Business Development für die eigene Marke, Coaching sowie

Projektleitung zur Stabilisierung eines ERP-Systems: Implementierung sowie Methoden & Prozesse im Zusammenspiel mit externem agilen Supplier

Projekt Management für die Post-Go Live Phase einer SAP FiCo Implementierung sowie Grundzüge des Operating Model

Leitung eines Teams bestehend aus Data Scientists und Analytics Consultants
* Disziplinarische Führung & Weiterentwicklung von 20 Mitarbeitern
* Leitung von der Ideation bis zur Umsetzung von Advanced Analytics & AI Use Cases entlang der Wertschöpfungskette mit Ergebnistypen PoC und MVP
* Definition und Aufbau des strategischen Set-up für Data & Analytics Services

* Co-Lead und Begleitung einer SAFe Implementierung für Data & Analytics Produkte
* Konzeption, Moderation und Durchführung von Team Workshops und Transformation Roadmaps zur effizienten Zusammenarbeit (Interaktion, Rollen und Prozesse)
* Konzeption, Moderation und Durchführung von Workshops zur Definition von Profilen & Rollen für Data Professions
* Begleitung der Transformation in eine produktorientierte Organisation inkl. Team Schnitte, benötigte Rollen und Zusammenarbeitsmodell
* Aufsatz eines Funnels und Portfoliosteuerung zur Qualifizierung von Use Case Anfragen/ Ideen
* Konzeption und Erarbeitung von E2E Analytics Services von der Idee bis zum Analytics Produkt sowie dem Zusammenarbeitsmodell der beteiligten Teams
* Projekt Management/ Leitung der Optimierung des IT Operating Models (Cloud Betrieb) mit offshore Partnern

Leitung eines Business Intelligence Implementierungsprojektes zur Transformation der bestehenden SAP BI Landscape in einem agilen Set-up mit 10 Scrum Teams inkl. Migration auf SAP S/4 HANA, Aufbau Corporate Memory/ Data Lake, Vendor Selection, etc.
* Projektgröße >80 Projekt Mitarbeiter
* Aufbau, Struktur und Staffing internes Team sowie Projekt Team
* Disziplinarische Führung & Weiterentwicklung interner Mitarbeiter
* Etablierung & Verankerung von agilem Mindset & agiler Methoden
* Definition Projekt Roadmap für SAP Komponenten und weiterer Komponenten wie HANA, Hadoop, R, Python, etc.
* Kontinuierliche Implementierung in Scrum Zyklen aller Teams
* Sicherstellung Stakeholder Buy-In

Aufbau und Leitung einer Stabstelle zur Planung & Steuerung von Aktivitäten von 38 in Europa verteilten IT Organisationen für den CIO Europe
* Aufbau, Struktur und Staffing eines neuen Teams
* Disziplinarische Führung & Weiterentwicklung von 10 Mitarbeitern
* Regionale Interessenvertretung, Stakeholder Management und Abstimmung mit zentralen Initiativen (IT Bebauungsplanung, Prozesse, etc.)
* Regionale Effizienzsteigerung und Best Practice Analysen: Zusammenarbeitsmodelle, SLA-Verrechnungsthematiken, Knowledge Transfer, Weiterentwicklung IT Organisation, etc.

* Best Practise Initiativen
* Harmonisierung von IT Budget Methoden

* Projektmanagement zur Implementierung eines internationalen Accounting Systems (Initiierung bis Go-live)
* Konzeption, Projektleitung und Projektmanagement bei der Implementierung von BI Projekten und Reporting Solutions im Finance & Controlling Kontext