• Cluster BPM ist kein Projekt, sondern ein Team, das eine Reihe von BPM-Lösungen für R+V implementiert, die die Portale von "nicht immer verfügbaren" und "veralteten" Backend-Systemen entkoppeln. Diese Lösungen zielen darauf ab, mehr Klarheit und Stabilität in die Backend-Prozesse der komplexen Service-Landschaft der R+V Service Oriented Architecture zu
  bringen. Die BPM-Lösungen wurden mit der webMethods BPM Suite implementiert. In den letzten eineinhalb Jahren wurden die Lösungen jedoch als Cloud-basierte Microservices mit Camunda als BPM implementiert.
• Die Anforderungen kommen aus verschiedenen Richtungen
  innerhalb der R+V. Sie kommen aus den Teams, die Portale für Kunden oder Agenten oder Banken erstellen wollen, die mit der R+V arbeiten. Sie kommen auch aus Backend-Systemen.

Verantwortlichkeiten:

• Teilnahme an Anforderungsdiskussionen
• Schätzung, Design, Implementierung und Unterstützung der
  BPM-Lösungen

• Dies ist ein Integrationsprojekt und brauch auch einige GUIs. Dies ist ein Compliance-Projekt. Es gibt Berichte, die von der Börse Stuttgart an eine zentrale Behörde geschickt werden müssen.
• Die Informationen verteilen sich auf mehrere vorhandene
  Anwendungen und wir müssen rund 15 Schnittstellen bauen, um die Daten zu sammeln und sie zu verarbeiten, um Berichte zu erstellen und sie dann an die zentrale Behörde zu übermitteln.
• Die größte Herausforderung besteht darin, große Datenmengen zu verarbeiten, sowohl Datei- als auch DB-Tabellen und koordinierung der Interfaces. Die GUIs werden benutzt, wo manuelles Eingreifen bei der Pflege der Daten und zur Überwachung der Schnittstellen
  benötigt.
• In diesem Projekt beteilige ich mich auch an Designentscheidungen und baue einen Rahmen, in dem das Projekt aufgebaut wird. Neben dem Hauptprojekt helfe ich auch dem Team bei der Lösung von technischen Problemen in der bestehenden Anwendung. Ich bin auch an der Implementierung anderer wiederverwendbarer Dienste beteiligt, die webMethods-Plattform in Zukunft anbieten wird.

Verantwortlichkeiten:

• Schätzung, Design und Implementierung der Schnittstellen und CAF-Oberflächen
• Den Kollegen beim lernen von webMethods zu helfen
• Unterstützung bei der Probleme in bereits existierende
  Anwendungen, wenn kritisch und notwendig

• Dieses Projekt geht um den Aufbau einer neuen Webanwendung, um ein bestehendes Webportal zu ersetzen, das die Eingangsrechnungen verwaltete. Die bestehende Applikation wurde auf Adobe Flex aufgebaut und die neue Applikation sollte in webMethods gebaut werden, allerdings mit Verbesserungen.
• Die größte Herausforderung hierbei ist die Reverse Engineering der SAP-Funktionen, um die bestehende Umsetzung zu verstehen, da es keine Dokumentation gab.
• Neben diesem Projekt brauchte der Kunde auch Unterstützung für die vorhandenen Webmethods Anwendungen in Bezug auf Bugfixes, Erweiterungen und auch bei der Lösung von Infrastruktur-problemen.

Verantwortlichkeiten:

• Schätzung, Design und Implementierung der Schnittstellen
  und CAF-Oberflächen
• Unterstützung bei der Probleme in bereits existierende
  Anwendungen
• Den Kollegen beim lernen von webMethods zu helfen

• Bereitstellung eines Portals auf Basis von webMethods für die Pflege von Infrastruktur- und abrechnungsrelevanten Daten zur Ablösung der bisherigen Abrechnungssysteme.

Verantwortlichkeiten:

• Konzeption und Umsetzung der Anwendung auf Basis
  webMethods 8.2.2 im Bereich CAF, BPM und Integration
  Server
• Deployment Automatisierung mit ANT und Jenkins

• IKEA führt neue Applikationen und globale Prozeduren für Zeit- und Personalplanung ein. Im Rahmen dieser Initiative sind länderspezifische anpassbare globale Schnittstellen für Master- und Zeitdaten zu implementieren.
• Die Basisentwicklung stellt eine entsprechende Interface Factory zur Verfügung. Der Proof-of-Concept wurde mit Polen erbracht.
• Die Factory wird im weiteren Rollout der Länder genutzt. Implementierung von Interfaces für Polen in den Bereichen Personal- und Zeitdaten.
• Das Projekt war zuerst in der Version 7.1 entwickelt und danach auf die Version 9.5 migriert.

Verantwortlichkeiten:

• Design & Entwicklung von „global interface factory“
• Verbesserung der IKEA Frameworks
• Support des Produktion Go-Live
• Wartung in der Garantiezeit

• Dieses Projekt befasst sich mit Positionierungsdiensten mit einem SOA-Ansatz für mehrere Dienste des SCB Kernbankensystem, die mit jeweils verschiedenen Protokollen umgesetzt werden.

Verantwortlichkeiten:

• Teamleitung
• Implementierung in dem speziell neu gebauten SOA
  Framework

• Dieses Projekt befasst sich mit Dienstleistungen für die
  Fondsübertragung und Bezahlung von Rechnungen mit
  webMethods in einem SOA-Ansatz.

Verantwortlichkeiten:

• Anforderungsanalyse
• Design und Implementierung der Services

• Das Projekt umfasst die Modernisierung der, vom Vertriebsteam der Software AG, aktuell verwendeten Global Deal Desk Anwendung.
• Hauptziel dieses Projektes war es, die Anwendung optisch und technisch zu modernisieren.

Verantwortlichkeiten:

• Design und Implementierung von BPM Prozessen
• Implementierung von Benutzeroberflächen mit webMethods

• Ziel des Projektes war die Due-Diligence-Optimierung des
  Prozessablaufs beim Kunden. Die Implementierung erfolgte auf der Grundlage von webMethods Produkten. Dies war Teil einer spezifischen Projektfreigabe (1.14), bei der das Software AG Team an der Anwendung innerhalb eines kurzen Zeitraums eine große Anzahl von Änderungen vorzunehmen hatte.
• Die größte Herausforderung dabei war es, die Anwendung zumindest bis zu einem gewissen Umfang zu verstehen, um die Änderungen korrekt ausführen zu können, ohne dabei die Funktion der übrigen Projektmodule zu beeinträchtigen.

Verantwortlichkeiten:

• Implementierung von Change Requests und Bug Fixes.

• Erstellen einer Anwendung zur Kreditvergabe, die für das Privatund Prioritätsbanking der Standard Chartered Bank verwendet wird.

Verantwortlichkeiten:

• Anforderungsanalyse
• Machbarkeitsuntersuchung
• Funktionsunterlagen erstellen
• Design der Anwendung

• Migration von Version 6 auf Version 8.2.1 von webMethods Code Teilen in 11 Integration Server Domains.

Verantwortlichkeiten:

• Koordinierung der Migration
• Support des TestTeams
• Koordinierung des Produktions-Deployment
• Support der Anwendung in der neuen Version

• Typisches Pre-Sales Projekt zur Demonstration der neuen M2E Funktionalität (Integration Aris in webMethods) sowie Integration von BPM, CentraSite und Mashzone.

Verantwortlichkeiten:

• PoC Entwicklung zur Demonstration der M2E Funktionalität
• Implementierung des Prozesses inkl. der Prozess Human Tasks

• Ersetzen des aktuellen Verkäuferportals vom bestehenden Setup auf webMethods.

Verantwortlichkeiten:

• Teamleitung von 5 Kollegen
• Anwendungsentwicklung
• Team von 3 neuen Kundenmitarbeitern betreuen

• Standard Chartered Bank startete sein Depotgeschäft in
  Südafrika, wobei webMethods mit dem örtlichen Depot STRATE interagieren soll.
• Diese Anwendung soll auch mit der NCS Anwendung von SCB interagieren. Sie verwendet einen MQ Adapter, um mit STRATE zu integrieren.

Verantwortlichkeiten:

• Anforderungen in einem Prozessmodell umsetzen
• Implementierung von Geschäftsprozessen

• Go-Live Unterstützung und Support Framework erstellen.

Verantwortlichkeiten:

• Support Framework erstellen
• Operations Team bei der Betreuung der Umgebung
  unterstützen
• Organisations- und Überwachungsprozesse erstellen