Technische Beratung und Transformations-Begleitung - VP Engineering
Business Coach/ Tech Consultant
Business Coach/ Tech Consultant
Beratung und Unterstützung bei der Förderung der Zusammenarbeit zwischen Engineering und DevOps, sowie Ausrichtung auf gemeinsame Vision und Mission
Datenbasierte Analyse der Delivery-Performance der Engineering Teams (Cycle Time, WIP, Commitment Accuracy); Identifikation systemischer Anti-Patterns und Ableitung struktureller Handlungsempfehlungen
Beratung, konzeptionelle Mitwirkung und operativer Support bei aktuellen Hiring-Initiativen und Aufbau einer stabilen Interview und Assessment Pipeline
Beratung, Coaching und Mentoring von internen Führungskräften und Mitarbeitenden im Rahmen der Kulturentwicklung hin zu einem Engineering Excellence Mindset
Aufbau von DevOps- & Engineering-Communities (?Community of Practice?) sowie Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses durch Einführung und Nutzung von technischen und Fluss-Metriken (z. B. DORA) zur Verbesserung der Lieferfähigkeit
Vorbereitung und Moderation von datengestützten Formaten (z. B. Alignment-Workshops, Retrospektiven) und Engineering events wie z.B. AI Hackathons.
Douglas Group Tech
9 Monate
2026-01 - heute
Technische Beratung und Transformations-Begleitung C-Level
Business Coach/Tech Consultant
Business Coach/Tech Consultant
Technische Beratung und Transformations-Begleitung der Software Engineering und HR-Organisation eines internationalien Nearshore-Diensleisters (Spanien/Deutschland) - über 150 Mitarbeiter
Durchführung strukturierter KI Reifegradanalysen von Delivery Teams sowie Entwicklung einer unternehmensweiten KI Policy
Business & Strategie Beratung der Geschäftsführung
Konzeption, Durchführung und Moderation von Change- und kontinuierlichen Verbesserungs-Initiativen z.b. Vision & Ziel-Workshops
Aufbau und Unterstützung von internen Produkt-/Software-Entwicklungs Communites of Practice
Strategische Beratung in der Akquise von neuen Kunden und Markt Positionierung
rindus GmbH
1 Jahr 3 Monate
2025-01 - 2026-03
Abteilungs-Leitung Produkt / Software Entwicklung
Head of Engineering
Head of Engineering
Leiten einer Abteilung (4 Teams á 8 Teammitglieder) zur Entwicklung von Loyalty & Promotion Features für die Douglas E-Commerce Platform (z.B. Online Couponing, Newsletter, Kunden Campaigning)
Verantwortlich für die Frontend- (TypeScript, React, Node.js) & Backend-Entwicklung (SAP Commerce Cloud, Java Spring, C#) von Customer Loyalty Komponenten und Microservices in der Google Cloud
Etablieren von DORA-Metriken zur Steuerung der Engineering-Effizienz und gezielten Optimierung der Deployment Frequency für schnellere Release-Zyklen
Abstimmen, Verhandeln und Managen von externen Dienstleistern - Verantwortlich für Entwicklungs- und Support Budget von über 4 mio ?
Aufbau und Moderation cross-funktionaler 'Communities of Practice' zur unternehmensweiten Harmonisierung von Frontend-Standards und Release-Prozessen
Douglas Group Tech
3 Jahre 2 Monate
2021-06 - 2024-07
Bereichsleitung Produkt/Software Entwicklung
Senior Engineering Manager VW Partnership
Senior Engineering Manager VW Partnership
Leiten zweier Softwareteams (2 Teams á 9 Teammitglieder) zur Entwicklung digitaler Features für den neuen elektrischen Ford Explorer
Verantwortlich für die Backend-Entwicklung und 24/7 Betrieb von Microservices in der Google Cloud nach DevOps
Etablieren einer agiler Teamstruktur nach Scrum und gleichzeitig strategischer Ausrichtung unter Einsatz von OKRs
Etablieren einer team- und abteilungsübergreifenden Kommunikationsstruktur (Flight Level 2 Design) zur gemeinsamen Priorisierung und Ablieferung von digitalen Features
Ford Werke GmbH
3 Jahre 9 Monate
2017-10 - 2021-06
Produktentwicklung E-Mobility
Tech Product Manager Connected Vehicle
Tech Product Manager Connected Vehicle
Erstellen und Pflegen der technischen Product Roadmap und des technischen Product Backlogs
Etablieren und moderieren von agilen Zeremonien (Daily Standups, Plannings, Retrospektiven) in einem Softwareteam (9 Teammitglieder) nach Scrum und Kanban
Einführen von DevOps, CI/CD und einer 24/7 Supportstruktur
Einführen von technischem Monitoring zur Messung von Produkt KPIs (z.B. 99% Verfügbarkeit p.a.) mit in der Spitze von 200.000 aktiven Kunden pro Tag
Ford Werke GmbH
7 Monate
2017-04 - 2017-10
Team-Leitung in der IT
IT Supervisor Marketing & Sales
IT Supervisor Marketing & Sales
Leitung eines IT Support Teams (12 Teammitglieder) in 6 verschiedenen IT-Projekten
Etablieren der Produtct Owner Rolle nach Scrum
Verantwortlich für den Rollout von tagesaktuellen Teileverkaufs-Berichten für Ford Händler in 15 verschiedene europäischen Märkte
Ford Werke GmbH
3 Jahre 2 Monate
2014-03 - 2017-04
Fachliche Leitung eines IT Support Teams
IT Teamlead Vehicle Logistics
IT Teamlead Vehicle Logistics
Fachliche Leitung eines IT Support Teams (8 Teammitglieder) in 4 verschiedenen Regionen weltweit (Deutschland, Spanien, Indien, USA)
Verantwortlich für Entwicklungs- und Support Budget (über 1 mio $)
Ford Werke GmbH
Deutschland
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Jahre 7 Monate
2008-09 - 2012-03
Kooperativer Studiengang Informatik
Bachelor of Science, Hochschule Darmstadt / T-Systems GmbH
Bachelor of Science
Hochschule Darmstadt / T-Systems GmbH
3 Jahre
2005-09 - 2008-08
Ausbildung zum IT-Systemelektroniker
IHK IT-Systemelektroniker, Fraunhofer Institut für sichere Informationstechnologie, Darmstadt
IHK IT-Systemelektroniker
Fraunhofer Institut für sichere Informationstechnologie, Darmstadt
Zertifikate
Senior Business Coach
Lego Serious Play Facilitator
Systemischer Coach
Agile Leader (CAL 2), Leading Collaborative Culture, Agile Change Management
Agile Leadership (CAL 1), Essentials / for Teams / for Organisations
Technische Beratung und Transformations-Begleitung - VP Engineering
Business Coach/ Tech Consultant
Business Coach/ Tech Consultant
Beratung und Unterstützung bei der Förderung der Zusammenarbeit zwischen Engineering und DevOps, sowie Ausrichtung auf gemeinsame Vision und Mission
Datenbasierte Analyse der Delivery-Performance der Engineering Teams (Cycle Time, WIP, Commitment Accuracy); Identifikation systemischer Anti-Patterns und Ableitung struktureller Handlungsempfehlungen
Beratung, konzeptionelle Mitwirkung und operativer Support bei aktuellen Hiring-Initiativen und Aufbau einer stabilen Interview und Assessment Pipeline
Beratung, Coaching und Mentoring von internen Führungskräften und Mitarbeitenden im Rahmen der Kulturentwicklung hin zu einem Engineering Excellence Mindset
Aufbau von DevOps- & Engineering-Communities (?Community of Practice?) sowie Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses durch Einführung und Nutzung von technischen und Fluss-Metriken (z. B. DORA) zur Verbesserung der Lieferfähigkeit
Vorbereitung und Moderation von datengestützten Formaten (z. B. Alignment-Workshops, Retrospektiven) und Engineering events wie z.B. AI Hackathons.
Douglas Group Tech
9 Monate
2026-01 - heute
Technische Beratung und Transformations-Begleitung C-Level
Business Coach/Tech Consultant
Business Coach/Tech Consultant
Technische Beratung und Transformations-Begleitung der Software Engineering und HR-Organisation eines internationalien Nearshore-Diensleisters (Spanien/Deutschland) - über 150 Mitarbeiter
Durchführung strukturierter KI Reifegradanalysen von Delivery Teams sowie Entwicklung einer unternehmensweiten KI Policy
Business & Strategie Beratung der Geschäftsführung
Konzeption, Durchführung und Moderation von Change- und kontinuierlichen Verbesserungs-Initiativen z.b. Vision & Ziel-Workshops
Aufbau und Unterstützung von internen Produkt-/Software-Entwicklungs Communites of Practice
Strategische Beratung in der Akquise von neuen Kunden und Markt Positionierung
rindus GmbH
1 Jahr 3 Monate
2025-01 - 2026-03
Abteilungs-Leitung Produkt / Software Entwicklung
Head of Engineering
Head of Engineering
Leiten einer Abteilung (4 Teams á 8 Teammitglieder) zur Entwicklung von Loyalty & Promotion Features für die Douglas E-Commerce Platform (z.B. Online Couponing, Newsletter, Kunden Campaigning)
Verantwortlich für die Frontend- (TypeScript, React, Node.js) & Backend-Entwicklung (SAP Commerce Cloud, Java Spring, C#) von Customer Loyalty Komponenten und Microservices in der Google Cloud
Etablieren von DORA-Metriken zur Steuerung der Engineering-Effizienz und gezielten Optimierung der Deployment Frequency für schnellere Release-Zyklen
Abstimmen, Verhandeln und Managen von externen Dienstleistern - Verantwortlich für Entwicklungs- und Support Budget von über 4 mio ?
Aufbau und Moderation cross-funktionaler 'Communities of Practice' zur unternehmensweiten Harmonisierung von Frontend-Standards und Release-Prozessen
Douglas Group Tech
3 Jahre 2 Monate
2021-06 - 2024-07
Bereichsleitung Produkt/Software Entwicklung
Senior Engineering Manager VW Partnership
Senior Engineering Manager VW Partnership
Leiten zweier Softwareteams (2 Teams á 9 Teammitglieder) zur Entwicklung digitaler Features für den neuen elektrischen Ford Explorer
Verantwortlich für die Backend-Entwicklung und 24/7 Betrieb von Microservices in der Google Cloud nach DevOps
Etablieren einer agiler Teamstruktur nach Scrum und gleichzeitig strategischer Ausrichtung unter Einsatz von OKRs
Etablieren einer team- und abteilungsübergreifenden Kommunikationsstruktur (Flight Level 2 Design) zur gemeinsamen Priorisierung und Ablieferung von digitalen Features
Ford Werke GmbH
3 Jahre 9 Monate
2017-10 - 2021-06
Produktentwicklung E-Mobility
Tech Product Manager Connected Vehicle
Tech Product Manager Connected Vehicle
Erstellen und Pflegen der technischen Product Roadmap und des technischen Product Backlogs
Etablieren und moderieren von agilen Zeremonien (Daily Standups, Plannings, Retrospektiven) in einem Softwareteam (9 Teammitglieder) nach Scrum und Kanban
Einführen von DevOps, CI/CD und einer 24/7 Supportstruktur
Einführen von technischem Monitoring zur Messung von Produkt KPIs (z.B. 99% Verfügbarkeit p.a.) mit in der Spitze von 200.000 aktiven Kunden pro Tag
Ford Werke GmbH
7 Monate
2017-04 - 2017-10
Team-Leitung in der IT
IT Supervisor Marketing & Sales
IT Supervisor Marketing & Sales
Leitung eines IT Support Teams (12 Teammitglieder) in 6 verschiedenen IT-Projekten
Etablieren der Produtct Owner Rolle nach Scrum
Verantwortlich für den Rollout von tagesaktuellen Teileverkaufs-Berichten für Ford Händler in 15 verschiedene europäischen Märkte
Ford Werke GmbH
3 Jahre 2 Monate
2014-03 - 2017-04
Fachliche Leitung eines IT Support Teams
IT Teamlead Vehicle Logistics
IT Teamlead Vehicle Logistics
Fachliche Leitung eines IT Support Teams (8 Teammitglieder) in 4 verschiedenen Regionen weltweit (Deutschland, Spanien, Indien, USA)
Verantwortlich für Entwicklungs- und Support Budget (über 1 mio $)
Ford Werke GmbH
Deutschland
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Jahre 7 Monate
2008-09 - 2012-03
Kooperativer Studiengang Informatik
Bachelor of Science, Hochschule Darmstadt / T-Systems GmbH
Bachelor of Science
Hochschule Darmstadt / T-Systems GmbH
3 Jahre
2005-09 - 2008-08
Ausbildung zum IT-Systemelektroniker
IHK IT-Systemelektroniker, Fraunhofer Institut für sichere Informationstechnologie, Darmstadt
IHK IT-Systemelektroniker
Fraunhofer Institut für sichere Informationstechnologie, Darmstadt
Zertifikate
Senior Business Coach
Lego Serious Play Facilitator
Systemischer Coach
Agile Leader (CAL 2), Leading Collaborative Culture, Agile Change Management
Agile Leadership (CAL 1), Essentials / for Teams / for Organisations