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Senior Agile Coach | Senior Scrum Master | Systemisches Coaching | systemische Begleitung in Transformationsprozessen | Potenzialentfaltung

Profil
Top-Skills
Senior Agile Coach Senior Scrum Master systemische Organisationsentwicklung Systemischer Coach Systemischer Berater Psychologische Sicherheit Agile Organisation Transformationsprozesse Professional Scrum Master Scrum Einführung Coaching & Leadership Agile Coach
Verfügbar ab
02.01.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
80%
Einsatzorte

Städte
Cologne (+100km)
PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

8 Monate

2022-04

heute

Transformatiosbegleitung in Richtung mehr Agilität

Senior Agile Coach | Systemischer Berater/Coach Scrum Kanban Design Thinking ...
Rolle
Senior Agile Coach | Systemischer Berater/Coach
Projektinhalte
In einem Geschäftsfeld des Unternehmens soll eine begonnene Transformation in Richtung mehr Agilität auf Basis der geschaffenen agilen Strukturen  weiterentwickelt und vorangetrieben werden. In diesem Kontext umfasst der Auftrag das agile Coaching, die Scrum Master Rolle in bis zu zwei agilen Teams sowie die weitergehende Agilisierung der Organisationsstrukturen.


Kenntnisse
Scrum Kanban Design Thinking Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Mapping Lean Portfolio Management (LPM) Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes
Kunde
DEVK VVaG
Einsatzort
Köln & Remote
1 Jahr 8 Monate

2021-04

heute

Methodische Begleitung der Projektleitung

Senior Agile Coach
Rolle
Senior Agile Coach
Projektinhalte
Begleitung der methodischen Projektleitung von Deloitte im Rahmen der Einführung von SAP S/4HANA bei einem Kunden in der Rolle des Senior Agile Coach.
Kunde
Deloitte
Einsatzort
remote
1 Jahr 8 Monate

2021-04

heute

Einführung SAP S/4HANA

Senior Scrum Master | Senior Agile Coach
Rolle
Senior Scrum Master | Senior Agile Coach
Projektinhalte
Die aktuelle SAP-Version S/4HANA soll die vorhandene Version weltweit, im ganzen Unternehmen ablösen. Ziel des Projekts ist es, die Ablösung des vorhandenen Systems zu realisieren. In diesem Kontext umfasst der Auftrag die Scrum Master Rolle in bis zu drei Teams sowie die weitergehende Agilisierung der Projekt-Organisationsstrukturen in der Rolle des Senior Agile Coach.
Kunde
Schaeffler Gruppe
Einsatzort
Nürnberg und remote
1 Jahr 11 Monate

2021-01

heute

Agile Transformation der Unternehmens-IT

Senior Agile Coach professional scrum master Kanban SAFe ...
Rolle
Senior Agile Coach
Projektinhalte

Ziel des Projekts ist die agile Transformation der Unternehmens-IT. Die Transformation dieses Unternehmensbereichs soll u. a. die Grundlage dafür schaffen, agile Arbeitsweisen Schritt für Schritt im ganzen Unternehmen auszuweiten. Diesen Prozess integrativ auf allen Ebenen federführend zu gestalten und voranzubringen ist der Auftrag an die Rolle des Senior Agile Coaches.

Produkte
JIRA Confluence MS Office 365 MS Teams
Kenntnisse
professional scrum master Kanban SAFe Spotify Modell Design Thinking Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie Appreciative Inquiry
Kunde
Zürich Gruppe Deutschland
Einsatzort
Köln & remote
2 Jahre 11 Monate

2020-01

heute

Dozentur

Dozent für agiles Projektmanagement
Rolle
Dozent für agiles Projektmanagement
Kunde
INeKO Institut an der Universität zu Köln
Einsatzort
Köln und remote
10 Monate

2020-09

2021-06

Implementierung eines strategischen Produktmanagements

Sparringspartner und systemsicher Coach für den verantwortliche Scrum Kanban Design Thinking ...
Rolle
Sparringspartner und systemsicher Coach für den verantwortliche
Projektinhalte

Ziel des Projekts ist die Implementierung eines alle Geschäftsbereiche integrierenden, strategischen Produktma-nagements. In diesem Kontext bin ich einerseits als Sparringspartner/Berater an der Entwicklung des hierfür erforderlichen Vorgehensmodells und Prozessdesigns beteiligt und begleite andererseits den verantwortlichen Bereichsleiter und dessen Team als systemischer Coach. Hierbei steht insbesondere die Weiterentwicklung als Führungskraft bzw. als Team im Fokus.

Produkte
Webex MS Office 365 MS Teams
Kenntnisse
Scrum Kanban Design Thinking Prototyping Lean Canvas User Story Mapping Value Stream Mapping Blueboard Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky Appreciative Inquiry nach David Copperfield Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg Kommunikationsquadrat und Kommunikationsgrundsätze nach Friedmann Schulz von Thun personenzentriertes systemisches Coaching
Kunde
BITMARCK GmbH
Einsatzort
Essen und remote
2 Jahre 6 Monate

2018-01

2020-06

Stärkere Vernetzung der Fachbereiche in der Produktion mittels Einführung einer neuen IT

Agile Coach / Scrum Master Scrum Kanban Agile Entwicklung ...
Rolle
Agile Coach / Scrum Master
Projektinhalte

Stärkere Vernetzung der Fachbereiche in der Produktion

Es wird eine deutlich stärkere Vernetzung aller an der Produktion des Fernverkehrs beteiligten internen Ressourcen angestrebt. Im Zentrum dieser Zielsetzung steht die den Produktionsprozess steuernde Software. In diesem Kontext umfasst der Auftrag das agile Coaching von der Projektleitung bis hin zu den einzelnen Projektteams sowie die weitergehende Agilisierung der Projekt-Organisationsstrukturen.

Produkte
Atlassian Confluence JIRA
Kenntnisse
Scrum Kanban Agile Entwicklung agile Projectmanagement agile Project Management agile Entwicklungsmethoden Organisationsentwicklung agile Project Management agile Project Management
Kunde
DB Fernverkehr AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
1 Jahr

2017-04

2018-03

Agile Coaching

Senior Agile Coach / Organisationsentwickler Organisationsentwicklung Systemisches Coaching
Rolle
Senior Agile Coach / Organisationsentwickler
Projektinhalte

Transformationsprozess hin zu mehr Agilität in der Führung

Die innerhalb der Branche ganz unterschiedlich ausge-richteten Unternehmen der Unternehmensgruppe, sollten zu einem sich komplementär ergänzenden ?Gesamtkonzept? zusammengeführt werden. Hierbei galt es, im Rahmen einer ganzheitlichen Strategie, die einzelnen Unternehmensführ-ungen in der Umsetzung zu begleiten. Aus den einzelnen Geschäftsführungen sollte ein Führungsteam geformt werden, welches ganzheitlich im Sinne der Unternehmensgruppe denkt und handelt. Tradierte Perspektiven und Führungs-muster wurden agilisiert und erstmals eine gemeinsame Performance mit Blick auf die Unternehmensgruppe als Ganzes erreicht.

Kenntnisse
Organisationsentwicklung Systemisches Coaching
1 Jahr

2016-09

2017-08

Schrittweise Agilisierung eines gesamten Unternehmens

Agile Coach / Agile Consultant professional scrum master agile Entwicklungsmethoden agile Programmierung ...
Rolle
Agile Coach / Agile Consultant
Projektinhalte

Schrittweise Agilisierung eines gesamten Unternehmens


Das in der „Garage“ gegründete IT-Unternehmen ist nach über 15 Jahren der Startup-Phase entwachsen und mit seiner Produktstrategie (SaaS) nachhaltig erfolgreich in einer Marktlücke positioniert. Allerdings hat der Gründergeist in Form von Innovationskraft und Veränderungs-bereitschaft mit zunehmendem Erfolg nachgelassen. Aus diesem Grund wurde eine schrittweise Agilisierung des Unternehmens mit einem besonderen Augenmerk auf Scrum angestrebt. Der Auftrag umfasste die vollständige Projektentwicklung und -struktu-rierung sowie die enge Begleitung der Umsetzung.

Produkte
JIRA
Kenntnisse
professional scrum master agile Entwicklungsmethoden agile Programmierung agile Projectmanagement agile Project Management
Kunde
Informationstechnologie
Einsatzort
Köln
1 Jahr

2016-08

2017-07

Arbeitgeberattraktivität, Organisationsentwicklung

Projektleitung (mit agiler Ausrichtung | Scrum, Kanban etc.) Agile Coaching
Rolle
Projektleitung (mit agiler Ausrichtung | Scrum, Kanban etc.)
Projektinhalte

Arbeitgeberattraktivität, Organisationsentwicklung


Der Auftrag umfasste die vollständige Projektentwicklung und -strukturierung sowie die enge Begleitung der Umsetzung. Neben der Implementierung eines internen Projektmanagementteams und der Begleitung dieses Teams als Agile Coach, fand auch ein situatives Agile Coaching von einzelnen Mitgliedern des Teams statt.

Kenntnisse
Agile Coaching
Kunde
Architektur & Bauwesen
Einsatzort
Montabaur
4 Monate

2017-03

2017-06

Agilisierung des Zusammenspiels der unterschiedlichen Führungsebenen und Geschäftsbereiche

Agile Coach Agile Coach Systemischer Coach certified scrum master ...
Rolle
Agile Coach
Projektinhalte

Agilisierung des Zusammenspiels der unterschiedlichen Führungsebenen und Geschäftsbereiche


Der Auftrag umfasste die Begleitung des Projektteams in der Rolle des Agile Coach. Der Fokus des Projekts galt den Themen Führung und Organisationsentwicklung in den betroffenen Unternehmensbereichen sowie deren synergetisches Zu-sammenspiel. Das Unternehmen ist nach agilen Grundsätzen aufgestellt, weshalb auch das Projekts in diesem Kontext zu sehen ist.

Produkte
JIRA
Kenntnisse
Agile Coach Systemischer Coach certified scrum master professional scrum master zertifizierter scrum master Scrum-Methodik Scrum Master Scrum-Master
Kunde
Architektur & Bauwesen
Einsatzort
Köln
10 Monate

2014-03

2014-12

Aufbau des Geschäftsfeldes ?betriebliche Altersversorgung? und Business Development

Geschäftsentwickler
Rolle
Geschäftsentwickler
Projektinhalte

Meine Aufgabe war im Wesentlichen der Auf- und Ausbau des Geschäftsfeldes „betriebliche Altersversorgung“. Über dieses fachlich hochspezialisierte Geschäftsfeld galt es, den Kunden ganzheitlich für die Leistungen der Unternehmensgruppe zu gewinnen. Die erforderlichen Strukturen des neuen Geschäftsfeldes habe ich erfolgreich implementiert.

Kunde
Finanzdienstleister
Einsatzort
Düsseldorf
3 Jahre 1 Monat

2008-10

2011-10

Strategische Geschäftsfelderweiterung in einer mittelständischen GmbH

Geschäftsführer
Rolle
Geschäftsführer
Projektinhalte

Innerhalb der zweiköpfigen Geschäftsführung war es meine Aufgabe, das bestehende Leistungsangebot des Geschäftsfeldes ?betriebliche Altersversorgung? zielgerichtet, insbesondere auch um den Themenkomplex ?Überprüfung und Restrukturierung bestehender Pensionsverpflichtungen?, zu erweitern und mit einem entsprechenden Marketing- und Kommunikationskonzept zu hinterlegen.

Kunde
auf Anfrage
Einsatzort
Bonn

2 Jahre 7 Monate

2022-10

2025-04

Systemische Beratung (berufsbegleitend)

Abschluss voraussichtlich in 2025: Master of Arts (M.A.), TU Kaiserslautern
Abschluss
Abschluss voraussichtlich in 2025: Master of Arts (M.A.)
Institution, Ort
TU Kaiserslautern
Schwerpunkt
Dieses Studiums bietet die Möglichkeit, die notwendige Kompetenz zur Beratung nicht steuerbarer (sozialer) Systeme zu erwerben bzw. zu festigen. Ziel ist es, (soziale) Systeme in Transformationsprozessen professionell begleiten zu können.
1 Jahr 1 Monat

2019-04

2020-04

Systemisches Coaching und Change Management

geprüfter systemischer Coach und Change Manager, INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln
Abschluss
geprüfter systemischer Coach und Change Manager
Institution, Ort
INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln
Schwerpunkt

Systemisches Coaching & Change Management

3 Monate

2017-08

2017-10

Professional Scrum Master

Certified Professioneal Scrum Master, scrum.org, USA
Abschluss
Certified Professioneal Scrum Master
Institution, Ort
scrum.org, USA
Schwerpunkt

Scrum Master Zertifizierung

1 Jahr

2006-01

2006-12

Spezialist betriebliche Altersversorgung

Spezialist betriebliche Altersversorgung (DVA), Deutsche Versicherungsakademie
Abschluss
Spezialist betriebliche Altersversorgung (DVA)
Institution, Ort
Deutsche Versicherungsakademie
6 Monate

1997-11

1998-04

Versicherungsfachmann

Versicherungsfachmann (BWV), Berufsbildungswerk der deutschen Versicherungswirtschaft (BWV)
Abschluss
Versicherungsfachmann (BWV)
Institution, Ort
Berufsbildungswerk der deutschen Versicherungswirtschaft (BWV)
2 Jahre 7 Monate

1989-08

1992-02

Bankkaufmann

Bankkaufmann, Industrie- und Haldelskammer, Neuss
Abschluss
Bankkaufmann
Institution, Ort
Industrie- und Haldelskammer, Neuss

Zertifizierungen

  • Zertifizierung als Professional Scrum Master (scrum.org)
  • Zertifizierung als Systemischer Coach und Changemanager (INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln

Senior Scrum Master

Senior Agile Coach

Systemischer Coach

Systemischer Berater

Systemische Organisationsentwicklung

Unterstützung der Potentialentfaltung von Führungskräften und Teams


Deutsch Muttersprache
Englisch fließend
Französisch Grundwissen
Spanisch Grundwissen

Top Skills
Senior Agile Coach Senior Scrum Master systemische Organisationsentwicklung Systemischer Coach Systemischer Berater Psychologische Sicherheit Agile Organisation Transformationsprozesse Professional Scrum Master Scrum Einführung Coaching & Leadership Agile Coach
Schwerpunkte
Agile Coach
Experte
Agile Leadership
Experte
Change Manager
Experte
Führung
Experte
Führungskräfte- und Teamentwicklung
Experte
Organisationsentwickler
Experte
SCRUM Coach
Experte
Systemischer Coach
Experte
Scrum Master
Experte
Aufgabenbereiche
Agile Coach
Experte
agile Project Management
Experte
Scrum Master
Experte
Systemische Organisationsentwicklung
Experte
Systemischer Coach
Experte
Systemischer Berater
Experte

Erfahrungen & Kenntnisse

  • Einschlägige Expertise als Scrum/Agile Coach sowie als Consultant im agilen Kontext seit mehr als zehn Jahren
  • hohes Maß an Verständnis für die Interaktion zwischen den einzelnen Beteiligten an einem Projekt, durch meine Erfahrungen auf unterschiedlichen Führungsebenen und in unterschiedlichen Organisationsbereichen
  • Erfahrung mit agilen Arbeits- und Projekttechniken in den unterschiedlichsten Branchen (z. B. Software, IT, Bau, Ingenieurwesen, Bank, Versicherung, Unternehmensberatung, Gesundheitsbranche, Verkehr und Logistik, Industrie etc.)
  • Vielfältige Expertise in der Einführung agiler Techniken (insbesondere Scrum), in bisher nach traditionellen Methoden organisierten Arbeitsumgebungen
  • Fundierte Expertise im skalierten agilen Kontext insbesondere mit SAFe and Lean Portfolio Management (LPM)
  • langjährige Erfahrung in den Bereichen Moderation und Kommunikation; insbesondere auch in schwierigen Gesprächssituationen
  • seit über 15 Jahren als Berater und Coach tätig, seit 2008 im agilen Kontext für Projektteams sowie als Sparringspartner der Führungskräfte
  • Sicheres Agieren auf allen Ebenen inkl. C-Level
  • Tätigkeitsschwerpunkte: agiles Projektmanagement, Senior Scrum Master, Senior Agile Coach, systemisches Coaching / systemische Beratung
  • Dozent für agiles Projektmanagement am INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln

wichtigste eingesetzte Methoden

Scrum, SAFe, Kanban, Design Thinking, Prototyping, Lean Canvas, User Story Mapping, Value Stream Mapping, Lean Portfolio Management (LPM), Blueboard, Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes, Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky, TU Chemnitz, Appreciative Inquiry nach David Copperfield, Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg, Kommunikationsquadrat und Kommunikations-grundsätze nach Friedmann Schulz von Thun, personenzentriertes systemisches Coaching


wichtigste eingesetzte Tools

Jira, Confluence, SolMan, MS Office und MS Teams, MindManager


Arbeitsweise

Meine Tätigkeit folgt dem Leitgedanken der systemischen Beratung: der Entwicklung von Führungskräften und Teams unter Berücksichtigung der jeweils individuellen Wirkzusammenhänge im Unternehmen bzw. Arbeitsumfeld. Hierbei begreife ich die Entwicklung als lösungs- oder ergebnisorientierten Prozess, der sich aus der angeleiteten Selbstreflektion der betreffenden Person oder Gruppe speist.

Fachliche Schwerpunkte

Individuellen und kollektiven Potentialen zur Entfaltung zu verhelfen und diese zielgerichtet zu begleiten ist meine Leidenschaft.   

  • agiles IT-Projektmanagement | agile 
  • Organisationsentwicklung | agile 
  • Unternehmenstransformation | Entwicklung von Führungs- und Veränderungskompetenz | systemisches Coaching und systemische Beratung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Agile Coaching
Experte
Agile Entwicklung
Experte
agile Programmierung
Experte
Confluence
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
Kanban
Experte
Organisationsentwicklung
Experte
Scrum
Experte
Systemisches Coaching
Experte
Scrum Master
Experte
SAFe
Experte
Design / Entwicklung / Konstruktion
Design Thinking
Basics
Lean Canvas
Experte
Prototyping
Fortgeschritten
Spotify Modell
Fortgeschritten
User Story Mapping
Experte
Managementerfahrung in Unternehmen
Geschäftsführung
Fortgeschritten
Potentialentfaltung von Individuen & Teams
Experte
Psychologische Sicherheit
Experte
Kunden-Fokussierung
Experte
Value-Fokussierung
Experte
MVP-Ansatz
Experte
Systemische Organisationentwicklung
Experte
Personalverantwortung
Appreciative Inquiry nach David Copperfield
Experte
Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
Experte
personenzentriertes systemisches Coaching
Experte
Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky
Experte

Qualifikationen

  • Professional Scrum Master

scrum.org, USA

  • Systemischer Coach / Changemanager

INeKO Institut an der Universität zu Köln

  • Spezialist betriebliche Altersversorgung (DVA)

Deutsche Versicherungsakademie GmbH

Köln

  • Versicherungsfachmann (BWV)

Berufsbildungswerk der Deutschen

Versicherungswirtschaft e.V.

Köln

  • Bankkaufmann (IHK)

BfG Bank AG

Düsseldorf und Neuss

Erfahrungen & Kenntnisse

  • Einschlägige Expertise als Scrum/Agile Coach sowie als Consultant im agilen Kontext seit mehr als zehn Jahren
  • hohes Maß an Verständnis für die Interaktion zwischen den einzelnen Beteiligten an einem Projekt, durch meine Erfahrungen auf unterschiedlichen Führungsebenen und in unterschiedlichen Organisationsbereichen
  • Erfahrung mit agilen Arbeits- und Projekttechniken in den unterschiedlichsten Branchen (z. B. Software, IT, Bau, Ingenieurwesen, Finanzdienstleistung, Unternehmensberatung, Verkehr und Logistik etc.)
  • Vielfältige Expertise in der Einführung agiler Techniken (insbesondere Scrum), in bisher nach traditionellen Methoden organisierten Arbeitsumgebungen
  • langjährige Erfahrung in den Bereichen Moderation und Kommunikation; insbesondere auch in schwierigen Gesprächssituationen
  • seit über 15 Jahren als Berater und Coach tätig, seit 2008 im agilen Kontext für Projektteams sowie als Sparringspartner der Führungskräfte
  • Sicheres Agieren auf allen Ebenen inkl. C-Level
  • Tätigkeitsschwerpunkte: agiles Projektmanagement, Senior Scrum Master, Senior Agile Coach, systemisches Coaching / systemische Beratung
  • Dozent für agiles Projektmanagement am INeKO Institut für personelle und interpersonelle Kompetenz an der Universität zu Köln

Häufig angewendete Methoden

Scrum, SAFe, Kanban, Design Thinking, Prototyping, Lean Canvas, User Story Mapping, Value Stream Mapping, Blueboard, Engpasskonzentrierte Strategie nach Wolfgang Mewes, Transferansätze des Hochleistungsmanagements in der betrieblichen Praxis (HIPE) nach Prof. Dr. Peter Pawlowsky, TU Chemnitz, Appreciative Inquiry nach David Copperfield, Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg, Kommunikationsquadrat und Kommunikations-grundsätze nach Friedmann Schulz von Thun, personenzentriertes systemisches Coaching

Häufig eingesetzte Tools

Jira, Confluence, MS Office und MS Teams


Arbeitsweise


Meine Tätigkeit folgt dem Leitgedanken der systemischen Beratung: der Entwicklung von Führungskräften und Teams unter Berücksichtigung der jeweils individuellen Wirkzusammenhänge im Unternehmen bzw. Arbeitsumfeld. Hierbei begreife ich die Entwicklung als lösungs- oder ergebnisorientierten Prozess, der sich aus der angeleiteten Selbstreflektion der betreffenden Person oder Gruppe speist.

  • Software
  • IT
  • Bau
  • Ingenieurswesen
  • Finanzdienstleistung
  • Versicherung
  • Unternehmensberatung
  • Verkehr/Logistik
  • Gesundheit
  • Industrie
  • Consulting
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