PERSONALARBEIT GESTALTEN HR-Interimsmanagement (HR-Business Partner / -Generalist) HR - Projektarbeit HR - Beratung
Aktualisiert am 28.02.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 04.03.2024
Verfügbar zu: 75%
davon vor Ort: 50%
HR Managementprozess
Personalentwicklung
Personaleinsatz/-bindung
Strategische Personalplanung
HR-Prozesse
HR-Instrumente
Entgeltsysteme
Stellenbeschreibung/-profil
Kompetenzmanagement
Reorganisation
Change
Mitarbeitergespräche
Fach-/ Führungs-/Mosaiklaufbahn
HR Arbeit von A-Z
Hands-on Mentalität
Verbindlich
Arbeitsrecht- und Tarifkenntnisse
Operative Personalarbeit
Ganzheitliche Personalstrategie
Kommunikativ
Zusammenarbeit Betriebsrat
Kultur
Miteinander
Englisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Offen (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2022 - 2023 HR Interim Businesspartner

  • Alle Aufgaben im HR-Life-Cycle von der Stellenanforderung bis zum Austritt
  • Beratung der Führungskräfte in allen personalrelevanten und arbeitsrechtlichen Fragestellungen
  • Betreuung der Mitarbeiter
  • Besetzung offener Stellen mit internen und externen Kandidaten von der Anforderungsanalyse bis zur Vertragserstellung inkl. Auszubildende und Leiharbeitnehmer
  • HR-Reporting inkl. Personal- und Budgetplanung in Zusammenarbeit mit dem Controlling
  • Planung und Durchführung der jährlichen Entgelterhöhungen
  • Bonussystem ? Success Factors
  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Erarbeitung und Umsetzung von Betriebsvereinbarungen
  • Schnittstelle zur Payroll in Hechingen und zur HR-Zentrale in Italien


2020 - 2021 HR Interim Manager

  • Businesspartner für das Management in allen HR-Angelegenheiten
  • Betreuung der Mitarbeiter
  • Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Recruiting inkl. Leiharbeiter und Auszubildende
  • Success Factors
  • Operative HR-Administration
  • HR-Reporting inkl. Personal- und Budgetplanung
  • Kurzarbeit (Corona-Zeit)
  • Zusammenarbeit mit der Gehaltsabrechnung


2019 - 2020 Konzeption des Projektes "Personalarbeit 2020"

Erstellung:

  • eines aktuellen Organigramms
  • von Funktionsgruppen / Stellenbeschreibungen
  • eines Konzeptes zur Grundentgeltvergütung
  • eine Betriebsvereinbarung zur Neuregelung des Urlaubs
  • einen Plan zur Neustrukturierung der Gesamtbetriebsvereinbarung von 2014

Etablierung von Personaldurchsprachen in allen Abteilungen mit dem Fokus der Personalentwicklung




Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Lehrausbildung zur Wirtschaftskauffrau
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der HTW Dresden ? Diplom-Kauffrau, Schwerpunkt: Personalwesen und Marketing
  • Zusatzausbildung zur Systemischen Organisationsberaterin an der Humboldt-Universität Berlin ? artop

Position

Position

HR Businesspartner

HR Manager

HR Generalist

Personalentwicklung / Organisationsentwicklung

Reorganisation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

HR Managementprozess Personalentwicklung Personaleinsatz/-bindung Strategische Personalplanung HR-Prozesse HR-Instrumente Entgeltsysteme Stellenbeschreibung/-profil Kompetenzmanagement Reorganisation Change Mitarbeitergespräche Fach-/ Führungs-/Mosaiklaufbahn HR Arbeit von A-Z Hands-on Mentalität Verbindlich Arbeitsrecht- und Tarifkenntnisse Operative Personalarbeit Ganzheitliche Personalstrategie Kommunikativ Zusammenarbeit Betriebsrat Kultur Miteinander

Aufgabenbereiche

HR Interimstätigkeit ? KMU
HR Management | - Generalist
HR Projektarbeit
Recruiting, PE, OE, Prozesse, Strategie
HR Beratung
Ganzheitliches Personalmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Expertise

  • 12 Jahre operative | strategische Personalarbeit in verschiedenen Funktionen / Bereichen
  • 10 Jahre HR-Freelancerin - HRconnect


HR Interimstätigkeit

  • HR Manager in einem Start-up-Unternehmen ? Industrie
  • HR Manager eines mittelständischen Unternehmens im internationalen Konzernverbund - Industrie


HR Projektarbeit

  • HR-Prozesse ? Bank, Industrie
  • Change Management in der HR-Arbeit ? ganzheitliche HR-Strategie ? Schulverbund, Bank
  • Konzeption | Einführung eines Mitarbeitergesprächs ?DIALOG? ? Bank, Industrie
  • Fach-, Experten-, Führungs-, Projekt- oder Mosaiklaufbahn? ? Bank, Industrie
  • Strategische Personalplanung - Bank
  • Entwicklung eines Entgeltsystems - Industrie
  • Lernwerkstatt ? Industrie, Gesundheitswesen
  • Konzeption | Einführung verschiedener Personalentwicklungsinstrumente ? Bank, Industrie
  • Personalbeschaffung - Industrie


HR Beratung

  • Aufbau | Gestaltung der Personalarbeit
  • Organisationsentwicklung

Branchen

Branchen

Industrie (Start up-, Mittelstand-, und Konzerterfahrung)

Bank

Gesundheitswesen

Schulzentrum


Einsatzorte

Einsatzorte

Offen (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2022 - 2023 HR Interim Businesspartner

  • Alle Aufgaben im HR-Life-Cycle von der Stellenanforderung bis zum Austritt
  • Beratung der Führungskräfte in allen personalrelevanten und arbeitsrechtlichen Fragestellungen
  • Betreuung der Mitarbeiter
  • Besetzung offener Stellen mit internen und externen Kandidaten von der Anforderungsanalyse bis zur Vertragserstellung inkl. Auszubildende und Leiharbeitnehmer
  • HR-Reporting inkl. Personal- und Budgetplanung in Zusammenarbeit mit dem Controlling
  • Planung und Durchführung der jährlichen Entgelterhöhungen
  • Bonussystem ? Success Factors
  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Erarbeitung und Umsetzung von Betriebsvereinbarungen
  • Schnittstelle zur Payroll in Hechingen und zur HR-Zentrale in Italien


2020 - 2021 HR Interim Manager

  • Businesspartner für das Management in allen HR-Angelegenheiten
  • Betreuung der Mitarbeiter
  • Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Recruiting inkl. Leiharbeiter und Auszubildende
  • Success Factors
  • Operative HR-Administration
  • HR-Reporting inkl. Personal- und Budgetplanung
  • Kurzarbeit (Corona-Zeit)
  • Zusammenarbeit mit der Gehaltsabrechnung


2019 - 2020 Konzeption des Projektes "Personalarbeit 2020"

Erstellung:

  • eines aktuellen Organigramms
  • von Funktionsgruppen / Stellenbeschreibungen
  • eines Konzeptes zur Grundentgeltvergütung
  • eine Betriebsvereinbarung zur Neuregelung des Urlaubs
  • einen Plan zur Neustrukturierung der Gesamtbetriebsvereinbarung von 2014

Etablierung von Personaldurchsprachen in allen Abteilungen mit dem Fokus der Personalentwicklung




Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Lehrausbildung zur Wirtschaftskauffrau
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der HTW Dresden ? Diplom-Kauffrau, Schwerpunkt: Personalwesen und Marketing
  • Zusatzausbildung zur Systemischen Organisationsberaterin an der Humboldt-Universität Berlin ? artop

Position

Position

HR Businesspartner

HR Manager

HR Generalist

Personalentwicklung / Organisationsentwicklung

Reorganisation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

HR Managementprozess Personalentwicklung Personaleinsatz/-bindung Strategische Personalplanung HR-Prozesse HR-Instrumente Entgeltsysteme Stellenbeschreibung/-profil Kompetenzmanagement Reorganisation Change Mitarbeitergespräche Fach-/ Führungs-/Mosaiklaufbahn HR Arbeit von A-Z Hands-on Mentalität Verbindlich Arbeitsrecht- und Tarifkenntnisse Operative Personalarbeit Ganzheitliche Personalstrategie Kommunikativ Zusammenarbeit Betriebsrat Kultur Miteinander

Aufgabenbereiche

HR Interimstätigkeit ? KMU
HR Management | - Generalist
HR Projektarbeit
Recruiting, PE, OE, Prozesse, Strategie
HR Beratung
Ganzheitliches Personalmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Expertise

  • 12 Jahre operative | strategische Personalarbeit in verschiedenen Funktionen / Bereichen
  • 10 Jahre HR-Freelancerin - HRconnect


HR Interimstätigkeit

  • HR Manager in einem Start-up-Unternehmen ? Industrie
  • HR Manager eines mittelständischen Unternehmens im internationalen Konzernverbund - Industrie


HR Projektarbeit

  • HR-Prozesse ? Bank, Industrie
  • Change Management in der HR-Arbeit ? ganzheitliche HR-Strategie ? Schulverbund, Bank
  • Konzeption | Einführung eines Mitarbeitergesprächs ?DIALOG? ? Bank, Industrie
  • Fach-, Experten-, Führungs-, Projekt- oder Mosaiklaufbahn? ? Bank, Industrie
  • Strategische Personalplanung - Bank
  • Entwicklung eines Entgeltsystems - Industrie
  • Lernwerkstatt ? Industrie, Gesundheitswesen
  • Konzeption | Einführung verschiedener Personalentwicklungsinstrumente ? Bank, Industrie
  • Personalbeschaffung - Industrie


HR Beratung

  • Aufbau | Gestaltung der Personalarbeit
  • Organisationsentwicklung

Branchen

Branchen

Industrie (Start up-, Mittelstand-, und Konzerterfahrung)

Bank

Gesundheitswesen

Schulzentrum

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