Verantwortlich für die Abteilung Human Resources des Stores in Weiterstadt (Loop5)

• Beratung und Coaching der Führungskräfte und Manager in allen personalrelevanten Fragestellungen
• Verantwortlich für das Leistungsmanagement und dessen Zielerreichung
• Optimierung der HR-Prozesse 
• Führung und Entwicklung von 2 Personalreferenten
• Talentmanagement ? Identifikation und Umsetzung von Personalentwicklungsmassnahmen
• Sicherstellung regelmäßiger Gesundheits- und Sicherheitsschulungen
• Recruiting von Managern und Supervisor
• Neugestaltung der Arbeitszeitpläne (Schichtmodell)
• Einführung des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) 
• Verhandlungs- und Ansprechpartner für den Betriebsrat

• Verantwortlich für div. Projekte im HR-Management
• Umsetzung des europäischen Bonus Modells
• Finalisieren der BV für jährliche Sonderzahlungen an Tarifmitarbeiter
• Erarbeitung eines Managementvorschlags für Altersteilzeit
• Anpassung der Prozessbeschreibungen an die Bestimmungen der ISO Zertifizierung 2018

• Planung, Koordination und Steuerung des Personalübergangs im Rahmen des Outsourcings
• Vorbereitung und Durchführung von Gremienastimmungen Erstellung und Umsetzung von Qualifizierungskonzepten
• Personalausschreibungen und Personalauswahl
• Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Timing, Qualität und Budget
• Identifikation von Projektrisiken
• Organisation, Moderation und Dokumentation von Meetings und Workshops

• Identifizierung von HR-relevanten Handlungsfeldern und Erstellung von Lösungskonzepten
• Einführung und Umsetzung der Matrix-Struktur
• Verantwortlich für das Recruiting von Fach- und Führungskräften
• Einführung/ Optimierung von HR-Programmen in enger Zusammenarbeit mit HR in UK
• Implementierung von Policies und Prozessen
• Weiterentwicklung und Adaption und Implementierung aller HR-Themen.
• Planung, Steuerung und Umsetzung des jährlichen Gehalts- und Bonusprozesses 
• Payroll-Outsourcing
• Verhandlungs- und Gesprächspartner des Betriebsrates
• Im September 2015 fand ein Eigentümerwechsel statt. Zum 1.6.2016 ein Betriebsübergang nach 613a BGB. Das bestehende Unternehmen wurde in mehrere Unternehmen aufgeteilt. Die HR-Funktion war im ?Set-up? Modus. Dies beinhaltete den kompletten Neuaufbau der HR Abteilung (Gestaltung von Prozessen, Definition und Etablierung von HR im Unternehmensumfeld etc.). 

Verantwortlich für die Leitung der HR-Abteilung in allen Belangen moderner Personalarbeit

• Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung und der Abteilungsleiter in allen personalrelevanten Fragestellungen 
• Führung und Entwicklung von 2 Mitarbeiterinnen
• Optimierung der bestehenden HR-Prozesse
• Payroll Outsourcing 
• Organizational Design and Effectiveness
• Learning and Development
• Recruiting
• Festlegung von Job-Gradings, Gehaltsstrukturen und Bonuszahlungen
• Organisationsänderung mit Personalabbau 
• Performance Management
• Change-Management, Talent-Management 
• Compensation & Benefits
• Matrixstruktur
• Direkte Berichtslinie an den Continental Europe HR
• Director in Paris und an den Country President
• Germany
• Gesprächs- und Verhandlungspartner des Betriebsrats

Verantwortlich für alle Personalangelegenheiten für die Bereiche Ferrous, Supply und Services 

• Mitarbeiterbetreuung in allen Belangen von HR 
• Entwicklung und Umsetzung eines einheitlichen Recruiting-Prozesses 
• Verantwortlich für die Unterstützung und Beratung der Fachvorgesetzten und Manager in arbeitsrechtlichen Themen
• Verantwortlich für das Recruiting von Fach- und Führungskräften
• Gehaltsfindung und Bonuspayments
• Performance Reviews und Succession Planning
• Talentmanagement und Nachfolgeplanung
• Einsatz von ausländischen Mitarbeiterin (Impats)
• Kooperative Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Verantwortlich für alle Personalangelegenheiten für die Bereiche Ferrous, Supply und Services 

• Mitarbeiterbetreuung in allen Belangen von HR 
• Entwicklung und Umsetzung eines einheitlichen Recruiting-Prozesses 
• Verantwortlich für die Unterstützung und Beratung der Fachvorgesetzten und Manager in arbeitsrechtlichen Themen
• Verantwortlich für das Recruiting von Fach- und Führungskräften
• Gehaltsfindung und Bonuspayments
• Performance Reviews und Succession Planning
• Talentmanagement und Nachfolgeplanung
• Einsatz von ausländischen Mitarbeiterin (Impats)
• Kooperative Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Verantwortlich für die Standorte Ratingen, Nürnberg, UK und Tschechien mit direkter Berichtlinie an die Geschäftsführer. Verantwortung der HR-Strategie, Definition und Support von Führungspositionen, Mitarbeiterentwicklung, Resourcenplanung, Rekrutierung und HR Administration

• Beratung und Coaching  der Geschäftsführer, Führungskräfte und Manager in allen personalrelevanten Themen
• Mitverantwortung und proaktive Mitarbeit für die unternehmensweite Organisationsentwicklung
• Etablierung einheitlicher HR- Standard und Prozessmodelle
• Zusammenarbeit mit dem europäischen HR Gremium
• Umsetzung der geplanten Organisationsveränderungen
• Verantwortlich für die Einführung von Kurzarbeit
• Abwicklung von Insolvenzen
• Ausarbeitung der Daten für die Due Diligence/ Verkauf des Unternehmens
• Personal- und Personalentwicklungsplanung
• Personalcontrolling
• Führen und Entwicklung von 5 Mitarbeitern
• Verhandlungs- und Ansprechpartner des Betriebsrats

• Verantwortlich für das unternehmensweite Projekt  ?Ignition 2009?
• Konzeption, Einführung und Umsetzung von Mitarbeitergesprächen
• "Be an Attractive Employer" ? Einsatz von Marketingmaßnahmen
• Mitarbeitermotivation
• Optimierung der Prozesse und Strukturen in Human Resources

• Beratung und Unterstützung der Geschäftsführer in Restrukturierungsmaßnahmen (Schließung von diversen Unternehmensbereichen)
• Vorbereitung der Sozialauswahl, Interessenausgleich und Sozialplan
• Ausarbeitung diverser Unterlagen zur o.g. Maßnahme

Verantwortlich für alle Personalangelegenheiten in Heidelberg, 

Hamburg und Österreich 

• Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Manager in allen personalrelevanten Fragestellungen 
• Mitarbeiterbetreuung 
• Recruiting aller zu besetzenden Positionen in den Bereichen Engineering, IT, Sales & Marketing, Customer Service, Finanz, Einkauf und HR 
• Personalcontrolling 
• Einführung von Key- und Non Key Policies 
• Präsentationen und Workshops für die Führungskräfte 
• Verschiedene HR-Projekte (Operational Exellence im HR Bereich, Talent Management, HR Performance, Change-Management)
• Bildungsbedarfsanalyse
• Gehaltserhöhungen und Bonus-Payments
• Erarbeitung/Überarbeitung der Role-Profiles 

• Verantwortlich für alle Personalangelegenheiten und Payroll der Heinrich Kopp GmbH, Dresco (NL) Österreich und für die Schwestergesellschaften in Ungarn, Russland, Tschechien und Tunesien
• Berichtslinie direkt an den General Manager und an den HR Director in USA
• Member des European Electrical Management Teams
• Leitung des HR Teams von 11 Mitarbeitern
• • Beratung und Coaching der Geschäftsführung und Fachvorgesetzten
  • Optimierung und Strukturierung der Arbeitsprozesse in HR
  • Implementierung internationaler Policies 
  • Einführung von Stellenbeschreibungen und Grading
  • Rollout des ePMP (Performance Management Program)
  • Initiierung und Einführung von Rückkehrgesprächen
  • Objective Setting-Prozess
  • Restrukturierungsmaßnahmen und Veränderungsprozesse
  • Überarbeitung der Arbeitszeitmodelle 
  • Personalcontrolling
  • Ansprech- und Verhandlungspartner des Betriebsrats

• Beratung des Vorstands, Fachvorgesetzten und Manager in allen personalrelevanten Themen
• Verantwortlich für Optimierung der Arbeitsabläufe in der Personalabteilung und Schaffung einer strukturierten Arbeits-und Vorgehensweise im HR-Bereich?
• Implementierung von internationalen Policies 
• Recruiting aller zu besetzenden Positionen Engineering, IT, Sales & Marketing, Customer Service, HR 
• Verantwortlich für die Unterstützung und Beratung im operationalen Human Resources Bereich für HR Assistants 
• Verantwortlich für die Betreuung der Auszubildenden 
• Leitung verschiedener HR-Projekte (Payroll Outsourcing, 
• Betriebliche Altersvorsorge) 

Verantwortlich für alle Personalangelegenheiten für Deutschland

• Beratung der Fachvorgesetzten in allen personalrelevanten Themen
• Erarbeitung von Arbeitsrichtlinien und Verfahrensweisen
• Einführung eines arbeitsmedizinischen Dienstes (Drittleistung)
• Tarifverhandlungen mit Ver.di
• Restrukturierungsmaßnahmen und Organisations-änderungen
• Einführung des europäischen Mitarbeiterbeurteilungs-systems
• Gehaltserhöhungen und Bonuszahlungen
• Ansprech- und Verhandlungspartner des Betriebsrats

Verantwortlich für die alle Personalangelegenheiten  der Standorte Eschborn, Frankfurt, Berlin, München, Hamburg, Hannover, Düsseldorf und Stuttgart

• Rollout des europäischen Mitarbeiterbeurteilungssystems
• Implementation des ?Code of Conduct? für Deutschland
• Verantwortlich für die betriebsinterne Kommunikation
• Stellenbeschreibungen und Grading
• Betriebsübergang nach 613a BGB nach Übernahme
• Umstrukturierungsmaßnahmen und Organisations-änderungen 
• Berichtslinie an die Geschäftsführer und den HR Director Europe