Fachliche Führung interdisziplinärer Teams; Einführung regulatorischer Standards in bestehende SAP-Systemlandschaften; agile Projektsteuerung (SCRUM, SAFe); Koordination der Umsetzung mit Fachbereichen, IT und externen Partnern; Begleitung des Go-Lives und Durchführung agiler Teamentwicklung inklusive Trainings und Coachings
Projektmanagement und agiles Coaching im internationalen Kontext (Indien?Deutschland); Begleitung der Ablösung eines monolithischen Mainframes durch eine moderne Microservice-Architektur; Coaching und Steuerung von fünf SCRUM-Teams mit je ca. 10 Mitgliedern
Analyse und Neugestaltung der Vertriebsprozesse auf Basis eines neuen Geschäftsmodells; Anforderungsaufnahme, Konzeption und Leitung der Umsetzung für Märkte in Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien; Erstellung eines Business Blueprints und Steuerung der Umsetzung mit internen und externen Stakeholdern
Agiles Coaching und methodische Unterstützung von fünf SCRUM-Teams in einem globalen Umfeld (Europa und Asien); Einführung eines ?Scrum of Scrums?-Ansatzes; Etablierung strukturierter Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, Technik und Linienorganisation
Einführung schlanker Prozesse zur Effizienzsteigerung im Bereich der Teiledokumentation; Analyse bestehender Abläufe und Ableitung konkreter Optimierungsmaßnahmen; Unterstützung bei der Verankerung neuer Standards in einem globalen Logistikzentrum
Fachliche Führung interdisziplinärer Teams; Einführung regulatorischer Standards in bestehende SAP-Systemlandschaften; agile Projektsteuerung (SCRUM, SAFe); Koordination der Umsetzung mit Fachbereichen, IT und externen Partnern; Begleitung des Go-Lives und Durchführung agiler Teamentwicklung inklusive Trainings und Coachings
Projektmanagement und agiles Coaching im internationalen Kontext (Indien?Deutschland); Begleitung der Ablösung eines monolithischen Mainframes durch eine moderne Microservice-Architektur; Coaching und Steuerung von fünf SCRUM-Teams mit je ca. 10 Mitgliedern
Analyse und Neugestaltung der Vertriebsprozesse auf Basis eines neuen Geschäftsmodells; Anforderungsaufnahme, Konzeption und Leitung der Umsetzung für Märkte in Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien; Erstellung eines Business Blueprints und Steuerung der Umsetzung mit internen und externen Stakeholdern
Agiles Coaching und methodische Unterstützung von fünf SCRUM-Teams in einem globalen Umfeld (Europa und Asien); Einführung eines ?Scrum of Scrums?-Ansatzes; Etablierung strukturierter Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, Technik und Linienorganisation
Einführung schlanker Prozesse zur Effizienzsteigerung im Bereich der Teiledokumentation; Analyse bestehender Abläufe und Ableitung konkreter Optimierungsmaßnahmen; Unterstützung bei der Verankerung neuer Standards in einem globalen Logistikzentrum