COO verantwortlich für mehrere Produktionsstandorte, Werksleiter, Geschäftsführer, Verantwortung bis zu 1.500 Mitarbeiter und 200 MEUR Jahresumsatz.
Aktualisiert am 22.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Turnaround
Restrukturierung
Werksleitung
Lean Management
Shop Floor Management
Qualitymanagement
Personalwesen
Projektmanagement
Unternehmensführung
Geschäftsführung
SCM
Metallbearbeitung
Kunststoff-Spritzguß
Elektronikfertigung
Automotive
Produktivitätssteigerung
Ungarisch
Muttersprache
Deutsch
wie Muttersprache
Englisch
fliessend
Russisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2022-07 - 2022-12

Project Management

Projektleiter für automotive elektrische Module von Daimler / Mercedes-Benz
Projektleiter für automotive elektrische Module von Daimler / Mercedes-Benz
  • Leitung von 10 Projekten elektrischer Module von SOP bis zu EOL
  • Kontaktpflege mit zahlreichen Standorten der Daimler und Mercedes-Benz AG
Automotive
Daimler, Mercedes-Benz
Flextronics / Zalaegerszeg
10 Monate
2021-09 - 2022-06

General Management

Managing Director / Site Manager
Managing Director / Site Manager
  • Tier1/2 Lieferant von Premium Lautsprechern / Kunden: alle OEM?s
  • Budget- >20 M? und Personalverantwortung bis zu 350 Mitarbeitern 


Ergebnisse:

  • 10% Effektivitätserhöhung (-30 Operatoren)
  • Reorganisation in Produktionsleitung und Abbau von 7 Gruppenleitern
  • Beförderung des Engineering Managers zum Geschäftsführer

Premium Sound Solutions
Szekesfehervar, Ungarn
1 Jahr 6 Monate
2020-03 - 2021-08

General Management

Interim Plant Manager (COO) Laminierung Stanzen SMD ...
Interim Plant Manager (COO)
  • Verantwortlich für das ganze Werk ausgenommen FICO, HR, Facility 
  • Tier1/2 Lieferant von Flexiblen Printed Circuits / Kunden: alle OEM?s, Hauptgeschäft Batteriezellen von Elektroautos 
  • Budget- >60 M? und Personalverantwortung mehr als 800 Mitarbeiter 


Ergebnisse: 

  • Abschluss der Green Field Investition
  • Beseitigung aller Kundeneskalationen
  • erfolgreiches IATF audit
  • Turnaround des negativen Betriebsergebnis zu +10% innerhalb von 6 Monaten
  • Produktivitätssteigerung über 30%
  • Ersparnisse zw. 2-3 MEUR

Laminierung Stanzen SMD Laserschneiden Krimpen Elektroden-/US-Schweissen Montage und elektrische Prüfung
Atreus GmbH
1 Jahr 11 Monate
2018-05 - 2020-03

General Management

Managing Director / Plant Manager Kunststoffspritzgießen Lackieren und Montage
Managing Director / Plant Manager
  • Verantwortlich für alle Unternehmensbereiche exkl. Vertrieb 
  • Tier1 Interieur-Lieferant / Kunden: Daimler, Audi, VW
  • Budgetverantwortung >200 MEUR 
  • Personalverantwortung bis zu 1500 Mitarbeitern an 3 Standorten


Ergebnisse:

  • für Audi Hochfahren der Produktion von SQ3, RSQ3, Q3SB Stoßfängern und Q3 Instrumententafeln von SOP bis zum Peak Volumen 750 Carsets pro Tag
  • für VW: Hochfahren der Produktion von SQ8, RSQ8 Stoßfängern von SOP bis zum Peak Volumen 250 Carsets pro Tag
  • für Daimler Hochfahren der Produktion von Stoßfängern der A- und CKlasse von SOP bis zum Peak Volumen 1000 und 500 Carsets pro Tag
  • alle Bemusterungen durch Audi / VW Daimler
  • bestandene Kundenaudits und IATF-Audit Stufe 1 und 2 
  • Grund des Wechsels: Reorganisation in der Unternehmensstruktur

Stossfänger Armaturentafel Dashboard
Kunststoffspritzgießen Lackieren und Montage
Daimler, Audi, VW
Samvardhana Motherson Peguform / Kecskemet
11 Monate
2017-06 - 2018-04

General Management

Managing Director Krimpen und Löten von Leitungen automatisierte und manuelle Montage Ultraschallschweißen ...
Managing Director
  • Leitung und Verantwortung für alle Unternehmensbereiche in einem Produktionsunternehmen im 3 Schichtbetrieb
  • Einführung von Lean Management, KVP und 5S
  • Budget- 2,7 MEUR und Personalverantwortung 250+ Mitarbeiter 
  • Tier 3 Lieferant, Hauptkunde Hella 


Wechselmotivation:

  • bei Übernahme der Stelle Konfrontation mit Konkurs nahen Zuständen und mit drohendem Bandstillstand beim Kunden
  • lukratives Angebot von einem Tier 1 Lieferanten

Kabelkonfektionen Cable harness Kabelbaum
Krimpen und Löten von Leitungen automatisierte und manuelle Montage Ultraschallschweißen 100%-ige elektrische Prüfung
gerne auf Anfrage
Szekszárd, Ungarn
1 Jahr 9 Monate
2015-09 - 2017-05

Produktion

Leiter CNC-Bearbeitung Dichtheitsprüfung Montageprozesse
Leiter
  • Leitung der Produktion im 3 Schichtbetrieb sowie Hauptverantwortung für die Bereiche Montage, Endkontrolle, Instandhaltung, Werkzeugvoreinstellung sowie Logistik inklusive Lager und Versand
  • Einführung von Lean Management, KVP und Shop Floor Management
  • Budget- >10 MEUR und Personalverantwortung 200+ Mitarbeiter 
  • Tier1/2 Lieferant, direkte Zulieferungen an VW, Audi und Skoda


Ergebnisse:

  • nach Einführung von Shop Floor Management mehr als 10% Effektivitätssteigerung und Halbierung der Ausschussrate im ersten Jahr, positives Firmenergebnis 


Wechselmotivation: 

familiäre Gründe und Möglichkeit zur Geschäftsführung

CNC-Bearbeitung Dichtheitsprüfung Montageprozesse
Jedenak CNC-Technik GmbH & Co. KG
Heiligenstadt
4 Jahre 7 Monate
2011-03 - 2015-09

Leitung der technischen Bereiche

Produktionsbereichsleiter Kunststoffspritzgießen Krimpen Löten und CNC-Drehen
Produktionsbereichsleiter
  • Leitung der Kabel-, Lichtwellenleiter- und der CNC-Fertigung 
  • Leitung der technischen Bereiche, wie AV, Produkt-, Prozess-, Testengineering und Entwicklung von Kabeln und Lichtwellenleitern 
  • Budget- >10 MEUR und Personalverantwortung ca. 230 Mitarbeiter


Ergebnisse:

  • 70% Produktivitätssteigerung, 75%-ige Reduzierung von Ausschuss
  • Einführung von Shop Floor Management und dessen Präsentation für andere Firmen als Best Practise Unternehmen


Wechselmotivation:

Karriere im Ausland

Kunststoffspritzgießen Krimpen Löten und CNC-Drehen
Pepperl+Fuchs GmbH
Veszprém, Ungarn
2 Jahre 4 Monate
2008-11 - 2011-02

Unternehmensführung

Geschäftsführer Brennschneiden Schweißen Zerspanung ...
Geschäftsführer
  • Leitung aller Unternehmensbereiche vom Einkauf bis zum Vertrieb
  • Budget- >18 MEUR und Personalverantwortung bis zu 470 Mitarbeitern 


Ergebnisse:

  • positives Betriebsergebnis nach 5 Jahren in 2010
  • Revolutionisierung der internen Logistik
  • Weiterentwicklung des Standortes 


Wechselmotivation:

Interim Management beendet

Brennschneiden Schweißen Zerspanung Lackieren
gerne auf Anfrage
2 Jahre 2 Monate
2006-10 - 2008-11

Produktion

Produktionsdirektor CNC-Bearbeitung Schweißen Plasma- ...
Produktionsdirektor

Ergebnisse:

Rekordgewinne in beiden Jahren vor der Krise


Wechselmotivation: 

Krise in Sicht und Möglichkeit zur Geschäftsführung

CNC-Bearbeitung Schweißen Plasma- Laser- und Brennschneiden
ASG Stahlkonstruktionen und Maschinenbau GmbH
Tatabánya, Ungarn
2 Jahre 2 Monate
2004-09 - 2006-10

diverse Projekte

Technischer Leiter Drahtbiegen Galvanisieren Stanzen ...
Technischer Leiter
Ergebnisse:

2 MEUR Ersparnis in 2005 


Grund des Wechsels:

Stellenabbau

Drahtbiegen Galvanisieren Stanzen manuelle und automatisierte Montage Werkzeugbau Erodieren
Koloman Handler Metallwaren Ungarn GmbH
Oroszlány, Ungarn
5 Jahre 11 Monate
1998-10 - 2004-08

manuelle Bestückung von Bauteilen auf der Leiterplatte

Produktionsleiter
Produktionsleiter
  • Wicklung von Spulen und Transformatoren
  • Wellenlöten sowie Montage


Grund des Wechsels:

Konkurs, Betriebsschließung

Artesyn Technologies
Tatabánya, Ungarn
2 Jahre 2 Monate
1996-09 - 1998-10

Elektromechanische Komponente

Qualitätsmanager Siebdrucken Halbleiterbestückung und Feinverdrahtung Vakuum- und Reflow-Löten ...
Qualitätsmanager
Wechselmotivation:

  • Wunsch nach Produktionsleitung

Siebdrucken Halbleiterbestückung und Feinverdrahtung Vakuum- und Reflow-Löten Röntgen- und visuelle Kontrolle elektrische Prüfung
Siemens
Bicske, Ungarn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 3 Monate
2002-09 - 2005-11

Finanzen und Management

MBA Diplom, Note: 1,8, Technische und Wirtschaftsuniversität Budapest (Wirtschaft- und Sozialwissenschaftliche Fakultät)
MBA Diplom, Note: 1,8
Technische und Wirtschaftsuniversität Budapest (Wirtschaft- und Sozialwissenschaftliche Fakultät)
3 Jahre 4 Monate
1994-09 - 1997-12

Aufbaustudium Wirtschaftsingenieurwesen

Wirtschaftsingenieur, Note: 2,6, Fachhochschule Magdeburg
Wirtschaftsingenieur, Note: 2,6
Fachhochschule Magdeburg
4 Jahre 10 Monate
1989-09 - 1994-06

Produktionstechnik

Ingenieur, Note: 3, Otto von Guericke Universität Magdeburg (Fakultät Maschinenbau, Institut für Arbeitswissenschaften)
Ingenieur, Note: 3
Otto von Guericke Universität Magdeburg (Fakultät Maschinenbau, Institut für Arbeitswissenschaften)
  • Fabrikautomatisierung
  • Fabrikbetrieb

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Turnaround Restrukturierung Werksleitung Lean Management Shop Floor Management Qualitymanagement Personalwesen Projektmanagement Unternehmensführung Geschäftsführung SCM Metallbearbeitung Kunststoff-Spritzguß Elektronikfertigung Automotive Produktivitätssteigerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP
Engineering-, QM- und Produktionsmodule
Axapta

Profil

Charismatische Führungspersönlichkeit mit hohem Durchsetzungsvermögen und ausgeprägter Empathie, mit 26 Jahren Erfahrung in der Führung von bis zu 1500 Mitarbeitern in der Elektronik- und Automobilindustrie sowie in der Metall- und Kunststoffverarbeitung


Persönlichkeit / Stärken 

  • hohes Durchsetzungsvermögen 
  • Ausdauer, Belastbarkeit, Stressresistenz 
  • schnelles Erkennen von Zusammenhängen 
  • Entscheidungsfreude, hoher Verantwortungsgrad 
  • breit gefächerte fachliche sowie technologische Kompetenzen


Kernkompetenzen/ Berufserfahrung 

  • Mitarbeiterführung  - 26 Jahre 
  • Produktionsleitung  - 20 Jahre 
  • Lean Management  -14 Jahre 
  • Geschäftsführung - 7 Jahre 
  • Leitung Logistik - 6 Jahre 
  • Personalleitung - 6 Jahre 
  • Qualitätsmanagement - 5 Jahre

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2022-07 - 2022-12

Project Management

Projektleiter für automotive elektrische Module von Daimler / Mercedes-Benz
Projektleiter für automotive elektrische Module von Daimler / Mercedes-Benz
  • Leitung von 10 Projekten elektrischer Module von SOP bis zu EOL
  • Kontaktpflege mit zahlreichen Standorten der Daimler und Mercedes-Benz AG
Automotive
Daimler, Mercedes-Benz
Flextronics / Zalaegerszeg
10 Monate
2021-09 - 2022-06

General Management

Managing Director / Site Manager
Managing Director / Site Manager
  • Tier1/2 Lieferant von Premium Lautsprechern / Kunden: alle OEM?s
  • Budget- >20 M? und Personalverantwortung bis zu 350 Mitarbeitern 


Ergebnisse:

  • 10% Effektivitätserhöhung (-30 Operatoren)
  • Reorganisation in Produktionsleitung und Abbau von 7 Gruppenleitern
  • Beförderung des Engineering Managers zum Geschäftsführer

Premium Sound Solutions
Szekesfehervar, Ungarn
1 Jahr 6 Monate
2020-03 - 2021-08

General Management

Interim Plant Manager (COO) Laminierung Stanzen SMD ...
Interim Plant Manager (COO)
  • Verantwortlich für das ganze Werk ausgenommen FICO, HR, Facility 
  • Tier1/2 Lieferant von Flexiblen Printed Circuits / Kunden: alle OEM?s, Hauptgeschäft Batteriezellen von Elektroautos 
  • Budget- >60 M? und Personalverantwortung mehr als 800 Mitarbeiter 


Ergebnisse: 

  • Abschluss der Green Field Investition
  • Beseitigung aller Kundeneskalationen
  • erfolgreiches IATF audit
  • Turnaround des negativen Betriebsergebnis zu +10% innerhalb von 6 Monaten
  • Produktivitätssteigerung über 30%
  • Ersparnisse zw. 2-3 MEUR

Laminierung Stanzen SMD Laserschneiden Krimpen Elektroden-/US-Schweissen Montage und elektrische Prüfung
Atreus GmbH
1 Jahr 11 Monate
2018-05 - 2020-03

General Management

Managing Director / Plant Manager Kunststoffspritzgießen Lackieren und Montage
Managing Director / Plant Manager
  • Verantwortlich für alle Unternehmensbereiche exkl. Vertrieb 
  • Tier1 Interieur-Lieferant / Kunden: Daimler, Audi, VW
  • Budgetverantwortung >200 MEUR 
  • Personalverantwortung bis zu 1500 Mitarbeitern an 3 Standorten


Ergebnisse:

  • für Audi Hochfahren der Produktion von SQ3, RSQ3, Q3SB Stoßfängern und Q3 Instrumententafeln von SOP bis zum Peak Volumen 750 Carsets pro Tag
  • für VW: Hochfahren der Produktion von SQ8, RSQ8 Stoßfängern von SOP bis zum Peak Volumen 250 Carsets pro Tag
  • für Daimler Hochfahren der Produktion von Stoßfängern der A- und CKlasse von SOP bis zum Peak Volumen 1000 und 500 Carsets pro Tag
  • alle Bemusterungen durch Audi / VW Daimler
  • bestandene Kundenaudits und IATF-Audit Stufe 1 und 2 
  • Grund des Wechsels: Reorganisation in der Unternehmensstruktur

Stossfänger Armaturentafel Dashboard
Kunststoffspritzgießen Lackieren und Montage
Daimler, Audi, VW
Samvardhana Motherson Peguform / Kecskemet
11 Monate
2017-06 - 2018-04

General Management

Managing Director Krimpen und Löten von Leitungen automatisierte und manuelle Montage Ultraschallschweißen ...
Managing Director
  • Leitung und Verantwortung für alle Unternehmensbereiche in einem Produktionsunternehmen im 3 Schichtbetrieb
  • Einführung von Lean Management, KVP und 5S
  • Budget- 2,7 MEUR und Personalverantwortung 250+ Mitarbeiter 
  • Tier 3 Lieferant, Hauptkunde Hella 


Wechselmotivation:

  • bei Übernahme der Stelle Konfrontation mit Konkurs nahen Zuständen und mit drohendem Bandstillstand beim Kunden
  • lukratives Angebot von einem Tier 1 Lieferanten

Kabelkonfektionen Cable harness Kabelbaum
Krimpen und Löten von Leitungen automatisierte und manuelle Montage Ultraschallschweißen 100%-ige elektrische Prüfung
gerne auf Anfrage
Szekszárd, Ungarn
1 Jahr 9 Monate
2015-09 - 2017-05

Produktion

Leiter CNC-Bearbeitung Dichtheitsprüfung Montageprozesse
Leiter
  • Leitung der Produktion im 3 Schichtbetrieb sowie Hauptverantwortung für die Bereiche Montage, Endkontrolle, Instandhaltung, Werkzeugvoreinstellung sowie Logistik inklusive Lager und Versand
  • Einführung von Lean Management, KVP und Shop Floor Management
  • Budget- >10 MEUR und Personalverantwortung 200+ Mitarbeiter 
  • Tier1/2 Lieferant, direkte Zulieferungen an VW, Audi und Skoda


Ergebnisse:

  • nach Einführung von Shop Floor Management mehr als 10% Effektivitätssteigerung und Halbierung der Ausschussrate im ersten Jahr, positives Firmenergebnis 


Wechselmotivation: 

familiäre Gründe und Möglichkeit zur Geschäftsführung

CNC-Bearbeitung Dichtheitsprüfung Montageprozesse
Jedenak CNC-Technik GmbH & Co. KG
Heiligenstadt
4 Jahre 7 Monate
2011-03 - 2015-09

Leitung der technischen Bereiche

Produktionsbereichsleiter Kunststoffspritzgießen Krimpen Löten und CNC-Drehen
Produktionsbereichsleiter
  • Leitung der Kabel-, Lichtwellenleiter- und der CNC-Fertigung 
  • Leitung der technischen Bereiche, wie AV, Produkt-, Prozess-, Testengineering und Entwicklung von Kabeln und Lichtwellenleitern 
  • Budget- >10 MEUR und Personalverantwortung ca. 230 Mitarbeiter


Ergebnisse:

  • 70% Produktivitätssteigerung, 75%-ige Reduzierung von Ausschuss
  • Einführung von Shop Floor Management und dessen Präsentation für andere Firmen als Best Practise Unternehmen


Wechselmotivation:

Karriere im Ausland

Kunststoffspritzgießen Krimpen Löten und CNC-Drehen
Pepperl+Fuchs GmbH
Veszprém, Ungarn
2 Jahre 4 Monate
2008-11 - 2011-02

Unternehmensführung

Geschäftsführer Brennschneiden Schweißen Zerspanung ...
Geschäftsführer
  • Leitung aller Unternehmensbereiche vom Einkauf bis zum Vertrieb
  • Budget- >18 MEUR und Personalverantwortung bis zu 470 Mitarbeitern 


Ergebnisse:

  • positives Betriebsergebnis nach 5 Jahren in 2010
  • Revolutionisierung der internen Logistik
  • Weiterentwicklung des Standortes 


Wechselmotivation:

Interim Management beendet

Brennschneiden Schweißen Zerspanung Lackieren
gerne auf Anfrage
2 Jahre 2 Monate
2006-10 - 2008-11

Produktion

Produktionsdirektor CNC-Bearbeitung Schweißen Plasma- ...
Produktionsdirektor

Ergebnisse:

Rekordgewinne in beiden Jahren vor der Krise


Wechselmotivation: 

Krise in Sicht und Möglichkeit zur Geschäftsführung

CNC-Bearbeitung Schweißen Plasma- Laser- und Brennschneiden
ASG Stahlkonstruktionen und Maschinenbau GmbH
Tatabánya, Ungarn
2 Jahre 2 Monate
2004-09 - 2006-10

diverse Projekte

Technischer Leiter Drahtbiegen Galvanisieren Stanzen ...
Technischer Leiter
Ergebnisse:

2 MEUR Ersparnis in 2005 


Grund des Wechsels:

Stellenabbau

Drahtbiegen Galvanisieren Stanzen manuelle und automatisierte Montage Werkzeugbau Erodieren
Koloman Handler Metallwaren Ungarn GmbH
Oroszlány, Ungarn
5 Jahre 11 Monate
1998-10 - 2004-08

manuelle Bestückung von Bauteilen auf der Leiterplatte

Produktionsleiter
Produktionsleiter
  • Wicklung von Spulen und Transformatoren
  • Wellenlöten sowie Montage


Grund des Wechsels:

Konkurs, Betriebsschließung

Artesyn Technologies
Tatabánya, Ungarn
2 Jahre 2 Monate
1996-09 - 1998-10

Elektromechanische Komponente

Qualitätsmanager Siebdrucken Halbleiterbestückung und Feinverdrahtung Vakuum- und Reflow-Löten ...
Qualitätsmanager
Wechselmotivation:

  • Wunsch nach Produktionsleitung

Siebdrucken Halbleiterbestückung und Feinverdrahtung Vakuum- und Reflow-Löten Röntgen- und visuelle Kontrolle elektrische Prüfung
Siemens
Bicske, Ungarn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 3 Monate
2002-09 - 2005-11

Finanzen und Management

MBA Diplom, Note: 1,8, Technische und Wirtschaftsuniversität Budapest (Wirtschaft- und Sozialwissenschaftliche Fakultät)
MBA Diplom, Note: 1,8
Technische und Wirtschaftsuniversität Budapest (Wirtschaft- und Sozialwissenschaftliche Fakultät)
3 Jahre 4 Monate
1994-09 - 1997-12

Aufbaustudium Wirtschaftsingenieurwesen

Wirtschaftsingenieur, Note: 2,6, Fachhochschule Magdeburg
Wirtschaftsingenieur, Note: 2,6
Fachhochschule Magdeburg
4 Jahre 10 Monate
1989-09 - 1994-06

Produktionstechnik

Ingenieur, Note: 3, Otto von Guericke Universität Magdeburg (Fakultät Maschinenbau, Institut für Arbeitswissenschaften)
Ingenieur, Note: 3
Otto von Guericke Universität Magdeburg (Fakultät Maschinenbau, Institut für Arbeitswissenschaften)
  • Fabrikautomatisierung
  • Fabrikbetrieb

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Turnaround Restrukturierung Werksleitung Lean Management Shop Floor Management Qualitymanagement Personalwesen Projektmanagement Unternehmensführung Geschäftsführung SCM Metallbearbeitung Kunststoff-Spritzguß Elektronikfertigung Automotive Produktivitätssteigerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP
Engineering-, QM- und Produktionsmodule
Axapta

Profil

Charismatische Führungspersönlichkeit mit hohem Durchsetzungsvermögen und ausgeprägter Empathie, mit 26 Jahren Erfahrung in der Führung von bis zu 1500 Mitarbeitern in der Elektronik- und Automobilindustrie sowie in der Metall- und Kunststoffverarbeitung


Persönlichkeit / Stärken 

  • hohes Durchsetzungsvermögen 
  • Ausdauer, Belastbarkeit, Stressresistenz 
  • schnelles Erkennen von Zusammenhängen 
  • Entscheidungsfreude, hoher Verantwortungsgrad 
  • breit gefächerte fachliche sowie technologische Kompetenzen


Kernkompetenzen/ Berufserfahrung 

  • Mitarbeiterführung  - 26 Jahre 
  • Produktionsleitung  - 20 Jahre 
  • Lean Management  -14 Jahre 
  • Geschäftsführung - 7 Jahre 
  • Leitung Logistik - 6 Jahre 
  • Personalleitung - 6 Jahre 
  • Qualitätsmanagement - 5 Jahre

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