Das Ziel des Projektes ist die effiziente, effektive und zeitnahe Umsetzung von Entwicklungsaufträgen im Bereich der Financial Data Warehouse IT (FDW und SAS/DMA).

Zu den Aufträgen gehören Fachanforderungen und Anforderungen für betriebserhaltende sowie -optimierende Maßnahmen zur Stärkung der Betriebsfähigkeit und Weiterentwicklung.

Sie betreffen die Services in der integrierten Finanzarchitektur für die Unternehmenssteuerung (DZ Bank AG und Konzern) und deren technische Infrastruktur.

Projektgröße liegt bei ca. 6.500 PT pro Jahr.

Tätigkeiten: 

• Budgetcontrolling (Budgetplanung und -verfolgung, Forecast, Rückstellungen)
• Monatliche Erarbeitung der Zahlenbasis für die Reportings für die interne Steuerung bzw. im Bedarfsfall gegenüber den Fachprojekten, der Projektleitung und den Auftraggebern
• Identifizierung von Diskrepanzen zwischen Soll- und Ist- Aufwänden im Rahmen der Auftragsumsetzung
• Erstellung und Abgabe der Leistungsplanung
• Erstellung des monatlichen Reportings (Kapazitätsplanung, Finanzierungsübersicht und Kontoauszug)
• Qualitätssicherung bei der Pflege und Fortschreibung von Aufträgen bzw. bei unklaren Aufträgen / Anforderungen
• Erstellung und Fortführung der Auftragsdefinition bzw. Auftragsdokumentation sowie Überleitung der Anforderungen in JIRA
• Analysen und Vorschläge für Verbesserung der Steuerungswerkzeuge im Projekt bzw. der Abläufe und Informationsflüsse

Fachliche Skills:
Projektmanagement, Projektplanung, Anforderungsmanagement

Technische Skills:
MS Office, MS Project, MS Excel, MS Teams, JIRA

Soft Skills:
Eigenverantwortliches Arbeiten, analytisches Denken, strukturiertes Arbeiten, Teamfähigkeit, Flexibilität, Einsatzbereitschaft, hohe Belastbarkeit, Gewissenhaftigkeit, Zuverlässigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Organisationsfähigkeit, Umsetzungsorientierung

Das Projekt umfasste die Einführung eines neuen Bestandsführungssystems mit dem Ziel, die bestehenden Versicherungsverträge auf eine moderne Architektur zu migrieren und damit gleichzeitig viele wesentliche Geschäftsprozesse zu automatisieren.

Ergänzend wurde damit ein zentrales und effizientes Produktmanagement etabliert, um zukünftig maßgeschneiderte und innovative Tarife in kürzester Zeit über alle Kanäle auf den Markt bringen zu können.

Im Rahmen der IT-Modernisierung wurde auch das hostbasierte Bestandssystem für alle privaten und gewerblichen Kompositsparten (Schaden- und Unfallversicherungen) abgelöst.

Tätigkeiten: 

• Unterstützung und Beratung der Programmleitung beim Set-Up eines Projektmanagement Office
• Auftragsklärung und Analyse von Programmanforderungen
• Erarbeitung und Pflege vom Programm und die entsprechenden Projekte in JIRA und Confluence
• Aufbereitung von Gremienunterlagen mit relevanten Fach- und IT-Stakeholdern
• Vor-/Nachbereitung von Meetings, ggf. Mitwirkung (Koordination, Protokollführung, Offene Punkte Liste, Decision Log

Fachliche Skills:
Projektmanagement, Projektplanung

Ziel des Projektes war die Definition, Abbildung und Modellierung von ITinera- spezifischen und internen Prozessabläufen (End-to-End) über BPMN (Camunda).

In der Erhebung der Prozessabläufe wurden alle Aktivitäten vom Prozessinput bis zum Prozessoutput graphisch (Flussdiagramm) dokumentiert.

Tätigkeiten: 

• Identifizierung von internen Prozessabläufen
• Prozessmodellierung
• Abstimmung mit entsprechenden Prozessbeteiligten

Fachliche Skills:
Business Analyse

Technische Skills:
Camunda BPM

Soft Skills:
Eigenverantwortliches Arbeiten, Teamfähigkeit, Zielstrebigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Kreativität, Kooperationsfähigkeit, analytisches Denken, strukturiertes Arbeiten, Umsetzungsorientierung

Projektinhalt:

• Umsetzung der EBA-Richtlinie: „New Definition of Default“ (DoD)
• Dies beinhaltet die Anpassung des 90-Tage Überziehungsrechners, Einführung eines Tools zur Cashflow-basierten Barwertberechnung, Einführung einer Wohlverhaltensphase, Implementierung der Gesundung, Einführung einer Vererbungslogik für Kreditverpflichtungen
• Anpassung von bestehender Anwendungen und Schnittstelle

Tätigkeiten:

• Unterstützung und Beratung der Gesamtprojektleitung beim Set-up einer neuen agilen Projektorganisation
• Vermittlung der agilen Grundlagen an alle Beteiligten im Projekt
• Aufbereitung und Moderation von Scrum-Meetings wie z. B. Backlog-Planning, Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review und Sprint Retrospektive sowie Sicherstellung effektiver Meetingabläufe mit konkreten Ergebnissen
• Förderung eines produktiven Arbeitsumfeldes in respektvoller Atmosphäre
• Erarbeitung und Pflege vom Projekt in JIRA und Confluence
• Unterstützung bei der Analyse von Geschäftsprozessen (Ist/Soll) und Problemfeldern sowie Aufzeigen bzw. Umsetzen von Lösungen und Unterstützung bei der Optimierung der Prozesse
• Aufbereitung von Gremienunterlagen mit relevanten Fach- und IT-Stakeholdern

Skill(s):
HP ALM, MS Office, SAP PS und PPM, Scrum, JIRA und Confluence

Ziel des Projektes war die Umsetzung der EBA-Richtlinie (European Banking Authority): ?New Definition of Default? (DoD).

Dies beinhaltete die Anpassung des 90-Tage Überziehungsrechners, Einführung eines Tools zur Cashflow- basierten Barwertberechnung, Einführung einer Wohlverhaltensphase, Implementierung der Gesundung, Einführung einer Vererbungslogik für Kreditverpflichtungen sowie die Anpassung von bestehenden Anwendungen und Schnittstellen in diesem Umfeld.

Tätigkeiten: 

• Unterstützung und Beratung der Gesamtprojektleitung beim Set-Up einer neuen agilen Projektorganisation
• Vermittlung der agilen Grundlagen an alle Beteiligten im Projekt
• Aufbereitung und Moderation von Scrum-Meetings sowie Sicherstellung effektiver Meetingabläufe mit konkreten Ergebnissen
• Förderung eines produktiven Arbeitsumfeldes in respektvoller Atmosphäre
• Erarbeitung und Pflege vom Projekt in JIRA und Confluence
• Unterstützung bei der Analyse von Geschäftsprozessen (Ist/Soll) und Problemfeldern sowie Aufzeigen bzw. Umsetzen von Lösungen und Unterstützung bei der Optimierung der Prozesse
• Aufbereitung von Gremienunterlagen mit relevanten Fach- und IT-Stakeholdern

Fachliche Skills: 
Projektmanagement, Projektplanung, Anforderungsmanagement

Technische Skills:
MS Office, MS Project, MS Excel, JIRA, Confluence, SAP PS und PPM

Soft Skills:
Eigenverantwortliches Arbeiten, Teamfähigkeit, analytisches Denken, strukturiertes Arbeiten, Einsatzbereitschaft, hohe Belastbarkeit, Zuverlässigkeit, Gewissenhaftigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Flexibilität, Organisationsfähigkeit, Umsetzungsorientierung

Ziel des Projektes war die fachliche und technische Ablösung des Standard IAS39 durch IFRS 9 im Konzern.

IFRS 9 ist ein internationaler Rechnungslegungsstandard des International Accounting Standards Board (IASB), der Ansatz und Bewertung von Finanzinstrumenten regelt.

Diese behandelt drei großen Themen, die in drei Phasen erarbeitet wurden. Phase 1 behandelt das Thema Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten, Phase 2 das Thema Wertminderung, Phase 3 die Bilanzierung von Hedgegeschäften.

Tätigkeiten: 

• Unterstützung beim Setup des Projektteams
• Erarbeitung von Prozessoptimierung, Pflege/ Kontrolle/ Auswertung der vorhandenen Abläufe
• Unterstützung der Gesamtprojektleitung an der Schnittstelle zu den Umsetzungsverantwortlichen in den Teilprojekten
• Kommunikation zwischen den beteiligten Parteien
• Förderung eines produktiven Arbeitsumfeldes in respektvoller Atmosphäre
• Erarbeitung und Pflege vom Projekt in MS Sharepoint
• Bearbeiten von Handlungslisten (Abstimmung zwischen verschiedenen Stakeholdern des Projektes)
• Überwachung der zeitlichen Abläufe und Tracking der Maßnahmen mit allen Beteiligten
• Abgleich/Prüfung/Verfolgung interner und externer regulatorischer Anforderungen in Bezug auf das Projekt
• Ressourcenmanagement (Planung, Staffing und Vertragsmanagement)
• Berichtswesen (Erstellung von Reports: ABC-Reports, Statusreports)
• Gremienvorbereitung (Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsgrundlagen)
• Vor-/Nachbereitung von Projektmeetings, ggf. Mitwirkung (Koordination, Protokollführung, OPL)
• Project-Controlling (Budgetplanung und -tracking)
• Qualitätssicherung
• Problem- und Risikomanagement
• Interne und externe Kommunikation, Projektmarketing

Fachliche Skills: 
Projektmanagement, Projektplanung

Technische Skills:
MS Office, MS Project, MS Excel, MS SharePoint, SAP PS und PPM

Soft Skills:
Eigenverantwortliches Arbeiten, Teamfähigkeit, analytisches Denken, strukturiertes Arbeiten, Einsatzbereitschaft, hohe Belastbarkeit, Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit, Gewissenhaftigkeit, Kommunikationsfähigkeit, interkulturelle Kompetenz, Flexibilität, Organisationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Kreativität, Umsetzungsorientierung, Überzeugungsfähigkeit

Das Projekt Bedrock hatte als Zielsetzung, eine einheitliche technische und organisatorische Plattform zur Begebung und Verwaltung von Pfandbriefen und den entsprechenden Deckungsstöcken in der Commerzbank AG zu etablieren.

Es war geplant, zeitnah die Pfandbrieflizenz für die Commerzbank AG zu erreichen und über die technische Plattform die Pfandbriefgattung Hypothekenpfandbrief abzuwickeln.

Für die Emission der Gattung Öffentlicher Pfandbrief wurde die Umsetzung einer Interimslösung außerhalb der Plattform angestrebt.

Tätigkeiten: 

• Staffing & Ressourcenmanagement sowie Vertragsmanagement
• Budgetplanung, -controlling und -tracking
• Pflege der Projektstruktur in SAP R/3
• Risikomanagement
• Changemanagement
• Dokumentenmanagement
• Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsgrundlagen
• Erarbeitung von Prozessoptimierung, Pflege/ Kontrolle/ Auswertung der vorhandenen Abläufe
• Erstellung von Reports (ABC-Reports; Statusreports)
• Arbeit mit und Administration von SharePoint
• Verwaltung/ Controlling von Projekt- Mitarbeiteraktivitäten
• Meeting Service (Koordination, Protokollführung)

Fachliche Skills: 
Projektmanagement, Projektplanung

Technische Skills:
MS Office, MS Project, MS Excel, MS SharePoint, SAP PS und PPM

Soft Skills:
Eigenverantwortliches Arbeiten, Teamfähigkeit, analytisches Denken, strukturiertes Arbeiten, Einsatzbereitschaft, hohe Belastbarkeit, Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit, Gewissenhaftigkeit, Kommunikationsfähigkeit, interkulturelle Kompetenz, Flexibilität, Organisationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Umsetzungsorientierung

Im organisatorisch verantwortlichen Bereich wurden Wartung- und Release Enhancements sowie Innovationsprojekte für EAI-Produkte (Enterprise Application Integration), Transaction Engine und ETL-Produkte (Extract, Transform, Load) abgewickelt.

Tätigkeiten: 

• Analyse und Aufbau des Release Clusters
• Definition und Umsetzung von Ablaufprozessen
• Budgetplanung, -controlling und -tracking
• Staffing und Ressourcenplanung sowie Vertragsmanagement
• Pflege der Projektstruktur in SAP
• Risikomanagement
• Koordination und Priorisierung von Projektanträgen
• Auftragsverwaltung/ Überwachung der Abwicklungs- und Kostenplanung aktiver Projekte
• Kontrolle und Monitoring von Auftragsentwicklungen
• Korrespondenz und Kontrolle einer Offshore Einheit in Indien (Projektsprache Englisch)
• Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsgrundlagen
• QS von IT-Anforderungsspezifikationen
• Erstellung von Reports (ABC-Reports; Status- & Projektabschlussberichte)

Fachliche Skills: 

Projektmanagement, Projektplanung

Technische Skills: 

MS Office, MS Project, MS Excel, MS SharePoint, SAP PS und PPM

Soft Skills: 
Eigenverantwortliches Arbeiten, Teamfähigkeit, analytisches Denken, strukturiertes Arbeiten, Flexibilität, Einsatzbereitschaft, hohe Belastbarkeit, Zuverlässigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Organisationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Umsetzungsorientierung