• Agile Coaching eines agilen Remote-Teams mit 21 Teammitgliedern im Tribe Business Portals
• Konfliktcoaching und Begleitung der Neugründung des Teams und on-boarding neuer Mitarbeiter
• Gezielte Weiterentwicklung des Teams, sowie stärken der Agilen Prinzipien und eingesetzten Methoden, in Anlehnung an das Spotify Modell
• Förderung von Selbstorganisation und Entscheidungsfindung, sowie Moderation von agilen Meetings, Retrospektiven und Workshops
• Optimieren der Zusammenarbeit an Schnittstellen mit anderen Teams

Aufbau eines Hardware Start-ups für ein innovatives Produkt im Fitness-Bereich: 

• Von der Ideenentwicklung über die Produktentwicklung bis zur Businessplanung
• Verantwortlich für Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Finanzierung, Projektmanagement, Zusammenarbeit mit Industrie-Partnern für die Entwicklung von Hardware- und Software Prototypen, sowie Patentanmeldung
• Zusammenarbeit mit einer schulischen Einrichtung für den Bau des ersten MVP (Minimum Viable Product) Teilnahme am Inkubationsprogramm von INiTS ? Vienna Hightech Inkubator

• Agile Coaching mehrerer Softwareentwicklungsteams bei der Einführung von Kanban und Scrum
• Vermittlung agiler Prinzipien und Workshopmoderation
• Förderung von Selbstorganisation, Teamentwicklung und Entscheidungsfähigkeit selbstorganisierter Teams
• Auflösung von Abhängigkeiten und Unterstützung bei team-übergreifenden Themen- und EPIC Planungen
• Trainings in agilen Methoden und Prinzipien

• Design eines neuen skalierten Agilen Operating Models auf Basis von Kanban, gemeinsam mit dem Transformation Team
• Gestaltung der agilen Transformation, Kommunikation und Einführung von Kanban und Scrum, für die gesamte Organisation und zwölf interagierende Softwareentwicklungsteams
• Nutzung von Lean-Change Prinzipien für die Einführung des neuen Frameworks
• Definition Agiler Rollen, JIRA Boards, KPIs und Teamübergreifende Planung von Themen und EPICs
• Vermittlung von agilen Prinzipien sowie Gestaltung und Moderation Agiler Meetings und Workshops
• Begleitung von Teams in die Selbstorganisation, Teamaufteilungen sowie Zusammenschlüssen
• Trainings in agilen Methoden und Prinzipien

• Lehrveranstaltungen zu den Themen Kommunikationsfähigkeit, Präsentation, Bewerbungstrainings und interessenbasiertes Verhandeln nach Havard
• Gestaltung der Lehrveranstaltungen auf Basis des Erfahrungslernens in der Gruppe mit Use Cases und Videoanalysen

• Coaching und Training in den Bereichen Zusammenarbeit und Führung wie Agile Leadership, Change- und Transformations-Management, Konfliktmanagement, Führen schwieriger Gespräche oder Führen von Verhandlungen nach den Prinzipen von interessensbasiertem Verhandeln nach Harvard
• Durchführung eines individuellen, kompetenzorientierten Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes für Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiter
• Mitgestaltung von Transformations-Workshops und agilen Leadership Programmen

Übernahme, Neu-Konzeptionierung und Durchführung des Lehrgangs Systemisches Business Coaching in mehreren Modulen: 

• Coaching Prozess
• Systemtheorie
• Systemische Aufstellung
• Coaching in Organisationen und Konfliktcoaching

• Projektplanung, -steuerung und -controlling von Projekten in den Bereichen Cloud Communication, Datacenter und IT-Security im Bereich SME (Small Medium Enterprises)
• Anforderungs- und Changemanagement, Risikomanagement und Steuerung von Sublieferanten
• Erfolgreiches Turnaround Management laufender Projekte

• Interimistische Leitung einer IT Service Organisationseinheit mit etwa 20 Mitarbeitern in fachlicher und disziplinarischer Hinsicht
• Projektübernahme vom Vertrieb und Kundenansprechpartner
• Management der vertraglich festgelegten Service Level Agreements sowie der operativ eingesetzten Teams und Partner
• Abstimmung aller strategischen Servicethemen in der Region, Eskalations- und Reklamationsmanagement

• Verantwortlich für die Sicherstellung der Einhaltung von Service Level Agreements

• Gesamtprojektleitung für die Einführung von IT- und Telekommunikationssystemen in den Bereichen:
  • ?Mobilfunk, Glasfasertechnologie, ADSL und Business Support Systemen für Kunden in der DACH-Region

• Mitwirkung an Ausschreibungen und Vertragsabwicklung

• Linienverantwortung für 14 Mitarbeiter im Bereich Operation Business Support und Intelligent Networks
• Ressourcen- und Eskalationsmanagement
• Senior Experte und technischer Projektleiter für die Einführung neuer Reporting- und Netzmanagementsysteme im DACH Raum, sowie Slowenien, Slowakei und Rumänien