Unterstützung der Projektleitung bei der Ablösung einer bestehenden Groupware-Plattform
Analyse von über 500 Anwendungen hinsichtlich möglicher Zielplattformen
Identifikation von Anwendungsverantwortlichen und Erstellung von Migrationsplänen
Analyse von Abhängigkeiten der E-Mail-Infrastruktur
Analyse von System- und Schnittstellenabhängigkeiten innerhalb der Anwendungslandschaft
Modernisierung der Architektur einer MS-SQL-Infrastruktur mit über 1000 Servern
Analyse bestehender Architektur und Dokumentation
Entwicklung eines Managed-SQL-Service für interne Kunden
Erstellung von Automatisierungsszenarien
Architekturdesign für Datenbank- und Systemlandschaften
Teilprojektleitung mehrerer MS-SQL Infrastrukturprojekte
Vorbereitung regulatorischer Prüfungen
Wartungsprojekte für Windows, Drucker und SQL
Migration Windows Server 2012
Aufbau eines Schwachstellenmanagements
Organisationsentwicklung eines Datenbank-Teams
Analyse bestehender Anforderungsprozesse
Standardisierung der Anforderungsaufnahme
Definition von Prozessstrukturen
Make-or-Buy Analyse für Softwarelösungen
Unterstützung Pilotphase und Übergang in den Regelbetrieb
Vorbereitung eines IT-Betriebsteams auf agile Organisationsformen
Durchführung von Workshops zur agilen Zusammenarbeit
Coaching von Product Ownern
Moderation von Retrospektiven
Unterstützung bei Team-Selbstorganisation
Unterstützung der Transitionsleitung im Outsourcingprojekt
Definition von Leistungsobjekten und Abnahmekriterien
Koordination von Teilprojekten
Planung der Mängelbehebung
Aufbau eines Informationssicherheitsmanagementsystems
Coaching des Information Security Officers
Vorbereitung ISO 27001 Vor-Audit
Einführung einer neuen Windows Server Plattform
Aufbau eines neuen Active Directory
Planung der Migration von Windows Server 2008
Koordination beteiligter Teams
Erstellung einer Migrationsroadmap
Kombination klassischer und agiler Projektmethoden
Integration von Scrum, Kanban und Lean
agile Governance in Projekten
PRINCE2 Projektmanagementmethodik
Rollen- und Verantwortlichkeitsmodelle
Projektsteuerung und Governance
strukturierte Projektplanung und -kontrolle
Einführung von Kanban-Systemen
Visualisierung von Arbeitsprozessen
kontinuierliche Prozessverbesserung (Kaizen)
Aufbau und Betrieb eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Risikoanalyse und Risikobehandlung
Umsetzung von ISO/IEC 27001 Anforderungen
Vorbereitung und Begleitung von Audits
IT-Service-Management nach ITIL
Service Lifecycle
Incident-, Problem- und Change-Management
[Name auf Anfrage] ist ein sehr erfahrener IT-Architekt und Projektmanager mit über 20 Jahren Berufserfahrung. Er hat sich spezialisiert auf die agile Leitung von komplexen IT-Projekten, die Transformation von IT-Teams in agile Arbeitsorganisationen und die Unterstützung zu ISO/IEC 27001 Zertifizierungen.
Durch seine langjährige Erfahrung und sein breites Know-how im Umfeld von IT-Infrastrukturen und der IT-Betriebsorganisation kann er auf ein profundes Wissen für diese Aufgaben zurückgreifen.
[Name auf Anfrage] hat zudem viele Jahre in Hochverfügbarkeits-Umgebungen global tätiger, mittelständischer Unternehmen und der Bundeswehr gearbeitet.
Banking / Finanzdienstleister
Energie / Utilities
Öffentlicher Sektor / Defense
Logistik / Transport
Professional Services (Kanzleien / Wirtschaftsprüfung)
Unterstützung der Projektleitung bei der Ablösung einer bestehenden Groupware-Plattform
Analyse von über 500 Anwendungen hinsichtlich möglicher Zielplattformen
Identifikation von Anwendungsverantwortlichen und Erstellung von Migrationsplänen
Analyse von Abhängigkeiten der E-Mail-Infrastruktur
Analyse von System- und Schnittstellenabhängigkeiten innerhalb der Anwendungslandschaft
Modernisierung der Architektur einer MS-SQL-Infrastruktur mit über 1000 Servern
Analyse bestehender Architektur und Dokumentation
Entwicklung eines Managed-SQL-Service für interne Kunden
Erstellung von Automatisierungsszenarien
Architekturdesign für Datenbank- und Systemlandschaften
Teilprojektleitung mehrerer MS-SQL Infrastrukturprojekte
Vorbereitung regulatorischer Prüfungen
Wartungsprojekte für Windows, Drucker und SQL
Migration Windows Server 2012
Aufbau eines Schwachstellenmanagements
Organisationsentwicklung eines Datenbank-Teams
Analyse bestehender Anforderungsprozesse
Standardisierung der Anforderungsaufnahme
Definition von Prozessstrukturen
Make-or-Buy Analyse für Softwarelösungen
Unterstützung Pilotphase und Übergang in den Regelbetrieb
Vorbereitung eines IT-Betriebsteams auf agile Organisationsformen
Durchführung von Workshops zur agilen Zusammenarbeit
Coaching von Product Ownern
Moderation von Retrospektiven
Unterstützung bei Team-Selbstorganisation
Unterstützung der Transitionsleitung im Outsourcingprojekt
Definition von Leistungsobjekten und Abnahmekriterien
Koordination von Teilprojekten
Planung der Mängelbehebung
Aufbau eines Informationssicherheitsmanagementsystems
Coaching des Information Security Officers
Vorbereitung ISO 27001 Vor-Audit
Einführung einer neuen Windows Server Plattform
Aufbau eines neuen Active Directory
Planung der Migration von Windows Server 2008
Koordination beteiligter Teams
Erstellung einer Migrationsroadmap
Kombination klassischer und agiler Projektmethoden
Integration von Scrum, Kanban und Lean
agile Governance in Projekten
PRINCE2 Projektmanagementmethodik
Rollen- und Verantwortlichkeitsmodelle
Projektsteuerung und Governance
strukturierte Projektplanung und -kontrolle
Einführung von Kanban-Systemen
Visualisierung von Arbeitsprozessen
kontinuierliche Prozessverbesserung (Kaizen)
Aufbau und Betrieb eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Risikoanalyse und Risikobehandlung
Umsetzung von ISO/IEC 27001 Anforderungen
Vorbereitung und Begleitung von Audits
IT-Service-Management nach ITIL
Service Lifecycle
Incident-, Problem- und Change-Management
[Name auf Anfrage] ist ein sehr erfahrener IT-Architekt und Projektmanager mit über 20 Jahren Berufserfahrung. Er hat sich spezialisiert auf die agile Leitung von komplexen IT-Projekten, die Transformation von IT-Teams in agile Arbeitsorganisationen und die Unterstützung zu ISO/IEC 27001 Zertifizierungen.
Durch seine langjährige Erfahrung und sein breites Know-how im Umfeld von IT-Infrastrukturen und der IT-Betriebsorganisation kann er auf ein profundes Wissen für diese Aufgaben zurückgreifen.
[Name auf Anfrage] hat zudem viele Jahre in Hochverfügbarkeits-Umgebungen global tätiger, mittelständischer Unternehmen und der Bundeswehr gearbeitet.
Banking / Finanzdienstleister
Energie / Utilities
Öffentlicher Sektor / Defense
Logistik / Transport
Professional Services (Kanzleien / Wirtschaftsprüfung)