IT-Projektleiter / IT-Architektur / IT-Management / RZ-Planung / RZ-Umzüge / RZ-Betrieb / IT- und Digitalisierungsstrategien
Aktualisiert am 24.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.02.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
IT-Management
IT-Projektleitung
IT-Architekt
Restrukturierung
Outsourcing
analoge Schaltungstechnik
Lieferantenmanagement
IT-Operations
IT-Betrieb
RZ-Umzüge
RZ-Planung
IT-Prozesse
Service-Level-Agreement
Integration M&A
SAP Controlling
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend, verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-05 - heute

IT ? Strategieberatung

Managing Consultant
Managing Consultant
  • Analyse der bestehenden IT-Strategie:
    • Systematische Bewertung der aktuellen IT-Strategie hinsichtlich ihrer Effektivität, Effizienz und Ausrichtung auf die Unternehmensziele.
  • Strategischer Abgleich:
    • Überprüfung und Abgleich der definierten Anforderungen an die IT mit der aktuellen Unternehmensstrategie sowie der bestehenden IT-Strategie, um Lücken und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
  • Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs:
    • Erstellung eines umfassenden Maßnahmenplans zur Risikominderung in der IT, Verbesserung bestehender IT-Lösungen und nachhaltigen Reduktion von Kosten.
Automobilzulieferer
10 Monate
2024-04 - heute

Ausschreibung RZ-Betriebsleistungen

Managing Consultant
Managing Consultant

IT ? Strategieberatung, Ausschreibung RZ-Betriebsleistungen durch Subunternehmer

  • Analyse eines neuen Rechenzentrums:
    • Detaillierte Bewertung eines neu errichteten Rechenzentrums mit Fokus auf Betriebsbereitschaft, Effizienz und Skalierbarkeit der Infrastruktur.
  • Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs:
    • Erstellung eines strukturierten Maßnahmenplans zur Sicherstellung eines erfolgreichen Betriebsstarts der Rechenzentrumsservices.
  • Definition und Ausschreibung von Betriebsleistungen:
    • Festlegung der zu erbringenden Betriebsleistungen und Durchführung einer professionellen Ausschreibung zur Vergabe dieser Leistungen an qualifizierte Subunternehmen.

Kommunales Unternehmen
9 Monate
2023-11 - 2024-07

Ausschreibung der IT ? Infrastruktur und IT - Betrieb

Managing Consultant, Senior Project Manager
Managing Consultant, Senior Project Manager

IT ? Strategieberatung, Ausschreibung der IT ? Infrastruktur und IT - Betrieb

  • Umfassende Analyse der IT-Landschaft:
    • Bewertung der bestehenden IT-Infrastruktur, IT-Prozesse und Anwendungslandschaft zur Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen.
  • Entwicklung einer zukunftsorientierten IT-Strategie:
    • Konzeption einer Strategie zur Stärkung und Stabilisierung der IT, einschließlich der Transformation von On-Premises-Infrastrukturen hin zur Cloud (GCP).
  • Strategische Beratung der Unternehmensleitung:
    • Unterstützung des CIO und CFO durch fundierte Beratung sowie Erstellung von Entscheidungsvorlagen zur Umsetzung der IT-Strategie.
  • Ausschreibung der IT-Infrastruktur und Basisdienste:
    • Erstellung und Durchführung der Ausschreibung für IT-Infrastrukturdienste und Basisdienste, ein-schließlich Auswahl und Vertragsgestaltung mit Dienstleistern.
  • Cloud-Migration:
    • Planung und Durchführung der Migration bestehender IT-Systeme in die GCP-Cloud, um Effizienz, Skalierbarkeit und Innovationsfähigkeit zu steigern.

Konzern im Einzelhandel
5 Monate
2023-07 - 2023-11

IT Consulting & IT Infrastructure Architecture

Managing Consultant
Managing Consultant

Erarbeitung einer RZ-Strategie mit verbundenem Business Case

  • Planung der Zentralisierung einer dezentralen IT-Infrastruktur:
    • Entwicklung einer umfassenden Strategie zur Konsolidierung stark verteilter IT-Umgebungen, um betriebliche und wirtschaftliche Vorteile zu realisieren.
  • Kostensenkung und Komplexitätsreduktion:
    • Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur nachhaltigen Reduzierung von Betriebskosten und Vereinfachung der IT-Landschaft.
  • Risikominimierung:
    • Einführung standardisierter Prozesse und Technologien, um Sicherheits- und Betriebsrisiken zu verringern.
  • Optimierung operativer Aufwände:
    • Verringerung manueller Tätigkeiten und koordinativer Belastungen durch Automatisierung und Prozessverbesserungen.
  • Steigerung der Zuverlässigkeit:
    • Verbesserung der Verfügbarkeit und Stabilität von IT-Services durch eine zentralisierte, standardisierte Infrastruktur.
  • Beschleunigung von IT-Projekten:
    • ?Schaffung einer flexiblen und skalierbaren Umgebung, die eine schnellere Umsetzung strategischer IT-Initiativen ermöglicht.

Unternehmen öffentlicher Hand
1 Jahr
2022-07 - 2023-06

Umzug eines Rechenzentrums in eine neue Colocation

Managing Consultant - Projektleitung & IT Infrastructure Architecture
Managing Consultant - Projektleitung & IT Infrastructure Architecture
  • Organisation und technische Planung:
    • Verantwortung für die Planung und technische Begleitung des Umzugs, einschließlich Kapazitätsmanagement und Infrastrukturvorbereitung.
  • Ressourcenmanagement und Konnektivität:
    • Steuerung interner und externer Ressourcen sowie Aufbau der erforderlichen Konnektivitäten am neuen Rechenzentrumsstandort.
  • Vorbereitung und Durchführung der Migration:
    • Erstellung und Anpassung von detaillierten Migrationsplänen (?Drehbüchern?), Testmanagement mit Pilotmigrationen und umfassende Dokumentation der Prozesse und Prozeduren.
  • Qualitäts- und Testmanagement:
    • Sicherstellung der Betriebsbereitschaft durch Testmigrationen, Anpassung der Testdokumentation und Überwachung der Produktionsmigrationen, unterstützt durch striktes Qualitätsmanagement.
Versicherung
1 Jahr 9 Monate
2020-10 - 2022-06

Planung einer neuen Rechenzentrumsstrategie

Managing Consultant - Projektleitung & IT Infrastructure Architecture
Managing Consultant - Projektleitung & IT Infrastructure Architecture

Umzug von Rechenzentren in neue Co-Locations

  • Ausschreibungsprozess (RFI und RFP):
    • Erstellung, Durchführung und Begleitung der Ausschreibung, einschließlich der Definition technischer und operativer Anforderungen.
  • Bewertung und Auswahl:
    • Analyse und Bewertung der Lösungskonzepte potenzieller Dienstleister, basierend auf Kriterien wie Kosten, Qualität und Skalierbarkeit.
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen:
    • Aufbereitung fundierter Vorschläge zur Unterstützung strategischer Entscheidungen durch das Management.
  • Ressourcensteuerung:
    • Koordination und Steuerung interner und externer Teams, um eine effiziente Planung und Umsetzung sicherzustellen.
  • Strategieentwicklung:
    • Definition und Implementierung einer zukunftsorientierten Rechenzentrums- und Infrastrukturstrategie, mit Fokus auf Effizienz, Sicherheit und langfristiger Skalierbarkeit.

Versicherung
9 Monate
2020-01 - 2020-09

Unternehmensgründung

Senior Manager - IT Consulting & IT Infrastructure Architecture
Senior Manager - IT Consulting & IT Infrastructure Architecture
  • Aufbau eines eigenständigen Geschäftsmodells zur Bereitstellung spezialisierter Beratungsleistungen im Bereich IT und SAP
auf Anfrage
1 Jahr 9 Monate
2018-04 - 2019-12

Organisationsentwicklung / Optimierung / Entwicklung

Director / Head of GMS Data Center Services Germany
Director / Head of GMS Data Center Services Germany

Rechenzentrums Organisationsentwicklung / Optimierung / Entwicklung neuer Services

  • Leitung einer vielseitigen IT-Organisation:
    • Gesamtverantwortung für ein Team mit über 80 Mitarbeitenden, darunter 6 Teamleiter sowie Projektleiter, IT-Architekten, technische Experten und Administratoren.
  • Transformation und Weiterentwicklung der Rechenzentrumsservices:
    • Strategische, technische und personelle Neuausrichtung der deutschen Rechenzentren und ihrer Services, welche über 5.000 SAP-Systeme für mehr als 500 Kunden betreiben.
  • Einführung moderner Technologien:
    • Implementierung neuer SAP HANA-Datenbankservices auf Basis von IBM Power-Technologien sowie innovativer Datensicherungslösungen, die im ersten Jahr Betriebskosteneinsparungen von über 35 % ermöglichten.
  • Kostensenkung und Effizienzsteigerung:
    • Reduzierung der Gesamtkosten der Rechenzentren um mehr als 20 % durch ein effizientes Kapazitätsmanagement, strikte Investitionskontrolle sowie die Integration neuer Technologien und innovativer Ansätze.
  • Optimierung der Kostenstruktur:
    • Einführung einer verursachergerechten Kostenzuordnung zur transparenten und fairen Weiterverrechnung der erbrachten Dienstleistungen an Kundenaccounts.
  • Förderung globaler Kooperationen:
    • Entwicklung und Ausbau von Near- und Offshore-Services in enger Zusammenarbeit mit Partnern in Malaysia, Polen und den USA.

SAP & IT Service Provider
5 Jahre 3 Monate
2012-07 - 2017-09

Global Infrastructure Services

Senior Manager
Senior Manager

IT-Architektur Organisationsentwicklung im Bereich Zentral-, Ost- und Süd/West Europa

  • Leitung und Weiterentwicklung eines internationalen Bereichs:
    • Verantwortung für den IT-Infrastruktur-Architekturbereich in Zentral-, Ost- und Süd/West Europa (12+ Länder) mit über 30 Mitarbeitenden und 9 Teamleitern.
    • Aktive Förderung von Leadership-Kompetenzen, Teambuilding und einer integrativen Unternehmenskultur.
  • Strategische Entwicklung und Transformation:
    • Konzeption und Umsetzung einer nachhaltigen Transformationsstrategie zur Integration des Infrastruktur-Architekturbereichs in die globale Organisation.
    • Fokus auf zukunftsorientierter Ausrichtung, Skalierbarkeit und Innovation.
  • Personalentwicklung und Coaching:
    • Aufbau und Weiterentwicklung von Kompetenzen im Team durch individuelles Coaching von Account Enterprise- und Solution-Architekten sowie gezielte Förderung von Talenten und Führungskräften.
  • Entwicklung und Standardisierung globaler Services:
    • Aufbau und Etablierung standardisierter (globaler) IT-Services, die eine effiziente und einheitliche Bereitstellung gewährleisten.
  • Steigerung der operativen Effizienz:
    • Erzielung signifikanter Einsparungen durch Optimierung von Prozessen und Einführung innovativer Arbeitsmethoden.
  • Zusammenarbeit mit dem Innovationsmanagement:
    • Initiierung und strategische Abstimmung von Innovationsprojekten mit dem unternehmensweiten Innovationsmanagement zur Förderung neuer Technologien und Arbeitsansätze.

IT-Service Provider
8 Monate
2012-02 - 2012-09

Globale Rechenzentrumskonsolidierung

Quality Assurance Manager, Technischer Projektleiter, IT-Architekt
Quality Assurance Manager, Technischer Projektleiter, IT-Architekt
  • Entwicklung und Umsetzung einer globalen Service-Strategie:
    • Definition und Implementierung einer zukunftsorientierten, einheitlichen Strategie für Rechenzentrumsservices zur Optimierung globaler IT-Operationen.
  • Transformation heterogener IT-Landschaften:
    • Integration und Konsolidierung diverser IT-Umgebungen, die durch Mergers und Acquisitions entstanden sind, mit Fokus auf Standardisierung und Effizienzsteigerung.
  • Förderung der Wettbewerbsfähigkeit:
    • Reduzierung von Betriebskosten und Einführung innovativer Technologien, um die Effizienz und Innovationskraft der globalen IT-Infrastruktur zu erhöhen.
  • Effiziente Kostenkontrolle:
    • Überwachung und Steuerung der Kostenstrukturen aller beteiligten Dienstleister, um Wirtschaftlichkeit sicherzustellen.
  • Sicherstellung technischer Exzellenz:
    • ?Durchführung technischer Qualitätsprüfungen und Validierung aller vorgeschlagenen Lösungen, um höchste Standards zu gewährleisten.
Maritim Engineering Services
2 Jahre 5 Monate
2009-10 - 2012-02

Solution Excellence / IT-Optimization

Lead Solution Architect
Lead Solution Architect
  • Fachliche Führung und Teamentwicklung:
    • Leitung eines Teams von etwa 12 IT-Architekten mit Fokus auf Leistungssteigerung und strategische Weiterentwicklung.
  • Kostenoptimierung durch technologische Innovationen:
    • Identifikation von Kostentreibern und Umsetzung von Einsparungen durch den gezielten Einsatz neuer Technologien.
  • Effektive Priorisierung und Ressourcensteuerung:
    • Priorisierung von Aktivitäten sowie Überwachung und Koordination von Projekt- und Architekturressourcen zur Sicherstellung einer effizienten Umsetzung.
  • Qualitätssicherung und Leistungskontrolle:
    • Überprüfung und Qualitätssicherung sämtlicher IT-Architekturleistungen, um höchste Standards zu gewährleisten.
  • Strategische Weiterentwicklung der IT:
    • Mitgestaltung und Optimierung der IT-Strategie sowie Förderung innovativer Lösungen im Rahmen des Innovationsmanagements.
Schienenfahrzeugbau
1 Jahr 6 Monate
2008-04 - 2009-09

Transformation von Rechenzentren und Dienstleistungen

Technical Transformation Lead, Lead Solution Architect
Technical Transformation Lead, Lead Solution Architect
  • Führung und Koordination:
    • Fachliche Leitung eines Teams von ca. 15 IT-Architekten zur erfolgreichen Planung und Umsetzung der Transformation.
  • Outsourcing-Transformation:
    • Migration sämtlicher IT-Systeme von einem bestehenden IT-Service-Provider zu einem neuen Outsourcing-Partner, einschließlich nahtloser Übergangsplanung.
  • Modernisierung der SAP-Landschaft:
    • Aufbau einer hochmodernen, hochverfügbaren SAP-Infrastruktur und Migration aller Daten, Anwendungen, Prozesse und Benutzer in die neue Umgebung.
  • Implementierung einer Private Cloud:
    • Aufbau einer kosteneffizienten und hochverfügbaren privaten Cloud im Dual-Datacenter-Setup, um Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit sicherzustellen.
  • Migration in die Private Cloud:
    • ?Übertragung aller Server- und Anwendungssysteme in die private Cloud unter Einhaltung höchster Standards für Sicherheit und Betriebsstabilität.
Healthcare
2 Jahre 9 Monate
2005-07 - 2008-03

Solution Excellence / Aktualisierung von IT-Lösungen

Lead Architekt
Lead Architekt
  • Fachliche Leitung eines Expertenteams:
    • Führung eines Teams von etwa 10 IT-Architekten mit Fokus auf fachliche Weiterentwicklung, Steuerung und Ressourcenmanagement.
  • Strategische Beratung für Account und Kunden:
    • Unterstützung bei allen IT-Infrastrukturthemen, ein-schließlich Planung, Optimierung und Weiterentwicklung innovativer Lösungen.
  • Qualitäts- und Standardisierungssicherung:
    • Überprüfung technischer Lösungen in Projekten auf Machbarkeit, Standardisierung, strategische Ausrichtung, Kosteneffizienz und Einhaltung der technischen Roadmap.
  • Ressourcen- und Teammanagement:
    • Planung und Steuerung der Architektenressourcen sowie Sicherstellung der Effizienz und Zielerreichung innerhalb des Accounts.
Chemieindustrie
7 Monate
2007-01 - 2007-07

Citrix Server Farm Upgrade

Solution Architekt
Solution Architekt
  • Analyse der bestehenden Infrastruktur:
    • Durchführung einer umfassenden Due-Diligence-Prüfung der globalen Citrix-Umgebung zur Identifikation von Schwach-stellen und Optimierungspotenzialen.
  • Anforderungsmanagement:
    • Aufnahme und Doku-mentation der Anforderungen für die Einführung einer neuen, modernen VDI-Lösung.
  • Implementierung einer neuen Citrix Farm:
    • Aufbau einer skalierbaren und leistungsstarken Citrix-Farm zur Unterstützung zukünftiger Geschäftsanforderungen.
  • Migrationsplanung:
    • ?Entwicklung eines detaillierten Plans für die reibungslose Migration der Benutzer auf die neue Plattform.
Chemieindustrie
8 Monate
2006-05 - 2006-12

Sharepoint Server Farm

Solution Architekt
Solution Architekt
  • Design und Implementierung:
    • Entwicklung und Umsetzung einer skalierbaren, mehrstufigen Microsoft SharePoint Server-Umgebung innerhalb einer Private-Cloud-Infrastruktur.
  • Optimierung für Effizienz und Skalierbarkeit:
    • Sicherstellung der Flexibilität und Leistungsfähigkeit der Umgebung zur Unterstützung wachsender Geschäftsanforderungen.
Chemieindustrie
4 Monate
2006-01 - 2006-04

Integration einer Firmenakquisition in die bestehenden IT-Systeme

Solution Architekt
Solution Architekt
  • IT-Due-Diligence:
    • Analyse der IT-Systeme einer neu erworbenen chemischen Industrieanlage in Frankreich, mit Fokus auf Systemarchitektur, Prozesse und Integrationspotenziale.
  • Entwicklung einer Implementierungsstrategie:
    • Konzeption einer Integrationsstrategie zur reibungslosen Eingliederung aller Systeme, Server und Anwenderumgebungen, mit minimalem Einfluss auf den laufenden Betrieb.
  • System- und Datenmigration:
    • Integration der IT-Systeme in die bestehende Unternehmensumgebung, ein-schließlich der Migration von Systemen, Daten und Anwendern, unter Einhaltung höchster Qualitäts- und Sicherheitsstandards.
Chemieindustrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

9 Monate
2020-01 - 2020-09

verschiedene Zertifizierungen

  • EBC*L Certified Manager:
    • Kompetenznachweis in betriebswirtschaftlichem Management
  • SAP ERP 6.0 EHP7 Berater:
    • Spezialisierung auf klassische ERP-Lösungen
  • SAP S/4 HANA Business Processes Berater:
    • ?Expertise in den Geschäftsprozessen der neues-ten SAP-Technologien

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Management IT-Projektleitung IT-Architekt Restrukturierung Outsourcing analoge Schaltungstechnik Lieferantenmanagement IT-Operations IT-Betrieb RZ-Umzüge RZ-Planung IT-Prozesse Service-Level-Agreement Integration M&A SAP Controlling

Schwerpunkte

Senior IT-Management
IT-Architektur
Projektmanagement
Integration von M&A
Restrukturierungen
Outsourcing
Sourcing
Vendor Management
IT Operations & IT Service Management
Rechenzentrumsumzüge
Optimierung von IT-Prozessen
IT-Excellence
Service Level Management
Erarbeitung von IT- und Digitalisierungsstrategien
Innovationsmanagement
SAP Controlling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen

  • Berufserfahrung seit 1996
  • SAP seit 2017


SAP-Kenntnisse

  • SAP ERP 6.0 EHP7 Controlling Berater
  • SAP S/4 HANA Business Processes Berater
  • SAP Betrieb und SAP Basis
  • SAP Outsourcing

Branchen

Branchen

  • IT-Dienstleister
  • Chemieindustrie
  • Banken & Finanzdienstleistungen
  • Öffentliche Verwaltung
  • Medizintechnik
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Einzelhandel

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

9 Monate
2024-05 - heute

IT ? Strategieberatung

Managing Consultant
Managing Consultant
  • Analyse der bestehenden IT-Strategie:
    • Systematische Bewertung der aktuellen IT-Strategie hinsichtlich ihrer Effektivität, Effizienz und Ausrichtung auf die Unternehmensziele.
  • Strategischer Abgleich:
    • Überprüfung und Abgleich der definierten Anforderungen an die IT mit der aktuellen Unternehmensstrategie sowie der bestehenden IT-Strategie, um Lücken und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
  • Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs:
    • Erstellung eines umfassenden Maßnahmenplans zur Risikominderung in der IT, Verbesserung bestehender IT-Lösungen und nachhaltigen Reduktion von Kosten.
Automobilzulieferer
10 Monate
2024-04 - heute

Ausschreibung RZ-Betriebsleistungen

Managing Consultant
Managing Consultant

IT ? Strategieberatung, Ausschreibung RZ-Betriebsleistungen durch Subunternehmer

  • Analyse eines neuen Rechenzentrums:
    • Detaillierte Bewertung eines neu errichteten Rechenzentrums mit Fokus auf Betriebsbereitschaft, Effizienz und Skalierbarkeit der Infrastruktur.
  • Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs:
    • Erstellung eines strukturierten Maßnahmenplans zur Sicherstellung eines erfolgreichen Betriebsstarts der Rechenzentrumsservices.
  • Definition und Ausschreibung von Betriebsleistungen:
    • Festlegung der zu erbringenden Betriebsleistungen und Durchführung einer professionellen Ausschreibung zur Vergabe dieser Leistungen an qualifizierte Subunternehmen.

Kommunales Unternehmen
9 Monate
2023-11 - 2024-07

Ausschreibung der IT ? Infrastruktur und IT - Betrieb

Managing Consultant, Senior Project Manager
Managing Consultant, Senior Project Manager

IT ? Strategieberatung, Ausschreibung der IT ? Infrastruktur und IT - Betrieb

  • Umfassende Analyse der IT-Landschaft:
    • Bewertung der bestehenden IT-Infrastruktur, IT-Prozesse und Anwendungslandschaft zur Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen.
  • Entwicklung einer zukunftsorientierten IT-Strategie:
    • Konzeption einer Strategie zur Stärkung und Stabilisierung der IT, einschließlich der Transformation von On-Premises-Infrastrukturen hin zur Cloud (GCP).
  • Strategische Beratung der Unternehmensleitung:
    • Unterstützung des CIO und CFO durch fundierte Beratung sowie Erstellung von Entscheidungsvorlagen zur Umsetzung der IT-Strategie.
  • Ausschreibung der IT-Infrastruktur und Basisdienste:
    • Erstellung und Durchführung der Ausschreibung für IT-Infrastrukturdienste und Basisdienste, ein-schließlich Auswahl und Vertragsgestaltung mit Dienstleistern.
  • Cloud-Migration:
    • Planung und Durchführung der Migration bestehender IT-Systeme in die GCP-Cloud, um Effizienz, Skalierbarkeit und Innovationsfähigkeit zu steigern.

Konzern im Einzelhandel
5 Monate
2023-07 - 2023-11

IT Consulting & IT Infrastructure Architecture

Managing Consultant
Managing Consultant

Erarbeitung einer RZ-Strategie mit verbundenem Business Case

  • Planung der Zentralisierung einer dezentralen IT-Infrastruktur:
    • Entwicklung einer umfassenden Strategie zur Konsolidierung stark verteilter IT-Umgebungen, um betriebliche und wirtschaftliche Vorteile zu realisieren.
  • Kostensenkung und Komplexitätsreduktion:
    • Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur nachhaltigen Reduzierung von Betriebskosten und Vereinfachung der IT-Landschaft.
  • Risikominimierung:
    • Einführung standardisierter Prozesse und Technologien, um Sicherheits- und Betriebsrisiken zu verringern.
  • Optimierung operativer Aufwände:
    • Verringerung manueller Tätigkeiten und koordinativer Belastungen durch Automatisierung und Prozessverbesserungen.
  • Steigerung der Zuverlässigkeit:
    • Verbesserung der Verfügbarkeit und Stabilität von IT-Services durch eine zentralisierte, standardisierte Infrastruktur.
  • Beschleunigung von IT-Projekten:
    • ?Schaffung einer flexiblen und skalierbaren Umgebung, die eine schnellere Umsetzung strategischer IT-Initiativen ermöglicht.

Unternehmen öffentlicher Hand
1 Jahr
2022-07 - 2023-06

Umzug eines Rechenzentrums in eine neue Colocation

Managing Consultant - Projektleitung & IT Infrastructure Architecture
Managing Consultant - Projektleitung & IT Infrastructure Architecture
  • Organisation und technische Planung:
    • Verantwortung für die Planung und technische Begleitung des Umzugs, einschließlich Kapazitätsmanagement und Infrastrukturvorbereitung.
  • Ressourcenmanagement und Konnektivität:
    • Steuerung interner und externer Ressourcen sowie Aufbau der erforderlichen Konnektivitäten am neuen Rechenzentrumsstandort.
  • Vorbereitung und Durchführung der Migration:
    • Erstellung und Anpassung von detaillierten Migrationsplänen (?Drehbüchern?), Testmanagement mit Pilotmigrationen und umfassende Dokumentation der Prozesse und Prozeduren.
  • Qualitäts- und Testmanagement:
    • Sicherstellung der Betriebsbereitschaft durch Testmigrationen, Anpassung der Testdokumentation und Überwachung der Produktionsmigrationen, unterstützt durch striktes Qualitätsmanagement.
Versicherung
1 Jahr 9 Monate
2020-10 - 2022-06

Planung einer neuen Rechenzentrumsstrategie

Managing Consultant - Projektleitung & IT Infrastructure Architecture
Managing Consultant - Projektleitung & IT Infrastructure Architecture

Umzug von Rechenzentren in neue Co-Locations

  • Ausschreibungsprozess (RFI und RFP):
    • Erstellung, Durchführung und Begleitung der Ausschreibung, einschließlich der Definition technischer und operativer Anforderungen.
  • Bewertung und Auswahl:
    • Analyse und Bewertung der Lösungskonzepte potenzieller Dienstleister, basierend auf Kriterien wie Kosten, Qualität und Skalierbarkeit.
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen:
    • Aufbereitung fundierter Vorschläge zur Unterstützung strategischer Entscheidungen durch das Management.
  • Ressourcensteuerung:
    • Koordination und Steuerung interner und externer Teams, um eine effiziente Planung und Umsetzung sicherzustellen.
  • Strategieentwicklung:
    • Definition und Implementierung einer zukunftsorientierten Rechenzentrums- und Infrastrukturstrategie, mit Fokus auf Effizienz, Sicherheit und langfristiger Skalierbarkeit.

Versicherung
9 Monate
2020-01 - 2020-09

Unternehmensgründung

Senior Manager - IT Consulting & IT Infrastructure Architecture
Senior Manager - IT Consulting & IT Infrastructure Architecture
  • Aufbau eines eigenständigen Geschäftsmodells zur Bereitstellung spezialisierter Beratungsleistungen im Bereich IT und SAP
auf Anfrage
1 Jahr 9 Monate
2018-04 - 2019-12

Organisationsentwicklung / Optimierung / Entwicklung

Director / Head of GMS Data Center Services Germany
Director / Head of GMS Data Center Services Germany

Rechenzentrums Organisationsentwicklung / Optimierung / Entwicklung neuer Services

  • Leitung einer vielseitigen IT-Organisation:
    • Gesamtverantwortung für ein Team mit über 80 Mitarbeitenden, darunter 6 Teamleiter sowie Projektleiter, IT-Architekten, technische Experten und Administratoren.
  • Transformation und Weiterentwicklung der Rechenzentrumsservices:
    • Strategische, technische und personelle Neuausrichtung der deutschen Rechenzentren und ihrer Services, welche über 5.000 SAP-Systeme für mehr als 500 Kunden betreiben.
  • Einführung moderner Technologien:
    • Implementierung neuer SAP HANA-Datenbankservices auf Basis von IBM Power-Technologien sowie innovativer Datensicherungslösungen, die im ersten Jahr Betriebskosteneinsparungen von über 35 % ermöglichten.
  • Kostensenkung und Effizienzsteigerung:
    • Reduzierung der Gesamtkosten der Rechenzentren um mehr als 20 % durch ein effizientes Kapazitätsmanagement, strikte Investitionskontrolle sowie die Integration neuer Technologien und innovativer Ansätze.
  • Optimierung der Kostenstruktur:
    • Einführung einer verursachergerechten Kostenzuordnung zur transparenten und fairen Weiterverrechnung der erbrachten Dienstleistungen an Kundenaccounts.
  • Förderung globaler Kooperationen:
    • Entwicklung und Ausbau von Near- und Offshore-Services in enger Zusammenarbeit mit Partnern in Malaysia, Polen und den USA.

SAP & IT Service Provider
5 Jahre 3 Monate
2012-07 - 2017-09

Global Infrastructure Services

Senior Manager
Senior Manager

IT-Architektur Organisationsentwicklung im Bereich Zentral-, Ost- und Süd/West Europa

  • Leitung und Weiterentwicklung eines internationalen Bereichs:
    • Verantwortung für den IT-Infrastruktur-Architekturbereich in Zentral-, Ost- und Süd/West Europa (12+ Länder) mit über 30 Mitarbeitenden und 9 Teamleitern.
    • Aktive Förderung von Leadership-Kompetenzen, Teambuilding und einer integrativen Unternehmenskultur.
  • Strategische Entwicklung und Transformation:
    • Konzeption und Umsetzung einer nachhaltigen Transformationsstrategie zur Integration des Infrastruktur-Architekturbereichs in die globale Organisation.
    • Fokus auf zukunftsorientierter Ausrichtung, Skalierbarkeit und Innovation.
  • Personalentwicklung und Coaching:
    • Aufbau und Weiterentwicklung von Kompetenzen im Team durch individuelles Coaching von Account Enterprise- und Solution-Architekten sowie gezielte Förderung von Talenten und Führungskräften.
  • Entwicklung und Standardisierung globaler Services:
    • Aufbau und Etablierung standardisierter (globaler) IT-Services, die eine effiziente und einheitliche Bereitstellung gewährleisten.
  • Steigerung der operativen Effizienz:
    • Erzielung signifikanter Einsparungen durch Optimierung von Prozessen und Einführung innovativer Arbeitsmethoden.
  • Zusammenarbeit mit dem Innovationsmanagement:
    • Initiierung und strategische Abstimmung von Innovationsprojekten mit dem unternehmensweiten Innovationsmanagement zur Förderung neuer Technologien und Arbeitsansätze.

IT-Service Provider
8 Monate
2012-02 - 2012-09

Globale Rechenzentrumskonsolidierung

Quality Assurance Manager, Technischer Projektleiter, IT-Architekt
Quality Assurance Manager, Technischer Projektleiter, IT-Architekt
  • Entwicklung und Umsetzung einer globalen Service-Strategie:
    • Definition und Implementierung einer zukunftsorientierten, einheitlichen Strategie für Rechenzentrumsservices zur Optimierung globaler IT-Operationen.
  • Transformation heterogener IT-Landschaften:
    • Integration und Konsolidierung diverser IT-Umgebungen, die durch Mergers und Acquisitions entstanden sind, mit Fokus auf Standardisierung und Effizienzsteigerung.
  • Förderung der Wettbewerbsfähigkeit:
    • Reduzierung von Betriebskosten und Einführung innovativer Technologien, um die Effizienz und Innovationskraft der globalen IT-Infrastruktur zu erhöhen.
  • Effiziente Kostenkontrolle:
    • Überwachung und Steuerung der Kostenstrukturen aller beteiligten Dienstleister, um Wirtschaftlichkeit sicherzustellen.
  • Sicherstellung technischer Exzellenz:
    • ?Durchführung technischer Qualitätsprüfungen und Validierung aller vorgeschlagenen Lösungen, um höchste Standards zu gewährleisten.
Maritim Engineering Services
2 Jahre 5 Monate
2009-10 - 2012-02

Solution Excellence / IT-Optimization

Lead Solution Architect
Lead Solution Architect
  • Fachliche Führung und Teamentwicklung:
    • Leitung eines Teams von etwa 12 IT-Architekten mit Fokus auf Leistungssteigerung und strategische Weiterentwicklung.
  • Kostenoptimierung durch technologische Innovationen:
    • Identifikation von Kostentreibern und Umsetzung von Einsparungen durch den gezielten Einsatz neuer Technologien.
  • Effektive Priorisierung und Ressourcensteuerung:
    • Priorisierung von Aktivitäten sowie Überwachung und Koordination von Projekt- und Architekturressourcen zur Sicherstellung einer effizienten Umsetzung.
  • Qualitätssicherung und Leistungskontrolle:
    • Überprüfung und Qualitätssicherung sämtlicher IT-Architekturleistungen, um höchste Standards zu gewährleisten.
  • Strategische Weiterentwicklung der IT:
    • Mitgestaltung und Optimierung der IT-Strategie sowie Förderung innovativer Lösungen im Rahmen des Innovationsmanagements.
Schienenfahrzeugbau
1 Jahr 6 Monate
2008-04 - 2009-09

Transformation von Rechenzentren und Dienstleistungen

Technical Transformation Lead, Lead Solution Architect
Technical Transformation Lead, Lead Solution Architect
  • Führung und Koordination:
    • Fachliche Leitung eines Teams von ca. 15 IT-Architekten zur erfolgreichen Planung und Umsetzung der Transformation.
  • Outsourcing-Transformation:
    • Migration sämtlicher IT-Systeme von einem bestehenden IT-Service-Provider zu einem neuen Outsourcing-Partner, einschließlich nahtloser Übergangsplanung.
  • Modernisierung der SAP-Landschaft:
    • Aufbau einer hochmodernen, hochverfügbaren SAP-Infrastruktur und Migration aller Daten, Anwendungen, Prozesse und Benutzer in die neue Umgebung.
  • Implementierung einer Private Cloud:
    • Aufbau einer kosteneffizienten und hochverfügbaren privaten Cloud im Dual-Datacenter-Setup, um Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit sicherzustellen.
  • Migration in die Private Cloud:
    • ?Übertragung aller Server- und Anwendungssysteme in die private Cloud unter Einhaltung höchster Standards für Sicherheit und Betriebsstabilität.
Healthcare
2 Jahre 9 Monate
2005-07 - 2008-03

Solution Excellence / Aktualisierung von IT-Lösungen

Lead Architekt
Lead Architekt
  • Fachliche Leitung eines Expertenteams:
    • Führung eines Teams von etwa 10 IT-Architekten mit Fokus auf fachliche Weiterentwicklung, Steuerung und Ressourcenmanagement.
  • Strategische Beratung für Account und Kunden:
    • Unterstützung bei allen IT-Infrastrukturthemen, ein-schließlich Planung, Optimierung und Weiterentwicklung innovativer Lösungen.
  • Qualitäts- und Standardisierungssicherung:
    • Überprüfung technischer Lösungen in Projekten auf Machbarkeit, Standardisierung, strategische Ausrichtung, Kosteneffizienz und Einhaltung der technischen Roadmap.
  • Ressourcen- und Teammanagement:
    • Planung und Steuerung der Architektenressourcen sowie Sicherstellung der Effizienz und Zielerreichung innerhalb des Accounts.
Chemieindustrie
7 Monate
2007-01 - 2007-07

Citrix Server Farm Upgrade

Solution Architekt
Solution Architekt
  • Analyse der bestehenden Infrastruktur:
    • Durchführung einer umfassenden Due-Diligence-Prüfung der globalen Citrix-Umgebung zur Identifikation von Schwach-stellen und Optimierungspotenzialen.
  • Anforderungsmanagement:
    • Aufnahme und Doku-mentation der Anforderungen für die Einführung einer neuen, modernen VDI-Lösung.
  • Implementierung einer neuen Citrix Farm:
    • Aufbau einer skalierbaren und leistungsstarken Citrix-Farm zur Unterstützung zukünftiger Geschäftsanforderungen.
  • Migrationsplanung:
    • ?Entwicklung eines detaillierten Plans für die reibungslose Migration der Benutzer auf die neue Plattform.
Chemieindustrie
8 Monate
2006-05 - 2006-12

Sharepoint Server Farm

Solution Architekt
Solution Architekt
  • Design und Implementierung:
    • Entwicklung und Umsetzung einer skalierbaren, mehrstufigen Microsoft SharePoint Server-Umgebung innerhalb einer Private-Cloud-Infrastruktur.
  • Optimierung für Effizienz und Skalierbarkeit:
    • Sicherstellung der Flexibilität und Leistungsfähigkeit der Umgebung zur Unterstützung wachsender Geschäftsanforderungen.
Chemieindustrie
4 Monate
2006-01 - 2006-04

Integration einer Firmenakquisition in die bestehenden IT-Systeme

Solution Architekt
Solution Architekt
  • IT-Due-Diligence:
    • Analyse der IT-Systeme einer neu erworbenen chemischen Industrieanlage in Frankreich, mit Fokus auf Systemarchitektur, Prozesse und Integrationspotenziale.
  • Entwicklung einer Implementierungsstrategie:
    • Konzeption einer Integrationsstrategie zur reibungslosen Eingliederung aller Systeme, Server und Anwenderumgebungen, mit minimalem Einfluss auf den laufenden Betrieb.
  • System- und Datenmigration:
    • Integration der IT-Systeme in die bestehende Unternehmensumgebung, ein-schließlich der Migration von Systemen, Daten und Anwendern, unter Einhaltung höchster Qualitäts- und Sicherheitsstandards.
Chemieindustrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

9 Monate
2020-01 - 2020-09

verschiedene Zertifizierungen

  • EBC*L Certified Manager:
    • Kompetenznachweis in betriebswirtschaftlichem Management
  • SAP ERP 6.0 EHP7 Berater:
    • Spezialisierung auf klassische ERP-Lösungen
  • SAP S/4 HANA Business Processes Berater:
    • ?Expertise in den Geschäftsprozessen der neues-ten SAP-Technologien

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Management IT-Projektleitung IT-Architekt Restrukturierung Outsourcing analoge Schaltungstechnik Lieferantenmanagement IT-Operations IT-Betrieb RZ-Umzüge RZ-Planung IT-Prozesse Service-Level-Agreement Integration M&A SAP Controlling

Schwerpunkte

Senior IT-Management
IT-Architektur
Projektmanagement
Integration von M&A
Restrukturierungen
Outsourcing
Sourcing
Vendor Management
IT Operations & IT Service Management
Rechenzentrumsumzüge
Optimierung von IT-Prozessen
IT-Excellence
Service Level Management
Erarbeitung von IT- und Digitalisierungsstrategien
Innovationsmanagement
SAP Controlling

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen

  • Berufserfahrung seit 1996
  • SAP seit 2017


SAP-Kenntnisse

  • SAP ERP 6.0 EHP7 Controlling Berater
  • SAP S/4 HANA Business Processes Berater
  • SAP Betrieb und SAP Basis
  • SAP Outsourcing

Branchen

Branchen

  • IT-Dienstleister
  • Chemieindustrie
  • Banken & Finanzdienstleistungen
  • Öffentliche Verwaltung
  • Medizintechnik
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Einzelhandel

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