Projektmanagement, Testmanagement, Anforderungsmanagement
Aktualisiert am 06.05.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.05.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Englisch
Spanisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 8 Monate
2023-11 - 2025-06

Überführung der Produktions-Planungsstruktur des Fahrwerks in die cplacePTM-Planstruktur

Business Analyst cplace PTM MS Office
Business Analyst
Integration der vorliegenden Produktplanungs-Prozesspläne in die existierende, generische Planstruktur des Automobilherstellers.


Projektmeilensteine

  • Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk (Toolinstanz cplace PTM) in der bestehenden PTM-Projektstruktur (Planstruktur und - methodik, Zugriffsrechte etc.)
  • Abbildung Fertigungsplanungsprozess Fahrwerk


Projektbeitrag

  • Mitarbeit beim Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk in die cplace-PTM-Planstruktur
  • Unterstützung bei der Darstellung des Fertigungsplanungsprozesses des Fahrwerks

cplace PTM MS Office
3 Jahre 1 Monat
2022-06 - 2025-06

Entwicklung einer Methodik zur Erstellung und Umsetzungsbegleitung von Terminplänen in diversen Projekten

Consultant cplace PTM MS Office
Consultant
Im Rahmen mehrerer Projekte wurde in Zusammenarbeit eine kundenzentrierte Methodik zur vernetzten Projektterminplanung entwickelt, um eine Standardisierung der Prozesse in der Planung der technischen Entwicklung zu ermöglichen und die gesamte zeitliche Planung transparent zu machen. Die Methodik wird über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiterentwickelt und an verschiedene Anforderungen angepasst. Die Verprobung der Methodik, deren operative Umsetzungsbegleitung/-betreuung und das fachliche Coachen des Kunden wird für derzeit über 30 Fahrzeugprojekte durch syracom Mitarbeiter gewährleistet.


Projektmeilensteine

Methoden- und Prozessentwicklung:
  • Unternehmensanalyse
  • Erstellung initiales Methodenhandbuch
  • Dynamische Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und Abstimmung der Methodik


Methodenimplementierung:

  • Betreuung der Implementierung
  • Operative Ableitung der Methodik in Fahrzeugterminplänen
  • Prüfung und regelmäßige Lesung der Terminpläne mit Projektleitern des Kunden


Projektbeitrag

  • allgemeine Unterstützung der Fahrzeug-Projektleiter
  • Termin Vor- und Nachbereitung
  • Protokollführung
  • Operative Systempflege in cplace
  • Methodische Weiterentwicklung der technischen Entwicklung
  • Bearbeitungen von Terminplänen in cplace PTM unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen
  • Konstruktion einer vernetzten Terminplanung zwischen einzelnen Teilprojekten

cplace PTM MS Office
Automobilwirtschaft
2 Monate
2024-10 - 2024-11

Schulungsmaßnahmen zur Methode des vernetzten Projektterminmanagements und dem operativen Einsatz für Produktionsplaner

Trainer cplace PTM JIRA Confluence ...
Trainer
Anwendungsgerechte Befähigung der Produktionsplaner im korrekten Methodenund Tooleinsatz (cplace PTM).


Projektmeilensteine

  • Konzeption des Trainings: Inhalte, Aufbau, Prämissen & Modalitäten
  • Erstellung Trainingsunterlagen und Begleitdokumentation
  • Planung konkreter Trainings (PMO)
  • Durchführung & Nachbetrachtung der Trainings


Projektbeitrag

  • Analyse und Ermittlung von Kundenanforderungen
  • Angebotserstellung und Abrechnung mit Kunden
  • Erstellung von Schulungsmaterialien
  • Vor- und Nachbereitung von Schulungen
  • Organisieren und Moderieren von Schulungen

cplace PTM JIRA Confluence MS Office
Automobilwirtschaft
4 Jahre 2 Monate
2018-04 - 2022-05

Betreibermodell E/E Systemintegration Gesamtfahrzeug

Projektmanager Integrationscockpit Lx HP ALM Octane ...
Projektmanager
Beauftragung der gesamten E/E-Integration für verschiedene Baureihen des Automobilherstellers.


Projektmeilensteine

  • Festlegung der Absicherungsstrategie
  • Absicherung an Flash- und Teilsystemplätzen, HiLs, statischen und dynamischen Labcars und Erprobungsfahrzeugen
  • Steuerung der E/E-Fehleranalyse
  • Freigabe der Integrationsstufen


Projektbeitrag

  • Maßnahmenplanung, Problemmanagement und Testmanagement
  • Bewertung des Projektfortschritts und Ableitung von Maßnahmen
  • Treiben und Koordination von Fehlerbehebungen durch Entwicklungsabteilungen und Abstimmung mit Schnittstellenpartnern
  • Definition der Teststrategie und des Absicherungsmengengerüsts
  • Planung, Überwachung und Steuerung der Testabläufe

Integrationscockpit Lx HP ALM Octane AIDA SWL-Cockpit DAVE SPEED Zertifikate: B0 B1 B2 E0 E1 ELF
Automobilwirtschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Bachelor of Science

Studium der Betriebswirtschaftslehre


Zertifikate

  • Certified Professional Scrum Master (PSM I) (Scrum.org)
  • Certified SAFe 6 Agilist

Position

Position

  • Business Analyst
  • Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Projektmanagement
Testmanagement
Anforderungsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Zusammenfassung

Er ist ein erfahrener Berater mit umfassender Expertise in den Bereichen Projekt- und Testmanagement. Der Berater kann auf Erfahrungen in klassischen und agilen Projekten zurückgreifen, insbesondere in verantwortungsvollen Positionen. Durch seine lösungsorientierte und diplomatische Herangehensweise kann er besonders schwierige und herausfordernde Projektsituationen stets erfolgreich meistern.


Kompetenzen und Kenntnisse 

Automotive Expertise

  • vernetztes Projektterminmanagement (vPTM)


Regulatorik

  • Einhaltung regulatorischer Anforderungen


Business Kompetenzen

  • Business Analyse
  • Eskalationsmanagement
  • Organisatorische und strukturelle Fähigkeiten
  • SAFe
  • Scrum


Geschäftsprozessmanagement

  • Prozessanalyse


Programm- und Projektmanagement

  • Anforderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • ProjektmanagementWerkzeuge
  • Projektorganisation
  • Projektplanung und -steuerung
  • Qualitätsmanagement
  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Stakeholder Management


IT Skills

  • Application Lifecycle Management (ALM)
  • Capability Maturity Model (Reifegradmodell) (CMM)


Anwendungssoftware und Entwicklertools

  • Atlassian Confluence
  • Atlassian Jira
  • VMware


Test und Qualitätssicherung

  • Testmanagement


Allgemeine und soziale Kompetenzen und Kenntnisse

  • Durchsetzungsvermögen
  • Kreativität
  • Lösungsorientierung
  • Moderationskompetenz
  • Präsentationskompetenz
  • Teamfähigkeit
  • Überzeugungsfähigkeit
  • Verhandlungskompetenz
  • Verlässlichkeit

Branchen

Branchen

  • Automobilwirtschaft

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 8 Monate
2023-11 - 2025-06

Überführung der Produktions-Planungsstruktur des Fahrwerks in die cplacePTM-Planstruktur

Business Analyst cplace PTM MS Office
Business Analyst
Integration der vorliegenden Produktplanungs-Prozesspläne in die existierende, generische Planstruktur des Automobilherstellers.


Projektmeilensteine

  • Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk (Toolinstanz cplace PTM) in der bestehenden PTM-Projektstruktur (Planstruktur und - methodik, Zugriffsrechte etc.)
  • Abbildung Fertigungsplanungsprozess Fahrwerk


Projektbeitrag

  • Mitarbeit beim Aufbau von generischen Terminplan-Templates für das Fahrwerk in die cplace-PTM-Planstruktur
  • Unterstützung bei der Darstellung des Fertigungsplanungsprozesses des Fahrwerks

cplace PTM MS Office
3 Jahre 1 Monat
2022-06 - 2025-06

Entwicklung einer Methodik zur Erstellung und Umsetzungsbegleitung von Terminplänen in diversen Projekten

Consultant cplace PTM MS Office
Consultant
Im Rahmen mehrerer Projekte wurde in Zusammenarbeit eine kundenzentrierte Methodik zur vernetzten Projektterminplanung entwickelt, um eine Standardisierung der Prozesse in der Planung der technischen Entwicklung zu ermöglichen und die gesamte zeitliche Planung transparent zu machen. Die Methodik wird über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiterentwickelt und an verschiedene Anforderungen angepasst. Die Verprobung der Methodik, deren operative Umsetzungsbegleitung/-betreuung und das fachliche Coachen des Kunden wird für derzeit über 30 Fahrzeugprojekte durch syracom Mitarbeiter gewährleistet.


Projektmeilensteine

Methoden- und Prozessentwicklung:
  • Unternehmensanalyse
  • Erstellung initiales Methodenhandbuch
  • Dynamische Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und Abstimmung der Methodik


Methodenimplementierung:

  • Betreuung der Implementierung
  • Operative Ableitung der Methodik in Fahrzeugterminplänen
  • Prüfung und regelmäßige Lesung der Terminpläne mit Projektleitern des Kunden


Projektbeitrag

  • allgemeine Unterstützung der Fahrzeug-Projektleiter
  • Termin Vor- und Nachbereitung
  • Protokollführung
  • Operative Systempflege in cplace
  • Methodische Weiterentwicklung der technischen Entwicklung
  • Bearbeitungen von Terminplänen in cplace PTM unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen
  • Konstruktion einer vernetzten Terminplanung zwischen einzelnen Teilprojekten

cplace PTM MS Office
Automobilwirtschaft
2 Monate
2024-10 - 2024-11

Schulungsmaßnahmen zur Methode des vernetzten Projektterminmanagements und dem operativen Einsatz für Produktionsplaner

Trainer cplace PTM JIRA Confluence ...
Trainer
Anwendungsgerechte Befähigung der Produktionsplaner im korrekten Methodenund Tooleinsatz (cplace PTM).


Projektmeilensteine

  • Konzeption des Trainings: Inhalte, Aufbau, Prämissen & Modalitäten
  • Erstellung Trainingsunterlagen und Begleitdokumentation
  • Planung konkreter Trainings (PMO)
  • Durchführung & Nachbetrachtung der Trainings


Projektbeitrag

  • Analyse und Ermittlung von Kundenanforderungen
  • Angebotserstellung und Abrechnung mit Kunden
  • Erstellung von Schulungsmaterialien
  • Vor- und Nachbereitung von Schulungen
  • Organisieren und Moderieren von Schulungen

cplace PTM JIRA Confluence MS Office
Automobilwirtschaft
4 Jahre 2 Monate
2018-04 - 2022-05

Betreibermodell E/E Systemintegration Gesamtfahrzeug

Projektmanager Integrationscockpit Lx HP ALM Octane ...
Projektmanager
Beauftragung der gesamten E/E-Integration für verschiedene Baureihen des Automobilherstellers.


Projektmeilensteine

  • Festlegung der Absicherungsstrategie
  • Absicherung an Flash- und Teilsystemplätzen, HiLs, statischen und dynamischen Labcars und Erprobungsfahrzeugen
  • Steuerung der E/E-Fehleranalyse
  • Freigabe der Integrationsstufen


Projektbeitrag

  • Maßnahmenplanung, Problemmanagement und Testmanagement
  • Bewertung des Projektfortschritts und Ableitung von Maßnahmen
  • Treiben und Koordination von Fehlerbehebungen durch Entwicklungsabteilungen und Abstimmung mit Schnittstellenpartnern
  • Definition der Teststrategie und des Absicherungsmengengerüsts
  • Planung, Überwachung und Steuerung der Testabläufe

Integrationscockpit Lx HP ALM Octane AIDA SWL-Cockpit DAVE SPEED Zertifikate: B0 B1 B2 E0 E1 ELF
Automobilwirtschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Bachelor of Science

Studium der Betriebswirtschaftslehre


Zertifikate

  • Certified Professional Scrum Master (PSM I) (Scrum.org)
  • Certified SAFe 6 Agilist

Position

Position

  • Business Analyst
  • Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Projektmanagement
Testmanagement
Anforderungsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Zusammenfassung

Er ist ein erfahrener Berater mit umfassender Expertise in den Bereichen Projekt- und Testmanagement. Der Berater kann auf Erfahrungen in klassischen und agilen Projekten zurückgreifen, insbesondere in verantwortungsvollen Positionen. Durch seine lösungsorientierte und diplomatische Herangehensweise kann er besonders schwierige und herausfordernde Projektsituationen stets erfolgreich meistern.


Kompetenzen und Kenntnisse 

Automotive Expertise

  • vernetztes Projektterminmanagement (vPTM)


Regulatorik

  • Einhaltung regulatorischer Anforderungen


Business Kompetenzen

  • Business Analyse
  • Eskalationsmanagement
  • Organisatorische und strukturelle Fähigkeiten
  • SAFe
  • Scrum


Geschäftsprozessmanagement

  • Prozessanalyse


Programm- und Projektmanagement

  • Anforderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • ProjektmanagementWerkzeuge
  • Projektorganisation
  • Projektplanung und -steuerung
  • Qualitätsmanagement
  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Stakeholder Management


IT Skills

  • Application Lifecycle Management (ALM)
  • Capability Maturity Model (Reifegradmodell) (CMM)


Anwendungssoftware und Entwicklertools

  • Atlassian Confluence
  • Atlassian Jira
  • VMware


Test und Qualitätssicherung

  • Testmanagement


Allgemeine und soziale Kompetenzen und Kenntnisse

  • Durchsetzungsvermögen
  • Kreativität
  • Lösungsorientierung
  • Moderationskompetenz
  • Präsentationskompetenz
  • Teamfähigkeit
  • Überzeugungsfähigkeit
  • Verhandlungskompetenz
  • Verlässlichkeit

Branchen

Branchen

  • Automobilwirtschaft

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