? zielgerichtet, insbesondere auch um den Themenkomplex ?Überprüfung und Restrukturierung bestehender Pensionsverpflichtungen?, zu erweitern und mit einem entsprechenden Marketing- und Kommunikationskonzept zu hinterlegen.

auf Anfrage
Bonn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 7 Monate
2022-10 - 2025-04

Systemische Beratung (berufsbegleitend)

Abschluss voraussichtlich in 2025: Master of Arts (M.A.), TU Kaiserslautern
Abschluss voraussichtlich in 2025: Master of Arts (M.A.)
TU Kaiserslautern
Dieses Studiums bietet die Möglichkeit, die notwendige Kompetenz zur Beratung nicht steuerbarer (sozialer) Systeme zu erwerben bzw. zu festigen. Ziel ist es, (soziale) Systeme in Transformationsprozessen professionell begleiten zu können.
1 Jahr 1 Monat
2019-04 - 2020-04

Systemisches Coaching und Change Management

geprüfter systemischer Coach und Change Manager, INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln
geprüfter systemischer Coach und Change Manager
INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln

Systemisches Coaching & Change Management

3 Monate
2017-08 - 2017-10

Professional Scrum Master

Certified Professioneal Scrum Master, scrum.org, USA
Certified Professioneal Scrum Master
scrum.org, USA

Scrum Master Zertifizierung

1 Jahr
2006-01 - 2006-12

Spezialist betriebliche Altersversorgung

Spezialist betriebliche Altersversorgung (DVA), Deutsche Versicherungsakademie
Spezialist betriebliche Altersversorgung (DVA)
Deutsche Versicherungsakademie
6 Monate
1997-11 - 1998-04

Versicherungsfachmann

Versicherungsfachmann (BWV), Berufsbildungswerk der deutschen Versicherungswirtschaft (BWV)
Versicherungsfachmann (BWV)
Berufsbildungswerk der deutschen Versicherungswirtschaft (BWV)
2 Jahre 7 Monate
1989-08 - 1992-02

Bankkaufmann

Bankkaufmann, Industrie- und Haldelskammer, Neuss
Bankkaufmann
Industrie- und Haldelskammer, Neuss

Position

Position

Senior Scrum Master

Senior Agile Coach

Systemischer Coach

Systemischer Berater

Systemische Organisationsentwicklung

Unterstützung der Potentialentfaltung von Führungskräften und Teams


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Scrum Master Systemischer Berater Systemischer Coach Psychologische Sicherheit Agile Organisation Transformationsprozesse Professional Scrum Master Scrum Einführung Systemische Organisationsentwicklung Coaching Organisationsberatung Organisationsmanagement Managementerfahrung Managementberatung Agile Softwareentwicklung Lean Management

Schwerpunkte

Agile Coach
Experte
Agile Leadership
Experte
Change Manager
Experte
Führung
Experte
Führungskräfte- und Teamentwicklung
Experte
Organisationsentwickler
Experte
SCRUM Coach
Experte
Systemischer Coach
Experte
Scrum Master
Experte

Aufgabenbereiche

Agile Coach
Experte
agile Project Management
Experte
Scrum Master
Experte
Systemische Organisationsentwicklung
Experte
Systemischer Coach
Experte
Systemischer Berater
Experte

Erfahrungen & Kenntnisse

  • Zertifizierung als Professional Scrum Master (scrum.org)
  • Zertifizierung als Systemischer Coach und Changemanager (INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln)
  • Einschlägige Expertise als Scrum/Agile Coach sowie als Consultant im agilen Kontext seit mehr als zehn Jahren
  • hohes Maß an Verständnis für die Interaktion zwischen den einzelnen Beteiligten an einem Projekt, durch meine Erfahrungen auf unterschiedlichen Führungsebenen und in unterschiedlichen Organisationsbereichen
  • Erfahrung mit agilen Arbeits- und Projekttechniken in den unterschiedlichsten Branchen (z. B. Software, IT, Bau, Ingenieurwesen, Bank, Versicherung, Unternehmensberatung, Gesundheitsbranche, Verkehr und Logistik, Industrie etc.)
  •  Vielfältige Expertise in der Einführung agiler Techniken (insbesondere Scrum), in bisher nach traditionellen Methoden organisierten Arbeitsumgebungen
  • Fundierte Expertise im skalierten agilen Kontext insbesondere mit SAFe and Lean Portfolio Management (LPM)
  • langjährige Erfahrung in den Bereichen Moderation und Kommunikation; insbesondere auch in schwierigen Gesprächssituationen
  • seit über 15 Jahren als Berater und Coach tätig, seit 2008 im agilen Kontext für Projektteams sowie als Sparringspartner der Führungskräfte
  • Sicheres Agieren auf allen Ebenen inkl. C-Level
  • Tätigkeitsschwerpunkte: agiles Projektmanagement, Senior Scrum Master, Senior Agile Coach, systemisches Coaching / systemische Beratung
  • Dozent für agiles Projektmanagement am INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln
  • Wissenschaftliche Studien an der Rheinland-Pfälzischen technischen Universität Kaiserslautern-Landau im Fachbereich ?Systemische Beratung?

wichtigste eingesetzte Methoden

Scrum, SAFe, Kanban, Design Thinking, Prototyping, Lean Canvas, User Story Mapping, Value Stream Mapping, Lean Portfolio Management (LPM), OKR, Blueboard, Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes, Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky, TU Chemnitz, Appreciative Inquiry nach David Copperfield, Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg, Kommunikationsquadrat und Kommunikations-grundsätze nach Friedmann Schulz von Thun, personenzentriertes systemisches Coaching


wichtigste eingesetzte Tools

Jira, Confluence, SolMan, MS Office und MS Teams, MindManager


Arbeitsweise

Meine Tätigkeit folgt dem Leitgedanken der systemischen Beratung: der Entwicklung von Führungskräften und Teams unter Berücksichtigung der jeweils individuellen Wirkzusammenhänge im Unternehmen bzw. Arbeitsumfeld. Hierbei begreife ich die Entwicklung als lösungs- oder ergebnisorientierten Prozess, der sich aus der angeleiteten Selbstreflektion der betreffenden Person oder Gruppe speist.

Fachliche Schwerpunkte

Individuellen und kollektiven Potentialen zur Entfaltung zu verhelfen und diese zielgerichtet zu begleiten ist meine Leidenschaft.   

  • agiles IT-Projektmanagement | agile 
  • Systemische Organisationsentwicklung | agile 
  • Unternehmenstransformation | Entwicklung von Führungs- und Veränderungskompetenz | systemisches Coaching und systemische Beratung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Coaching
Experte
Agile Entwicklung
Experte
agile Programmierung
Experte
Confluence
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
Kanban
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Scrum
Experte
Systemisches Coaching
Experte
Scrum Master
Experte
SAFe
Experte
OKR
Experte

Design / Entwicklung / Konstruktion

Design Thinking
Basics
Lean Canvas
Experte
Prototyping
Fortgeschritten
Spotify Modell
Fortgeschritten
User Story Mapping
Experte

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsführung
Fortgeschritten
Potentialentfaltung von Individuen & Teams
Experte
Psychologische Sicherheit
Experte
Kunden-Fokussierung
Experte
Value-Fokussierung
Experte
MVP-Ansatz
Experte
Systemische Organisationentwicklung
Experte

Personalverantwortung

Appreciative Inquiry nach David Copperfield
Experte
Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
Experte
personenzentriertes systemisches Coaching
Experte
Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky
Experte

Branchen

Branchen

  • Biotechnologie
  • Software
  • IT
  • Bau
  • Maschinenbau
  • Ingenieurswesen
  • Finanzdienstleistung
  • Versicherung
  • Unternehmensberatung
  • Verkehr/Logistik
  • Gesundheit
  • Industrie
  • Consulting

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.