Liquiditäts- und Finanzplanung, 13-Wochen-Sicht, Runway- und WorkingCapital-Steuerung
Aufbau von Reporting und KPI-Steuerung, Monatsabschluss-Steuerung, Forecast
Bank- und Finanzierungsthemen, Aufbau von Finanzprozessen
Schnittstelle zu Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
auf Anfrage
Mainz, DACH (hybrid)
4 Jahre 4 Monate
2022-03 - 2026-06
Finance Leadership & ERP Transformation
Finance Manager / ProkuristHGBIFRSIFRS 15...
Finance Manager / Prokurist
Gesamtverantwortung für Accounting, Controlling und Tax (HGB / IFRS); Jahresabschluss inklusive Anhang und Lagebericht, Jahresabschluss- und Betriebsprüfung begleitet
Fast Close: Monatsabschluss mit Abgrenzungen fertig am ersten Arbeitstag; Quartalsmeldung an die Konzernmutter ebenfalls am ersten Arbeitstag
Leitung der ERP-Umstellung von IFS auf Oracle Cloud (Go-live 2025); Standardisierung von Reporting-, Closing- und Controlling-Prozessen
Führung 4-köpfiges Finanzteam und 4-köpfiges Shared Service Center
Budget, Forecast und Abweichungsanalyse, Projektcontrolling, Cash- & KPIManagement, Konzern-Reporting (Gruppe mit 15.000 MA)
Umsatzrealisierung langfristiger Projekte nach IFRS 15 (PoC/cost-to-cost); Contract Assets und Contract Liabilities
Intercompany-Abstimmung, Konzernumlagen und Verrechnungspreise (Stundensätze)
CAPEX-Steuerung und Aktivierung; F&E-Förderprojekte (BMBF, EU)
Bachelor of Arts (B.A.), Hochschule Ludwigshafen am Rhein
Bachelor of Arts (B.A.)
Hochschule Ludwigshafen am Rhein
Doppelabschluss mit B.A. International Business, Leeds Metropolitan University, UK (Erasmus).
Position
Position
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Jahresabschluss HGB und IFRSControlling / FP&AFinance Transformation / ProzessoptimierungLiquiditätsplanungAnlagenbau und ProjektgeschäftWirtschaftsprüfungSAP FI/COBusiness PartneringERP-ImplementierungInternal Controls / IKSPower BIOracle HFMOracle Cloud ERPProjektcontrollingHGB / IFRSJahresabschlussMonatsabschlussBudget und ForecastProzessmanagement / ProzessoptimierungTeamführung / FührungserfahrungShared Service CenterDATEVKPI Management
Aufgabenbereiche
Führung des Finanzbereichs auf Zeit
Vakanzüberbrückung
Monats- und Jahresabschluss nach HGB und IFRS
Konzernreporting, Budget und Forecast
Liquiditäts- und Working-Capital-Steuerung
Aufbau von Reporting und Kennzahlen
ERP-Einführung und Finance-Transformation
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil
Interim CFO, Head of Finance und Finance Manager für mittelständische Unternehmen, Konzerngesellschaften und Wachstumsunternehmen:
temporäre Finance-Führung, Vakanzüberbrückung und FinanceTransformation
10+ Jahre Finance, davon 6+ Jahre in Führungsrollen, in internationalen Konzernen (Daimler, Technip Energies) und skalierenden Tech-Unternehmen (u. a. Wingcopter)
HGB- und IFRS-Abschlüsse, Konzern-Reporting, Finanz- und Liquiditätsplanung
Finance-Systeme:
Oracle Cloud ERP bei (auf Anfrage) gesteuert (Einführung und Konzernintegration), Power BI, DATEV-Einführungen bei u. a. Wingcopter; Sparringspartner für Geschäftsführung, CFO und Investoren
Branchenschwerpunkt Anlagenbau und Projektgeschäft: Umsatzrealisierung nach IFRS 15, Contract Assets und Contract Liabilities, Projektcontrolling.
Zuletzt Finance Manager und Prokurist einer Konzerntochter mit rund 60 Mitarbeitenden, Berichtslinie in eine börsennotierte Gruppe.
Liquiditäts- und Finanzplanung, 13-Wochen-Sicht, Runway- und WorkingCapital-Steuerung
Aufbau von Reporting und KPI-Steuerung, Monatsabschluss-Steuerung, Forecast
Bank- und Finanzierungsthemen, Aufbau von Finanzprozessen
Schnittstelle zu Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
auf Anfrage
Mainz, DACH (hybrid)
4 Jahre 4 Monate
2022-03 - 2026-06
Finance Leadership & ERP Transformation
Finance Manager / ProkuristHGBIFRSIFRS 15...
Finance Manager / Prokurist
Gesamtverantwortung für Accounting, Controlling und Tax (HGB / IFRS); Jahresabschluss inklusive Anhang und Lagebericht, Jahresabschluss- und Betriebsprüfung begleitet
Fast Close: Monatsabschluss mit Abgrenzungen fertig am ersten Arbeitstag; Quartalsmeldung an die Konzernmutter ebenfalls am ersten Arbeitstag
Leitung der ERP-Umstellung von IFS auf Oracle Cloud (Go-live 2025); Standardisierung von Reporting-, Closing- und Controlling-Prozessen
Führung 4-köpfiges Finanzteam und 4-köpfiges Shared Service Center
Budget, Forecast und Abweichungsanalyse, Projektcontrolling, Cash- & KPIManagement, Konzern-Reporting (Gruppe mit 15.000 MA)
Umsatzrealisierung langfristiger Projekte nach IFRS 15 (PoC/cost-to-cost); Contract Assets und Contract Liabilities
Intercompany-Abstimmung, Konzernumlagen und Verrechnungspreise (Stundensätze)
CAPEX-Steuerung und Aktivierung; F&E-Förderprojekte (BMBF, EU)
Bachelor of Arts (B.A.), Hochschule Ludwigshafen am Rhein
Bachelor of Arts (B.A.)
Hochschule Ludwigshafen am Rhein
Doppelabschluss mit B.A. International Business, Leeds Metropolitan University, UK (Erasmus).
Position
Position
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Jahresabschluss HGB und IFRSControlling / FP&AFinance Transformation / ProzessoptimierungLiquiditätsplanungAnlagenbau und ProjektgeschäftWirtschaftsprüfungSAP FI/COBusiness PartneringERP-ImplementierungInternal Controls / IKSPower BIOracle HFMOracle Cloud ERPProjektcontrollingHGB / IFRSJahresabschlussMonatsabschlussBudget und ForecastProzessmanagement / ProzessoptimierungTeamführung / FührungserfahrungShared Service CenterDATEVKPI Management
Aufgabenbereiche
Führung des Finanzbereichs auf Zeit
Vakanzüberbrückung
Monats- und Jahresabschluss nach HGB und IFRS
Konzernreporting, Budget und Forecast
Liquiditäts- und Working-Capital-Steuerung
Aufbau von Reporting und Kennzahlen
ERP-Einführung und Finance-Transformation
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil
Interim CFO, Head of Finance und Finance Manager für mittelständische Unternehmen, Konzerngesellschaften und Wachstumsunternehmen:
temporäre Finance-Führung, Vakanzüberbrückung und FinanceTransformation
10+ Jahre Finance, davon 6+ Jahre in Führungsrollen, in internationalen Konzernen (Daimler, Technip Energies) und skalierenden Tech-Unternehmen (u. a. Wingcopter)
HGB- und IFRS-Abschlüsse, Konzern-Reporting, Finanz- und Liquiditätsplanung
Finance-Systeme:
Oracle Cloud ERP bei (auf Anfrage) gesteuert (Einführung und Konzernintegration), Power BI, DATEV-Einführungen bei u. a. Wingcopter; Sparringspartner für Geschäftsführung, CFO und Investoren
Branchenschwerpunkt Anlagenbau und Projektgeschäft: Umsatzrealisierung nach IFRS 15, Contract Assets und Contract Liabilities, Projektcontrolling.
Zuletzt Finance Manager und Prokurist einer Konzerntochter mit rund 60 Mitarbeitenden, Berichtslinie in eine börsennotierte Gruppe.