IT-Consultant / IT-Projektleiter Schwerpunkt Migration, UCC & Infrastruktur
Aktualisiert am 18.07.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 04.08.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
IT-Projektmangement
Consulting
IT Infrastruktur
IT-Operations
IT-Security
Prozessmanagement

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2024-01 - heute

Technischer Projektleiter

Projektleiter Java REST SOAP ...
Projektleiter
Übernahme der Projektleiter Rolle und Funktion für verschiedene Kundenprojekte im öffentlichen Sektor. Schwerpunkt ist die Integration eigener Software in die kundenspezifischen Lösungen, Weiterentwicklung der eigenen Software und Sicherstellung der reibungslosen Überführung der verschiedenen Projekte. Dazu müssen die verschiedenen Stakeholder und Projektteams übergeordnet koordiniert und abgestimmt werden.
Die Projekte werden von der Angebotsphase bis zum Projektabschluss begleitet, zusätzlich noch als Kunden Ansprechpartner darüber hinaus (?you build it, you run it?).
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence GitHub GitLab agiles Projektmanagement
Java REST SOAP HTTPS SMTPS
Deutschland
2 Jahre 5 Monate
2021-11 - 2024-03

Release Management

Releasemanager agiles Projektmanagement Beratung Atlassian JIRA ...
Releasemanager
Service-Management Releasemanagement Office 365 Cloud
agiles Projektmanagement Beratung Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP
Frankfurt am Main
2 Jahre 8 Monate
2019-05 - 2021-12

Taskforce Manager

Projektleiter - Senior Consultant SAP RE/FX SAP Real Estate Management Flexible SAP FI ...
Projektleiter - Senior Consultant

Übernahme eines Taskforce Projektes zur erfolgreichen Migration im SAP-Umfeld. Schwerpunkt liegt in der Analyse der derzeitigen Umgebung anhand von agilen Projektmanagement Methoden, Adressierung von Lösungen und Umfassende Beratung zu Migrations- und Testprozessen für zukünftige Projekte.

Es wird ein neues SAP Modul eingeführt, dass bis dato nicht zufrieden stellend implementiert wurde. Die übernommenen Tätigkeiten erstrecken sich von der fachlichen Anleitung von internen und externen Service Dienstleistern, bis zu regelmäßigen Präsentationen und Aufarbeitungen von Projekt- und Taskfortschritten auf Leitungskreis Ebene im Rahmen von Steering Boards.

Die Einzelprojekte und Status Vertretungen erfolgen auf D- und C-Level Ebene.

Darüber hinaus wurden Operative und Service Prozesse betrachtet, aktualisiert und eingeführt. Dies erstreckt sich über Berechtigungs-, finanzrechtliche Fachkonzepte, sowie Arbeitsanweisungen, Prozesse und Aussteuerung externer Dienstleister.

SAP RE/FX IFRS
SAP RE/FX SAP Real Estate Management Flexible SAP FI agiles Projektmanagement Consulting Contractmanagement IFRS IFRS16 Atlassian JIRA Atlassian Confluence
München
1 Jahr
2018-06 - 2019-05

Projektleiter - Infrastruktur Projekte

Projekt-/Programmleiter
Projekt-/Programmleiter

Projekt- und Programm Management der Infrastrukturprojekte. Schwerpunkt liegt in der Zusammenlegung und Controlling der Teilprojekte. Speziell die Abhängigkeit unter- und voneinander stellte in der Vergangenheit den Kunden vor Schwierigkeiten und führt zu erheblichen Verzögerungen im Release- und Deployment-Prozess.

Es werden bereits neue Prozesse zur Koordinierung von Changes eingeführt, sowie erweiterte Change-Management Methoden angewendet. Darüber hinaus wird sowohl agil im Entwicklungsumfeld unterstützt und geleitet als auch klassisch in Transition Projekten das Management übernommen.

Dabei werden die jeweiligen internen und externen Teams angeleitet und fachlich geführt, um einen reibungslosen und erfolgreichen Projektverlauf sicherzustellen. Regelmäßige Präsentationen von Ergebnissen und Fortschritten innerhalb der Projekte für das Upper Managements und Vorständen im Rahmen von Steering Boards.

Durch Einführen von Controlling und Qualitätssicherung in Testverfahren, konnte eine signifikante langfristige Verbesserung und Stabilisierung der Kundenumgebung erreicht werden.

Zur langfristigen Sicherstellung der IT-Security wurden organisatorische Maßnahmen ausgearbeitet und umgesetzt. Zusätzlich wurden verschiedene Technologien eingesetzt, um die Daten Integrität und Datensicherheit über die verschiedenen Medien sicherzustellen. Dafür wurden komplexe Szenarien ausgearbeitet, bewertet und umgesetzt.

Cloud IPsec IPSecurity KPI Master Data Management core network
Europaweit
3 Monate
2018-03 - 2018-05

Release Manager

Kurzfristige Übernahme des Release Managements auf Grund von Kundeneskalation, zur Sicherstellung der erfolgreichen Einführung einer neuentwickelten Versicherungssuite im agilen Umfeld. Es wurde eine vollständige Analyse der User Stories und Defects zur GAP-Analyse durchgeführt, um den drohenden Verzug zu verhindern.

Zur Identifikation von Risikostellen und der Ausarbeitung von diversen Anpassungen, wurde eine umfassende Dokumentation aller vorhandenen Schwierigkeiten erstellt.

Es wurden im Kundenumfeld Release Management Prinzipien eingeführt und erfolgreich umgesetzt. Diese unterstützten die Entwicklung der neuen Software maßgeblich, dass diese planmäßig in die Produktivumgebung überführt werden konnte. Erweiterte Testzyklen in der Softwareentwicklung stabilisierte das gesamte Projekt, mit langfristigem positivem Effekt auf den Backlog.

Tägliches Reporting an das Programm Management in Steering Boards und teilprojektübergreifende Abstimmung runden diesen hochkomplexen Einsatz ab.

Releasemanagement JIRA Cloud Confluence
3 Jahre 3 Monate
2014-10 - 2017-12

Bauleiter - Solution Integrator - Projektmanager

Bauleiter - Solution Integrator - Projektmanager IT Service Management Projektmanagement Releasemanagement ...
Bauleiter - Solution Integrator - Projektmanager
  • Umfassende Angebotsausarbeitung
  • Beschreibung von Leistungspaketen und Migrationspfaden
  • Erstellung einer Risikoanalyse
  • Aufstellen eines Projektplanes
  • Ausarbeitung eines Proof-of-Concept

 

Erfolgreiche Durchführung des Projektplanes anhand der definierten KPIs.

 

Der Verantwortungsbereich erstreckte sich von der Pre Sales Phase bis zum Projektabschluss. In der Pre Sales Phase werden die technischen Lösungen und projekt- sowie kundenspezifischen Herangehensweisen entwickelt. Aufgearbeitet mit Service Kalkulationen, habe ich nach Auftragsbestätigung, teilweise die Teil- und Projektleitung sowie die technische Bauleitung übernommen. Im gesamten Prozess wurden neben dem Controlling der Kennzahlen, in enger Abstimmung abteilungsübergreifend, wertvolle Lösungsansätze zur nachhaltigen Verbesserung der Kundenzufriedenheit entwickelt.

 

Weitere Schwerpunkte:

  • Erstellung von Projekt- und Ablaufplänen für erfolgreiche Servicetransition
  • Erfolgreiche Leitung, Einweisung sowie Unterstützung des Service Operation Teams in Sofia, Bulgarien
  • Einsatz in weiteren verschiedenen Projekten zur Deeskalation und nachhaltigen Verbesserung der Kundenzufriedenheit
  • Anstoßen, Verifizierung und strukturierte Zusammenarbeit im Incident- und Problem Management-Prozess
  • Hauptsächliche Einsatzorte: Frankfurt, Erlangen, Köln, Sofia, München

 

Einsatz in folgenden Kundensektoren:

  • Public & Health – Öffentliche Auftraggeber
  • Banken & Versicherung – klassisches Filialgeschäft & moderne Centerlösung
  • Informations- und Kommunikationstechnologie – Service Provider
  • Energie Erzeuger – Service Provider
  • Automobilhersteller – Service Provider
IT Service Management Projektmanagement Releasemanagement Change Management ITIL V3 Service Management SOAP Risikoanalysen Risikofrüherkennnung Risikobewertung Angebotsmanagement Bauleiter Problem Management
[auf Anfrage]
Wiesbaden
1 Jahr 6 Monate
2013-04 - 2014-09

Fachlichen Teamleitung zur Service Sicherstellung Schwerpunkt SLAs

Service Specialist Releasemanagement Projektmanagement IT Service Management ...
Service Specialist
  • Übernahme der fachlichen Teamleitung zur Service Sicherstellung
  • Schwerpunkt lag auf der Überwachung der SLAs, deren Einhaltung und Anpassung der Service Prozesse
Releasemanagement Projektmanagement IT Service Management Change Management Teamleitungserfahrung
Frankfurt
9 Monate
2013-04 - 2013-12

Design, Planung, Aufbau und Controlling Monitoring System

Teilprojektleitung Releasemanagement Projektmanagement IT Service Management ...
Teilprojektleitung
  • Design, Ausschreibung, Planung, Aufbau und Controlling von Monitoring Systemen bei internationalem Großkunden im Bankensektor
  • Vermittlung zwischen verschiedenen Fachabteilungen zur Sicherstellung aller Stakeholder Interessen.
  • Definition von Ablaufplänen und Service Level Agreements.
Releasemanagement Projektmanagement IT Service Management ITIL Change Management Monitoring Netzwerk SNMP SSH SIP Incident Management
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2016-02 - 2016-02

ITIL Release, Control & Validation

ITIL Intermediate, Maxpert, Frankfurt
ITIL Intermediate
Maxpert, Frankfurt
1 Monat
2015-11 - 2015-11

ITIL Planing, Protection & Optimization

ITIL Intermediate, Maxpert, Frankfurt
ITIL Intermediate
Maxpert, Frankfurt
1 Monat
2015-03 - 2015-03

ITIL Operational Support & Analysis

ITIL Intermediate, Maxpert, Frankfurt
ITIL Intermediate
Maxpert, Frankfurt

Position

Position

Ich bin IT Consultant mit Schwerpunkt auf Migrationsprojekten. Consulting und Projektmanagement sgehen für mich Hand in Hand. In unterschiedlichen Projekten konnte ich meine universelle Erfahrung und Herangehensweise erfolgreich für das Projekt einsetzen.

Ich habe fundiert Erfahrung im Bereich Migration-, Infratruktur-Projekten, ITIL/Operations und SAP-Projekten.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmangement Consulting IT Infrastruktur IT-Operations IT-Security Prozessmanagement

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
mehrfach-projektmanagement
Projektmanagement
Risikoanalysen
Risikobewertung
Risikofrüherkennnung
Teamleitungserfahrung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Angebotsmanagement
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
AWS
Bauleiter
Change Management
Consulting
Contractmanagement
IFRS
IFRS
IFRS16
Incident Management
IPsec
IT Security
IT Service Management
ITIL
Monitoring
Netzwerk
Problem Management
Releasemanagement
SAP AA
SAP ECC
SAP FI
SAP FI/CO
SAP RE/FX
SAP RE/FX
SAP Real Estate Management Flexible
Service Management
SLES Server
SOAP
SSH
VMware
Windows 10
Windows Server

Programmiersprachen

C#
C++
Java

Datenkommunikation

SIP
SIP
SNMP
TLS

Branchen

Branchen

Banken & Versicherungen, Automotive, Energieerzeuger, Telekommunikation

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2024-01 - heute

Technischer Projektleiter

Projektleiter Java REST SOAP ...
Projektleiter
Übernahme der Projektleiter Rolle und Funktion für verschiedene Kundenprojekte im öffentlichen Sektor. Schwerpunkt ist die Integration eigener Software in die kundenspezifischen Lösungen, Weiterentwicklung der eigenen Software und Sicherstellung der reibungslosen Überführung der verschiedenen Projekte. Dazu müssen die verschiedenen Stakeholder und Projektteams übergeordnet koordiniert und abgestimmt werden.
Die Projekte werden von der Angebotsphase bis zum Projektabschluss begleitet, zusätzlich noch als Kunden Ansprechpartner darüber hinaus (?you build it, you run it?).
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence GitHub GitLab agiles Projektmanagement
Java REST SOAP HTTPS SMTPS
Deutschland
2 Jahre 5 Monate
2021-11 - 2024-03

Release Management

Releasemanager agiles Projektmanagement Beratung Atlassian JIRA ...
Releasemanager
Service-Management Releasemanagement Office 365 Cloud
agiles Projektmanagement Beratung Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP
Frankfurt am Main
2 Jahre 8 Monate
2019-05 - 2021-12

Taskforce Manager

Projektleiter - Senior Consultant SAP RE/FX SAP Real Estate Management Flexible SAP FI ...
Projektleiter - Senior Consultant

Übernahme eines Taskforce Projektes zur erfolgreichen Migration im SAP-Umfeld. Schwerpunkt liegt in der Analyse der derzeitigen Umgebung anhand von agilen Projektmanagement Methoden, Adressierung von Lösungen und Umfassende Beratung zu Migrations- und Testprozessen für zukünftige Projekte.

Es wird ein neues SAP Modul eingeführt, dass bis dato nicht zufrieden stellend implementiert wurde. Die übernommenen Tätigkeiten erstrecken sich von der fachlichen Anleitung von internen und externen Service Dienstleistern, bis zu regelmäßigen Präsentationen und Aufarbeitungen von Projekt- und Taskfortschritten auf Leitungskreis Ebene im Rahmen von Steering Boards.

Die Einzelprojekte und Status Vertretungen erfolgen auf D- und C-Level Ebene.

Darüber hinaus wurden Operative und Service Prozesse betrachtet, aktualisiert und eingeführt. Dies erstreckt sich über Berechtigungs-, finanzrechtliche Fachkonzepte, sowie Arbeitsanweisungen, Prozesse und Aussteuerung externer Dienstleister.

SAP RE/FX IFRS
SAP RE/FX SAP Real Estate Management Flexible SAP FI agiles Projektmanagement Consulting Contractmanagement IFRS IFRS16 Atlassian JIRA Atlassian Confluence
München
1 Jahr
2018-06 - 2019-05

Projektleiter - Infrastruktur Projekte

Projekt-/Programmleiter
Projekt-/Programmleiter

Projekt- und Programm Management der Infrastrukturprojekte. Schwerpunkt liegt in der Zusammenlegung und Controlling der Teilprojekte. Speziell die Abhängigkeit unter- und voneinander stellte in der Vergangenheit den Kunden vor Schwierigkeiten und führt zu erheblichen Verzögerungen im Release- und Deployment-Prozess.

Es werden bereits neue Prozesse zur Koordinierung von Changes eingeführt, sowie erweiterte Change-Management Methoden angewendet. Darüber hinaus wird sowohl agil im Entwicklungsumfeld unterstützt und geleitet als auch klassisch in Transition Projekten das Management übernommen.

Dabei werden die jeweiligen internen und externen Teams angeleitet und fachlich geführt, um einen reibungslosen und erfolgreichen Projektverlauf sicherzustellen. Regelmäßige Präsentationen von Ergebnissen und Fortschritten innerhalb der Projekte für das Upper Managements und Vorständen im Rahmen von Steering Boards.

Durch Einführen von Controlling und Qualitätssicherung in Testverfahren, konnte eine signifikante langfristige Verbesserung und Stabilisierung der Kundenumgebung erreicht werden.

Zur langfristigen Sicherstellung der IT-Security wurden organisatorische Maßnahmen ausgearbeitet und umgesetzt. Zusätzlich wurden verschiedene Technologien eingesetzt, um die Daten Integrität und Datensicherheit über die verschiedenen Medien sicherzustellen. Dafür wurden komplexe Szenarien ausgearbeitet, bewertet und umgesetzt.

Cloud IPsec IPSecurity KPI Master Data Management core network
Europaweit
3 Monate
2018-03 - 2018-05

Release Manager

Kurzfristige Übernahme des Release Managements auf Grund von Kundeneskalation, zur Sicherstellung der erfolgreichen Einführung einer neuentwickelten Versicherungssuite im agilen Umfeld. Es wurde eine vollständige Analyse der User Stories und Defects zur GAP-Analyse durchgeführt, um den drohenden Verzug zu verhindern.

Zur Identifikation von Risikostellen und der Ausarbeitung von diversen Anpassungen, wurde eine umfassende Dokumentation aller vorhandenen Schwierigkeiten erstellt.

Es wurden im Kundenumfeld Release Management Prinzipien eingeführt und erfolgreich umgesetzt. Diese unterstützten die Entwicklung der neuen Software maßgeblich, dass diese planmäßig in die Produktivumgebung überführt werden konnte. Erweiterte Testzyklen in der Softwareentwicklung stabilisierte das gesamte Projekt, mit langfristigem positivem Effekt auf den Backlog.

Tägliches Reporting an das Programm Management in Steering Boards und teilprojektübergreifende Abstimmung runden diesen hochkomplexen Einsatz ab.

Releasemanagement JIRA Cloud Confluence
3 Jahre 3 Monate
2014-10 - 2017-12

Bauleiter - Solution Integrator - Projektmanager

Bauleiter - Solution Integrator - Projektmanager IT Service Management Projektmanagement Releasemanagement ...
Bauleiter - Solution Integrator - Projektmanager
  • Umfassende Angebotsausarbeitung
  • Beschreibung von Leistungspaketen und Migrationspfaden
  • Erstellung einer Risikoanalyse
  • Aufstellen eines Projektplanes
  • Ausarbeitung eines Proof-of-Concept

 

Erfolgreiche Durchführung des Projektplanes anhand der definierten KPIs.

 

Der Verantwortungsbereich erstreckte sich von der Pre Sales Phase bis zum Projektabschluss. In der Pre Sales Phase werden die technischen Lösungen und projekt- sowie kundenspezifischen Herangehensweisen entwickelt. Aufgearbeitet mit Service Kalkulationen, habe ich nach Auftragsbestätigung, teilweise die Teil- und Projektleitung sowie die technische Bauleitung übernommen. Im gesamten Prozess wurden neben dem Controlling der Kennzahlen, in enger Abstimmung abteilungsübergreifend, wertvolle Lösungsansätze zur nachhaltigen Verbesserung der Kundenzufriedenheit entwickelt.

 

Weitere Schwerpunkte:

  • Erstellung von Projekt- und Ablaufplänen für erfolgreiche Servicetransition
  • Erfolgreiche Leitung, Einweisung sowie Unterstützung des Service Operation Teams in Sofia, Bulgarien
  • Einsatz in weiteren verschiedenen Projekten zur Deeskalation und nachhaltigen Verbesserung der Kundenzufriedenheit
  • Anstoßen, Verifizierung und strukturierte Zusammenarbeit im Incident- und Problem Management-Prozess
  • Hauptsächliche Einsatzorte: Frankfurt, Erlangen, Köln, Sofia, München

 

Einsatz in folgenden Kundensektoren:

  • Public & Health – Öffentliche Auftraggeber
  • Banken & Versicherung – klassisches Filialgeschäft & moderne Centerlösung
  • Informations- und Kommunikationstechnologie – Service Provider
  • Energie Erzeuger – Service Provider
  • Automobilhersteller – Service Provider
IT Service Management Projektmanagement Releasemanagement Change Management ITIL V3 Service Management SOAP Risikoanalysen Risikofrüherkennnung Risikobewertung Angebotsmanagement Bauleiter Problem Management
[auf Anfrage]
Wiesbaden
1 Jahr 6 Monate
2013-04 - 2014-09

Fachlichen Teamleitung zur Service Sicherstellung Schwerpunkt SLAs

Service Specialist Releasemanagement Projektmanagement IT Service Management ...
Service Specialist
  • Übernahme der fachlichen Teamleitung zur Service Sicherstellung
  • Schwerpunkt lag auf der Überwachung der SLAs, deren Einhaltung und Anpassung der Service Prozesse
Releasemanagement Projektmanagement IT Service Management Change Management Teamleitungserfahrung
Frankfurt
9 Monate
2013-04 - 2013-12

Design, Planung, Aufbau und Controlling Monitoring System

Teilprojektleitung Releasemanagement Projektmanagement IT Service Management ...
Teilprojektleitung
  • Design, Ausschreibung, Planung, Aufbau und Controlling von Monitoring Systemen bei internationalem Großkunden im Bankensektor
  • Vermittlung zwischen verschiedenen Fachabteilungen zur Sicherstellung aller Stakeholder Interessen.
  • Definition von Ablaufplänen und Service Level Agreements.
Releasemanagement Projektmanagement IT Service Management ITIL Change Management Monitoring Netzwerk SNMP SSH SIP Incident Management
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2016-02 - 2016-02

ITIL Release, Control & Validation

ITIL Intermediate, Maxpert, Frankfurt
ITIL Intermediate
Maxpert, Frankfurt
1 Monat
2015-11 - 2015-11

ITIL Planing, Protection & Optimization

ITIL Intermediate, Maxpert, Frankfurt
ITIL Intermediate
Maxpert, Frankfurt
1 Monat
2015-03 - 2015-03

ITIL Operational Support & Analysis

ITIL Intermediate, Maxpert, Frankfurt
ITIL Intermediate
Maxpert, Frankfurt

Position

Position

Ich bin IT Consultant mit Schwerpunkt auf Migrationsprojekten. Consulting und Projektmanagement sgehen für mich Hand in Hand. In unterschiedlichen Projekten konnte ich meine universelle Erfahrung und Herangehensweise erfolgreich für das Projekt einsetzen.

Ich habe fundiert Erfahrung im Bereich Migration-, Infratruktur-Projekten, ITIL/Operations und SAP-Projekten.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmangement Consulting IT Infrastruktur IT-Operations IT-Security Prozessmanagement

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
mehrfach-projektmanagement
Projektmanagement
Risikoanalysen
Risikobewertung
Risikofrüherkennnung
Teamleitungserfahrung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Angebotsmanagement
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
AWS
Bauleiter
Change Management
Consulting
Contractmanagement
IFRS
IFRS
IFRS16
Incident Management
IPsec
IT Security
IT Service Management
ITIL
Monitoring
Netzwerk
Problem Management
Releasemanagement
SAP AA
SAP ECC
SAP FI
SAP FI/CO
SAP RE/FX
SAP RE/FX
SAP Real Estate Management Flexible
Service Management
SLES Server
SOAP
SSH
VMware
Windows 10
Windows Server

Programmiersprachen

C#
C++
Java

Datenkommunikation

SIP
SIP
SNMP
TLS

Branchen

Branchen

Banken & Versicherungen, Automotive, Energieerzeuger, Telekommunikation

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