IT Consulting, IT Program / Project Management, PMO Services
Aktualisiert am 09.03.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 22.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 40%
Project Management Office
IT Project Management
IT Program Management
Programmleiter
Projektleiter
PMO Services
Scrum Master
Product Owner
PMP
PMI
ITIL Foundation
ITIL
Project Management
Program Management
Project Manager
Program Manager
certified scrum master
certified product owner
IT Beratung
IT Consulting
Portfolio Management
Agile Entwicklung
V-Modell
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

Konzeptionsprojekt für Setup zukünftiger Paketverteilungsdepots


Rolle: Projektleiter

Kunde: Paketlogistik


IT-Beratung für Entwicklung eines IT-Vorgehensmodells basierend auf V-Modell


Kunde: Logistik


SAP-Erweiterungen und Einführung Management Execution System


Einsatzort: Deutschland, Indien, Marokko

Kunde: Textilindustrie


Aufgaben:

Programmleitung / Projektmanagement SAP-Erweiterungen und Einführung Management Execution System für Produktentwicklung (Deutschland / Indien / Marokko)


Transformationsprogramm


Rolle: Leiter

Kunde: Sozialkasse


Aufgaben:

Program Management Office für ein Transformationsprogramm (agil, indiv. SW-Entwicklung)


SAP-Rollout Programm


Einsatzort: Deutschland, Österreich, Dänemark, Norwegen, Niederlande, USA

Rolle: Leiter

Kunde: Industriedienstleister Anlagenbau


Aufgaben:

Program Management Office für ein SAP-Rollout Programm


Projektportfolio


Rolle: Verantwortlicher Delivery Lead

Kunde: Paketlogistik


Aufgaben:

Projektportfolio von jährlich durchschnittlich 20 Projekten (bis zu 60 FTE inkl. externer Berater)


Ablösung eines Altsystems


Einsatzort: Deutschland, Dänemark, Frankreich, Belgien, Niederlande, Spanien, Portugal

Rolle: Projektleiter

Kunde: Paketlogistik


Aufgaben:

  • Ablösung eines Altsystems inkl. des europäischen Rollouts und der weiterführenden Wartung (Deutschland, Dänemark, Frankreich, Belgien, Niederlande, Spanien, Portugal)
  • Spezifikation und Rollout einer unternehmensweiten Projektvorgehensmethodik für IT-Projekte (basierend auf dem V-Modell), Leiter Program Management Office (Programm insgesamt ca. 200 FTE)


SW-Entwicklung


Rolle: Programmleiter

Kunde: Versicherung


Aufgaben:

SW-Entwicklung zur Herstellung der SEPA-Fähigkeit (Single European Payment Area, ca. 400 Mitarbeiter, Anpassung von > 130 SW-Systemen)


Project Management Office & Anforderungsmanagement


Rolle: Leiter

Kunde: Öffentlicher Dienst


Aufgaben:

Project Management Office & Anforderungsmanagement (10 FTE / Projekt mit insgesamt 150 FTE)


Aufsetzen einer SW-Entwicklungsmethodik


Rolle: Programmleiter / Delivery Lead

Kunde: Marktforschung


Aufgaben:

Aufsetzen einer SW-Entwicklungsmethodik im Bereich Data Warehouse (60 FTE)


Migration von Kundendaten (PMO 4 FTE / Programm insgesamt ca. 350 FTE)


Rolle: Leiter Program Management Office und stellvertretender Programmleiter

Kunde: Banken


SW-Entwicklungsprogramm


Rolle: Release Delivery Lead

Kunde: Automobilhersteller


Aufgaben:

SW-Entwicklungsprogramm im Bereich After Sales Applications (inkl. Offshoring Indien) (20 FTE externe Berater / 10 FTE Client)


SW-Entwicklungsprogramms


Einsatzort: Vancouver/Kanada

Rolle: Programmleiter und Delivery Lead

Kunde: Telekommunikation


Aufgaben:

SW-Entwicklungsprogramm im Bereich Finance & Performance Management ? Compliance (inkl. Offshoring Manila/Philippinen) (Agile Projektmethodik SCRUM, 20 FTE Offshore / 10 FTE Kunde in Vancouver/Kanada)


Finance & Performance Management


Rolle: Program Management Coach

Kunde: Telekommunikation


Aufgaben:

Finance & Performance Management ? Compliance (SW-Entwicklung und weltweiter Rollout von automatisierten Compliance-Prüfungen für Finanztransaktionen) (Programm insgesamt ca. 200 FTE)


Test-Management einer SAP-Einführung


Rolle: Leiter

Kunde: Telekommunikation


Aufgaben:

Project Management Office für Test-Management einer SAP-Einführung (Melbourne/Australien) (8 FTE Test PMO / Testdurchführung insgesamt 140 FTE / Programm insgesamt ca. 1.200 FTE)


weitere Projekte gern auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1990 - 1995

Studium der Wirtschaftsinformatik

Abschluss: Diplom-Informatiker (FH)

FH Furtwangen


Zertifizierungen

  • ITIL 4 Foundation in IT Service Management / PeopleCert
  • Certified ScrumProductOwner / Scrum Alliance
  • Certified ScrumMaster / Scrum Alliance
  • Accenture Systems Integration & Technology Delivery Lead
  • Project Management Professional (PMP) / Project Management Institute (PMI)


Schulungen

  • Accenture: Financial Training for Executives
  • AVINA: Sales Training Proficiency Level 2 ? RFP oriented services sales
  • AVINA: Sales Training Proficiency Level 1 ? Upselling and Opportunity Management in the Project Life Cycle
  • Accenture: Systems Integration Delivery Lead Essentials Workshop (SIDL)
  • Accenture: Systems Integration Solution Architect Essentials Workshop (SISA)
  • Accenture: Accenture Delivery Methods - Management Essentials
  • Accenture: Accenture Delivery Methods - Induction
  • Accenture: Value Driven Program Management
  • Accenture: Applying Project Management
  • TIBCO: Enterprise Application Integration (EAI): Architecture & Integration Boot Camp
  • TIBCO: Enterprise Application Integration (EAI): Product Boot Camp
  • Accenture/Unamite: Soft Skill Training für Teamleads
  • Oracle: Database Administration Oracle8i - New Features
  • Robert Bosch: Projektmanagement I - III
  • ISD Industrie Sprachendienst: English, Einzeltraining
  • Oracle: PL/SQL and Oracle Database Programming
  • Robert Bosch: Ein Ingenieur als Manager ? Signifikante Konzepte und Schlüsselkompetenzen
  • Oracle: Database Administration Oracle7
  • Oracle: SQL and Oracle
  • Informatik Training: Design effizienter DB2-Datenbanken
  • Hallesche-Nationale: Besprechungen moderieren
  • Programming with VPLUS and TurboIMAGE for Operating System MPE XL

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Project Management Office IT Project Management IT Program Management Programmleiter Projektleiter PMO Services Scrum Master Product Owner PMP PMI ITIL Foundation ITIL Project Management Program Management Project Manager Program Manager certified scrum master certified product owner IT Beratung IT Consulting Portfolio Management Agile Entwicklung V-Modell

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fähigkeiten

  • SW-Entwicklungsprojekte (V-Modell / Scrum), Migration, Rollout
  • Projektplanung und -durchführung
  • Projektcontrolling und Risikomanagement
  • Kommunikation und Statusreporting
  • Projektmanagementzertifizierung (PMI)
  • Zertifizierung Scrum Master / Product Owner
  • Zertifizierung ITIL 4 Foundation Certificate / IT Service Management
  • Sehr sicher im Umgang in Projektmanagement-Methoden und in der Strukturierung von Teilprojekten
  • Ausgeprägte Erfahrungen Programm- und Projektmanagement von Klein- und Großprojekten im Rahmen individueller SW-Entwicklung
  • Langjährige Erfahrung in der Weiterentwicklung und operativen Umsetzung von Projektoffices großer Projekte
  • Projektportfoliomanagement
  • Hohe Bereitschaft zur Erarbeitung neuer Themen
  • Entscheidungsfähigkeit sowie eigenständige Arbeitsweise auch unter hoher Belastung
  • Problemlösungskompetenz sowie Ziel- und Ergebnisorientierung
  • Sicheres Auftreten
  • Eigenverantwortliche und selbständige Arbeitsweise
  • Ausgeprägte Teamorientierung


Beruflicher Werdegang

07/2018 ? heute

Rolle: Freiberuflicher IT-Berater 


Aufgaben:

  • Programm- und Projektmanagement (Fokus: SW-Entwicklungsprojekte, Migration, Rollout)
  • PMO Services


10/2015 - 06/2018

Rolle: Senior Manager, Abteilungsleiter 

GLS IT Services GmbH, Eschborn


Aufgaben:

  • Senior Manager Product Management Operations 
  • Abteilungsleiter Product Management Operations
  • Verantwortlicher Delivery Lead für das operative Projektportfolio


08/2013 ? 09/2015

Rolle: Senior Manager, Projektleiter, Process Owner

Kunde: GLS IT Services GmbH, Eschborn


Aufgaben:

Portfolio & Release Management 

  • Leitung Project Management Office für ein IT-Transformationsprogramm
  • Projektleiter für mehrere Projekte des IT-Transformationsprogramms
  • Process Owner für die Projektvorgehensmethodik (GLS Project Process Model)


01/2001 ? 07/2013

Rolle: Senior Manager / IT Consultant, IT-Berater / Programm- und Projektleiter

Accenture Technology Solutions GmbH, Kronberg i. Taunus


Aufgaben:

  • Mitglied (auf Anfrage)
  • Platform Lead Advanced Systems & Technology ASG
  • Domain Lead Finance & Performance Management ASG
  • Verantwortlicher Recruiting Kontakt für ASG
  • Community Lead Frankfurt am Main
  • Capability Area Lead Delivery Excellence ASG
  • Systems Integration Mobilization Lead ASG


10/1997 ? 12/2000

Rolle: Produkt- und Projektmanager 

Kunde: ETAS GmbH & Co. KG / Robert Bosch Gruppe, Stuttgart


Aufgaben:

Product Division Application and Measurement Systems


12/1995 ? 09/1997

Rolle: Berater für Datenmodellierung 

Hallesche Nationale KVaG, Stuttgart


Aufgaben:

Datenmanagement


04/1995 ? 06/1995

Rolle: Entwickler für ein Client/Server Projekt 

Kunde: Camos GmbH, Stuttgart


Aufgaben:

Softwareentwicklung

Branchen

Branchen

  • Textile Industry
  • Industrial Engineering
  • Parcel Logistics
  • Travel & Transportation
  • Automotive
  • Public Services
  • Retail
  • Consumer Goods
  • Communications & High Tech
  • Financial Services ? Insurance
  • Financial Services ? Banking

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

Konzeptionsprojekt für Setup zukünftiger Paketverteilungsdepots


Rolle: Projektleiter

Kunde: Paketlogistik


IT-Beratung für Entwicklung eines IT-Vorgehensmodells basierend auf V-Modell


Kunde: Logistik


SAP-Erweiterungen und Einführung Management Execution System


Einsatzort: Deutschland, Indien, Marokko

Kunde: Textilindustrie


Aufgaben:

Programmleitung / Projektmanagement SAP-Erweiterungen und Einführung Management Execution System für Produktentwicklung (Deutschland / Indien / Marokko)


Transformationsprogramm


Rolle: Leiter

Kunde: Sozialkasse


Aufgaben:

Program Management Office für ein Transformationsprogramm (agil, indiv. SW-Entwicklung)


SAP-Rollout Programm


Einsatzort: Deutschland, Österreich, Dänemark, Norwegen, Niederlande, USA

Rolle: Leiter

Kunde: Industriedienstleister Anlagenbau


Aufgaben:

Program Management Office für ein SAP-Rollout Programm


Projektportfolio


Rolle: Verantwortlicher Delivery Lead

Kunde: Paketlogistik


Aufgaben:

Projektportfolio von jährlich durchschnittlich 20 Projekten (bis zu 60 FTE inkl. externer Berater)


Ablösung eines Altsystems


Einsatzort: Deutschland, Dänemark, Frankreich, Belgien, Niederlande, Spanien, Portugal

Rolle: Projektleiter

Kunde: Paketlogistik


Aufgaben:

  • Ablösung eines Altsystems inkl. des europäischen Rollouts und der weiterführenden Wartung (Deutschland, Dänemark, Frankreich, Belgien, Niederlande, Spanien, Portugal)
  • Spezifikation und Rollout einer unternehmensweiten Projektvorgehensmethodik für IT-Projekte (basierend auf dem V-Modell), Leiter Program Management Office (Programm insgesamt ca. 200 FTE)


SW-Entwicklung


Rolle: Programmleiter

Kunde: Versicherung


Aufgaben:

SW-Entwicklung zur Herstellung der SEPA-Fähigkeit (Single European Payment Area, ca. 400 Mitarbeiter, Anpassung von > 130 SW-Systemen)


Project Management Office & Anforderungsmanagement


Rolle: Leiter

Kunde: Öffentlicher Dienst


Aufgaben:

Project Management Office & Anforderungsmanagement (10 FTE / Projekt mit insgesamt 150 FTE)


Aufsetzen einer SW-Entwicklungsmethodik


Rolle: Programmleiter / Delivery Lead

Kunde: Marktforschung


Aufgaben:

Aufsetzen einer SW-Entwicklungsmethodik im Bereich Data Warehouse (60 FTE)


Migration von Kundendaten (PMO 4 FTE / Programm insgesamt ca. 350 FTE)


Rolle: Leiter Program Management Office und stellvertretender Programmleiter

Kunde: Banken


SW-Entwicklungsprogramm


Rolle: Release Delivery Lead

Kunde: Automobilhersteller


Aufgaben:

SW-Entwicklungsprogramm im Bereich After Sales Applications (inkl. Offshoring Indien) (20 FTE externe Berater / 10 FTE Client)


SW-Entwicklungsprogramms


Einsatzort: Vancouver/Kanada

Rolle: Programmleiter und Delivery Lead

Kunde: Telekommunikation


Aufgaben:

SW-Entwicklungsprogramm im Bereich Finance & Performance Management ? Compliance (inkl. Offshoring Manila/Philippinen) (Agile Projektmethodik SCRUM, 20 FTE Offshore / 10 FTE Kunde in Vancouver/Kanada)


Finance & Performance Management


Rolle: Program Management Coach

Kunde: Telekommunikation


Aufgaben:

Finance & Performance Management ? Compliance (SW-Entwicklung und weltweiter Rollout von automatisierten Compliance-Prüfungen für Finanztransaktionen) (Programm insgesamt ca. 200 FTE)


Test-Management einer SAP-Einführung


Rolle: Leiter

Kunde: Telekommunikation


Aufgaben:

Project Management Office für Test-Management einer SAP-Einführung (Melbourne/Australien) (8 FTE Test PMO / Testdurchführung insgesamt 140 FTE / Programm insgesamt ca. 1.200 FTE)


weitere Projekte gern auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1990 - 1995

Studium der Wirtschaftsinformatik

Abschluss: Diplom-Informatiker (FH)

FH Furtwangen


Zertifizierungen

  • ITIL 4 Foundation in IT Service Management / PeopleCert
  • Certified ScrumProductOwner / Scrum Alliance
  • Certified ScrumMaster / Scrum Alliance
  • Accenture Systems Integration & Technology Delivery Lead
  • Project Management Professional (PMP) / Project Management Institute (PMI)


Schulungen

  • Accenture: Financial Training for Executives
  • AVINA: Sales Training Proficiency Level 2 ? RFP oriented services sales
  • AVINA: Sales Training Proficiency Level 1 ? Upselling and Opportunity Management in the Project Life Cycle
  • Accenture: Systems Integration Delivery Lead Essentials Workshop (SIDL)
  • Accenture: Systems Integration Solution Architect Essentials Workshop (SISA)
  • Accenture: Accenture Delivery Methods - Management Essentials
  • Accenture: Accenture Delivery Methods - Induction
  • Accenture: Value Driven Program Management
  • Accenture: Applying Project Management
  • TIBCO: Enterprise Application Integration (EAI): Architecture & Integration Boot Camp
  • TIBCO: Enterprise Application Integration (EAI): Product Boot Camp
  • Accenture/Unamite: Soft Skill Training für Teamleads
  • Oracle: Database Administration Oracle8i - New Features
  • Robert Bosch: Projektmanagement I - III
  • ISD Industrie Sprachendienst: English, Einzeltraining
  • Oracle: PL/SQL and Oracle Database Programming
  • Robert Bosch: Ein Ingenieur als Manager ? Signifikante Konzepte und Schlüsselkompetenzen
  • Oracle: Database Administration Oracle7
  • Oracle: SQL and Oracle
  • Informatik Training: Design effizienter DB2-Datenbanken
  • Hallesche-Nationale: Besprechungen moderieren
  • Programming with VPLUS and TurboIMAGE for Operating System MPE XL

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Project Management Office IT Project Management IT Program Management Programmleiter Projektleiter PMO Services Scrum Master Product Owner PMP PMI ITIL Foundation ITIL Project Management Program Management Project Manager Program Manager certified scrum master certified product owner IT Beratung IT Consulting Portfolio Management Agile Entwicklung V-Modell

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Fähigkeiten

  • SW-Entwicklungsprojekte (V-Modell / Scrum), Migration, Rollout
  • Projektplanung und -durchführung
  • Projektcontrolling und Risikomanagement
  • Kommunikation und Statusreporting
  • Projektmanagementzertifizierung (PMI)
  • Zertifizierung Scrum Master / Product Owner
  • Zertifizierung ITIL 4 Foundation Certificate / IT Service Management
  • Sehr sicher im Umgang in Projektmanagement-Methoden und in der Strukturierung von Teilprojekten
  • Ausgeprägte Erfahrungen Programm- und Projektmanagement von Klein- und Großprojekten im Rahmen individueller SW-Entwicklung
  • Langjährige Erfahrung in der Weiterentwicklung und operativen Umsetzung von Projektoffices großer Projekte
  • Projektportfoliomanagement
  • Hohe Bereitschaft zur Erarbeitung neuer Themen
  • Entscheidungsfähigkeit sowie eigenständige Arbeitsweise auch unter hoher Belastung
  • Problemlösungskompetenz sowie Ziel- und Ergebnisorientierung
  • Sicheres Auftreten
  • Eigenverantwortliche und selbständige Arbeitsweise
  • Ausgeprägte Teamorientierung


Beruflicher Werdegang

07/2018 ? heute

Rolle: Freiberuflicher IT-Berater 


Aufgaben:

  • Programm- und Projektmanagement (Fokus: SW-Entwicklungsprojekte, Migration, Rollout)
  • PMO Services


10/2015 - 06/2018

Rolle: Senior Manager, Abteilungsleiter 

GLS IT Services GmbH, Eschborn


Aufgaben:

  • Senior Manager Product Management Operations 
  • Abteilungsleiter Product Management Operations
  • Verantwortlicher Delivery Lead für das operative Projektportfolio


08/2013 ? 09/2015

Rolle: Senior Manager, Projektleiter, Process Owner

Kunde: GLS IT Services GmbH, Eschborn


Aufgaben:

Portfolio & Release Management 

  • Leitung Project Management Office für ein IT-Transformationsprogramm
  • Projektleiter für mehrere Projekte des IT-Transformationsprogramms
  • Process Owner für die Projektvorgehensmethodik (GLS Project Process Model)


01/2001 ? 07/2013

Rolle: Senior Manager / IT Consultant, IT-Berater / Programm- und Projektleiter

Accenture Technology Solutions GmbH, Kronberg i. Taunus


Aufgaben:

  • Mitglied (auf Anfrage)
  • Platform Lead Advanced Systems & Technology ASG
  • Domain Lead Finance & Performance Management ASG
  • Verantwortlicher Recruiting Kontakt für ASG
  • Community Lead Frankfurt am Main
  • Capability Area Lead Delivery Excellence ASG
  • Systems Integration Mobilization Lead ASG


10/1997 ? 12/2000

Rolle: Produkt- und Projektmanager 

Kunde: ETAS GmbH & Co. KG / Robert Bosch Gruppe, Stuttgart


Aufgaben:

Product Division Application and Measurement Systems


12/1995 ? 09/1997

Rolle: Berater für Datenmodellierung 

Hallesche Nationale KVaG, Stuttgart


Aufgaben:

Datenmanagement


04/1995 ? 06/1995

Rolle: Entwickler für ein Client/Server Projekt 

Kunde: Camos GmbH, Stuttgart


Aufgaben:

Softwareentwicklung

Branchen

Branchen

  • Textile Industry
  • Industrial Engineering
  • Parcel Logistics
  • Travel & Transportation
  • Automotive
  • Public Services
  • Retail
  • Consumer Goods
  • Communications & High Tech
  • Financial Services ? Insurance
  • Financial Services ? Banking

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