Einzel-/ Gruppen-Mandate (Sophist), Design, Entw. (Methode Over.ALL®, Prozess MICRO.Scaling)
internes Projekt: Konsolidierung Produkte, siehe "Leistungen"
Neu-Design (URL auf Anfrage)
Aufbau (URL auf Anfrage) zur Unterstützung der (URL auf Anfrage)
Re-Fokus (wg. Corona, USP); div. Kunden, Deutschland
Konzept, Ausbau, (Pre- & Post-) Produktion von Lehr-Content mit Text, Audio und Video
erweiterte Basis für agiles Coaching, Produkt Optimierung; ?Golden Agile Gears? im PRO-Agilist Blog
Start Distribution (Blog, YouTube, Vimeo, Social Media etc.) mit 'tote' Loop, Kontrolle, iterative Nachsteuerung; OKR Master
Fachliche und methodische Beratung in den Themen Cloud, Strategie und Agilität
Schwerpunkt öffentliche Auftraggeber (Regierung)
Begleitung mehrerer Fachkreise zu Prozessen und Agilität
Prozess-Design (Big-Data, KI, Reporting, semantische/ kontextuale Konstruktion für Ablaufverbesserung, Strategie, Struktur, Operabilität, Skalierung ? Ein- und Ausbau mit agilen Methoden plus KaiZen, um systemisch eine Basis für mehrdimensionale Reportings (SAP, Confluence, Sharepoint, JIRA, etc. ?) zu ermöglichen.
Dabei einen komplette, 3-stufige Entwicklung (bis Enterprise) mit Migration von Altdaten entwickelt; MS Power-BI evaluiert / etabliert; Reporting unter agilen Aspekten (neu) definiert und Prozessund HowTo?s in Confluence erfolgreich publiziert.
Coaching/ Mentoring/ Faciliating von 9 Teams (incl. SM, PO und mittl. Management in agilen Methoden, Kommunikation/ Interpretation (auch international) deutlich verbessert
Core-Impediments (z.B. Req. Eng.) beseitigt
Einzel- / Gruppenschulungen
Coaching von Prozeduren
Entwicklung konkreter Worktools zur Verbesserung.
Re-Orga (Fokus) Holokratie, Produkt "OneWeb"
Strategisch: Swam-Building mit Holokratie Operativ (short term, daily Agilist):
Aufbau (Content) lfd. JIRA, Confluence, Wissens-Management
direkter Kontakt für Team zu Agile
Improvements ableiten, umsetzen und verankern
Abstimmungen mit anderen Schwarm Zellen
Change- & Project Manager (agile Transition)
Scrum Master, (Re-) Fokussierung Scrum Methodik im Team
Koordination mit anderen Teams (global)
generelle / spezielle Kommunikation (B2B, extern, intern, 'hirngerecht') zu Agilität, Change, Produkten, Marketing und Sales, spezielle Kommunikation zu Cloud, SaaS, Prozesse, (Pre Sales) intern, um langfristige Ziele zu erreichen
Agilist, Scrum Master (auch Trainer & Coach)
Konzept, Design, Content agile Entwicklung, Produkt Findung, Branding, Texte, Audio, Video, Bild
bitte nehmen Sie über Gulp mit mir Kontakt auf.
Über Produktverkauf, Sales Management und später Account Management habe ich mich auf das Ressource Management, die IT Projektleitung sowie Prozessoptimierung mittels NLP, Psychologie und Kommunikation fokussiert.
Zuletzt (u.a. auch angestellt) tätig in mehreren Konzernen entschied ich eigenverantwortlich über Umsatz bis zu 1 Mio ? und baute erfolgreich in nur 3 Monaten Vertriebsstützpunkte als Sales und Account Manager auf.
2014
BWL, VWL, Verhaltens Ökonomie, Potsdam
2012
Konflikt / Unternehmensberater KMU (Dipl.), Potsdam
Content Development (alle Medien), Deutschland
Scrum Master (Agilist, Coach), Online
2007
Agilist, Methodiker, Potsdam
2005
Resource Manager, Berlin
1994
IT System Spezialist (Satz, Belichtung, Plot), Dortmund
1983
Versicherungskaufmann (später Fachwirt), Dortmund
ZERTIFIZIERUNGEN
2015
Online Marketing Manager
2013
Scrum Master (PRO, I)
2012
NLP Practicioner
Fakten statt Dogmen: Ein Mantra aus 13 Jahren Erfahrung von Jörg C. Kopitzke (beachten Sie bitte NUR meinen beigefügten, aktuellen CV.
Der sinnvolle Mix aus den obigen Kompetenzen hat es ermöglicht, mit unterschiedlichen Berufsbildern (Kaufmann, Techniker, Vertriebler, Prozessentwickler und Agile Coach) die nächste Stufe zu nehmen. Ich gebe mein Wissen agil weiter, weil Know How, insbesondere erwiesene Erkenntnisse, vergänglich sind (immer wieder). Das Wissen (darum) ist mein Antrieb und meine Motivation. Das gebe ich gerne weiter.
Unternehmensberatung
Agile (SW-) Entwicklung
Energieversorger
Automotive
Halbleiter
Sicherheit
Medien
Verlag
Content-Development
Internet, Medien
Spezialist für Visualisierungen
Lange genug unterwegs (13 Jahre) als Coach und Agilist fokussiere ich mich bewusst auf Fakten, wobei ich unlogisches samt Overload beherzt entferne.
SUMMARY
Ich biete seit über 13 Jahren Agilität ohne Dogmatismus in Reinform. Scrum, Kanban, SAFe, SoS, LESS, BizDevOps u.a. - alles bekannt und seit Jahren praktiziert. Als Profi für (Post-) Agile- und KI- Consulting -Entwicklungen, speziell FüK-Coaching bis zum Ausbau jedweder Zusammenarbeit verfüge ich über eine seltene Eigenschaft:
Ich frage zuerst nach Wertschöpfung und leite daraus alles ab. Mit fundierter Beratung zu allen (Post-) Agile- & Change-Themen inclusive Kultur wird sich eine stabile und sinnvolle Agilität etablieren. Selbstverständlich kenne und praktiziere ich (fast) alle agilen Methoden. Somit und mit meinen LinkedIN-Profil unter https://www.linkedin.com/in/jckopitzke/ bin ich der perfekte Match für Sie.
Einzel-/ Gruppen-Mandate (Sophist), Design, Entw. (Methode Over.ALL®, Prozess MICRO.Scaling)
internes Projekt: Konsolidierung Produkte, siehe "Leistungen"
Neu-Design (URL auf Anfrage)
Aufbau (URL auf Anfrage) zur Unterstützung der (URL auf Anfrage)
Re-Fokus (wg. Corona, USP); div. Kunden, Deutschland
Konzept, Ausbau, (Pre- & Post-) Produktion von Lehr-Content mit Text, Audio und Video
erweiterte Basis für agiles Coaching, Produkt Optimierung; ?Golden Agile Gears? im PRO-Agilist Blog
Start Distribution (Blog, YouTube, Vimeo, Social Media etc.) mit 'tote' Loop, Kontrolle, iterative Nachsteuerung; OKR Master
Fachliche und methodische Beratung in den Themen Cloud, Strategie und Agilität
Schwerpunkt öffentliche Auftraggeber (Regierung)
Begleitung mehrerer Fachkreise zu Prozessen und Agilität
Prozess-Design (Big-Data, KI, Reporting, semantische/ kontextuale Konstruktion für Ablaufverbesserung, Strategie, Struktur, Operabilität, Skalierung ? Ein- und Ausbau mit agilen Methoden plus KaiZen, um systemisch eine Basis für mehrdimensionale Reportings (SAP, Confluence, Sharepoint, JIRA, etc. ?) zu ermöglichen.
Dabei einen komplette, 3-stufige Entwicklung (bis Enterprise) mit Migration von Altdaten entwickelt; MS Power-BI evaluiert / etabliert; Reporting unter agilen Aspekten (neu) definiert und Prozessund HowTo?s in Confluence erfolgreich publiziert.
Coaching/ Mentoring/ Faciliating von 9 Teams (incl. SM, PO und mittl. Management in agilen Methoden, Kommunikation/ Interpretation (auch international) deutlich verbessert
Core-Impediments (z.B. Req. Eng.) beseitigt
Einzel- / Gruppenschulungen
Coaching von Prozeduren
Entwicklung konkreter Worktools zur Verbesserung.
Re-Orga (Fokus) Holokratie, Produkt "OneWeb"
Strategisch: Swam-Building mit Holokratie Operativ (short term, daily Agilist):
Aufbau (Content) lfd. JIRA, Confluence, Wissens-Management
direkter Kontakt für Team zu Agile
Improvements ableiten, umsetzen und verankern
Abstimmungen mit anderen Schwarm Zellen
Change- & Project Manager (agile Transition)
Scrum Master, (Re-) Fokussierung Scrum Methodik im Team
Koordination mit anderen Teams (global)
generelle / spezielle Kommunikation (B2B, extern, intern, 'hirngerecht') zu Agilität, Change, Produkten, Marketing und Sales, spezielle Kommunikation zu Cloud, SaaS, Prozesse, (Pre Sales) intern, um langfristige Ziele zu erreichen
Agilist, Scrum Master (auch Trainer & Coach)
Konzept, Design, Content agile Entwicklung, Produkt Findung, Branding, Texte, Audio, Video, Bild
bitte nehmen Sie über Gulp mit mir Kontakt auf.
Über Produktverkauf, Sales Management und später Account Management habe ich mich auf das Ressource Management, die IT Projektleitung sowie Prozessoptimierung mittels NLP, Psychologie und Kommunikation fokussiert.
Zuletzt (u.a. auch angestellt) tätig in mehreren Konzernen entschied ich eigenverantwortlich über Umsatz bis zu 1 Mio ? und baute erfolgreich in nur 3 Monaten Vertriebsstützpunkte als Sales und Account Manager auf.
2014
BWL, VWL, Verhaltens Ökonomie, Potsdam
2012
Konflikt / Unternehmensberater KMU (Dipl.), Potsdam
Content Development (alle Medien), Deutschland
Scrum Master (Agilist, Coach), Online
2007
Agilist, Methodiker, Potsdam
2005
Resource Manager, Berlin
1994
IT System Spezialist (Satz, Belichtung, Plot), Dortmund
1983
Versicherungskaufmann (später Fachwirt), Dortmund
ZERTIFIZIERUNGEN
2015
Online Marketing Manager
2013
Scrum Master (PRO, I)
2012
NLP Practicioner
Fakten statt Dogmen: Ein Mantra aus 13 Jahren Erfahrung von Jörg C. Kopitzke (beachten Sie bitte NUR meinen beigefügten, aktuellen CV.
Der sinnvolle Mix aus den obigen Kompetenzen hat es ermöglicht, mit unterschiedlichen Berufsbildern (Kaufmann, Techniker, Vertriebler, Prozessentwickler und Agile Coach) die nächste Stufe zu nehmen. Ich gebe mein Wissen agil weiter, weil Know How, insbesondere erwiesene Erkenntnisse, vergänglich sind (immer wieder). Das Wissen (darum) ist mein Antrieb und meine Motivation. Das gebe ich gerne weiter.
Unternehmensberatung
Agile (SW-) Entwicklung
Energieversorger
Automotive
Halbleiter
Sicherheit
Medien
Verlag
Content-Development
Internet, Medien
Spezialist für Visualisierungen
Lange genug unterwegs (13 Jahre) als Coach und Agilist fokussiere ich mich bewusst auf Fakten, wobei ich unlogisches samt Overload beherzt entferne.
SUMMARY
Ich biete seit über 13 Jahren Agilität ohne Dogmatismus in Reinform. Scrum, Kanban, SAFe, SoS, LESS, BizDevOps u.a. - alles bekannt und seit Jahren praktiziert. Als Profi für (Post-) Agile- und KI- Consulting -Entwicklungen, speziell FüK-Coaching bis zum Ausbau jedweder Zusammenarbeit verfüge ich über eine seltene Eigenschaft:
Ich frage zuerst nach Wertschöpfung und leite daraus alles ab. Mit fundierter Beratung zu allen (Post-) Agile- & Change-Themen inclusive Kultur wird sich eine stabile und sinnvolle Agilität etablieren. Selbstverständlich kenne und praktiziere ich (fast) alle agilen Methoden. Somit und mit meinen LinkedIN-Profil unter https://www.linkedin.com/in/jckopitzke/ bin ich der perfekte Match für Sie.