Agilität in der Praxis (Scrum, Kanban, Managen von Abhängigkeiten, Teamwork effektiven gestalten, Kundenzentrierung und Managen von Aufgaben) sowie Moderation von Retrospektiven
Mein Beitrag
- Analyse von Schnittstellenproblemen
- Verbesserung der Zusammenarbeit beider Abteilung sowie Klärung von Zuständigkeiten
Erarbeitung einer Changemanagment-Strategie zur Erhöhung des unternehmerischen Handels in der Genossenschaft.
Struktur
Beratung bei komplexen Change-Prozessen
Systemische Haltung
Systemische Methodenkompetenz aufbauen
Konfliktmoderation
Wendepunkte
Coaching in 1zu1 und Teams
Einssatzgebiete: deutschlandweit
Einführung von agilen Prozessen und Praktiken in Unternehmen
Begleiten von Teams mit Kanban & SCRUM
Beratung von Organisationen
Profil:
Veränderungsziele einer Organisation können am nachhaltigsten erreicht werden, wenn die Energie aus dem Inneren der Organisation selbst herauskommt. Um Veränderungen zu initiieren und zum Erfolg zu führen, ist die Kombination des systemischen und agilen Mindsets eine wichtige Herangehensweise. Das Besondere sind die Mitarbeiter und die durch sie geprägte Unternehmenskultur.
Meine Erfahrungen aus dem klassischen und agilen Projektmanagement setze ich bewusst auch direkt bei meinen Kunden/Teams individuell ein. Hands-on. Gemeinsam zum Ziel.
Beruflicher Werdegang:
2016-06 - 2018-12
Einsatzort: Hamburg
Rolle: (Senior-) Mediaplaner / Agile Coach
Kunde: Jost von Brandis Service-Agentur GmbH (Weischer.Media GmbH & Co. KG)
Aufgaben:
2013-03 - 2016-05
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Mediaeinkäuferin
Kunde: Jost von Brandis Service-Agentur GmbH (Weischer.Media GmbH & Co. KG)
Aufgaben:
2013-01 - 2013-06
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Junior-Projektmanagerin
Kunde: Promoductions GmbH
Aufgaben:
2011-11 - 2012-12
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Portal- & Content- Manager
Kunde: ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG
Aufgaben:
Agilität in der Praxis (Scrum, Kanban, Managen von Abhängigkeiten, Teamwork effektiven gestalten, Kundenzentrierung und Managen von Aufgaben) sowie Moderation von Retrospektiven
Mein Beitrag
- Analyse von Schnittstellenproblemen
- Verbesserung der Zusammenarbeit beider Abteilung sowie Klärung von Zuständigkeiten
Erarbeitung einer Changemanagment-Strategie zur Erhöhung des unternehmerischen Handels in der Genossenschaft.
Struktur
Beratung bei komplexen Change-Prozessen
Systemische Haltung
Systemische Methodenkompetenz aufbauen
Konfliktmoderation
Wendepunkte
Coaching in 1zu1 und Teams
Einssatzgebiete: deutschlandweit
Einführung von agilen Prozessen und Praktiken in Unternehmen
Begleiten von Teams mit Kanban & SCRUM
Beratung von Organisationen
Profil:
Veränderungsziele einer Organisation können am nachhaltigsten erreicht werden, wenn die Energie aus dem Inneren der Organisation selbst herauskommt. Um Veränderungen zu initiieren und zum Erfolg zu führen, ist die Kombination des systemischen und agilen Mindsets eine wichtige Herangehensweise. Das Besondere sind die Mitarbeiter und die durch sie geprägte Unternehmenskultur.
Meine Erfahrungen aus dem klassischen und agilen Projektmanagement setze ich bewusst auch direkt bei meinen Kunden/Teams individuell ein. Hands-on. Gemeinsam zum Ziel.
Beruflicher Werdegang:
2016-06 - 2018-12
Einsatzort: Hamburg
Rolle: (Senior-) Mediaplaner / Agile Coach
Kunde: Jost von Brandis Service-Agentur GmbH (Weischer.Media GmbH & Co. KG)
Aufgaben:
2013-03 - 2016-05
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Mediaeinkäuferin
Kunde: Jost von Brandis Service-Agentur GmbH (Weischer.Media GmbH & Co. KG)
Aufgaben:
2013-01 - 2013-06
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Junior-Projektmanagerin
Kunde: Promoductions GmbH
Aufgaben:
2011-11 - 2012-12
Einsatzort: Hamburg
Rolle: Portal- & Content- Manager
Kunde: ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG
Aufgaben: