Selbstständige Tätigkeit im Executive Search und in der Unternehmensberatung, sowie weitere Positionen als Country Sales Manager bei Ansys (digitale Simulation und digitale Zwillinge) und Sales Manager für Manufacturing bei Pegasystems (Bereich digitale Business Transformation / Automatisierung von Geschäftsprozessen BPM und CRM) gehören zu seinen Erfahrungen. Der Freiberufler hat Maschinenbau studiert und seine Ausbildung mit einem Studium zum Wirtschaftsingenieur und Executive Master of Business Administration ergänzt.

REVELANTE FÄHIGKEITEN, KOMPETENZEN UND ERFAHRUNGEN

• 20 Jahre operative und strategische Führungserfahrung

• 12 Jahre P&L-/Budget-Verantwortung in verschiedenen Funktionen; Leitung und Management von Organisationen inkl. Finanzen, HR, Marketing, Vertrieb und Operations (Umsatzverantwortung 50 Mio. CHF, 65 Mitarbeiter)

• 15 Jahre Expertise in B2B Vertriebsmanagement, Business Development und Marketing von komplexen Investitionsgütern / Software und Services, Vertriebspartner-Management

• 8 Jahre Erfahrung als Projekt-/Programmleiter für verschiedene Software-Projekte (Zertifizierungen: HERMES 2022, PRINCE2)

• 20 Jahre Erfahrung in den Themen Product Lifecycle Management, CAD, CAE, Digital Twin, Industrie 4.0

ARBEITSWEISE / FÄHIGKEITEN

·     Strukturierte Arbeitsweise

·     Hohe Eigenmotivation

·     Selbstständiges Arbeiten

·     Hohe Kundenorientierung

·     Organisationstalent

·     Analytisches Denken

·     Teamfähigkeit

·     Situativer Führungsstil

·     Starker Durchhaltewille

·     hohe Sozialkompetenz

·     Flexibel, anpassungsfähig

·     Kommunikativ

·     verantwortungsbewusst

·     Problemlösungsorientiert

Hohe Ausdauer, Hartnäckigkeit

ZERTIFIKATE UND SEMINARE

Zertifikate: HERMES 2022 Foundation, PRINCE2 Foundation, ITIL 4 Foundation

Zertifizierung in Vorbereitung: HERMES 2022 Advanced

Weitere Kurse und Seminare:

• Management und Leadership Trainings (bspw. JAWS Leadership und Managing Performance)
• Vertriebs- und Kommunikations-Trainings (Challenger, MEDDIC, JAWS Selling, Story Telling und weitere)
• Project Management PMI | SCRUM | Agile Project Management | COBIT
• Projektmanagement in einem Bachelorstudium inkl. Diplomarbeit
• Master Digital Transformation | Elements of Artificial Intelligence | Generative AI
• Business Model Innovation | Design Thinking | Procurement Masterclass | Cybersecurity
• Strategic Services Management & Delivery | Einführung in die Psychologie
• Französisch Auffrischungskurs | Seminar Unternehmensnachfolge | IT Recht, Verträge 

AUSZUG AUS PROJEKT- UND BERATUNGSERFAHRUNG

Unternehmensführung, Digitalisierung, Change Management:

• Unterstützung / Restrukturierung (8 Monate) der IT Business Unit «Abacus» von Abraxas in verschiedenen Themenbereichen, einschliesslich Situationsanalyse, Entwicklung von Vision, Strategien und Massnahmenplänen, Finanzthemen, Nachfolgeplanung sowie Unterstützung bei der Umsetzung von Massnahmen wie Organisations-anpassungen, Prozessoptimierungen und Ressourcendiskussionen.

• Führen der obigen P&L Business Unit mit 33 Mitarbeitern für 3 Monate als Abteilungsleiter (ad interim).

• Aufgrund veränderter Anforderungen einer IT Abteilung, Unterstützung der Organisationsänderung bzw. Erarbeitung der neuen Teamstruktur, zusammen mit den betroffenen Mitarbeitern in Workshops.
• Change Management Projekte geleitet wie z.B. bei Reorganisationen oder auch Firmenzusammenschlüssen, bei denen viele Teams und Abteilungen optimiert werden mussten und mit den Mitarbeitern gemeinsame Visionen entwickelt wurden.
• Marktanalyse/-abklärungen, um einen potenziellen M&A Kandidaten für ein Unternehmen zu finden
• Potenzial- und Konkurrenzanalyse inkl. Vorgehensplanung für einen internationalen Software-Konzern im Zusammenhang mit einem möglichen Markteintritt in die Schweiz.
• Coaching und Support neuer P&L Leiter, Teamleiter und Teammitglieder.
• Analyse der Corporate Governance des Verwaltungsrats eines mittelständischen Schweizer Industrieunternehmens und Ableiten von Empfehlungen zur Optimierung.

Projekt-/Programmleitung:

• Projektleitung (ad interim 7 Monate) umfangreiche Software-Einführung (Einwohnerlösung: Innosolv) im Auftrag von Abraxas für den Kanton St. Gallen für 75 Gemeinden, unter Verwendung der Projektmanagement-Methode HERMES und Einsatz von Jira, Confluence und MS Project inkl. Teilprojekt Schnittstellen zu 32 Umsystemen.
• Vorgängige Unterstützung einer öffentlichen Ausschreibung als Programmleiter für Abraxas im Bereich Verwaltung für obiges Projekt. Dialog-Workshops mit dem Kanton SG zur Ausarbeitung des Angebots.
• Projekt Troubleshooting (grosses Software-Migrationsprojekt); Analyse, neue Planung, Leitung und Neubesetzung der Projektleitung.
• Projekt-/Programmleitungen für diverse Software-Einführungsprojekte bei diversen Unternehmen; Workflow-, Datenmanagement, PLM, CAx, CRM, (ERP).
• Durchführung verschiedener Projektreviews und Ausarbeitung von Massnahmen