Produkt-, Programm- und Projektmanagement, Digitale Strategie, Interim Management
Aktualisiert am 18.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 18.04.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Product Management
Projektmanagement/Projektleitung
Produktentwicklung
Strategieberatung
Prozessberatung
Agile Softwareentwicklung
Requirements Engineering
Portfoliomanagement
Beratung
Scrum Product Owner
IT-Strategie
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2023-04 - 2023-10

Redesign einer iOS und Android SaaS Applikationsplattform

Product Owner
Product Owner
In meiner Rolle als Product Owner leitete ich das Redesign der iOS- und Android B2B SaaS Lösung. Mein Aufgabengebiet umfasste die Entwicklung der Produktvision und -strategie sowie die Gestaltung der Plattformarchitektur. Die Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams stand im Vordergrund, um ein Produkt zu schaffen, das sowohl nutzerzentriert als auch zukunftsweisend für den Anbieter ist. Ein wesentlicher Teil meiner Arbeit bestand darin, Markttrends zu identifizieren, Feedback von Stakeholdern und Kunden sorgfältig zu analysieren und ein durchdachtes Feature-Set zu entwickeln.
  • Leitung des Produktdesign- und Entwicklungsprozesses und Erstellung von Balsamiq Wireframes
  • Durchführung umfassenden Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Definition der Produkt-Roadmap, Funktionsumfangs und Management, sowie Priorisierung des Backlogs
  • Konzeption und Erstellung der Epics und User Stories und Briefing der UI-Designer mit Review und Abnahme der Figma-Layouts
auf Anfrage
1 Jahr 4 Monate
2022-06 - 2023-09

Entwicklung einer IT-Strategie und IT-Systemlandschaft

CIO-Berater
CIO-Berater
 Als CIO-Berater war ich für die Entwicklung und Umsetzung einer IT-Strategie sowie einer übergreifenden Systemarchitektur für zwei international agierende Unternehmen im Anlagenbau, spezialisiert auf Blockheizkraftwerke, verantwortlich. Die Herausforderung bestand in einer Ist-Analyse und der effektiven Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern. Ein tiefgehendes Verständnis für die Geschäftsprozesse war unerlässlich, um die Entwicklung und Integration der IT-Systeme nahtlos zu gestalten 
  • Analyse der IT-Infrastruktur und Systemlandschaft, sowie Anforderungsanalysen für die Anpassung der IT-Prozesse
  • Anforderungserhebung durch Interviews, Workshops und Meetings
  • Entwicklung einer IT-Gesamtstrategie und Handlungsfelder (ERP, CRM, Sharepoint, CollaborationTools wie Teams), auch für eine spätere Fusion der beiden Unternehmen
  • Berücksichtigung von IT-Security-Aspekten und Anforderungen
  • Erstellung und Verfolgung von Arbeitspaketen in Asana für Mitarbeiter und externe Partner
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Management zur erfolgreichen Integration der Maßnahmen
  • Prozessaufnahme und -dokumentation, mit Unterstützung von BPMN Modellierungswerkzeugen,
  • Unterstützung des Change Management und Organisation und Moderation von Workshops
  • Erstellung von Berichten und Präsentationen in PowerPoint und Word
Entrenco GmbH & Bioenergie Wegscheid GmbH (Industrie / Anlagenbau)
2 Jahre 8 Monate
2020-12 - 2023-07

Führungskräfte- und Teamakquisition

HR Recruiter
HR Recruiter
 Im Rahmen einer Personalberatung spezialisierte ich mich auf die Rekrutierung von IT-Führungskräften sowie Produkt- und Projektmanagern. Meine Verantwortung umfasste die Ausarbeitung und Umsetzung effektiver Rekrutierungsstrategien sowie die Durchführung von Vorstellungsgesprächen und die Bewertung der Kandidaten, um erfolgreich Talente für Führungs- und Teampositionen zu gewinnen.
  • Talentakquisition für C-Level Positionen, Teamleiter, Produkt- und Projektmanager
  • Direktansprache potenzieller Kandidaten über Recruiting-Plattformen wie LinkedIn Recruiter
  • Koordination und Durchführung der Interviewprozesse
  • Bewertung und Beurteilung der Kandidaten und Erstellung von Berichten für das Management
Medienbranche / Verlagsbranche
1 Jahr 9 Monate
2021-08 - 2023-04

Digital Publishing Plattform

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
Digital Publishing Plattform (Backend, Web, iOS und Android Apps) 
  • Als Senior Project Manager war ich für die Entwicklung und Implementierung einer Digital Publishing Plattform bei SWP, LR und MOZ mit Backend-Support und Apps für iOS und Android verantwortlich. Diese Rolle erforderte starke Projektmanagementfähigkeiten sowie Kenntnisse der neuesten Technologien und Trends in der Verlagsbranche.
  • Leitung der Entwicklung und des erfolgreichen Release einer digitalen Publishing-Plattform
  • Leitung des cross-funktionalen agilen Teams von Java-, Swift-, HTML-, PHP-, CSS-, Javascript- und Kotlin-Entwicklern sowie der DevOps-Abteilung
  • Steuerung der Entwicklung der Plattform in Bezug auf Zeit, Kosten, Ressourcen und Qualität
  • Erstellung der Epics und Stories und Steuerung von Kundenabnahmen und Change Requests
  • Stakeholder Management mit dem Kunden
  • Management der Sprints und des Backlogs
SWP, LR und MOZ (Medienbranche / Verlagswesen)
1 Jahr 9 Monate
2021-07 - 2023-03

vollautomatisierte SaaS-Publishing-Plattform

Product Owner und Projektmanage
Product Owner und Projektmanage
In meiner Funktion als Product Owner leitete ich die Entwicklung einer vollautomatisierten SaaS-Publishing-Plattform für kleine und mittlere Verlage, von der initialen Ideenfindung über Konzeption und Umsetzung bis hin zur Markteinführung und dem Release. Die Aufgabe erforderte tiefgreifendes Wissen in der Softwareentwicklung und ein genaues Verständnis der branchenspezifischen Anforderungen. Zudem waren effektive Kommunikationsfähigkeiten essentiell für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams.
  • Aufnahme der notwendigen IT-Prozesse und Konzeption der Plattform und Architektur
  • Steuerung der agilen Softwareentwicklung und des Test Driven Development, sowie der Implementierungsstrategie
  • Identifikation und Verfolgung technischer Projektrisiken und Projektdokumentation
  • Koordinieren des Testmanagements und der Fehleranalyse
  • Erstellung und Pflege von Projektunterlagen einschließlich Berichten, Protokollen und Dokumentationen
  • Definition der Produkt-Roadmap und priorisierter Funktionen sowie Weiterentwicklung der Plattform nach Auswertung des Kundenfeedbacks
Medienbranche / Verlagswesen
4 Jahre 8 Monate
2018-03 - 2022-10

Produkt- und Projektmanagemen

Chief Product Officer (CPO)
Chief Product Officer (CPO)
Als Chief Product Officer (CPO) bei iApps Technologies GmbH leitete ich das Produkt- und Projektmanagement sowie die QA-Abteilung und war für die Neu- und Weiterentwicklung der Produktstrategien und der Produkte wie CMS-Systeme, Analyseplattformen, Portale und iOS / Android Applikationen verantwortlich.
  • Leitung der Teams Produktmanagement, Projektmanagement und QA
  • Leitung der Produktstrategie und -vision und des Innovationsmanagements des Unternehmens
  • Entwicklung und Weiterentwicklung bestehender Produkte und Produktgruppen und Planung des Produktlebenszyklus
  • PMO-Tätigkeiten wie Projektplanung und -koordination (Definition von Meilensteinen, Aufgaben und Ressourcen)
  • Identifikation potentieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
  • Beratung der Geschäftsführer bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
  • Optimierung der Softwareentwicklungsprozesse und Managen des Change Management
  • Direkte Kundenbetreuung und Stakeholdermanagement, sowie Moderation von Events
  • Durchführung von Pitches, Erstellen von Ausschreibungsdokumenten und Angeboten
  • Coaching und Entwicklung der Mitarbeite
iApps Technologies GmbH (IT-Dienstleister)
1 Jahr 7 Monate
2021-02 - 2022-08

Optimierung der Projektmanagement Prozesse, Jira Workflows und Confluence

Prozessmanager
Prozessmanager
In meiner Funktion als Prozessmanager mit den Schwerpunkten Projektmanagement-Prozesse, Jira-Workflows und dem Einsatz von Wissensmanagement und Dokumentation in Confluence leitete ich die Prozessanalyse, bewertete Handlungsempfehlungen, stimmte diese mit dem Product Owner und dem Entwicklungsteam ab und sorgte für deren Umsetzung.
  • Einführung von Jira SCRUM und Kanban Boards, sowie Jira Workflows in Abstimmung mit den Product Ownern
  • Einführung von Collaboration Tools wie Trello und Slack und Ablösung von Skype
  • Einführung von standardisierten Templates und Checklisten in Confluence schnelleren und standardisierten Projektabwicklung zur Erhöhung der Qualität der Releases und einer deutliche Minimierung der Risiken bei den Launches
  • Ausarbeitung von Tickettemplates für ein schnellere Aufsetzen und standardisierten Durchführung der Projekte
  • Erstellung und Pflege von der Prozessdokumentation, einschließlich Berichten
  • Verbesserung der Projektzeitplanung und Kostenreduktion, sowie der Verbesserung des Controlling bei Neuentwicklungen
  • Aufbau einer strukturierten Dokumentationsarchitektur in Confluence
IT-Dienstleister
7 Jahre 9 Monate
2014-12 - 2022-08

Plattform iKiosk.de (Web, iOS und Android Apps)

Scrum Master
Scrum Master
Als Scrum Master iKiosk.de war ich für die Koordination des SCRUM Entwicklungsteams zur Weiterentwicklung der iKiosk Plattform verantwortlich. Durch die Einführung von SCRUM wurde die Zusammenarbeit gefördert und die Entwicklung konnte schneller und effizienter auf die sich ändernden Anforderungen der Product Owner und Stakeholder reagieren.
  • Moderation von Stand Up Meetings, Planungsmeetings und Koordination von Sprintplanung und Retrospektiven (Dailys, Review/Retro/Sprint Planning)
  • Backlog Management und Priorisierung der Sprints mit Product Owner und Stakeholdern
  • Arbeiten mit Entwicklerteams in Polen, Ukraine, Indien, sowie der QA Teams in Deutschland und Rumänien
  • Implementierung von agilen Best Practices zur kontinuierlichen Verbesserung
iApps Technologies GmbH, Axel Springer SE / Schweitzer Fachinformationen
4 Jahre 6 Monate
2018-01 - 2022-06

p4p Analytics SaaS Business Intelligence (BI)-Plattform

Produktmanager und Projektmanager
Produktmanager und Projektmanager
Als Produktmanager und Projektmanager für p4p Analytics bei der iApps Technologies GmbH war ich für die Entwicklung und Weiterentwicklung der Analyseplattform p4p Analytics verantwortlich. Die Aufgabe erforderte ausgeprägte analytische Fähigkeiten, ein tiefes Verständnis von Datenstrukturen und Daten bzw. deren Abhängigkeiten untereinander, sowie die effiziente Aufbereitung und Präsentation von großen Datenmengen.
  • Entwicklung der Produktfeatures, des UX-Konzepts auf Basis von Balsamiq Wireframes und der Produkt-Roadmap
  • Entwicklung von User Stories und Definition relevanter Akzeptanzkriterien für den agilen Entwicklungszyklus
  • Unterstützung bei der Modellierung der Datenbankstruktur mit UML
  • Management des Product Backlogs, einschließlich der Priorisierung von Epics und Stories unter Berücksichtigung der DSGVO
  • Leitung der Entwicklungsteams mit KANBAN und Ressourcenplanung
iApps Technologies GmbH (SaaS / Medienbranche)
4 Monate
2022-01 - 2022-04

Backendplattform mit Datenmigration

Anforderungsmanager
Anforderungsmanager
 Als Anforderungsmanager für eine Backend-Entwicklung und Datenmigration bei der Süddeutschen Zeitung war ich für die Steuerung des Anforderungserhebungsprozesses für verschiedene Projekte im Unternehmen verantwortlich. Dies beinhaltete die enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, die Analyse der fachlichen Anforderungen, die Entwicklung der Systemarchitektur und deren Umsetzung in technische Spezifikationen.
  • Leitung von Abstimmungsmeetings und Workshops und Meetingreihen mit dem Kunden und Softwarearchitekten
  • Durchführung von detaillierten Anforderungsanalysen und Erstellung der Konzepte und Dokumentation
  • Abstimmung, Definition und Prüfen der RESTful API mit Endpoints und JSON Requests für die Bereitstellung der Inhalte
  • Umsetzung der Anforderungen in technische Spezifikationen und Unterstützung der Virtualisierung der Infrastruktur
  • Erstellung des Angebots und des Pflichtenheftes
Süddeutsche Zeitung (Medienbranche / Verlagsbranche)
4 Jahre 6 Monate
2017-09 - 2022-02

E-Publishing Lösung mit Web, Backend und iOS & Android Applikationen

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
Als Senior-Projektmanager für die Entwicklung einer E-Publishing-Lösung beim Ippen Verlag (Münchener Merkur, Frankfurter Rundschau und weitere Titel) war ich für die Leitung der Entwicklung und Implementierung einer innovativen digitalen Plattform verantwortlich.
  • Leitung des cross-funktionalen agilen Teams bestehend aus Java Backendentwicklern, sowie Fullstack Front-End, iOS (Swift) und Android (Kotlin) Entwicklern und Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und Projektmanagement des Kunden für eine nahtlose Umsetzung der 11 Objekte mit Portalen und 22 Applikationen
  • Erstellung und Pflege von Projektunterlagen einschließlich Berichten, Protokollen und Dokumentationen
  • Reporting der Projektstatus über Statusreports an die Geschäftsleitung und Kunden
  • Verantwortlich für die Projektbudgets und des Zeitplans für die Releases
Ippen Verlag (Medienbranche / Verlagsbranche)
2 Jahre 3 Monate
2019-08 - 2021-10

Tagesspiegel iOS / Android Apps und Portal

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
Als Senior Projektmanager für die iOS und Android News Apps war ich in Zusammenarbeit mit den Produktmanagern des Tagesspiegels für die Neuentwicklung und Weiterentwicklung der News Apps und des E-Paper Portals verantwortlich.
  • Erstellung von Grob- und Feinkonzepten unter Berücksichtigung agiler Methoden und Kundenanforderungen, direkte Kundenbetreuung für eine Agentur
  • Leitung der technischen Umsetzung inklusive Entwicklung und Anpassung der Funktionalitäten in Zusammenarbeit mit den Entwicklerteams (Frontend, Backend, Mobile, DevOps)
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der Anwendungen auf Basis von Nutzerfeedback und neuen Kundenanforderungen
Agentur / Tagesspiegel Verlag (IT-Dienstleister)
1 Jahr 11 Monate
2019-08 - 2021-06

Technische Projektleitung - Multimediales Premium Angebot ?Die ZEIT"

Als Technischer Projektleiter war ich für die Entwicklung des multimedialen iOS- und Android-Premium Angebots ?Die ZEIT" inklusive der Implementierung und Anpassung eines neuen Content Management Systems (CMS) an die redaktionellen Prozesse verantwortlich.
  • Technische Projektleitung der Entwicklung der Multimedia-App für iOS und Android
  • Prozessanalyse und Prozessaufnahme der Redaktionsworkflows und Anpassung des CMS an die redaktionellen Prozesse
  • Implementierung des CMS beim Kunden und der gesamten Produktionsstrecke mit Auslieferung über CDN
  • Arbeiten mit REST (JSON) APIs zwischen dem Backend und Frontend des CMS und der Anbindung der Applikationen
  • Implementierung innovativer Features für eine Premium User Experience
  • Durchführung von Schulungen und Workshops bei den Redaktionen
Agentur / Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG (IT-Dienstleister)
1 Jahr 9 Monate
2018-09 - 2020-05

Definition der Produktvision

Produktmanager und Projektmanager einer KI-basierten Text-to-Speech B2B SaaS-Lösung
Produktmanager und Projektmanager einer KI-basierten Text-to-Speech B2B SaaS-Lösung
Zu meinen Aufgaben als Produktmanager und Projektmanager gehörten die Definition der Produktvision, die Erstellung des Konzepts und der Anforderungen, die Priorisierung des Backlogs und die Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams. Die Lösung wurde bei namhaften Kunden wie der F.A.Z. oder der Ippen Gruppe mit Münchener Merkur, Frankfurter Rundschau und HAZ eingeführt.
  • Entwicklung einer skalierenden cloudbasierten Plattform unter Berücksichtigung der IT-Security Vorgaben
  • Entwicklung eines detaillierten Projektplans mit Meilensteinen, Zeitvorgaben und Ressourcenplanung
  • Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
  • Einrichtung von Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung der KI-Tool-Implementierung
  • Planung und Projektmanagement der Infrastruktur
  • Regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung über Projektfortschritt, Herausforderungen und Ergebnisse.
iApps Technologies GmbH / Ippen Verlag / F.A.Z Verlag (IT-Dienstleister)
3 Jahre 4 Monate
2016-11 - 2020-02

Entwicklung von iOS und Android Apps für einen Fachverlag

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
Als Senior Projektmanager bei der Handelsblatt Fachmedien GmbH war ich für die Konzeption und Entwicklung von iOS- und Android-Apps in Zusammenarbeit mit den UX/UI-Designern und Entwicklerteams verantwortlich. Diese Rolle erforderte starke Projektmanagement-Fähigkeiten sowie Expertise in UX-App-Design und -Entwicklung für beide Plattformen.
  • Erfolgreiches Projektmanagement von der Konzeptphase über die Umsetzung bis zur Markteinführung
  • Analyse, Priorisierung und Dokumentation der erhobenen Anforderungen
  • Abstimmung und Koordination von externen Projektpartnern
  • Kundenbetreuung und kontinuierliche Produktweiterentwicklung nach dem Launch
  • Entwicklung der Softwarearchitektur mit UML 
Handelsblatt Fachmedien GmbH (Medienbranche / Verlagsbranche)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1999 - 2005

Friedrich-Schiller-Universität Jena

Studium - Wirtschaftsinformatik

Diplom-Kaufmann


Schwerpunkt:

  • Diplomarbeit: auf Anfrage
  • Marketing & Vertrieb
  • Steuerlehre
  • Wirtschaftsprüfung


Position

Position

Produkt- und Projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Product Management Projektmanagement/Projektleitung Produktentwicklung Strategieberatung Prozessberatung Agile Softwareentwicklung Requirements Engineering Portfoliomanagement Beratung Scrum Product Owner IT-Strategie

Schwerpunkte

Softwareentwicklung
Agile Transformation
Produktmanagement & Produktstrategien
Projektmanagement
agil, klassisch, hybrid
Anforderungsmanagement
CPO
CIO
PO
Project Management Office (PMO)
Organisationsberatung
Portfoliomanagement
Strategieberatung digitaler Geschäftsmodelle & Produkte

Aufgabenbereiche

Produktmanagement
Agile Entwicklung
Technical Skills
Projektmanagement
Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Jira
Confluence
SCRUM
Kanban
Asana
Trello
Redmine
MS PROJECT
MS VISIO
Microsoft 365
MS TEAMS
MS Office
Slack
Figma
Balsamiq
Axure RP
Google Workspace
Mindmamanger
HTML
CSS
JSON
XML
REST API
PHP
MySQL
MariaDB
SQL
ChatGPT
Dall-E
Midjourney
Linux
Debian
Windows
OPNSense

ZUSAMMENFASSUNG
  • Mit über 19 Jahren Erfahrung im Produktmanagement und Projektmanagement und als CPO, Product Owner, Produktmanager und Senior Projektleiter habe ich Projekte und Lösungen wie Content Management Systeme (CMS), SSO & Paywalls, aber auch Backend-Applikationen, B2B / B2C Portale, iOS und Android Apps erfolgreich konzipiert und umgesetzt. 
  • In meinen vorherigen beruflichen Stationen als Leiter des Produktmanagement bei BILD, wo ich auch für das Projektmanagement verantwortlich war, oder als Leiter Business Development bei der WELT-Gruppe habe ich komplexe Digitalisierungsprojekte mit achtstelligen Budgets verantwortet und Teams geführt.
  • Meine Kenntnisse in agiler Softwareentwicklung wie SCRUM und Kanban sowie der sichere Umgang mit Projektmanagement-Tools wie Jira, Confluence, MS Project, Asana und Trello ermöglichen es mir, Projekte erfolgreich umzusetzen.

TECHNOLOGIEN & FRAMEWORKS
Jira, Confluence, SCRUM, Kanban, Asana, Trello, Redmine, MS PROJECT, MS VISIO, Microsoft 365 / MS TEAMS / MS Office, Slack, Figma, Balsamiq, Axure RP, Mindmamanger, HTML, UML, BPMN, CSS, JSON, XML, REST API,PHP, MySQL, MariaDB, SQL, ChatGPT, Midjourney, Debian Administration), OPNSens

BERUFSERFAHRUNG
07/2010 - 09/2014
Rolle: Leiter Produktmanagement / Plattformmanagement BILD
Kunde: BILD GmbH & CO. KG / Berlin

Aufgaben:
Als Leiter Produktmanagement / Plattformmanagement bei der BILD GmbH & CO. KG war ich für das Produkt- und Projektmanagement von BILD verantwortlich. In dieser Funktion konnte ich mein ausgeprägtes strategisches Denken, meine Führungsqualitäten und meine Leidenschaft für Innovationen einsetzen, um den Erfolg in einem schnelllebigen und dynamischen Umfeld voranzutreiben.
  • Entwicklung und Umsetzung der Produkt-Roadmap
  • Beaufsichtigung der Plattformoptimierung und -integration
  • Verantwortlich für das IT-Programm-Management und das CI/CD-Produktmanagement
  • Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister und der Erstellung von Werkverträgen und Dienstleistungsverträgen, Erstellung von Ausschreibungsdokumenten
  • Leitung funktionsübergreifender Teams
  • Erkennen und Nutzen von Markttrends

09/2009 - 06/2010
Rolle: Leiter Portal BILDmobil
Kunde: AxelSpringer SE

Aufgaben:
In meiner Funktion als Leiter Portal BILDmobil bei Axel Springer SE verantwortete ich die Führung des Teams für Portal- und Applikationsmanagement. Unser Hauptaugenmerk lag auf der Pflege und Verbesserung des mobilen Portals sowie der Entwicklung von Applikationen für iOS und Android. Diese Position erforderte nicht nur ein tiefgreifendes Wissen über digitale Medien und mobile Technologien, sondern auch die Kompetenz, Innovationen zu fördern und sich flexibel an Marktveränderungen anzupassen.
  • Entwicklung und Optimierung von iOS- und Android-Applikationen für BILD,
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des mobilen Portals
  • Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister
  • Einsatz und Erweiterung meines umfassenden Verständnisses für digitale Medien und mobile Technologien.

09/2007 - 07/2009
Rolle: Leiter Business Development WELT Gruppe / Berliner-Morgenpost
Kunde: Axel Springer SE

Aufgaben:
Als Leiter Business Development bei der WELT-Gruppe / Axel Springer SE war ich verantwortlich für die Identifizierung und Umsetzung neuer Geschäftsmöglichkeiten, um das Wachstum und den Umsatz des Unternehmens zu steigern. Ich leitete ein Team von Produktmanagern für Innovationsprojekte und war verantwortlich für die Entwicklung der digitalen Satelliten der WELT, darunter mobile Portale, Apps und Smart-TV-Anwendungen. Zu meinen Aufgaben gehörten auch die Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne zur Steigerung von Umsatz und Reichweite, transaktionsbasierte Kooperationen sowie die Entwicklung von Content Syndication und Portalmanagement für B2B-Kunden wie AOL und MSN. 
  • Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien
  • Vergrößerung der Marktreichweite durch Partnerschaften, Leitung der Ausschreibungsprozesse für IT-Dienstleistungen und des Vertragsmanagement (Werkverträge, Dienstverträge)
  • Steigerung der Einnahmen durch neue Geschäftsmöglichkeiten
  • Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister
  • Leitung eines Teams bei der Umsetzung strategischer Pläne

08/2006 - 08/2007
Rolle: Senior Produktmanager Content Syndication & Mobile für die WELT Gruppe / Berliner- Morgenpost
Kunde: Axel Springer SE

Aufgaben:
Als Senior Product Manager für Content Syndication und Mobile bei der WELT Gruppe / Axel Springer SE war ich für die Entwicklung und Umsetzung einer neuen Content Syndication Strategie und die Entwicklung neuer mobiler Plattformen verantwortlich.
  • Entwicklung und Umsetzung einer Content Syndication Strategie
  • Konzeption und Einführung einer mobilen Plattform
  • Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister inklusive Vertragsmanagement (Werkverträge, Dienstverträge) und Steuerung von Ausschreibungen
  • Vertragsverhandlungen und Steuerung von Dienstleistern

06/2005 - 07/2006
Rolle: Key Account & Projektmanager Internationale B2B Kunden
Kunde: Jamba GmbH

Aufgaben:
Während meiner Tätigkeit als Key Account- und Projektmanager für internationale B2B-Kunden bei der Jamba GmbH konnte ich wertvolle Erfahrungen in der Leitung komplexer internationaler Projekte sammeln.
  • Aufbau und Pflege von Beziehungen zu internationalen B2B-Kunden wie O2 in Deutschland, Vodanfone in den Niederlanden, Proximus in Belgien und Vodafone in Großbritannien
  • Leitung komplexer Projekte von der Konzeption bis zum Abschluss
  • Entwicklung des ersten Musik Flatrate Angebots mit mehr als 3 Mio. Musiktiteln

02/2002 - 11/2009
Rolle: Unternehmer / Selbstständige Tätigkeit

Aufgaben:
Als selbständiger Unternehmer mit Schwerpunkt auf der Entwicklung und dem Hosting von Social Media Plattformen wie Gratis-Forum.de, Free-Guestbooks.de und Bulletin-Boards.de habe ich eine der größten Webplattformen für Social Media Hosting in Deutschland verantwortet und betrieben. Mein Portfolio umfasste außerdem individuelle Softwareentwicklungen und Hosting-Lösungen basierend auf Technologien wie PHP, HTML, CSS, MySQL und Debian. Mein Engagement galt insbesondere der Planung, Entwicklung und laufenden Betreuung von E-Commerce-Projekten, wobei ich die Softwareentwicklungen in Eigenregie durchführte.
  • Entwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung kundenspezifischer Softwarelösungen
  • Hosting und Administration der eigenentwickelten Plattformen mit Redundanz der Systeme und Replikation der Datenbanken in mehreren Rechenzentren (OnPremise)
  • Entwicklung und Founder der Social Media Plattformen Gratis-Forum.de, Free-Guestbooks.de und Bulletin-Boards.de mit über 118.000 angebundenen Websites.
  • Umfassende Softwareentwicklung unter Verwendung von PHP, Perl, HTML, CSS und MySQL für responsive und benutzerfreundliche Webanwendungen und Administrationssysteme.

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2023-04 - 2023-10

Redesign einer iOS und Android SaaS Applikationsplattform

Product Owner
Product Owner
In meiner Rolle als Product Owner leitete ich das Redesign der iOS- und Android B2B SaaS Lösung. Mein Aufgabengebiet umfasste die Entwicklung der Produktvision und -strategie sowie die Gestaltung der Plattformarchitektur. Die Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams stand im Vordergrund, um ein Produkt zu schaffen, das sowohl nutzerzentriert als auch zukunftsweisend für den Anbieter ist. Ein wesentlicher Teil meiner Arbeit bestand darin, Markttrends zu identifizieren, Feedback von Stakeholdern und Kunden sorgfältig zu analysieren und ein durchdachtes Feature-Set zu entwickeln.
  • Leitung des Produktdesign- und Entwicklungsprozesses und Erstellung von Balsamiq Wireframes
  • Durchführung umfassenden Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Definition der Produkt-Roadmap, Funktionsumfangs und Management, sowie Priorisierung des Backlogs
  • Konzeption und Erstellung der Epics und User Stories und Briefing der UI-Designer mit Review und Abnahme der Figma-Layouts
auf Anfrage
1 Jahr 4 Monate
2022-06 - 2023-09

Entwicklung einer IT-Strategie und IT-Systemlandschaft

CIO-Berater
CIO-Berater
 Als CIO-Berater war ich für die Entwicklung und Umsetzung einer IT-Strategie sowie einer übergreifenden Systemarchitektur für zwei international agierende Unternehmen im Anlagenbau, spezialisiert auf Blockheizkraftwerke, verantwortlich. Die Herausforderung bestand in einer Ist-Analyse und der effektiven Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern. Ein tiefgehendes Verständnis für die Geschäftsprozesse war unerlässlich, um die Entwicklung und Integration der IT-Systeme nahtlos zu gestalten 
  • Analyse der IT-Infrastruktur und Systemlandschaft, sowie Anforderungsanalysen für die Anpassung der IT-Prozesse
  • Anforderungserhebung durch Interviews, Workshops und Meetings
  • Entwicklung einer IT-Gesamtstrategie und Handlungsfelder (ERP, CRM, Sharepoint, CollaborationTools wie Teams), auch für eine spätere Fusion der beiden Unternehmen
  • Berücksichtigung von IT-Security-Aspekten und Anforderungen
  • Erstellung und Verfolgung von Arbeitspaketen in Asana für Mitarbeiter und externe Partner
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Management zur erfolgreichen Integration der Maßnahmen
  • Prozessaufnahme und -dokumentation, mit Unterstützung von BPMN Modellierungswerkzeugen,
  • Unterstützung des Change Management und Organisation und Moderation von Workshops
  • Erstellung von Berichten und Präsentationen in PowerPoint und Word
Entrenco GmbH & Bioenergie Wegscheid GmbH (Industrie / Anlagenbau)
2 Jahre 8 Monate
2020-12 - 2023-07

Führungskräfte- und Teamakquisition

HR Recruiter
HR Recruiter
 Im Rahmen einer Personalberatung spezialisierte ich mich auf die Rekrutierung von IT-Führungskräften sowie Produkt- und Projektmanagern. Meine Verantwortung umfasste die Ausarbeitung und Umsetzung effektiver Rekrutierungsstrategien sowie die Durchführung von Vorstellungsgesprächen und die Bewertung der Kandidaten, um erfolgreich Talente für Führungs- und Teampositionen zu gewinnen.
  • Talentakquisition für C-Level Positionen, Teamleiter, Produkt- und Projektmanager
  • Direktansprache potenzieller Kandidaten über Recruiting-Plattformen wie LinkedIn Recruiter
  • Koordination und Durchführung der Interviewprozesse
  • Bewertung und Beurteilung der Kandidaten und Erstellung von Berichten für das Management
Medienbranche / Verlagsbranche
1 Jahr 9 Monate
2021-08 - 2023-04

Digital Publishing Plattform

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
Digital Publishing Plattform (Backend, Web, iOS und Android Apps) 
  • Als Senior Project Manager war ich für die Entwicklung und Implementierung einer Digital Publishing Plattform bei SWP, LR und MOZ mit Backend-Support und Apps für iOS und Android verantwortlich. Diese Rolle erforderte starke Projektmanagementfähigkeiten sowie Kenntnisse der neuesten Technologien und Trends in der Verlagsbranche.
  • Leitung der Entwicklung und des erfolgreichen Release einer digitalen Publishing-Plattform
  • Leitung des cross-funktionalen agilen Teams von Java-, Swift-, HTML-, PHP-, CSS-, Javascript- und Kotlin-Entwicklern sowie der DevOps-Abteilung
  • Steuerung der Entwicklung der Plattform in Bezug auf Zeit, Kosten, Ressourcen und Qualität
  • Erstellung der Epics und Stories und Steuerung von Kundenabnahmen und Change Requests
  • Stakeholder Management mit dem Kunden
  • Management der Sprints und des Backlogs
SWP, LR und MOZ (Medienbranche / Verlagswesen)
1 Jahr 9 Monate
2021-07 - 2023-03

vollautomatisierte SaaS-Publishing-Plattform

Product Owner und Projektmanage
Product Owner und Projektmanage
In meiner Funktion als Product Owner leitete ich die Entwicklung einer vollautomatisierten SaaS-Publishing-Plattform für kleine und mittlere Verlage, von der initialen Ideenfindung über Konzeption und Umsetzung bis hin zur Markteinführung und dem Release. Die Aufgabe erforderte tiefgreifendes Wissen in der Softwareentwicklung und ein genaues Verständnis der branchenspezifischen Anforderungen. Zudem waren effektive Kommunikationsfähigkeiten essentiell für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams.
  • Aufnahme der notwendigen IT-Prozesse und Konzeption der Plattform und Architektur
  • Steuerung der agilen Softwareentwicklung und des Test Driven Development, sowie der Implementierungsstrategie
  • Identifikation und Verfolgung technischer Projektrisiken und Projektdokumentation
  • Koordinieren des Testmanagements und der Fehleranalyse
  • Erstellung und Pflege von Projektunterlagen einschließlich Berichten, Protokollen und Dokumentationen
  • Definition der Produkt-Roadmap und priorisierter Funktionen sowie Weiterentwicklung der Plattform nach Auswertung des Kundenfeedbacks
Medienbranche / Verlagswesen
4 Jahre 8 Monate
2018-03 - 2022-10

Produkt- und Projektmanagemen

Chief Product Officer (CPO)
Chief Product Officer (CPO)
Als Chief Product Officer (CPO) bei iApps Technologies GmbH leitete ich das Produkt- und Projektmanagement sowie die QA-Abteilung und war für die Neu- und Weiterentwicklung der Produktstrategien und der Produkte wie CMS-Systeme, Analyseplattformen, Portale und iOS / Android Applikationen verantwortlich.
  • Leitung der Teams Produktmanagement, Projektmanagement und QA
  • Leitung der Produktstrategie und -vision und des Innovationsmanagements des Unternehmens
  • Entwicklung und Weiterentwicklung bestehender Produkte und Produktgruppen und Planung des Produktlebenszyklus
  • PMO-Tätigkeiten wie Projektplanung und -koordination (Definition von Meilensteinen, Aufgaben und Ressourcen)
  • Identifikation potentieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
  • Beratung der Geschäftsführer bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
  • Optimierung der Softwareentwicklungsprozesse und Managen des Change Management
  • Direkte Kundenbetreuung und Stakeholdermanagement, sowie Moderation von Events
  • Durchführung von Pitches, Erstellen von Ausschreibungsdokumenten und Angeboten
  • Coaching und Entwicklung der Mitarbeite
iApps Technologies GmbH (IT-Dienstleister)
1 Jahr 7 Monate
2021-02 - 2022-08

Optimierung der Projektmanagement Prozesse, Jira Workflows und Confluence

Prozessmanager
Prozessmanager
In meiner Funktion als Prozessmanager mit den Schwerpunkten Projektmanagement-Prozesse, Jira-Workflows und dem Einsatz von Wissensmanagement und Dokumentation in Confluence leitete ich die Prozessanalyse, bewertete Handlungsempfehlungen, stimmte diese mit dem Product Owner und dem Entwicklungsteam ab und sorgte für deren Umsetzung.
  • Einführung von Jira SCRUM und Kanban Boards, sowie Jira Workflows in Abstimmung mit den Product Ownern
  • Einführung von Collaboration Tools wie Trello und Slack und Ablösung von Skype
  • Einführung von standardisierten Templates und Checklisten in Confluence schnelleren und standardisierten Projektabwicklung zur Erhöhung der Qualität der Releases und einer deutliche Minimierung der Risiken bei den Launches
  • Ausarbeitung von Tickettemplates für ein schnellere Aufsetzen und standardisierten Durchführung der Projekte
  • Erstellung und Pflege von der Prozessdokumentation, einschließlich Berichten
  • Verbesserung der Projektzeitplanung und Kostenreduktion, sowie der Verbesserung des Controlling bei Neuentwicklungen
  • Aufbau einer strukturierten Dokumentationsarchitektur in Confluence
IT-Dienstleister
7 Jahre 9 Monate
2014-12 - 2022-08

Plattform iKiosk.de (Web, iOS und Android Apps)

Scrum Master
Scrum Master
Als Scrum Master iKiosk.de war ich für die Koordination des SCRUM Entwicklungsteams zur Weiterentwicklung der iKiosk Plattform verantwortlich. Durch die Einführung von SCRUM wurde die Zusammenarbeit gefördert und die Entwicklung konnte schneller und effizienter auf die sich ändernden Anforderungen der Product Owner und Stakeholder reagieren.
  • Moderation von Stand Up Meetings, Planungsmeetings und Koordination von Sprintplanung und Retrospektiven (Dailys, Review/Retro/Sprint Planning)
  • Backlog Management und Priorisierung der Sprints mit Product Owner und Stakeholdern
  • Arbeiten mit Entwicklerteams in Polen, Ukraine, Indien, sowie der QA Teams in Deutschland und Rumänien
  • Implementierung von agilen Best Practices zur kontinuierlichen Verbesserung
iApps Technologies GmbH, Axel Springer SE / Schweitzer Fachinformationen
4 Jahre 6 Monate
2018-01 - 2022-06

p4p Analytics SaaS Business Intelligence (BI)-Plattform

Produktmanager und Projektmanager
Produktmanager und Projektmanager
Als Produktmanager und Projektmanager für p4p Analytics bei der iApps Technologies GmbH war ich für die Entwicklung und Weiterentwicklung der Analyseplattform p4p Analytics verantwortlich. Die Aufgabe erforderte ausgeprägte analytische Fähigkeiten, ein tiefes Verständnis von Datenstrukturen und Daten bzw. deren Abhängigkeiten untereinander, sowie die effiziente Aufbereitung und Präsentation von großen Datenmengen.
  • Entwicklung der Produktfeatures, des UX-Konzepts auf Basis von Balsamiq Wireframes und der Produkt-Roadmap
  • Entwicklung von User Stories und Definition relevanter Akzeptanzkriterien für den agilen Entwicklungszyklus
  • Unterstützung bei der Modellierung der Datenbankstruktur mit UML
  • Management des Product Backlogs, einschließlich der Priorisierung von Epics und Stories unter Berücksichtigung der DSGVO
  • Leitung der Entwicklungsteams mit KANBAN und Ressourcenplanung
iApps Technologies GmbH (SaaS / Medienbranche)
4 Monate
2022-01 - 2022-04

Backendplattform mit Datenmigration

Anforderungsmanager
Anforderungsmanager
 Als Anforderungsmanager für eine Backend-Entwicklung und Datenmigration bei der Süddeutschen Zeitung war ich für die Steuerung des Anforderungserhebungsprozesses für verschiedene Projekte im Unternehmen verantwortlich. Dies beinhaltete die enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, die Analyse der fachlichen Anforderungen, die Entwicklung der Systemarchitektur und deren Umsetzung in technische Spezifikationen.
  • Leitung von Abstimmungsmeetings und Workshops und Meetingreihen mit dem Kunden und Softwarearchitekten
  • Durchführung von detaillierten Anforderungsanalysen und Erstellung der Konzepte und Dokumentation
  • Abstimmung, Definition und Prüfen der RESTful API mit Endpoints und JSON Requests für die Bereitstellung der Inhalte
  • Umsetzung der Anforderungen in technische Spezifikationen und Unterstützung der Virtualisierung der Infrastruktur
  • Erstellung des Angebots und des Pflichtenheftes
Süddeutsche Zeitung (Medienbranche / Verlagsbranche)
4 Jahre 6 Monate
2017-09 - 2022-02

E-Publishing Lösung mit Web, Backend und iOS & Android Applikationen

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
Als Senior-Projektmanager für die Entwicklung einer E-Publishing-Lösung beim Ippen Verlag (Münchener Merkur, Frankfurter Rundschau und weitere Titel) war ich für die Leitung der Entwicklung und Implementierung einer innovativen digitalen Plattform verantwortlich.
  • Leitung des cross-funktionalen agilen Teams bestehend aus Java Backendentwicklern, sowie Fullstack Front-End, iOS (Swift) und Android (Kotlin) Entwicklern und Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und Projektmanagement des Kunden für eine nahtlose Umsetzung der 11 Objekte mit Portalen und 22 Applikationen
  • Erstellung und Pflege von Projektunterlagen einschließlich Berichten, Protokollen und Dokumentationen
  • Reporting der Projektstatus über Statusreports an die Geschäftsleitung und Kunden
  • Verantwortlich für die Projektbudgets und des Zeitplans für die Releases
Ippen Verlag (Medienbranche / Verlagsbranche)
2 Jahre 3 Monate
2019-08 - 2021-10

Tagesspiegel iOS / Android Apps und Portal

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
Als Senior Projektmanager für die iOS und Android News Apps war ich in Zusammenarbeit mit den Produktmanagern des Tagesspiegels für die Neuentwicklung und Weiterentwicklung der News Apps und des E-Paper Portals verantwortlich.
  • Erstellung von Grob- und Feinkonzepten unter Berücksichtigung agiler Methoden und Kundenanforderungen, direkte Kundenbetreuung für eine Agentur
  • Leitung der technischen Umsetzung inklusive Entwicklung und Anpassung der Funktionalitäten in Zusammenarbeit mit den Entwicklerteams (Frontend, Backend, Mobile, DevOps)
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der Anwendungen auf Basis von Nutzerfeedback und neuen Kundenanforderungen
Agentur / Tagesspiegel Verlag (IT-Dienstleister)
1 Jahr 11 Monate
2019-08 - 2021-06

Technische Projektleitung - Multimediales Premium Angebot ?Die ZEIT"

Als Technischer Projektleiter war ich für die Entwicklung des multimedialen iOS- und Android-Premium Angebots ?Die ZEIT" inklusive der Implementierung und Anpassung eines neuen Content Management Systems (CMS) an die redaktionellen Prozesse verantwortlich.
  • Technische Projektleitung der Entwicklung der Multimedia-App für iOS und Android
  • Prozessanalyse und Prozessaufnahme der Redaktionsworkflows und Anpassung des CMS an die redaktionellen Prozesse
  • Implementierung des CMS beim Kunden und der gesamten Produktionsstrecke mit Auslieferung über CDN
  • Arbeiten mit REST (JSON) APIs zwischen dem Backend und Frontend des CMS und der Anbindung der Applikationen
  • Implementierung innovativer Features für eine Premium User Experience
  • Durchführung von Schulungen und Workshops bei den Redaktionen
Agentur / Zeitverlag Gerd Bucerius GmbH & Co. KG (IT-Dienstleister)
1 Jahr 9 Monate
2018-09 - 2020-05

Definition der Produktvision

Produktmanager und Projektmanager einer KI-basierten Text-to-Speech B2B SaaS-Lösung
Produktmanager und Projektmanager einer KI-basierten Text-to-Speech B2B SaaS-Lösung
Zu meinen Aufgaben als Produktmanager und Projektmanager gehörten die Definition der Produktvision, die Erstellung des Konzepts und der Anforderungen, die Priorisierung des Backlogs und die Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams. Die Lösung wurde bei namhaften Kunden wie der F.A.Z. oder der Ippen Gruppe mit Münchener Merkur, Frankfurter Rundschau und HAZ eingeführt.
  • Entwicklung einer skalierenden cloudbasierten Plattform unter Berücksichtigung der IT-Security Vorgaben
  • Entwicklung eines detaillierten Projektplans mit Meilensteinen, Zeitvorgaben und Ressourcenplanung
  • Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
  • Einrichtung von Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung der KI-Tool-Implementierung
  • Planung und Projektmanagement der Infrastruktur
  • Regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung über Projektfortschritt, Herausforderungen und Ergebnisse.
iApps Technologies GmbH / Ippen Verlag / F.A.Z Verlag (IT-Dienstleister)
3 Jahre 4 Monate
2016-11 - 2020-02

Entwicklung von iOS und Android Apps für einen Fachverlag

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
Als Senior Projektmanager bei der Handelsblatt Fachmedien GmbH war ich für die Konzeption und Entwicklung von iOS- und Android-Apps in Zusammenarbeit mit den UX/UI-Designern und Entwicklerteams verantwortlich. Diese Rolle erforderte starke Projektmanagement-Fähigkeiten sowie Expertise in UX-App-Design und -Entwicklung für beide Plattformen.
  • Erfolgreiches Projektmanagement von der Konzeptphase über die Umsetzung bis zur Markteinführung
  • Analyse, Priorisierung und Dokumentation der erhobenen Anforderungen
  • Abstimmung und Koordination von externen Projektpartnern
  • Kundenbetreuung und kontinuierliche Produktweiterentwicklung nach dem Launch
  • Entwicklung der Softwarearchitektur mit UML 
Handelsblatt Fachmedien GmbH (Medienbranche / Verlagsbranche)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1999 - 2005

Friedrich-Schiller-Universität Jena

Studium - Wirtschaftsinformatik

Diplom-Kaufmann


Schwerpunkt:

  • Diplomarbeit: auf Anfrage
  • Marketing & Vertrieb
  • Steuerlehre
  • Wirtschaftsprüfung


Position

Position

Produkt- und Projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Product Management Projektmanagement/Projektleitung Produktentwicklung Strategieberatung Prozessberatung Agile Softwareentwicklung Requirements Engineering Portfoliomanagement Beratung Scrum Product Owner IT-Strategie

Schwerpunkte

Softwareentwicklung
Agile Transformation
Produktmanagement & Produktstrategien
Projektmanagement
agil, klassisch, hybrid
Anforderungsmanagement
CPO
CIO
PO
Project Management Office (PMO)
Organisationsberatung
Portfoliomanagement
Strategieberatung digitaler Geschäftsmodelle & Produkte

Aufgabenbereiche

Produktmanagement
Agile Entwicklung
Technical Skills
Projektmanagement
Prozessberatung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Jira
Confluence
SCRUM
Kanban
Asana
Trello
Redmine
MS PROJECT
MS VISIO
Microsoft 365
MS TEAMS
MS Office
Slack
Figma
Balsamiq
Axure RP
Google Workspace
Mindmamanger
HTML
CSS
JSON
XML
REST API
PHP
MySQL
MariaDB
SQL
ChatGPT
Dall-E
Midjourney
Linux
Debian
Windows
OPNSense

ZUSAMMENFASSUNG
  • Mit über 19 Jahren Erfahrung im Produktmanagement und Projektmanagement und als CPO, Product Owner, Produktmanager und Senior Projektleiter habe ich Projekte und Lösungen wie Content Management Systeme (CMS), SSO & Paywalls, aber auch Backend-Applikationen, B2B / B2C Portale, iOS und Android Apps erfolgreich konzipiert und umgesetzt. 
  • In meinen vorherigen beruflichen Stationen als Leiter des Produktmanagement bei BILD, wo ich auch für das Projektmanagement verantwortlich war, oder als Leiter Business Development bei der WELT-Gruppe habe ich komplexe Digitalisierungsprojekte mit achtstelligen Budgets verantwortet und Teams geführt.
  • Meine Kenntnisse in agiler Softwareentwicklung wie SCRUM und Kanban sowie der sichere Umgang mit Projektmanagement-Tools wie Jira, Confluence, MS Project, Asana und Trello ermöglichen es mir, Projekte erfolgreich umzusetzen.

TECHNOLOGIEN & FRAMEWORKS
Jira, Confluence, SCRUM, Kanban, Asana, Trello, Redmine, MS PROJECT, MS VISIO, Microsoft 365 / MS TEAMS / MS Office, Slack, Figma, Balsamiq, Axure RP, Mindmamanger, HTML, UML, BPMN, CSS, JSON, XML, REST API,PHP, MySQL, MariaDB, SQL, ChatGPT, Midjourney, Debian Administration), OPNSens

BERUFSERFAHRUNG
07/2010 - 09/2014
Rolle: Leiter Produktmanagement / Plattformmanagement BILD
Kunde: BILD GmbH & CO. KG / Berlin

Aufgaben:
Als Leiter Produktmanagement / Plattformmanagement bei der BILD GmbH & CO. KG war ich für das Produkt- und Projektmanagement von BILD verantwortlich. In dieser Funktion konnte ich mein ausgeprägtes strategisches Denken, meine Führungsqualitäten und meine Leidenschaft für Innovationen einsetzen, um den Erfolg in einem schnelllebigen und dynamischen Umfeld voranzutreiben.
  • Entwicklung und Umsetzung der Produkt-Roadmap
  • Beaufsichtigung der Plattformoptimierung und -integration
  • Verantwortlich für das IT-Programm-Management und das CI/CD-Produktmanagement
  • Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister und der Erstellung von Werkverträgen und Dienstleistungsverträgen, Erstellung von Ausschreibungsdokumenten
  • Leitung funktionsübergreifender Teams
  • Erkennen und Nutzen von Markttrends

09/2009 - 06/2010
Rolle: Leiter Portal BILDmobil
Kunde: AxelSpringer SE

Aufgaben:
In meiner Funktion als Leiter Portal BILDmobil bei Axel Springer SE verantwortete ich die Führung des Teams für Portal- und Applikationsmanagement. Unser Hauptaugenmerk lag auf der Pflege und Verbesserung des mobilen Portals sowie der Entwicklung von Applikationen für iOS und Android. Diese Position erforderte nicht nur ein tiefgreifendes Wissen über digitale Medien und mobile Technologien, sondern auch die Kompetenz, Innovationen zu fördern und sich flexibel an Marktveränderungen anzupassen.
  • Entwicklung und Optimierung von iOS- und Android-Applikationen für BILD,
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des mobilen Portals
  • Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister
  • Einsatz und Erweiterung meines umfassenden Verständnisses für digitale Medien und mobile Technologien.

09/2007 - 07/2009
Rolle: Leiter Business Development WELT Gruppe / Berliner-Morgenpost
Kunde: Axel Springer SE

Aufgaben:
Als Leiter Business Development bei der WELT-Gruppe / Axel Springer SE war ich verantwortlich für die Identifizierung und Umsetzung neuer Geschäftsmöglichkeiten, um das Wachstum und den Umsatz des Unternehmens zu steigern. Ich leitete ein Team von Produktmanagern für Innovationsprojekte und war verantwortlich für die Entwicklung der digitalen Satelliten der WELT, darunter mobile Portale, Apps und Smart-TV-Anwendungen. Zu meinen Aufgaben gehörten auch die Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne zur Steigerung von Umsatz und Reichweite, transaktionsbasierte Kooperationen sowie die Entwicklung von Content Syndication und Portalmanagement für B2B-Kunden wie AOL und MSN. 
  • Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien
  • Vergrößerung der Marktreichweite durch Partnerschaften, Leitung der Ausschreibungsprozesse für IT-Dienstleistungen und des Vertragsmanagement (Werkverträge, Dienstverträge)
  • Steigerung der Einnahmen durch neue Geschäftsmöglichkeiten
  • Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister
  • Leitung eines Teams bei der Umsetzung strategischer Pläne

08/2006 - 08/2007
Rolle: Senior Produktmanager Content Syndication & Mobile für die WELT Gruppe / Berliner- Morgenpost
Kunde: Axel Springer SE

Aufgaben:
Als Senior Product Manager für Content Syndication und Mobile bei der WELT Gruppe / Axel Springer SE war ich für die Entwicklung und Umsetzung einer neuen Content Syndication Strategie und die Entwicklung neuer mobiler Plattformen verantwortlich.
  • Entwicklung und Umsetzung einer Content Syndication Strategie
  • Konzeption und Einführung einer mobilen Plattform
  • Steuerung externer Lieferanten und Dienstleister inklusive Vertragsmanagement (Werkverträge, Dienstverträge) und Steuerung von Ausschreibungen
  • Vertragsverhandlungen und Steuerung von Dienstleistern

06/2005 - 07/2006
Rolle: Key Account & Projektmanager Internationale B2B Kunden
Kunde: Jamba GmbH

Aufgaben:
Während meiner Tätigkeit als Key Account- und Projektmanager für internationale B2B-Kunden bei der Jamba GmbH konnte ich wertvolle Erfahrungen in der Leitung komplexer internationaler Projekte sammeln.
  • Aufbau und Pflege von Beziehungen zu internationalen B2B-Kunden wie O2 in Deutschland, Vodanfone in den Niederlanden, Proximus in Belgien und Vodafone in Großbritannien
  • Leitung komplexer Projekte von der Konzeption bis zum Abschluss
  • Entwicklung des ersten Musik Flatrate Angebots mit mehr als 3 Mio. Musiktiteln

02/2002 - 11/2009
Rolle: Unternehmer / Selbstständige Tätigkeit

Aufgaben:
Als selbständiger Unternehmer mit Schwerpunkt auf der Entwicklung und dem Hosting von Social Media Plattformen wie Gratis-Forum.de, Free-Guestbooks.de und Bulletin-Boards.de habe ich eine der größten Webplattformen für Social Media Hosting in Deutschland verantwortet und betrieben. Mein Portfolio umfasste außerdem individuelle Softwareentwicklungen und Hosting-Lösungen basierend auf Technologien wie PHP, HTML, CSS, MySQL und Debian. Mein Engagement galt insbesondere der Planung, Entwicklung und laufenden Betreuung von E-Commerce-Projekten, wobei ich die Softwareentwicklungen in Eigenregie durchführte.
  • Entwicklung, Implementierung und Weiterentwicklung kundenspezifischer Softwarelösungen
  • Hosting und Administration der eigenentwickelten Plattformen mit Redundanz der Systeme und Replikation der Datenbanken in mehreren Rechenzentren (OnPremise)
  • Entwicklung und Founder der Social Media Plattformen Gratis-Forum.de, Free-Guestbooks.de und Bulletin-Boards.de mit über 118.000 angebundenen Websites.
  • Umfassende Softwareentwicklung unter Verwendung von PHP, Perl, HTML, CSS und MySQL für responsive und benutzerfreundliche Webanwendungen und Administrationssysteme.

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