Führungskräfte Coaching, strategische Priorisierung
Methodische Begleitung eines Product-Discovery Teams, Innovation Coaching, Einführung von Kanban, Kanban Master
Werte-Apostel für fünf Produktentwicklungteams, personal Coaching für Teammitglieder und Führungskräfte
Etablierung einer agilen Kultur, Teams Re-Organisation, Einführung udn Scalierung von Scrum, Kanban, Prozess-Veränderung, Einführung und Nutzung von OKRs, Coaching von allen Scrum-Rollen, Findung einer neuen Organistaionsidentität und -Strategie
Agile Methoden und Transformationsprozess weiternetwickeln, Konfliktlösung und Teamentwicklung
Diplom Ökonom
Zertifizierungen
Data Science for Business Leaders - Udacity, Online Universität San Francisco
Innovation Master - Institute for Innovation Competence Verrocchio
Innovation Practitioner - educando Human Performance
ScrumMaster Advanced - Fa. Boris Gloger, Bonn
ProductOwner Advanced - Fa. Boris Gloger, Bonn
Systemischer Coach - Next level Academy, Wien
Product Design,Rapid Prototyping - Udacity, Online Universität San Francisco
PMP Credential - PMI Project Management Institute (seit April 2008)
PRINCE2 for Practitioners - Association for Project Management Group Ltd
Fachfrau für Internationale Messe-, Tagungs- und Kongresswirtschaft - Privat-Institut Hogan, Berlin
Qigong-Lehrer - Sporthochschule Köln und TCM-Institut, Köln
Management Consultant
Business Agility
Agilität-Einführung in Organisationen
Organisationsstrategie und Transformation
Data Science Strategie
Scrum-Coach für ScrumMaster, Teammitglieder und ProductOwner
Produktentwicklung
Skalierung von ScrumTeams in Organisationen
Führungskräfte-Beratung bei der Entwicklung eines Wertesystems im agilen Umfeld
Change Agent für eine methodische und organisatorische Ausgestaltung der Organisationsentwicklung; Transformation von einer Linienstruktur in eine agile Teamstruktur mit skalierenden Scrum Teams
ScrumMaster
Systemischer Coach
Innovation Coach
Berufserfahrung
seit: 05/1999
Kompetenzen
ScrumMaster:
Laterale Führung von ScrumTeams; Teamentwicklung; Vermittlung und Vorleben der agilen Werte und Prinzipien
Systemischer Business Coach:
ScrumCoach für ScrumMaster, ProductOwner und Teammitglieder; Führungskräfte-Coaching bei der Entwicklung eines Wertesystems im agilen Umfeld; Personal-Auswahl und -Coaching
Change Agent:
Einführung der agilen Prozesse in einer Organisation; agiles Dienstleister-Vertragsmanagement; methodische und organisatorische Begleitung und Ausgestaltung einer Transformation von einer Linienstruktur in eine agile Teamstruktur mit skalierenden Scrum Teams, Begleitung von Organisationskultur-Bewegungen
Innovation Master:
Förderung der Teamkreativität, Abbau von Kreativitätsbarrieren, Nutzung unterschiedlicher Kreativitätstechniken, Ideenbewertung, Design Thinking, Innovationskultur
Gast Dozent:
Vorträge in unterschiedlichen Hochschulen bundesweit zum Thema Agilität, ChangeManagement, Führung
Projektleitung & Projektmanagement:
IT-Projektleitung, (Multi)Projektmanagement, Teamführung, Projektkoordination, Projektcontrolling, Change-Management
Qigong Lehrer:
Anwendung der Qigong-Lehre für eine verbesserte Konzentrationsfähigkeit, eine erhöhte physische Flexibilität und mentale Balance
Automobil (ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH, Wolfsburg / Volkswagen AG, Wolfsburg / Porsche AG, Stuttgart / VW Nutzfahrzeuge, Hannover / MAN, München)
Bank- und Versicherungswesen (Ingenico, Düsseldorf und Frankfurt am Main / VWFS, Braunschweig und Berlin/ HASPA Hamburg)
Energieversorgung (EnBW, Stuttgart und Karlsruhe / Yello Strom, Köln / E.ON, Regensburg)
IT, Elektronik & Hightech (Deutsche Post AG, Bonn / Deutsche Post E-Post Development GmbH, Berlin / Itsc, Hannover)
Gesundheitswesen (BKK VBU, Berlin/ hkk Bremen)
Logistik (DHL Verwaltungs GmbH, Bonn / DHL IS Germany, Bonn / Deutsche Post AG, Bonn)
Messtechnik (Testo AG, Titisee)
Online-Handel (REWE, Köln)
Telekommunikation (Telekom, Bonn)
Verlagswesen (Cornelsen Verlag)
Führungskräfte Coaching, strategische Priorisierung
Methodische Begleitung eines Product-Discovery Teams, Innovation Coaching, Einführung von Kanban, Kanban Master
Werte-Apostel für fünf Produktentwicklungteams, personal Coaching für Teammitglieder und Führungskräfte
Etablierung einer agilen Kultur, Teams Re-Organisation, Einführung udn Scalierung von Scrum, Kanban, Prozess-Veränderung, Einführung und Nutzung von OKRs, Coaching von allen Scrum-Rollen, Findung einer neuen Organistaionsidentität und -Strategie
Agile Methoden und Transformationsprozess weiternetwickeln, Konfliktlösung und Teamentwicklung
Diplom Ökonom
Zertifizierungen
Data Science for Business Leaders - Udacity, Online Universität San Francisco
Innovation Master - Institute for Innovation Competence Verrocchio
Innovation Practitioner - educando Human Performance
ScrumMaster Advanced - Fa. Boris Gloger, Bonn
ProductOwner Advanced - Fa. Boris Gloger, Bonn
Systemischer Coach - Next level Academy, Wien
Product Design,Rapid Prototyping - Udacity, Online Universität San Francisco
PMP Credential - PMI Project Management Institute (seit April 2008)
PRINCE2 for Practitioners - Association for Project Management Group Ltd
Fachfrau für Internationale Messe-, Tagungs- und Kongresswirtschaft - Privat-Institut Hogan, Berlin
Qigong-Lehrer - Sporthochschule Köln und TCM-Institut, Köln
Management Consultant
Business Agility
Agilität-Einführung in Organisationen
Organisationsstrategie und Transformation
Data Science Strategie
Scrum-Coach für ScrumMaster, Teammitglieder und ProductOwner
Produktentwicklung
Skalierung von ScrumTeams in Organisationen
Führungskräfte-Beratung bei der Entwicklung eines Wertesystems im agilen Umfeld
Change Agent für eine methodische und organisatorische Ausgestaltung der Organisationsentwicklung; Transformation von einer Linienstruktur in eine agile Teamstruktur mit skalierenden Scrum Teams
ScrumMaster
Systemischer Coach
Innovation Coach
Berufserfahrung
seit: 05/1999
Kompetenzen
ScrumMaster:
Laterale Führung von ScrumTeams; Teamentwicklung; Vermittlung und Vorleben der agilen Werte und Prinzipien
Systemischer Business Coach:
ScrumCoach für ScrumMaster, ProductOwner und Teammitglieder; Führungskräfte-Coaching bei der Entwicklung eines Wertesystems im agilen Umfeld; Personal-Auswahl und -Coaching
Change Agent:
Einführung der agilen Prozesse in einer Organisation; agiles Dienstleister-Vertragsmanagement; methodische und organisatorische Begleitung und Ausgestaltung einer Transformation von einer Linienstruktur in eine agile Teamstruktur mit skalierenden Scrum Teams, Begleitung von Organisationskultur-Bewegungen
Innovation Master:
Förderung der Teamkreativität, Abbau von Kreativitätsbarrieren, Nutzung unterschiedlicher Kreativitätstechniken, Ideenbewertung, Design Thinking, Innovationskultur
Gast Dozent:
Vorträge in unterschiedlichen Hochschulen bundesweit zum Thema Agilität, ChangeManagement, Führung
Projektleitung & Projektmanagement:
IT-Projektleitung, (Multi)Projektmanagement, Teamführung, Projektkoordination, Projektcontrolling, Change-Management
Qigong Lehrer:
Anwendung der Qigong-Lehre für eine verbesserte Konzentrationsfähigkeit, eine erhöhte physische Flexibilität und mentale Balance
Automobil (ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH, Wolfsburg / Volkswagen AG, Wolfsburg / Porsche AG, Stuttgart / VW Nutzfahrzeuge, Hannover / MAN, München)
Bank- und Versicherungswesen (Ingenico, Düsseldorf und Frankfurt am Main / VWFS, Braunschweig und Berlin/ HASPA Hamburg)
Energieversorgung (EnBW, Stuttgart und Karlsruhe / Yello Strom, Köln / E.ON, Regensburg)
IT, Elektronik & Hightech (Deutsche Post AG, Bonn / Deutsche Post E-Post Development GmbH, Berlin / Itsc, Hannover)
Gesundheitswesen (BKK VBU, Berlin/ hkk Bremen)
Logistik (DHL Verwaltungs GmbH, Bonn / DHL IS Germany, Bonn / Deutsche Post AG, Bonn)
Messtechnik (Testo AG, Titisee)
Online-Handel (REWE, Köln)
Telekommunikation (Telekom, Bonn)
Verlagswesen (Cornelsen Verlag)