Profil
- Mit einer fundierten Ausbildung als EDV-Fachfrau Wirtschaft und umfassender Erfahrung im Finanzwesen habe ich eine erfolgreiche und vielseitige Karriere aufgebaut. Meine Expertise in der Bankbranche konnte ich durch meine Mitarbeit bei verschiedenen Kreditinstituten stetig erweitern. Besonders in den Bereichen Projektmanagement, Business Analyse und Testmanagement habe ich fundierte Kenntnisse und umfassende praktische Erfahrungen erworben.
- Als Rollout Manager bei der Migration auf ein neues Core Banking System für mehrere technische Rechenzentren einer nationalen Großbank habe ich maßgeblich zum erfolgreichen Übergang beigetragen und meine Fähigkeiten in der Leitung komplexer Projekte unter Beweis gestellt.
- In meiner Rolle als Projektmanager habe ich umfangreiche Erfahrung in der Durchführung von Software Engineering Projekten gesammelt. Dabei lege ich großen Wert auf Kommunikation, Transparenz und Teamarbeit, um gemeinsam mit meinen Teams positive Veränderungsprozesse zu initiieren und zum Erfolg zu führen.
- Mein Beratungsschwerpunkt liegt in der Business Analyse, wobei ich auf allen Ebenen der Organisation tätig bin. Ich übernehme dabei vielseitige Rollen ? vom Datenanalysten über den Produktmanager bis hin zum Systemanalysten. Dabei definiere ich nicht nur die strategische Ausrichtung, sondern führe auch interdisziplinäre Teams, indem ich klare Ziele und Anforderungen für Programme und Projekte setze und die Schnittstellen zwischen den Fachbereichen professionell manage.
- Darüber hinaus habe ich meine Expertise im Testmanagement erfolgreich ausgebaut. In verschiedenen Projekten war ich verantwortlich für die Konzeption und Steuerung der gesamten Teststrategie, den Aufbau und die Verwaltung der Testumgebung sowie für die enge Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen zur Abstimmung der Testanforderungen. Mein Fokus liegt dabei stets auf der Sicherstellung der Qualität und der Effizienz der Testprozesse.
Key Skills
Projektmanagement ? Führung und Expertise
- Mit über 30 Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen habe ich umfassende Expertise in der Leitung von Teams und Projekten in unterschiedlichen Unternehmensbereichen erworben.
- Als Sparringspartner der Geschäftsführung habe ich aktiv zur Unternehmensstrategie und Mitarbeiterentwicklung beigetragen, insbesondere in den Bereichen Motivation, Empowerment und Teambuilding. Ich habe die Geschäftsführung bei der Umsetzung langfristiger Unternehmensziele und Strategischer Initiativen unterstützt und Führungskräfte im Change Management gecoacht, um Nachhaltige Veränderungen und Entwicklungen zu fördern.
- In der Projektleitung trage ich Verantwortung für komplexe, standortübergreifende Projekte und lege besonderen Wert auf klare Kommunikation und effiziente Zusammenarbeit.
- Zahlreiche Projekte habe ich erfolgreich unter Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätsvorgaben umgesetzt.
- Darüber hinaus verfüge ich über langjährige Erfahrung in der Strategieentwicklung und Prozessoptimierung, insbesondere bei der Begleitung organisatorischer Veränderungen zur Steigerung der Effizienz und Leistungsfähigkeit.
Business Analyse
- Banking-Expertise:
- Fundierte Erfahrung im Banking-Bereich, sowohl in funktionalen als auch in nicht-funktionalen Anforderungen.
- Prozessmodellierung:
- Erstellung und Analyse von Workflows und Prozessdiagrammen zur Effizienzsteigerung und fundierten Entscheidungsfindung.
- Datenanalyse:
- Tiefgehende Analyse und Interpretation von Geschäftsdaten, um gezielte strategische Maßnahmen abzuleiten und Optimierungen vorzunehmen.
- Stakeholder-Management:
- Enge Zusammenarbeit mit allen relevanten Stakeholdern zur Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen und Sicherstellung einer hohen Akzeptanz.
- Technisches Wissen:
- Ausgeprägte Expertise im Bereich Core Banking, Softwareentwicklung und Systemintegration, um technische Anforderungen effektiv zu adressieren.
- Werkzeuge:
- Umfassende Erfahrung im Umgang mit gängigen Tools wie Visio, Power BI, Jira und Confluence zur Unterstützung von Analyse und Dokumentation.
- Change Management:
- Erfolgreiche Einführung neuer Softwareprodukte sowie Durchführung von Mitarbeiterschulungen zur Sicherstellung einer reibungslosen Implementierung
Testmanagement
- Teststrategie und -planung:
- Entwicklung, Implementierung und Steuerung aller Testaktivitäten darunter Systemtest, Intergrationstest, End-to-End-Test und Abnahmetest sowie Regressionstest basierend auf klaren und umfassender Teststrategien.
- Testprozesse:
- Anwendung und kontinuierliche Optimierung bewährter Standards und Methoden (z. B. ISTQB, Agile Testing) zur Sicherstellung effizienter, nachvollziehbarer Testabläufe, inklusive Erstellung von Testfällen und Testskripten.
- Testautomatisierung:
- Effizienzsteigerung durch automatisierte Tests sowie Überwachung der automatisierten Testdurchführungen und Auswertung der Testergebnisse.
- Testumgebungen:
- Bereitstellung, Pflege und Optimierung geeigneter Testumgebungen sowie Organisation und Bereitstellung geeigneter Testdaten im Rahmen eines strukturierten Testdatenmanagements.
- Fehlermanagement:
- Steuerung von Fehler- und Defect-Management, inklusive effektiver Dokumentation, Priorisierung und Teststatusberichte sowie enger Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams zur schnellen Fehlerbehebung.
- Agiles Testmanagement:
- Integration aller Testaktivitäten in agile Prozesse (Scrum, Kanban) und Sicherstellung eines transparenten, kontinuierlichen Testflusses.
- Teamführung:
- Leitung und fachliche Steuerung interdisziplinärer Teams sowie Förderung der Weiterentwicklung und Qualitätssicherung innerhalb des Testbereichs
- Qualitätssicherung:
- Durchführung, Überwachung und Dokumentation der Testdurchführung zur Sicherstellung höchster Softwarequalität.
Soft Skills:
- Kommunikationsstärke:
- Fähigkeit, komplexe Informationen präzise und verständlich zu vermitteln.
- Analytisches Denken:
- Fähigkeit, große Datenmengen zu strukturieren und zielgerichtete Lösungen zu entwickeln.
- Problemlösungsfähigkeit:
- Kreativität und Pragmatismus bei der Identifikation und Lösung von Herausforderungen.
- Teamarbeit:
- Starker Austausch und enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen und Projektteams.
- Kritisches Denken:
- ?Fähigkeit, Lösungen zu hinterfragen und innovative Alternativen zu entwickeln
Organisationsberatung
- Change-Management:
- Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Leitung von Transformationsprojekten zur Effizienzsteigerung und Kulturveränderung
- Projektsteuerung:
- Meilensteinplanung, Qualitätssicherung und Budgetüberwachung
- Analyse und Konzeptentwicklung:
- Konzeption und Durchführung von Machbarkeitsstudien sowie Erstellung von Business Blueprints
- Durchführung von Workshops zu Change-Management-Themen und Teamentwicklung
Projektmanagement
- Single- und Multiprojektmanagement:
- Steuerung komplexer Projekte unter Sicherung und Einhaltung von Meilensteinen, Zeitplänen, Budgets und effizientem Ressourcenmanagement
- Fach- und Multi-Provider-Koordination:
- Enge Zusammenarbeit mit internen Fachabteilungen, IT-Teams und externen Dienstleistern zur Sicherstellung reibungsloser Prozesse und Kommunikation
- Durchsetzungsvermögen gegenüber Stakeholdern und Projektteam und hohe Kommunikationsfähigkeit
- Deeskalationsmanagement und Leadership:
- Aktive Konfliktlösung sowie Coaching und Mentoring von Projektteams zur Förderung von Leistung und Zusammenarbeit
- Internationale Programm- und Projekt-Audits:
- Planung und Durchführung von Prüfungen zur Sicherstellung der Qualität, Compliance und Zielerreichung globaler Projekte
Informationstechnologie
- Core Banking Systeme:
- KORDOBA Core24
- ABS (Avaloq Banking System)
- SAP AM/DM
- SAP BP
- S/4 Hana
- PSX2