Leitung eines Teilprojekts innerhalb eines groß angelegten Lift & Shift-Migrationsprogramms mit etwa 40 Anwendungen. Der Schwerpunkt lag auf der Umstellung und Modernisierung einer JAVA basierten Web-Frontend-Anwendung, die von etwa 2.500 Anwendern zum Abrufen und Verwalten archivierter Kundenkorrespondenz genutzt wird, sowie die Migration dieser Anwendung in eine Cloud-Umgebung eines führenden Cloud-Anbieters. Diese JAVA-Applikation beinhaltet ebenso eine umfangreiche SAP- und Nicht-SAP-Schnittstellenlandschaft und erforderte eine sorgfältige Koordination mit den parallel laufenden Infrastruktur-Streams, zwecks Sicherstellung der Schnittstellen Verfügbarkeit und Compliance während und nach der Migration. 

Leitung mehrerer Teilprojekte im Rahmen eines IT-Programms zur Einhaltung der DSGVO, das 8 Bankanwendungen mit personenbezogenen Daten umfasste. Zu den Aufgaben gehörte das Management des gesamten Projektlebenszyklus für SAP- und Nicht-SAP-Systeme, die Koordinierung der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen z.B. Löschen von Daten und Protokollieren von Datenzugriffen. Weiteihin die Sicherstellung der fristgerechten Lieferung im Einklang mit den rechtlichen Terminverpflichtungen gegenüber der BaFin. Verantwortlich für die zyklische Berichterstattung an die Stakeholder, das Budgetmanagement, die Ressourcenplanung und die Handhabung von Eskalationen in allen zugewiesenen Teilprojekten.

Eine regulatorisch getriebene Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie bei der Bausparkasse unter Einbindung der gesamten Systemlandschaft. Aufgrund der historisch gewachsenen IT-Systemlandschaft umfasste die Umsetzung sowohl innerhalb SAP-basierten Anwendungen als auch in COBOL betriebenen Altsystemen. Darüber hinaus wurden während der Projektphase regulatorische Anpassungen durch den Gesetzgeber vorgeschrieben, die ein stark strukturiertes Change Management erforderten, um die Änderungswünsche des Kunden zu steuern und transparent zu machen.

Tätig als IT-Projektleiter für die Umsetzung der EU-Verbraucherrechterichtlinie 2011/ 83/ EU (VRR) in SAP CRM und verschiedenen Vertriebskanälen. Das Projekt umfasste umfangreiche Anpassungen der SAP-Geschäftsprozesse, um die Einhaltung der rechtlichen Vorschriften zu gewährleisten. Dazu gehörte die Erweiterung der Darlehensvertragsdokumentation mittels SAP Text Service und die Anpassung des SAP-basierten Prozesses zur Erstellung von Kundenkorrespondenz. Die Aufgabe erforderte eine enge Abstimmung mit den funktionalen und technischen Teams, eine effektive Kommunikation mit den Beteiligten und die Bereitstellung konformer, produktionsreifer Lösungen in einem streng regulierten Umfeld.