• Unternehmensprofil: Gründung und Leitung eines Ingenieurbüros, spezialisiert auf die Digitalisierung,  Automatisierung und Optimierung von Prüfstandstechnologien
• Kundenspezifische Lösungen: Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei der Auswahl, Implementierung und Qualitätssicherung von Prüfstandssystemen, insbesondere in den Branchen Automobil, Maschinenbau u. Ind.
• Technologische Innovationen: Entwicklung und Integration technologischer Innovationen, um Prüfstände flexibel  und zukunftssicher zu gestalten, sodass kostspielige Neuanschaffungen vermieden werden
• Projektmanagement: Verantwortlich für die technische Projektsteuerung, das Schnittstellenmanagement und die  Anpassung von Lösungen an spezifische Kundenanforderungen zur Optimierung von Leistung und Kosten

Prüfstandsplanung bei einem Automobilhersteller ? Umsetzung & Inbetriebnahme

• Projekt: Ganzheitliche Koordination von Prüfstandstechnik mit Fokus auf Planungs- und Umsetzungsmanagement.
• Ergebnis: Optimierte Ressourcennutzung und Einführung technischer Innovationen.
• Besonderheiten: Effiziente Abstimmung mit Fachabteilungen zur reibungslosen Inbetriebnahme und Übergabe.

Technische Planung von Testeinrichtungen bei einem Automobilhersteller ? Konzept bis Umsetzung

• Projekt: Steuerung und Management verschiedener Testeinrichtungen, darunter Akustik-, Achs- und Gesamtfahrzeugprüfstände.
• Ergebnis: Definition und Sicherstellung von Qualitätsstandards für Abnahme- und Inbetriebnahme.
• Besonderheiten: Umsetzung komplexer Testsysteme inklusive Peripherieinfrastruktur wie Fundamente und Versorgungssysteme.

Internationale Projektsteuerung ? Prüfstandslösungen für einen Automobilhersteller

• Projekt: Verantwortung für die Planung und Implementierung von Testsystemen an internationalen Standorten.
• Ergebnis: Erfolgreiche Projektumsetzung unter Berücksichtigung von Budget-, Termin- und lokalen Anforderungen.
• Besonderheiten: Enge Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams zur Einhaltung globaler Standards und lokaler Vorschriften.

Projektmanagement ? Einführung neuer Antriebstechnologien bei einem Automobilhersteller

• Projekt: Aufbau und Steuerung von Projektstrukturen für innovative Antriebstechnologien.
• Ergebnis: Strukturierte Koordination von Teilprojekten und Unterstützung von Entscheidungsprozessen.
• Besonderheiten: Optimierung von Zeitplänen, Vertragsstrukturen und organisatorischen Abläufen.

Qualitätssicherung von Testinfrastrukturen bei einem Automobilhersteller

• Projekt: Begleitung technischer Abnahmen und Sicherstellung der Qualität von Testsystemen.
• Ergebnis: Festlegung und Kontrolle von Qualitätsstandards in Abnahme- und Inbetriebnahmeprozessen.
• Besonderheiten: Integration spezialisierter Testperipherie in bestehende Infrastruktur.

Internationale Werksplanung ? Fertigungsstandort Elektromobilität für einen Automobilhersteller

• Projekt: Leitung und Koordination des Neubaus eines Produktionsstandorts für Elektromobilität.
• Ergebnis: Effiziente Steuerung von Terminen, Berichterstattung und Schnittstellenmanagement.
• Besonderheiten: Strukturierte Finanz- und Kostenplanung sowie Interessensvertretung auf internationaler Ebene.

• Technischer Experte mit Schwerpunkt auf Planung und Umsetzung von Projekten im Bereich Prüfstände und  Prüflauf von AUDIT-Motoren im Automotive-Umfeld
• Hauptansprechpartner für Conformity of Production (COP) für Indien, Thailand und Malaysia im PNW2
• Enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und internen Abteilungen zur Sicherstellung reibungsloser Prozessabläufe
•  Bewertung und Umsetzung von Motorprojekten unter Berücksichtigung von Budget, Zeitplanung u. Local Content