Konzeption und Umsetzung KI-gestützterAutomatisierungslösungen zur Effizienzsteigerung und
Standardisierung von IT-Service-Prozessen innerhalb einer Linienorganisation.
? Analyse bestehender Serviceprozesse und Identifikation von Automatisierungspotenzialen
? Konzeption KI-gestützter Zielprozesse und Betriebsmodelle
? Steuerung fachlicher und technischer Stakeholder
? Definition von Governance-, Qualitäts- und Dokumentationsstandards
? Begleitung der organisatorischen Einführung und
Verankerung im Regelbetrieb
Steuerung eines unternehmensweiten Restrukturierungs-und Transformationsprogramms zur Sicherung der wirtschaftlichen Handlungsfähigkeit sowie Entwicklung der zukünftigen Unternehmensstrategie. Beratung der Geschäftsführung an der Schnittstelle von Strategie, Organisation, Finance und Business Development.
Aufbau einer zentralen Monitoring-Lösung zur proaktiven Überwachung geschäftskritischer Anwendungen sowie Weiterentwicklung der IT-Service-Organisation im Bereich Operations.
? Leitung des Teilprojekts Application Performance Monitoring (APM)
? Konzeption von Betriebs-, Monitoring- und Eskalationsprozessen
? Einführung von Synthetic Monitoring und End-to-End- Serviceüberwachung
? Modellierung und Optimierung von IT-Service-Prozessen
? Steuerung interner Stakeholder sowie externer Dienstleister
? Übergabe der Solutions in den Regelbetrieb
Aufbau einer organisatorischen und prozessualen Betriebsorganisation für den nachhaltigen Betrieb zentraler IT-Services.
? Definition von Aufbau- und Ablauforganisation
? Einführung ITIL-basierter Betriebs- und Serviceprozesse
? Entwicklung von Rollen-, Verantwortungs- und Governance-Modellen
? Unterstützung bei Personalauswahl und Teamentwicklung
? Konzeption operativer Steuerungs- und Eskalationsmechanismen
? Begleitung der Transition in den Regelbetrieb
Konzeption und Implementierung eines IT-Projektportfoliomanagements zur Priorisierung strategischer Investitionen, Steuerung begrenzter Umsetzungskapazitäten sowie Schaffung von Transparenz über laufende und geplante Initiativen.
? Aufbau eines unternehmensweiten Projektportfoliomanagements für den Bereich IT- Digitalisierung & Transformation
? Entwicklung von Governance-, Priorisierungs- und Entscheidungsprozessen
? Einführung standardisierter Reporting- und Steuerungsmechanismen
? Bewertung und Priorisierung strategischer Projektinitiativen
? Erstellung von Portfolioanalysen und Management-Entscheidungsvorlagen
? Koordination bereichsübergreifender Stakeholder
Leitung eines strategischen Transformationsprogramms zur Einführung einer integrierten Plattform für Produktinformationen, digitale Assets und digitale Kundenerlebnisse.
? Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung
? Einführung einer integrierten DXP-, PIM- und DAM-Landschaft
? Steuerung komplexer Systemintegrationen
? Führung interdisziplinärer Projektteams und externer Dienstleister
? Verantwortung für Budget, Ressourcen, Risiken und Qualität
? Management Reporting bis auf Top-Management-Ebene
? Planung und Koordination internationaler Rollouts
Übernahme eines Softwareprojekts in einer kritischen Projektphase zur Stabilisierung der Projektsituation sowie Durchführung einer geordneten Projektbeendigung einschließlich Vertrags- und Dienstleister-Management.
? Analyse der Projektrisiken und Handlungsoptionen
? Entwicklung einer Exit- und Rückabwicklungsstrategie
? Steuerung der Vertrags- und Eskalationsprozesse
? Koordination der Rechtsabteilung und externer Dienstleister
? Sicherstellung eines kontrollierten Projektabschlusses
Einführung eines konzernweiten Klinik-Information- Systems zur Digitalisierung administrativer und medizinischer Kernprozesse sowie der kaufmännischen Abrechnung.
? Co-Projektleitung des Einführungsprojekts
? Steuerung medizinischer Fachbereiche und externer Implementierungspartner
? Durchführung von Anforderungsworkshops
? Planung und Koordination von Test- und Abnahmeverfahren
? Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse
? Planung der Go-Live-Termine und der Betriebsaufnahme
Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Innovationsmanagement
Konzeption und Umsetzung KI-gestützterAutomatisierungslösungen zur Effizienzsteigerung und
Standardisierung von IT-Service-Prozessen innerhalb einer Linienorganisation.
? Analyse bestehender Serviceprozesse und Identifikation von Automatisierungspotenzialen
? Konzeption KI-gestützter Zielprozesse und Betriebsmodelle
? Steuerung fachlicher und technischer Stakeholder
? Definition von Governance-, Qualitäts- und Dokumentationsstandards
? Begleitung der organisatorischen Einführung und
Verankerung im Regelbetrieb
Steuerung eines unternehmensweiten Restrukturierungs-und Transformationsprogramms zur Sicherung der wirtschaftlichen Handlungsfähigkeit sowie Entwicklung der zukünftigen Unternehmensstrategie. Beratung der Geschäftsführung an der Schnittstelle von Strategie, Organisation, Finance und Business Development.
Aufbau einer zentralen Monitoring-Lösung zur proaktiven Überwachung geschäftskritischer Anwendungen sowie Weiterentwicklung der IT-Service-Organisation im Bereich Operations.
? Leitung des Teilprojekts Application Performance Monitoring (APM)
? Konzeption von Betriebs-, Monitoring- und Eskalationsprozessen
? Einführung von Synthetic Monitoring und End-to-End- Serviceüberwachung
? Modellierung und Optimierung von IT-Service-Prozessen
? Steuerung interner Stakeholder sowie externer Dienstleister
? Übergabe der Solutions in den Regelbetrieb
Aufbau einer organisatorischen und prozessualen Betriebsorganisation für den nachhaltigen Betrieb zentraler IT-Services.
? Definition von Aufbau- und Ablauforganisation
? Einführung ITIL-basierter Betriebs- und Serviceprozesse
? Entwicklung von Rollen-, Verantwortungs- und Governance-Modellen
? Unterstützung bei Personalauswahl und Teamentwicklung
? Konzeption operativer Steuerungs- und Eskalationsmechanismen
? Begleitung der Transition in den Regelbetrieb
Konzeption und Implementierung eines IT-Projektportfoliomanagements zur Priorisierung strategischer Investitionen, Steuerung begrenzter Umsetzungskapazitäten sowie Schaffung von Transparenz über laufende und geplante Initiativen.
? Aufbau eines unternehmensweiten Projektportfoliomanagements für den Bereich IT- Digitalisierung & Transformation
? Entwicklung von Governance-, Priorisierungs- und Entscheidungsprozessen
? Einführung standardisierter Reporting- und Steuerungsmechanismen
? Bewertung und Priorisierung strategischer Projektinitiativen
? Erstellung von Portfolioanalysen und Management-Entscheidungsvorlagen
? Koordination bereichsübergreifender Stakeholder
Leitung eines strategischen Transformationsprogramms zur Einführung einer integrierten Plattform für Produktinformationen, digitale Assets und digitale Kundenerlebnisse.
? Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung
? Einführung einer integrierten DXP-, PIM- und DAM-Landschaft
? Steuerung komplexer Systemintegrationen
? Führung interdisziplinärer Projektteams und externer Dienstleister
? Verantwortung für Budget, Ressourcen, Risiken und Qualität
? Management Reporting bis auf Top-Management-Ebene
? Planung und Koordination internationaler Rollouts
Übernahme eines Softwareprojekts in einer kritischen Projektphase zur Stabilisierung der Projektsituation sowie Durchführung einer geordneten Projektbeendigung einschließlich Vertrags- und Dienstleister-Management.
? Analyse der Projektrisiken und Handlungsoptionen
? Entwicklung einer Exit- und Rückabwicklungsstrategie
? Steuerung der Vertrags- und Eskalationsprozesse
? Koordination der Rechtsabteilung und externer Dienstleister
? Sicherstellung eines kontrollierten Projektabschlusses
Einführung eines konzernweiten Klinik-Information- Systems zur Digitalisierung administrativer und medizinischer Kernprozesse sowie der kaufmännischen Abrechnung.
? Co-Projektleitung des Einführungsprojekts
? Steuerung medizinischer Fachbereiche und externer Implementierungspartner
? Durchführung von Anforderungsworkshops
? Planung und Koordination von Test- und Abnahmeverfahren
? Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse
? Planung der Go-Live-Termine und der Betriebsaufnahme
Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Innovationsmanagement