Ziel: Ablösung und Migration der bestehenden 42 vorhandenen Service Desks durch die Integration des Atlassian Jira Service Managements.

Projekt Aktivitäten:

• Entwicklung, Training und Beratung des technischen Entwicklungsteams
• Coaching von Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und kontinuierlichem Lernen
• Identifizierung und Lösung von Teamproblemen und Konflikten
• Umsetzung von Business Cases, Use Cases und Anforderungsmanagement
• Stakeholdermanagement - Identifizierung, Erhebung und Analyse von Anforderungen (z. B. Stakeholder-Interviews, User Stories, Use Cases)
• Kommunikation und Abstimmung von Anforderungen mit Stakeholdern und Entwicklungsteams
• Priorisierung und Zuordnung von Anforderungen nach Geschäftswert und Komplexität
• Anpassung agiler Prozesse an die spezifischen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen

Eingesetzte Technologien:

Scrum, Kanban, Jira, Miro, Microsoft Teams, Advanced Roadmaps, Jira Service Management, XRay

Ziel: Die Welt des Schienengüterverkehrs durch den gezielten Einsatz smarter Digitalisierung mithilfe von traigo.com radikal zu vereinfachen und für eine breitere Nutzergruppe zugänglich zu machen.

Projekt Aktivitäten:

• Coaching von zwei Entwicklungsteams mit dem Fokus auf Team-Performance
• Coachen der Scrum-Teams hinsichtlich Agilität, Selbstmanagement und Eigenverantwortung
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen in den Teams oder zu Schnittstellen
• Sicherstellen der Qualitätsstandards und Termintreue für auszuliefernde Produktinkremente
• Unterstützung von Teams bei der Formulierung ambitionierter, aber erreichbarer Objectives
• Effektive Ausrichtung von Unternehmenszielen mit messbaren Key Results auf allen Ebenen
• Förderung von transparenter Kommunikation und Sicherstellung des interdisziplinären Wissenstransfers
• Organisation und Kontrolle der effizienten und hochwertigen Durchführung von Entwicklungsaufgaben durch Reviews und Analysen (z.B. Geschwindigkeit und Kapazität im Sprint)

Eingesetzte Technologien:

Scrum, Jira, Miro, Microsoft Teams, Figma, AWS, Kubernetes, KI, Jenkins

Ziel: Neuentwicklung einer innovativen Kommunikationsanwendung für den Einsatz bei See- und Unterwasserstreitkräften.

Projekt Aktivitäten:

• Organisation, Moderation und Durchführung von Scrum Training-Workshops
• Vermittlung von Scrum & Kanban Techniken, agilen Entwicklungspraktiken und agiler Produktentwicklung
• Moderation von Workshops und Meetings sowie vorausschauende Identifikation, Besprechung und Lösung von Konflikten
• Betreuung von zwei crossfunktionalen Teams mit agilen Methoden und Tools sowie die tägliche kontinuierliche Verbesserung der Teams
• Aufsetzen und kontinuierliche Verbesserung der agilen Prozesse auf Management- und Organisationsebene
• Lösung von Impediments auf Team- und Organisationsebene
• Durchführung von Coaching und Know-How Transfer für die Rolle ?Scrum Product Owner?

Eingesetzte Technologien:

Scrum, Azure DevOps, Azure Pipelines, Zoom, ASAP, Jenkins, Gitea, Virtual Machines

Ziel: Vollständige Migration der bestehenden Legacy IT-Infrastruktur in die Microsoft Azure Cloud.

Projekt Aktivitäten:

• Scrum Master von zwei crossfunktionalen Teams, die sich auf die Bereiche MasterCard/VISA Kartenautorisierung, Clearing und Transaktionsverbuchen in SAP CC/CI konzentrieren
• Organisation und Moderation der Scrum-Meetings
• Kontinuierliches Coaching der Entwicklungsteams zu den Themen: Rollen, Vision, Roadmap, Priorisierung, Arbeiten in Sprints, Methodiken, Prozesse und agilen Werten und Prinzipien
• ?Inspect and Adapt? - Kontinuierliche Optimierung des Team- und Entwicklungsprozesses, um gemeinsam mit dem Team eine Beschleunigung und Verbesserung der Entwicklung zu gewährleisten
• Vorbereitung, Planung und Durchführung des ?SAFe Program Increment Planning (PI Event)
• Coaching und Unterstützung der Product Owner im Agile Requirements Engineering
• Beratung der Product Owner bei der Ausarbeitung der Produkt Vision, Storys und Pflege des Backlogs

Eingesetzte Technologien:

SAFe, Jira, SAP CC/CI, Mattermost, Kubernetes, Microsoft Teams, Microsoft Dynamics 365, REST-API, Jenkins

Ziel: Vollständige Migration der bestehenden Legacy IT-Infrastruktur in die Microsoft Azure Cloud.

Projekt Aktivitäten:

• Training und Begleitung der 4 crossfunktionalen Teams in SAFe Methodiken
• Kontinuierliches Coaching der Entwicklungsteams zu den Themen: Rollen, Vision, Roadmap, Priorisierung, Arbeiten in Sprints, Methodiken, Prozesse und agilen Werten und Prinzipien
• Steuerung der Scrum Teams sowie Beratung & Coaching der internen/externen Kräfte sowie der Product Owner
• Aufsetzen und kontinuierliche Verbesserung der agilen Prozesse auf Organisationsebene
• Vorbereitung, Planung und Durchführung des ?SAFe Program Increment Planning (PI Event)
• Planung und methodische Durchführung von Scrum Events für mehrere Teams
• Beratung und Einführung vollständiger BDD-orientierter Testautomatisierung
• Konzeption von Akzeptanztests in formaler Sprache (Gherkin, Cucumber)
• Unterstützung der Product Owner im Agile Requirements Engineering
• Steuerung der Testabdeckung für mehrere Teams und Abstimmung mit dem E2E-Testteam

Eingesetzte Technologien:

SAFe, Jira, SAP CC/CI, Mattermost, Kubernetes, Microsoft Teams, Microsoft Dynamics 365, API, Jenkins

Ziel: Entwicklung eines hochinnovativen Robo-Advisors auf Basis eines algorithmischen Systems, das kontinuierlich Marktdaten analysiert und Portfolios in Echtzeit optimiert.

Projekt Aktivitäten:

• Unterstützung der Fachbereiche bei der Entwicklung einer digitalen Vermögensverwaltung
• Beratung mit Bezug auf die relevanten Lösungen und dazu geeigneter Konzepte
• Durchführung von Proof-of-Concept?s, um innovativen Themen voranzutreiben
• Erarbeitung einer in JAVA- und JAVASCRIPT(REACT)-basierten Kundenlösungen
• Spezifizierung, Beurteilung und Dokumentation von Business Requirements
• Erstellung und Präsentation von Architektur- und Umsetzungskonzepten sowie Schnittstellendesign (JSON und REST API)
• Moderation und Vorbereitung von Meetings und Workshops

Eingesetzte Technologien:

Nexus, Scrum, Selenium, Jira, REST-API, React

Ziel: Umsetzung der SEPA CAMT-Nachrichten (CAMT.052, CAMT.053, CAMT.054) auf Basis des Payments Transaction Systems (PTS) zur Unterstützung der Bank-zu-Kunde-Kommunikation.

Projekt Aktivitäten:

• Anforderungsanalyse und Unterstützung der fachlichen Projektleitung bei der Erstellung der Fachspezifikation
• Fachliche Analyse sowie Erstellung von Mappingkonzepten
• Generierung und Validierung von SEPA XML Nachrichten
• Koordinierung der Testfallerstellung sowie Testdurchführung

Eingesetzte Technologien:

PTS, SEPA CAMT Nachrichten, Skype, HP ALM

Ziel: Migration auf SEPA-Standards bei der Commerzbank in Deutschland sowie in mehreren weiteren Ländern des SEPA-Raums. Ziel des Projekts war es, innerhalb eines definierten Zeitrahmens die vollständige SEPA-Konformität aller Niederlassungen sicherzustellen.

Projekt Aktivitäten:

• Unterstützung des Payments Streams bei der Integration der Standorte in die Zahlungsverkehrskomponente
• Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs im Inlands- und Auslandszahlungsverkehrs
• Fachliche Analyse sowie Erstellung von Mappingkonzepten
• Planung, Erstellung der Testfälle und Durchführung des Systemtests
• Analyse der fachlichen und technischen Spezifikationen
• Beschreibung des Testkonzeptes und Unterweisung der fachlichen Tester
• Defektanalyse, Organisation von Defektbesprechung und der Defektbehebung

Eingesetzte Technologien:

PTS, PAIN & SWIFT Nachrichten, Skype, HP Quality Center

Ziel: Implementierung einer SharePoint-basierten Dokumentenmanagement-Lösung zur Verwaltung von Standard Operating Procedures (SOPs). Die Anwendung ermöglichte die elektronische Signatur und Verifizierung von Dokumenten zur Einhaltung der FDA-Richtlinien.

Projekt Aktivitäten:

• Implementierung der Dokumentenmanagement-Lösung FirstPoint auf Basis von Microsoft SharePoint
• Migration und Validierung des bestehenden Datenbestands zur Sicherstellung der Datenintegrität
• Aufbau und Konfiguration einer Testsystemarchitektur zur Unterstützung der Systemvalidierung
• Erstellung der projektrelevanten Dokumentation gemäß FDA-Vorgaben, einschließlich:
  • Installation Qualification (IQ) ? Prüfung der korrekten Installation der Systeme
  • Operational Qualification (OQ) ? Verifizierung der ordnungsgemäßen Systemfunktionen
  • Performance Qualification (PQ) ? Nachweis der Systemleistung unter produktiven Bedingungen

Eingesetzte Technologien:

FirstPoint, Microsoft SharePoint, Skype, FDA-Richtlinien

Ziel: Etablierung von SAP Human Capital Management (SAP HCM) als zentrale Datenquelle für Benutzerinformationen, um den bislang manuellen Verwaltungsprozess durch eine automatisierte Lösung zu ersetzen. Dies umfasste sowohl die Vergabe von Zugriffsrechten als auch die Erstellung von Benutzerzugängen für verschiedene Systeme.

Projekt Aktivitäten:

• Modellierung und Dokumentation von SAP-Workflows im ALM (Application Lifecycle Management) unter Verwendung von Business Components
• Erfassung und Pflege von Stammdaten in SAP HCM
• Durchführung, Überwachung und Validierung von SAP-Workflow-Prozessen
• Prüfung und Qualitätssicherung der Berechtigungsvergabe im Active Directory
• Analyse und Überprüfung aller betroffenen Systeme auf Konsistenz, Datenintegrität und Fehlerfreiheit

Eingesetzte Technologien:

SAP HCM, HP ALM, Skype, Business Components, Active Directory

Ziel: Verantwortlich für die Einführung einer Complaint-Management-Anwendung auf Basis von Microsoft SharePoint 2010.

Projekt Aktivitäten:

• Analyse der Geschäftsanforderungen und Konzeption technischer Lösungen unter Einsatz von Nintex Workflows
• Entwicklung von Teststrategien sowie Sicherstellung einer vollständigen Abdeckung aller Funktionen durch Testskripte
• Durchführung von System- und Integrationstests zur Qualitätssicherung der Anwendung
• Koordination des Risikomanagements zur frühzeitigen Identifikation und Steuerung potenzieller Projektrisiken

Eingesetzte Technologien:

Microsoft SharePoint, Skype, HP ALM, Nintex Workflows

Ziel: Implementierung einer SharePoint-basierten Dokumentenmanagement-Lösung zur Verwaltung von SOPs (Standard Operating Procedures). Die Anwendung ermöglichte die elektronische Signierung von Dokumenten zur Verifizierung und zur Einhaltung der FDA-Richtlinien.

Projekt Aktivitäten:

• Implementierung der Dokumentenmanagement-Lösung FirstPoint auf Basis von Microsoft SharePoint
• Migration und Validierung des bestehenden Datenbestands zur Sicherstellung der Datenintegrität
• Aufbau und Konfiguration einer Testsystemarchitektur zur Unterstützung der Systemvalidierung
• Erstellung der projektrelevanten Dokumentation gemäß FDA-Vorgaben, einschließlich:
  • Installation Qualification (IQ) ? Prüfung der korrekten Installation der Systeme
  • Operational Qualification (OQ) ? Verifizierung der ordnungsgemäßen Systemfunktionen
  • Performance Qualification (PQ) ? Nachweis der Systemleistung unter produktiven Bedingungen

Eingesetzte Technologien:

FirstPoint, Microsoft SharePoint, Skype, FDA-Richtlinien

Ziel: Pflege und Wartung der ?Lehrer und Schüler Datenbank? (LUSD)

Projekt Aktivitäten:

• Beratung des Auftraggebers zum Testdesign

• Erstellung von Testszenarien und Testfällen auf Basis der vorhandenen Anforderungen

• Identifizieren und Beschaffen/Erzeugen von Testdaten auf Basis der Fachkonzeption

• Durchführung von funktionalen und nicht funktionalen Tests

Eingesetzte Technologien:

Microsoft SharePoint