Projektkontext
AI-Enablement Projekt zur Einführung, Operationalisierung und kontinuierlichen Weiterbildung im
Bereich AI-gestützter Entwicklungsumgebungen.
Rolle & Verantwortung
Konzeption und Durchführung des gesamten Enablement-Prozesses ? von der technischen
Konfiguration über die Tool-Integration bis hin zum internen Wissenstransfer. Funktion als interner
AI-Ansprechpartner für den Dienstleister und Schulungsverantwortlicher für ein Team von 6
Personen.
Schwerpunkte & Wirkung
? Leitung der Entwicklung, Konfiguration und Integration eines MCP-Servers zur Anbindung
externer Tools und APIs an GitHub Copilot
? Wöchentliche AI-Schulungsformate (Team von 6 Personen) zu praxisrelevanten Themen: LLM-
Grundlagen, Tool-Calling, AI Agents, Retrieval Augmented Generation (RAG), Semantic Search &
Hybrid Retrieval, MCP als Integrationsstandard
? Vermittlung von Konzepten wie Vector Embeddings, Chunking-Strategien und Retrieval-Metriken
im Enterprise-Kontext
? Enablement des Teams zur eigenständigen Nutzung und Konfiguration AI-gestützter Workflows
? Aufbau eines internen Wissenstransfer-Formats zur kontinuierlichen AI-Adoption im
Entwicklungsalltag
Projektkontext
Verantwortung für das Fahrzeug-Feature Augmented View (Augmented Reality Navigation). Das
Feature kombiniert den Live-Kamerafeed der Frontansicht mit AR-basierten Navigationshinweisen im Central Information Display und ist integraler Bestandteil der aktiven Routenführung im BMW-
Ökosystem.
Rolle & Verantwortung
Übernahme der fachlichen und operativen Feature-Verantwortung im laufenden Produktivbetrieb.
Steuerung eines internationalen Entwicklungsteams sowie Projektleitung für Weiterentwicklungen,
Integrationen und einen laufenden Dienstleisterwechsel. Verantwortlich für die Sicherstellung von
Stabilität, Integrationsreife und Release-Fähigkeit.
Schwerpunkte & Wirkung
? Priorisierung und Steuerung von Backlogs in enger Abstimmung mit Entwicklungsteams, sowie
Eskalationsinstanz bei produktionskritischen Blockern und Showstoppern
? Organisation und Leitung von (Architektur-) Abstimmungsterminen mit anderen Domains zur
Behebung von Defects, sowie wöchentliche Test- und Integrationsplanung
? Planung, Implementierung und Einführung einer AI-Agent gestützten Root-Cause-Analysis im
Produktivbetrieb bei High-Priority-Incidents. Automatisierte Fehleranalyse & Fix durch einen AI
Agent, der den Fehler eigenständig im Code löst und einen PR stellt.
? Planung und Steuerung technischer Meilensteine (u.a. Steuerung der Android 14 & 15 Migration
sowie vollständiger Ausgestaltung der UI-Migration von Fragment-basierter Architektur auf
Jetpack Composables)
? Vollständige Steuerung eines Dienstleisterwechsels (Dev-Team) inkl. Knowledge Transfer
Planung, Phasendefinition und Erstellung von Architekturdiagrammen unter strikten
Vertraulichkeitsanforderungen
? Reporting des Feature Status in Management- und I-Team-Runden sowie Einbindung in PQM-
Prozesse und Analyse von Kundenbeanstandungen
? Sicherstellung stabiler Feature Releases im Fahrzeugkontext
Projektkontext
Verantwortung für das Feature Push Notification Enablement im BMW Ökosystem. Der Service
ermöglicht die Anbindung interner und externer Applikationen an eine zentrale Push-Infrastruktur
für fahrzeug- und appbasierte Benachrichtigungen. Im Fokus stand die Steuerung sämtlicher CoCo-Gate-Prozesse für den produktiven Rollout (IDC23 & IDevO) sowie die internationale
Markteinführung.
Rolle & Verantwortung
Fachliche Gesamtverantwortung als Feature Owner für Architektur, Rollout Steuerung und
Governance Prozesse. Management aller CoCo-Gate Aktivitäten zur Sicherstellung von Release-Reife, Integrationsfähigkeit und regulatorischer Konformität.
Schwerpunkte & Wirkung
? Steuerung und Durchführung der CoCo-Gates im Rahmen des IDC23 & IDC Evo Rollouts
? Konzeption und Abstimmung der Feature-Architektur in enger Zusammenarbeit mit
Entwicklungs- und Plattformteams
? Steuerung der Integration internationaler Plattformpartner (u. a. WeChat, Zoom) in die
Automotive Push Infrastruktur inkl. Abstimmung technischer, regulatorischer und
marktbezogener Anforderungen
? Planung und Umsetzung des China-Rollouts inkl. Aufbau eines CN 2nd-Level-Supports, Aufsetzen
der ITSM-Gruppenstruktur und Übergabe der AWS CN Instanz an das China-Team unter
Einhaltung chinesischer Datenschutzregularien
? Implementierung von 10 PIA-Maßnahmen zur Sicherstellung datenschutzrechtlicher Compliance
? Erstellung und Umsetzung von wöchentlichen Testplänen sowie Sicherstellung der Integrations-
und Produktionsreife
? Enge Abstimmung und Refinement mit Entwicklungsteams
Projektkontext
Betrieb und Weiterentwicklung einer global eingesetzten, produktionskritischen Plattformlandschaft im Bereich Infotainment & Interactivity. Die Systeme bilden eine zentrale Grundlage für digitale Fahrzeugfunktionen und sind weltweit im Einsatz.
Rolle & Verantwortung
Gesamtverantwortung für den stabilen Betrieb, die Skalierung und die Weiterentwicklung zentraler Plattform- und Deployment-Komponenten. Steuerung von 13 internationalen Entwicklungsteams (Brasilien, Portugal, Tunesien, China) an der Schnittstelle zwischen Engineering, IT-Operations und Management.
Schwerpunkte & Wirkung
? Ownership für produktionskritische CI/CD- und Cloud-Plattformen mit Fokus auf Verfügbarkeit,
Skalierbarkeit und Security
? Koordination der CI/CD-Migration (Jenkins ? GitHub Actions) von über 13 Teams und 40+
Services. Mehrere Teams berichteten von Reduktion der Deployment-Laufzeit von bis zu 8h auf
unter 2h
? ITSM-Migration von Remedy auf ServiceNow über 13 Teams mit einem kumulierten Incident-
Volumen von ~100 Incidents pro Sprint
? Aufbau einer zentralen Runbook- und Incident-Wissensbasis (40+ Seiten Dokumentation) mittels
RAG zur strukturierten Incident Response
? Aufbau und Weiterentwicklung von Monitoring-, Alerting- und Incident-Response-Strukturen
(Prometheus, Grafana)
? Leitung von Root Cause Analysen bei High-Priority-Incidents sowie Sicherheits- und Compliance-relevanter Maßnahmen
? Einführung und Weiterentwicklung von Infrastructure-as-Code-Ansätzen
? Sicherstellung der globalen Betriebsfähigkeit mit direktem Einfluss auf Fahrzeugfunktionen und
Customer Experience
Projektkontext
Produktverantwortung für die Smart Experience Platform als zentralen Rollout-Kanal für digitale
Experiences in Fahrzeug und App, darunter MyModes, Themes und personalisierte Inhalte für ein
globales Nutzerfeld.
Rolle & Verantwortung
End-to-End Produktverantwortung für Steuerung, Release-Planung und Stabilität der Plattform.
Führung von 3 internationalen Entwicklerteams (Brasilien, Portugal, dediziertes CN Ops Team), sowie Abstimmung mit Business-, UX- und Engineering-Stakeholdern.
Schwerpunkte & Wirkung
? Agile Steuerung der internationalen Entwicklerteams
? Rollout digitaler Experiences im Fahrzeug und Themes in der App für über 14 Millionen aktive
Nutzer weltweit, inkl. saisonaler Releases
? Markteinführung im CN-Hub (China, Hong Kong, Macau, Taiwan) unter strikter Einhaltung
chinesischer Datenschutzregularien: Nutzerdaten durften den chinesischen Rechtsraum
regulatorisch nicht verlassen.
? Konzeption und Umsetzung eines Features zum Upload kundeneigener Inhalte vom Smartphone
ins Fahrzeug
? Weltweite Deployment Koordination
? Priorisierung und Steuerung produktionskritischer Backlogs, sowie Krisenmanagement bei High- Priority-Incidents
? Sicherstellung der Produktqualität über App- und Vehicle-Komponenten hinweg
Projektkontext
Produktverantwortung für mehrere zentrale Backend Services zur Verwaltung personenbezogener Daten, Datenschutz-Einstellungen und personalisierter Inhalte im Ökosystem, mit Abdeckung aller aktuellen Fahrzeugplattformen weltweit.
Rolle & Verantwortung
Produkt- und Schnittstellenverantwortung für geschäftskritische Services mit regulatorischem Fokus
(GDPR, CN Regulatorien). Steuerung zweier internationaler agilen Entwicklerteams ~15 Personen und
Koordination mit angrenzenden Fachbereichen und 20+ abhängiger Client Services.
Schwerpunkte & Wirkung
? Produktverantwortung für DPP als zentralen Datenschutz Service über alle aktuellen BMW
Fahrzeugplattformen weltweit
? Geordnete Dekommissionierung von UPS inkl. Vollständiger Client Migration: Analyse &
Koordination von 12 abhängigen Services, Schnittstellenmonitoring, E2E Validierung und
kontrolliertem Abschalten der Produktiven Instanz
? Konzeption von Lösungsstrategien zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen
? Cloud-Plattformmigration von Azure auf AWS-Orbit sowie Migration des Messaging-Layers von
MQ auf Kafka/SQS inkl. Architektur-Alignment und serviceübergreifender Abstimmung
? Erfolgreiche Durchführung eines GDPR-Audits zur Verifikation der Nutzerdatenlöschung auf
Anfrage sowie Nachweis der Einhaltung chinesischer Datenschutzregularien
? Krisenmanagement bei High-Priority-Incidents
? Enge Abstimmung mit weiteren Product Ownern und Architektur-Stakeholdern
KISS steht für Kundeninformations- und Servicesystem. Das Förderinstitut wurde seitens des Staatsministeriums beauftragt, das zweistufige Bewilligungsverfahren bei den zuständigen Bewilligungsstellen zu digitalisieren. Die Umsetzung beginnt dabei mit der digitalen Antragsstellung. Daneben werden zahlreiche Selbstservice-Funktionen und Kommunikationsmöglichkeiten geschaffen.
Kernaufgaben:
Implementierung von Rest Services für die Kommunikation mit einer zweiten Web-Applikation
Implementierung von SSO -> OpenAM als OpenId Connect Provider und WebSphere als Application Server
Migration der Applikation von Wildfly auf WebSphere
Im Rahmen eines Projektes wo konfigurierbare Basis-Funktionalitäten für Portallösungen von Banken und Finanzdienstleistern bereit gestellt werden, wurde ein User Service entwickelt, welche die Kommunikation mit verschiedenen Access Management Systemen bereitstellt. Diese bietet Schnittstellen für Erweiterungen durch kundenindividuelle Funktionalitäten.
Der Kunde wünscht sich eine zentrale und moderne Plattform für eine digitalisierte Wertermittlung von Immobilien. Dabei soll die Plattform alle gängigen Bewertungsverfahren abbilden. Meine zentrale Aufgabe im Projekt bestand in der Implementierung eines Rollen und Berechtigungssystems.
Nach einem erfolgreich bestandenen Projektseminar, wo es um die Programmierung eines Analysetools für Social Media ging, lag aufgrund sehr guter Ergebnisse ein Angebot zur Weiterbearbeitung des Projekts in Form einer Werkstudententätigkeit vor. Das Analysetool wurde als Web-Applikation folgendermaßen realisiert: Mithilfe eines Sentiment- bzw. Textanalyse Algorithmus ist der Nutzer in der Lage seine Facebook bzw. Twitter Seite auszuwerten. Dabei werden die besten und schlechtesten Posts nach einem Ranking geordnet. Zusätzliche Diagramme, Tabellen und Filterfunktionen erleichtern die Analyse. Es können Daten exportiert und importiert werden. Durch ein implementiertes Berechtigungskonzept mit Rollenvergabe soll dem Nutzer eine individuelle Nutzererfahrung ermöglicht werden. Im Rahmen der Bachelorarbeit "Implementierung eines Sicherheitskonzepts im Kontext von Web-Applikationen" wurde mittels Spring und einem JWT-Validierungsprinzip sicherheitstechnische Maßnahmen in diese Web-Applikation ergänzt. Dabei wurden verschiedene Themen wie Datenschutz, Informationssicherheitsmanagement, sicheres Programmieren und Schutz vor den gängigsten Angriffen auf Web-Applikationen berücksichtigt.
Die Problematik der Logistikabteilung bestand darin, dass der Aufenthaltsort und die Menge der verfügbaren Behälter meist unbekannt waren. Das führte dazu, dass die Lieferanten oftmals in Ausweichverpackung liefern mussten. Abseits von den erhöhten Kosten kam es oftmals zu Qualitätsproblemen, da die Teile nicht fachgerecht gelagert wurden. Im Rahmen dieses Projektes wurde ein Monitoring System entwickelt, welches die aktuellen Behälterbestände erfasst und zusätzlich eine Prognose für die kommenden Tage trifft. Falls der Behälterbestand dabei niedriger ist als der Bedarf, wird eine Warnung ausgegeben, die, je nach Situation, auf nicht genutzte Behälter bei einem anderen Lieferanten aufmerksam macht oder den Mitarbeiter zur Nachbeschaffung der Behälter auffordert. Die Herausforderung hierbei war es die komplizierte Logistik eines Großkonzerns mit den aktuellen Bestandsrechnungen der einzelnen Teile ins Backend aufzunehmen und anhand dieser einen Algorithmus zu entwickeln, der mit den eingespeisten Daten eine Prognose für die Zukunft trifft.
IT-Sicherheit
Entwicklung eines Social Media Analysetools mittels React im Frontend und Spring-Boot im Backend
Banking
Automotive
Projektkontext
AI-Enablement Projekt zur Einführung, Operationalisierung und kontinuierlichen Weiterbildung im
Bereich AI-gestützter Entwicklungsumgebungen.
Rolle & Verantwortung
Konzeption und Durchführung des gesamten Enablement-Prozesses ? von der technischen
Konfiguration über die Tool-Integration bis hin zum internen Wissenstransfer. Funktion als interner
AI-Ansprechpartner für den Dienstleister und Schulungsverantwortlicher für ein Team von 6
Personen.
Schwerpunkte & Wirkung
? Leitung der Entwicklung, Konfiguration und Integration eines MCP-Servers zur Anbindung
externer Tools und APIs an GitHub Copilot
? Wöchentliche AI-Schulungsformate (Team von 6 Personen) zu praxisrelevanten Themen: LLM-
Grundlagen, Tool-Calling, AI Agents, Retrieval Augmented Generation (RAG), Semantic Search &
Hybrid Retrieval, MCP als Integrationsstandard
? Vermittlung von Konzepten wie Vector Embeddings, Chunking-Strategien und Retrieval-Metriken
im Enterprise-Kontext
? Enablement des Teams zur eigenständigen Nutzung und Konfiguration AI-gestützter Workflows
? Aufbau eines internen Wissenstransfer-Formats zur kontinuierlichen AI-Adoption im
Entwicklungsalltag
Projektkontext
Verantwortung für das Fahrzeug-Feature Augmented View (Augmented Reality Navigation). Das
Feature kombiniert den Live-Kamerafeed der Frontansicht mit AR-basierten Navigationshinweisen im Central Information Display und ist integraler Bestandteil der aktiven Routenführung im BMW-
Ökosystem.
Rolle & Verantwortung
Übernahme der fachlichen und operativen Feature-Verantwortung im laufenden Produktivbetrieb.
Steuerung eines internationalen Entwicklungsteams sowie Projektleitung für Weiterentwicklungen,
Integrationen und einen laufenden Dienstleisterwechsel. Verantwortlich für die Sicherstellung von
Stabilität, Integrationsreife und Release-Fähigkeit.
Schwerpunkte & Wirkung
? Priorisierung und Steuerung von Backlogs in enger Abstimmung mit Entwicklungsteams, sowie
Eskalationsinstanz bei produktionskritischen Blockern und Showstoppern
? Organisation und Leitung von (Architektur-) Abstimmungsterminen mit anderen Domains zur
Behebung von Defects, sowie wöchentliche Test- und Integrationsplanung
? Planung, Implementierung und Einführung einer AI-Agent gestützten Root-Cause-Analysis im
Produktivbetrieb bei High-Priority-Incidents. Automatisierte Fehleranalyse & Fix durch einen AI
Agent, der den Fehler eigenständig im Code löst und einen PR stellt.
? Planung und Steuerung technischer Meilensteine (u.a. Steuerung der Android 14 & 15 Migration
sowie vollständiger Ausgestaltung der UI-Migration von Fragment-basierter Architektur auf
Jetpack Composables)
? Vollständige Steuerung eines Dienstleisterwechsels (Dev-Team) inkl. Knowledge Transfer
Planung, Phasendefinition und Erstellung von Architekturdiagrammen unter strikten
Vertraulichkeitsanforderungen
? Reporting des Feature Status in Management- und I-Team-Runden sowie Einbindung in PQM-
Prozesse und Analyse von Kundenbeanstandungen
? Sicherstellung stabiler Feature Releases im Fahrzeugkontext
Projektkontext
Verantwortung für das Feature Push Notification Enablement im BMW Ökosystem. Der Service
ermöglicht die Anbindung interner und externer Applikationen an eine zentrale Push-Infrastruktur
für fahrzeug- und appbasierte Benachrichtigungen. Im Fokus stand die Steuerung sämtlicher CoCo-Gate-Prozesse für den produktiven Rollout (IDC23 & IDevO) sowie die internationale
Markteinführung.
Rolle & Verantwortung
Fachliche Gesamtverantwortung als Feature Owner für Architektur, Rollout Steuerung und
Governance Prozesse. Management aller CoCo-Gate Aktivitäten zur Sicherstellung von Release-Reife, Integrationsfähigkeit und regulatorischer Konformität.
Schwerpunkte & Wirkung
? Steuerung und Durchführung der CoCo-Gates im Rahmen des IDC23 & IDC Evo Rollouts
? Konzeption und Abstimmung der Feature-Architektur in enger Zusammenarbeit mit
Entwicklungs- und Plattformteams
? Steuerung der Integration internationaler Plattformpartner (u. a. WeChat, Zoom) in die
Automotive Push Infrastruktur inkl. Abstimmung technischer, regulatorischer und
marktbezogener Anforderungen
? Planung und Umsetzung des China-Rollouts inkl. Aufbau eines CN 2nd-Level-Supports, Aufsetzen
der ITSM-Gruppenstruktur und Übergabe der AWS CN Instanz an das China-Team unter
Einhaltung chinesischer Datenschutzregularien
? Implementierung von 10 PIA-Maßnahmen zur Sicherstellung datenschutzrechtlicher Compliance
? Erstellung und Umsetzung von wöchentlichen Testplänen sowie Sicherstellung der Integrations-
und Produktionsreife
? Enge Abstimmung und Refinement mit Entwicklungsteams
Projektkontext
Betrieb und Weiterentwicklung einer global eingesetzten, produktionskritischen Plattformlandschaft im Bereich Infotainment & Interactivity. Die Systeme bilden eine zentrale Grundlage für digitale Fahrzeugfunktionen und sind weltweit im Einsatz.
Rolle & Verantwortung
Gesamtverantwortung für den stabilen Betrieb, die Skalierung und die Weiterentwicklung zentraler Plattform- und Deployment-Komponenten. Steuerung von 13 internationalen Entwicklungsteams (Brasilien, Portugal, Tunesien, China) an der Schnittstelle zwischen Engineering, IT-Operations und Management.
Schwerpunkte & Wirkung
? Ownership für produktionskritische CI/CD- und Cloud-Plattformen mit Fokus auf Verfügbarkeit,
Skalierbarkeit und Security
? Koordination der CI/CD-Migration (Jenkins ? GitHub Actions) von über 13 Teams und 40+
Services. Mehrere Teams berichteten von Reduktion der Deployment-Laufzeit von bis zu 8h auf
unter 2h
? ITSM-Migration von Remedy auf ServiceNow über 13 Teams mit einem kumulierten Incident-
Volumen von ~100 Incidents pro Sprint
? Aufbau einer zentralen Runbook- und Incident-Wissensbasis (40+ Seiten Dokumentation) mittels
RAG zur strukturierten Incident Response
? Aufbau und Weiterentwicklung von Monitoring-, Alerting- und Incident-Response-Strukturen
(Prometheus, Grafana)
? Leitung von Root Cause Analysen bei High-Priority-Incidents sowie Sicherheits- und Compliance-relevanter Maßnahmen
? Einführung und Weiterentwicklung von Infrastructure-as-Code-Ansätzen
? Sicherstellung der globalen Betriebsfähigkeit mit direktem Einfluss auf Fahrzeugfunktionen und
Customer Experience
Projektkontext
Produktverantwortung für die Smart Experience Platform als zentralen Rollout-Kanal für digitale
Experiences in Fahrzeug und App, darunter MyModes, Themes und personalisierte Inhalte für ein
globales Nutzerfeld.
Rolle & Verantwortung
End-to-End Produktverantwortung für Steuerung, Release-Planung und Stabilität der Plattform.
Führung von 3 internationalen Entwicklerteams (Brasilien, Portugal, dediziertes CN Ops Team), sowie Abstimmung mit Business-, UX- und Engineering-Stakeholdern.
Schwerpunkte & Wirkung
? Agile Steuerung der internationalen Entwicklerteams
? Rollout digitaler Experiences im Fahrzeug und Themes in der App für über 14 Millionen aktive
Nutzer weltweit, inkl. saisonaler Releases
? Markteinführung im CN-Hub (China, Hong Kong, Macau, Taiwan) unter strikter Einhaltung
chinesischer Datenschutzregularien: Nutzerdaten durften den chinesischen Rechtsraum
regulatorisch nicht verlassen.
? Konzeption und Umsetzung eines Features zum Upload kundeneigener Inhalte vom Smartphone
ins Fahrzeug
? Weltweite Deployment Koordination
? Priorisierung und Steuerung produktionskritischer Backlogs, sowie Krisenmanagement bei High- Priority-Incidents
? Sicherstellung der Produktqualität über App- und Vehicle-Komponenten hinweg
Projektkontext
Produktverantwortung für mehrere zentrale Backend Services zur Verwaltung personenbezogener Daten, Datenschutz-Einstellungen und personalisierter Inhalte im Ökosystem, mit Abdeckung aller aktuellen Fahrzeugplattformen weltweit.
Rolle & Verantwortung
Produkt- und Schnittstellenverantwortung für geschäftskritische Services mit regulatorischem Fokus
(GDPR, CN Regulatorien). Steuerung zweier internationaler agilen Entwicklerteams ~15 Personen und
Koordination mit angrenzenden Fachbereichen und 20+ abhängiger Client Services.
Schwerpunkte & Wirkung
? Produktverantwortung für DPP als zentralen Datenschutz Service über alle aktuellen BMW
Fahrzeugplattformen weltweit
? Geordnete Dekommissionierung von UPS inkl. Vollständiger Client Migration: Analyse &
Koordination von 12 abhängigen Services, Schnittstellenmonitoring, E2E Validierung und
kontrolliertem Abschalten der Produktiven Instanz
? Konzeption von Lösungsstrategien zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen
? Cloud-Plattformmigration von Azure auf AWS-Orbit sowie Migration des Messaging-Layers von
MQ auf Kafka/SQS inkl. Architektur-Alignment und serviceübergreifender Abstimmung
? Erfolgreiche Durchführung eines GDPR-Audits zur Verifikation der Nutzerdatenlöschung auf
Anfrage sowie Nachweis der Einhaltung chinesischer Datenschutzregularien
? Krisenmanagement bei High-Priority-Incidents
? Enge Abstimmung mit weiteren Product Ownern und Architektur-Stakeholdern
KISS steht für Kundeninformations- und Servicesystem. Das Förderinstitut wurde seitens des Staatsministeriums beauftragt, das zweistufige Bewilligungsverfahren bei den zuständigen Bewilligungsstellen zu digitalisieren. Die Umsetzung beginnt dabei mit der digitalen Antragsstellung. Daneben werden zahlreiche Selbstservice-Funktionen und Kommunikationsmöglichkeiten geschaffen.
Kernaufgaben:
Implementierung von Rest Services für die Kommunikation mit einer zweiten Web-Applikation
Implementierung von SSO -> OpenAM als OpenId Connect Provider und WebSphere als Application Server
Migration der Applikation von Wildfly auf WebSphere
Im Rahmen eines Projektes wo konfigurierbare Basis-Funktionalitäten für Portallösungen von Banken und Finanzdienstleistern bereit gestellt werden, wurde ein User Service entwickelt, welche die Kommunikation mit verschiedenen Access Management Systemen bereitstellt. Diese bietet Schnittstellen für Erweiterungen durch kundenindividuelle Funktionalitäten.
Der Kunde wünscht sich eine zentrale und moderne Plattform für eine digitalisierte Wertermittlung von Immobilien. Dabei soll die Plattform alle gängigen Bewertungsverfahren abbilden. Meine zentrale Aufgabe im Projekt bestand in der Implementierung eines Rollen und Berechtigungssystems.
Nach einem erfolgreich bestandenen Projektseminar, wo es um die Programmierung eines Analysetools für Social Media ging, lag aufgrund sehr guter Ergebnisse ein Angebot zur Weiterbearbeitung des Projekts in Form einer Werkstudententätigkeit vor. Das Analysetool wurde als Web-Applikation folgendermaßen realisiert: Mithilfe eines Sentiment- bzw. Textanalyse Algorithmus ist der Nutzer in der Lage seine Facebook bzw. Twitter Seite auszuwerten. Dabei werden die besten und schlechtesten Posts nach einem Ranking geordnet. Zusätzliche Diagramme, Tabellen und Filterfunktionen erleichtern die Analyse. Es können Daten exportiert und importiert werden. Durch ein implementiertes Berechtigungskonzept mit Rollenvergabe soll dem Nutzer eine individuelle Nutzererfahrung ermöglicht werden. Im Rahmen der Bachelorarbeit "Implementierung eines Sicherheitskonzepts im Kontext von Web-Applikationen" wurde mittels Spring und einem JWT-Validierungsprinzip sicherheitstechnische Maßnahmen in diese Web-Applikation ergänzt. Dabei wurden verschiedene Themen wie Datenschutz, Informationssicherheitsmanagement, sicheres Programmieren und Schutz vor den gängigsten Angriffen auf Web-Applikationen berücksichtigt.
Die Problematik der Logistikabteilung bestand darin, dass der Aufenthaltsort und die Menge der verfügbaren Behälter meist unbekannt waren. Das führte dazu, dass die Lieferanten oftmals in Ausweichverpackung liefern mussten. Abseits von den erhöhten Kosten kam es oftmals zu Qualitätsproblemen, da die Teile nicht fachgerecht gelagert wurden. Im Rahmen dieses Projektes wurde ein Monitoring System entwickelt, welches die aktuellen Behälterbestände erfasst und zusätzlich eine Prognose für die kommenden Tage trifft. Falls der Behälterbestand dabei niedriger ist als der Bedarf, wird eine Warnung ausgegeben, die, je nach Situation, auf nicht genutzte Behälter bei einem anderen Lieferanten aufmerksam macht oder den Mitarbeiter zur Nachbeschaffung der Behälter auffordert. Die Herausforderung hierbei war es die komplizierte Logistik eines Großkonzerns mit den aktuellen Bestandsrechnungen der einzelnen Teile ins Backend aufzunehmen und anhand dieser einen Algorithmus zu entwickeln, der mit den eingespeisten Daten eine Prognose für die Zukunft trifft.
IT-Sicherheit
Entwicklung eines Social Media Analysetools mittels React im Frontend und Spring-Boot im Backend
Banking
Automotive