Freier Partner als Berater in Unternehmensentwicklung und Change Management
Befristetes Anstellungsverhältnis als Berater der Geschäftsführung im Bereich Change Management und Coaching der erweiterten Geschäftsleitung.
Mitgründung und Aufbau der gemeinnützige Organisation für benachteiligte Menschen
Retreat als Volontär mit Mitarbeit in der Küche, Garten und Hauswirtschaft.
Als Projektleiter auf Mandatsbasis, zwecks Neupositionierung der Unternehmung.
Zuständig für den Aufbau des Drittmarktes. Der gesamte Bereich Business Intelligence wurde per Ende November zur Fenaco verlagert und der Personalbestand entsprechend rationalisiert.
Stellensuche mit Zwischenverdienst und Fortsetzung des Studiums zum MAS Corporate Development an der FHNW in Olten.
Als Leiter Einkauf zuständig für die Neuorganisation der operativen Einkaufsabteilung und für die strategische Beschaffung von gasisolierten Komponenten (GIS) aus Aluminium in Europa und Übersee.
Planung und Durchführung von Werbeauftritten und Events in der ganzen Schweiz im Rahmen des Aargauer Kulturprojektes ?Monat der Arbeit?.
Erstellung und Umsetzung von Geschäfts-und Finanzplänen für die Sparte Micasa mit Führung von drei Category Field Managern.
Nach erfolgreichem Abschluss des Förderprogramm für Kadernachwuchs Coop. Betreute Sortimentsbereiche: Haushalt, Unterhaltungselektronik, Saisongeschäft sowie Führung der Einkaufsabteilung mit zwei Mitarbeiterinnen.
MAS in Corporate Development, FHNW, Olten (CH)
Master Thesis: Die Bedeutung von Gruppenentscheidungen auf der Führungsebene am Beispiel einer Zweigstelle in einem Niedriglohnland.
Note 5.5
2012
CAS Unternehmensentwicklung, ZHAW, Winterthur (CH)
Note: 5.7
2005
Dipl. Produktmanager, SAWI, Dübendorf (CH)
2004
Einkäufer, Coop Bildungszentrum, Muttenz (CH)
1994
CAS Unternehmerschule HWV, FHNW, Olten (CH)
1987
Kaufmännische Ausbildung, KV, Solothurn (CH)
- Beratung / Consulting
- Coaching
- Projektmanagement / -leitung / Organisation/ Koordination
- Unternehmensentwicklung / Projekt oder Leitung
Fachkompetenz
Unternehmensentwicklung / Business Development
Projektmanagement
Beschaffung / SCM
Category Management
Marketing
Selbstkompetenz
Ausdauer
Meine Mitmenschen empfinden mich als zuverlässig und als jemanden, der das, was er sagt, auch wirklich verfolgt und umsetzt. Dies macht mich zu einem wertvollen Teammitglied und Mitarbeiter.
Selbstkontrolle
Meine Mitmenschen empfinden mich als disziplinierter Mensch. Als jemanden der Impulse, Sehnsu?chte und Emotionen kontrollieren kann. Selbstkontrolle ist eine Stärke, die davor schu?tzt, oft von Emotionen, Impulsen und anderen Trieben u?berwältigt zu werden. Diese hilft ein Gefu?hl der Ausgeglichenheit, Ordnung und des Fortschritts aufrechtzuerhalten und einen gesunden Lebensstil zu pflegen.
Dankbarkeit
Meine Mitmenschen empfinden mich als jemanden der durch sein Denken, Fühlen und durch seine Worte anderen seine Dankbarkeit sichtbar macht. Dankbarkeit kann ein Motor fu?r die positiven Emotionen, die man erlebt und öffnet die Tu?r zum Einsatz anderer Charakterstärken, wie Liebenswu?rdigkeit und Neugier gegenu?ber anderen sowie Bescheidenheit und Versöhnlichkeit.
Fairness
Meine Mitmenschen empfinden mich als jemanden der dafu?r steht, alle Menschen gerecht und gleichwertig zu behandeln. Als jemanden der es am Herzen liegt, dass alle Menschen eine Chance bekommen und gleich behandelt werden. Der glaubt, dass die Meinung eines jeden Einzelnen zählt, unabhängig davon, wie man persönlich zu dieser Person steht.
Lernfreude
Meine Mitmenschen empfinden mich als jemanden welcher sich stets für neue Fähigkeiten und Wissensgebiete interessiert. Als lebenslanger Lerner. Als jemanden der gut informiert sein möchte um mit anderen in Verbindung zu treten und sich u?ber spannenden Gegenwarts- oder Zukunfts-Themen unterhalten zu können.
Weitere
BEGEISTERUNGSFÄHIGKEIT, MUT, TEAMFÄHIGKEIT, SOZIALE INTELLIGENZ, URTEILSVERMÖGEN, LIEBENSWÜRDIGKEIT, FÜHRUNG, HOFFNUNG, NEUGIERDE, EHRLICHKEIT, KREATIVITÄT
- IT
- Industrie
Freier Partner als Berater in Unternehmensentwicklung und Change Management
Befristetes Anstellungsverhältnis als Berater der Geschäftsführung im Bereich Change Management und Coaching der erweiterten Geschäftsleitung.
Mitgründung und Aufbau der gemeinnützige Organisation für benachteiligte Menschen
Retreat als Volontär mit Mitarbeit in der Küche, Garten und Hauswirtschaft.
Als Projektleiter auf Mandatsbasis, zwecks Neupositionierung der Unternehmung.
Zuständig für den Aufbau des Drittmarktes. Der gesamte Bereich Business Intelligence wurde per Ende November zur Fenaco verlagert und der Personalbestand entsprechend rationalisiert.
Stellensuche mit Zwischenverdienst und Fortsetzung des Studiums zum MAS Corporate Development an der FHNW in Olten.
Als Leiter Einkauf zuständig für die Neuorganisation der operativen Einkaufsabteilung und für die strategische Beschaffung von gasisolierten Komponenten (GIS) aus Aluminium in Europa und Übersee.
Planung und Durchführung von Werbeauftritten und Events in der ganzen Schweiz im Rahmen des Aargauer Kulturprojektes ?Monat der Arbeit?.
Erstellung und Umsetzung von Geschäfts-und Finanzplänen für die Sparte Micasa mit Führung von drei Category Field Managern.
Nach erfolgreichem Abschluss des Förderprogramm für Kadernachwuchs Coop. Betreute Sortimentsbereiche: Haushalt, Unterhaltungselektronik, Saisongeschäft sowie Führung der Einkaufsabteilung mit zwei Mitarbeiterinnen.
MAS in Corporate Development, FHNW, Olten (CH)
Master Thesis: Die Bedeutung von Gruppenentscheidungen auf der Führungsebene am Beispiel einer Zweigstelle in einem Niedriglohnland.
Note 5.5
2012
CAS Unternehmensentwicklung, ZHAW, Winterthur (CH)
Note: 5.7
2005
Dipl. Produktmanager, SAWI, Dübendorf (CH)
2004
Einkäufer, Coop Bildungszentrum, Muttenz (CH)
1994
CAS Unternehmerschule HWV, FHNW, Olten (CH)
1987
Kaufmännische Ausbildung, KV, Solothurn (CH)
- Beratung / Consulting
- Coaching
- Projektmanagement / -leitung / Organisation/ Koordination
- Unternehmensentwicklung / Projekt oder Leitung
Fachkompetenz
Unternehmensentwicklung / Business Development
Projektmanagement
Beschaffung / SCM
Category Management
Marketing
Selbstkompetenz
Ausdauer
Meine Mitmenschen empfinden mich als zuverlässig und als jemanden, der das, was er sagt, auch wirklich verfolgt und umsetzt. Dies macht mich zu einem wertvollen Teammitglied und Mitarbeiter.
Selbstkontrolle
Meine Mitmenschen empfinden mich als disziplinierter Mensch. Als jemanden der Impulse, Sehnsu?chte und Emotionen kontrollieren kann. Selbstkontrolle ist eine Stärke, die davor schu?tzt, oft von Emotionen, Impulsen und anderen Trieben u?berwältigt zu werden. Diese hilft ein Gefu?hl der Ausgeglichenheit, Ordnung und des Fortschritts aufrechtzuerhalten und einen gesunden Lebensstil zu pflegen.
Dankbarkeit
Meine Mitmenschen empfinden mich als jemanden der durch sein Denken, Fühlen und durch seine Worte anderen seine Dankbarkeit sichtbar macht. Dankbarkeit kann ein Motor fu?r die positiven Emotionen, die man erlebt und öffnet die Tu?r zum Einsatz anderer Charakterstärken, wie Liebenswu?rdigkeit und Neugier gegenu?ber anderen sowie Bescheidenheit und Versöhnlichkeit.
Fairness
Meine Mitmenschen empfinden mich als jemanden der dafu?r steht, alle Menschen gerecht und gleichwertig zu behandeln. Als jemanden der es am Herzen liegt, dass alle Menschen eine Chance bekommen und gleich behandelt werden. Der glaubt, dass die Meinung eines jeden Einzelnen zählt, unabhängig davon, wie man persönlich zu dieser Person steht.
Lernfreude
Meine Mitmenschen empfinden mich als jemanden welcher sich stets für neue Fähigkeiten und Wissensgebiete interessiert. Als lebenslanger Lerner. Als jemanden der gut informiert sein möchte um mit anderen in Verbindung zu treten und sich u?ber spannenden Gegenwarts- oder Zukunfts-Themen unterhalten zu können.
Weitere
BEGEISTERUNGSFÄHIGKEIT, MUT, TEAMFÄHIGKEIT, SOZIALE INTELLIGENZ, URTEILSVERMÖGEN, LIEBENSWÜRDIGKEIT, FÜHRUNG, HOFFNUNG, NEUGIERDE, EHRLICHKEIT, KREATIVITÄT
- IT
- Industrie