a Randstad company

COO verantwortlich für mehrere Produktionsstandorte, Werksleiter, Geschäftsführer, Verantwortung bis zu 1.500 Mitarbeiter und 200 MEUR Jahresumsatz.

Profil
Top-Skills
Turnaround Restrukturierung Werksleitung Lean Management Shop Floor Management Qualitymanagement Personalwesen Projektmanagement Unternehmensführung Geschäftsführung SCM Metallbearbeitung Kunststoff-Spritzguß Elektronikfertigung Automotive Produktivitätssteigerung
Verfügbar ab
19.12.2022
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

6 Monate

2022-07

2022-12

Project Management

Projektleiter für automotive elektrische Module von Daimler / Mercedes-Benz
Rolle
Projektleiter für automotive elektrische Module von Daimler / Mercedes-Benz
Projektinhalte
  • Leitung von 10 Projekten elektrischer Module von SOP bis zu EOL
  • Kontaktpflege mit zahlreichen Standorten der Daimler und Mercedes-Benz AG
Produkte
Automotive
Kunde
Daimler, Mercedes-Benz
Einsatzort
Flextronics / Zalaegerszeg
10 Monate

2021-09

2022-06

General Management

Managing Director / Site Manager
Rolle
Managing Director / Site Manager
Projektinhalte
  • Tier1/2 Lieferant von Premium Lautsprechern / Kunden: alle OEM?s
  • Budget- >20 M? und Personalverantwortung bis zu 350 Mitarbeitern 


Ergebnisse:

  • 10% Effektivitätserhöhung (-30 Operatoren)
  • Reorganisation in Produktionsleitung und Abbau von 7 Gruppenleitern
  • Beförderung des Engineering Managers zum Geschäftsführer

Kunde
Premium Sound Solutions
Einsatzort
Szekesfehervar, Ungarn
1 Jahr 6 Monate

2020-03

2021-08

General Management

Interim Plant Manager (COO) Laminierung Stanzen SMD ...
Rolle
Interim Plant Manager (COO)
Projektinhalte
  • Verantwortlich für das ganze Werk ausgenommen FICO, HR, Facility 
  • Tier1/2 Lieferant von Flexiblen Printed Circuits / Kunden: alle OEM?s, Hauptgeschäft Batteriezellen von Elektroautos 
  • Budget- >60 M? und Personalverantwortung mehr als 800 Mitarbeiter 


Ergebnisse: 

  • Abschluss der Green Field Investition
  • Beseitigung aller Kundeneskalationen
  • erfolgreiches IATF audit
  • Turnaround des negativen Betriebsergebnis zu +10% innerhalb von 6 Monaten
  • Produktivitätssteigerung über 30%
  • Ersparnisse zw. 2-3 MEUR

Kenntnisse
Laminierung Stanzen SMD Laserschneiden Krimpen Elektroden-/US-Schweissen Montage und elektrische Prüfung
Kunde
Atreus GmbH
1 Jahr 11 Monate

2018-05

2020-03

General Management

Managing Director / Plant Manager Kunststoffspritzgießen Lackieren und Montage
Rolle
Managing Director / Plant Manager
Projektinhalte
  • Verantwortlich für alle Unternehmensbereiche exkl. Vertrieb 
  • Tier1 Interieur-Lieferant / Kunden: Daimler, Audi, VW
  • Budgetverantwortung >200 MEUR 
  • Personalverantwortung bis zu 1500 Mitarbeitern an 3 Standorten


Ergebnisse:

  • für Audi Hochfahren der Produktion von SQ3, RSQ3, Q3SB Stoßfängern und Q3 Instrumententafeln von SOP bis zum Peak Volumen 750 Carsets pro Tag
  • für VW: Hochfahren der Produktion von SQ8, RSQ8 Stoßfängern von SOP bis zum Peak Volumen 250 Carsets pro Tag
  • für Daimler Hochfahren der Produktion von Stoßfängern der A- und CKlasse von SOP bis zum Peak Volumen 1000 und 500 Carsets pro Tag
  • alle Bemusterungen durch Audi / VW Daimler
  • bestandene Kundenaudits und IATF-Audit Stufe 1 und 2 
  • Grund des Wechsels: Reorganisation in der Unternehmensstruktur

Produkte
Stossfänger Armaturentafel Dashboard
Kenntnisse
Kunststoffspritzgießen Lackieren und Montage
Kunde
Daimler, Audi, VW
Einsatzort
Samvardhana Motherson Peguform / Kecskemet
11 Monate

2017-06

2018-04

General Management

Managing Director Krimpen und Löten von Leitungen automatisierte und manuelle Montage Ultraschallschweißen ...
Rolle
Managing Director
Projektinhalte
  • Leitung und Verantwortung für alle Unternehmensbereiche in einem Produktionsunternehmen im 3 Schichtbetrieb
  • Einführung von Lean Management, KVP und 5S
  • Budget- 2,7 MEUR und Personalverantwortung 250+ Mitarbeiter 
  • Tier 3 Lieferant, Hauptkunde Hella 


Wechselmotivation:

  • bei Übernahme der Stelle Konfrontation mit Konkurs nahen Zuständen und mit drohendem Bandstillstand beim Kunden
  • lukratives Angebot von einem Tier 1 Lieferanten

Produkte
Kabelkonfektionen Cable harness Kabelbaum
Kenntnisse
Krimpen und Löten von Leitungen automatisierte und manuelle Montage Ultraschallschweißen 100%-ige elektrische Prüfung
Kunde
gerne auf Anfrage
Einsatzort
Szekszárd, Ungarn
1 Jahr 9 Monate

2015-09

2017-05

Produktion

Leiter CNC-Bearbeitung Dichtheitsprüfung Montageprozesse
Rolle
Leiter
Projektinhalte
  • Leitung der Produktion im 3 Schichtbetrieb sowie Hauptverantwortung für die Bereiche Montage, Endkontrolle, Instandhaltung, Werkzeugvoreinstellung sowie Logistik inklusive Lager und Versand
  • Einführung von Lean Management, KVP und Shop Floor Management
  • Budget- >10 MEUR und Personalverantwortung 200+ Mitarbeiter 
  • Tier1/2 Lieferant, direkte Zulieferungen an VW, Audi und Skoda


Ergebnisse:

  • nach Einführung von Shop Floor Management mehr als 10% Effektivitätssteigerung und Halbierung der Ausschussrate im ersten Jahr, positives Firmenergebnis 


Wechselmotivation: 

familiäre Gründe und Möglichkeit zur Geschäftsführung

Kenntnisse
CNC-Bearbeitung Dichtheitsprüfung Montageprozesse
Kunde
Jedenak CNC-Technik GmbH & Co. KG
Einsatzort
Heiligenstadt
4 Jahre 7 Monate

2011-03

2015-09

Leitung der technischen Bereiche

Produktionsbereichsleiter Kunststoffspritzgießen Krimpen Löten und CNC-Drehen
Rolle
Produktionsbereichsleiter
Projektinhalte
  • Leitung der Kabel-, Lichtwellenleiter- und der CNC-Fertigung 
  • Leitung der technischen Bereiche, wie AV, Produkt-, Prozess-, Testengineering und Entwicklung von Kabeln und Lichtwellenleitern 
  • Budget- >10 MEUR und Personalverantwortung ca. 230 Mitarbeiter


Ergebnisse:

  • 70% Produktivitätssteigerung, 75%-ige Reduzierung von Ausschuss
  • Einführung von Shop Floor Management und dessen Präsentation für andere Firmen als Best Practise Unternehmen


Wechselmotivation:

Karriere im Ausland

Kenntnisse
Kunststoffspritzgießen Krimpen Löten und CNC-Drehen
Kunde
Pepperl+Fuchs GmbH
Einsatzort
Veszprém, Ungarn
2 Jahre 4 Monate

2008-11

2011-02

Unternehmensführung

Geschäftsführer Brennschneiden Schweißen Zerspanung ...
Rolle
Geschäftsführer
Projektinhalte
  • Leitung aller Unternehmensbereiche vom Einkauf bis zum Vertrieb
  • Budget- >18 MEUR und Personalverantwortung bis zu 470 Mitarbeitern 


Ergebnisse:

  • positives Betriebsergebnis nach 5 Jahren in 2010
  • Revolutionisierung der internen Logistik
  • Weiterentwicklung des Standortes 


Wechselmotivation:

Interim Management beendet

Kenntnisse
Brennschneiden Schweißen Zerspanung Lackieren
Kunde
gerne auf Anfrage
2 Jahre 2 Monate

2006-10

2008-11

Produktion

Produktionsdirektor CNC-Bearbeitung Schweißen Plasma- ...
Rolle
Produktionsdirektor
Projektinhalte

Ergebnisse:

Rekordgewinne in beiden Jahren vor der Krise


Wechselmotivation: 

Krise in Sicht und Möglichkeit zur Geschäftsführung

Kenntnisse
CNC-Bearbeitung Schweißen Plasma- Laser- und Brennschneiden
Kunde
ASG Stahlkonstruktionen und Maschinenbau GmbH
Einsatzort
Tatabánya, Ungarn
2 Jahre 2 Monate

2004-09

2006-10

diverse Projekte

Technischer Leiter Drahtbiegen Galvanisieren Stanzen ...
Rolle
Technischer Leiter
Projektinhalte
Ergebnisse:

2 MEUR Ersparnis in 2005 


Grund des Wechsels:

Stellenabbau

Kenntnisse
Drahtbiegen Galvanisieren Stanzen manuelle und automatisierte Montage Werkzeugbau Erodieren
Kunde
Koloman Handler Metallwaren Ungarn GmbH
Einsatzort
Oroszlány, Ungarn
5 Jahre 11 Monate

1998-10

2004-08

manuelle Bestückung von Bauteilen auf der Leiterplatte

Produktionsleiter
Rolle
Produktionsleiter
Projektinhalte
  • Wicklung von Spulen und Transformatoren
  • Wellenlöten sowie Montage


Grund des Wechsels:

Konkurs, Betriebsschließung

Kunde
Artesyn Technologies
Einsatzort
Tatabánya, Ungarn
2 Jahre 2 Monate

1996-09

1998-10

Elektromechanische Komponente

Qualitätsmanager Siebdrucken Halbleiterbestückung und Feinverdrahtung Vakuum- und Reflow-Löten ...
Rolle
Qualitätsmanager
Projektinhalte
Wechselmotivation:

  • Wunsch nach Produktionsleitung

Kenntnisse
Siebdrucken Halbleiterbestückung und Feinverdrahtung Vakuum- und Reflow-Löten Röntgen- und visuelle Kontrolle elektrische Prüfung
Kunde
Siemens
Einsatzort
Bicske, Ungarn

3 Jahre 3 Monate

2002-09

2005-11

Finanzen und Management

MBA Diplom, Note: 1,8, Technische und Wirtschaftsuniversität Budapest (Wirtschaft- und Sozialwissenschaftliche Fakultät)
Abschluss
MBA Diplom, Note: 1,8
Institution, Ort
Technische und Wirtschaftsuniversität Budapest (Wirtschaft- und Sozialwissenschaftliche Fakultät)
3 Jahre 4 Monate

1994-09

1997-12

Aufbaustudium Wirtschaftsingenieurwesen

Wirtschaftsingenieur, Note: 2,6, Fachhochschule Magdeburg
Abschluss
Wirtschaftsingenieur, Note: 2,6
Institution, Ort
Fachhochschule Magdeburg
4 Jahre 10 Monate

1989-09

1994-06

Produktionstechnik

Ingenieur, Note: 3, Otto von Guericke Universität Magdeburg (Fakultät Maschinenbau, Institut für Arbeitswissenschaften)
Abschluss
Ingenieur, Note: 3
Institution, Ort
Otto von Guericke Universität Magdeburg (Fakultät Maschinenbau, Institut für Arbeitswissenschaften)
Schwerpunkt
  • Fabrikautomatisierung
  • Fabrikbetrieb
Weiterbildung

2007

Zertifizierter Buchhalter - Oktáv AG Budapest


2016

Party-Auditor VDA 6.1 ? TÜV Süd


2014

Shop Floor Management - Staufen AG


2012

FMEA ? Siemens (1998), T§T QE GmbH


2008

Kaizen - Caterpillar Den Bosch


2000

  • IMSYS
  • NPI Implementierung von neuen Produkten ? Artesyn
  • SAP-Schulungen ? Arthur Andersen


1997

Interner Qualitätsauditor ? Siemens Zentrale

Ungarisch Muttersprache
Deutsch wie Muttersprache
Englisch fliessend
Russisch Grundkenntnisse

Top Skills
Turnaround Restrukturierung Werksleitung Lean Management Shop Floor Management Qualitymanagement Personalwesen Projektmanagement Unternehmensführung Geschäftsführung SCM Metallbearbeitung Kunststoff-Spritzguß Elektronikfertigung Automotive Produktivitätssteigerung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
SAP
Engineering-, QM- und Produktionsmodule
Axapta

Profil

Charismatische Führungspersönlichkeit mit hohem Durchsetzungsvermögen und ausgeprägter Empathie, mit 26 Jahren Erfahrung in der Führung von bis zu 1500 Mitarbeitern in der Elektronik- und Automobilindustrie sowie in der Metall- und Kunststoffverarbeitung


Persönlichkeit / Stärken 

  • hohes Durchsetzungsvermögen 
  • Ausdauer, Belastbarkeit, Stressresistenz 
  • schnelles Erkennen von Zusammenhängen 
  • Entscheidungsfreude, hoher Verantwortungsgrad 
  • breit gefächerte fachliche sowie technologische Kompetenzen


Kernkompetenzen/ Berufserfahrung 

  • Mitarbeiterführung  - 26 Jahre 
  • Produktionsleitung  - 20 Jahre 
  • Lean Management  -14 Jahre 
  • Geschäftsführung - 7 Jahre 
  • Leitung Logistik - 6 Jahre 
  • Personalleitung - 6 Jahre 
  • Qualitätsmanagement - 5 Jahre

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